部隊后勤基本管理制度?一、總則（一）目的為加強部隊后勤管理，提高后勤保障能力，確保部隊各項任務的順利完成，依據相關法律法規和軍隊建設要求，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊各級后勤部門及全體后勤人員。（三）基本原則1.保障有力原則以滿足部隊作戰、訓練、生活等需求為核心，提供及時、高效、優質的后勤保障。2.勤儉節約原則樹立節約意識，合理利用資源，杜絕浪費，降低保障成本。3.依法管理原則嚴格遵守國家法律法規和軍隊各項規章制度，依法開展后勤管理工作。4.科學規范原則運用科學的管理方法和手段，建立健全后勤管理制度體系，實現規范化、標準化管理。二、財務管理（一）經費預算管理1.年度經費預算應根據部隊任務、實力變化及標準調整等因素，由后勤部門會同有關業務部門編制，經黨委審批后執行。2.預算編制要堅持統籌兼顧、突出重點、量入為出、收支平衡的原則，確保經費合理分配和有效使用。3.定期對預算執行情況進行分析評估，及時發現問題并采取措施加以解決，確保預算嚴格執行。（二）經費支出管理1.經費支出要嚴格按照規定的范圍、標準和審批程序執行，確保經費使用合法合規。2.加強對經費支出的審核把關，做到票據真實、手續完備、附件齊全。對不符合規定的支出，財務部門有權拒絕報銷。3.建立經費支出公示制度，定期向部隊公布經費收支情況，接受官兵監督。（三）資產管理1.固定資產管理建立健全固定資產管理制度，明確管理職責，定期進行清查盤點，確保賬物相符。固定資產的購置、驗收、登記、入賬、使用、維護、處置等環節要嚴格按照規定程序辦理。加強對固定資產的日常管理，做好維護保養工作，提高資產使用效益。2.流動資產及庫存物資管理加強對庫存現金、銀行存款、有價證券等流動資產的管理，嚴格執行財務管理制度，確保資金安全。規范庫存物資采購、驗收、保管、發放等流程，建立庫存物資定期盤點制度，防止物資積壓、浪費和丟失。（四）財務監督檢查1.建立健全財務監督檢查機制，定期對部隊財務管理情況進行檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.財務人員要嚴格遵守財經紀律，自覺接受監督檢查，對違反財務規定的行為要及時制止并報告。3.加強對經費使用效益的評估分析，通過績效考評等方式，不斷提高財務管理水平。三、軍需管理（一）被裝管理1.被裝計劃根據部隊人員實力、季節變化和任務需求，按時準確編制被裝請領計劃，確保官兵被裝供應及時、足額。2.被裝發放嚴格按照規定的標準、范圍和程序發放被裝，做到手續完備、賬目清楚。對發放的被裝要進行質量檢查，確保符合要求。3.被裝保管建立被裝倉庫管理制度，加強對被裝的保管、保養，做到分類存放、整齊有序，防止被裝損壞、變質和丟失。定期對被裝進行盤點清查，確保賬物相符。（二）給養管理1.給養計劃根據部隊人員數量、任務性質和季節特點，科學合理編制給養計劃，確保官兵飲食供應保障有力。2.食品采購嚴格執行食品采購相關規定，選擇正規供應商，確保食品質量安全。加強對采購過程的監督管理，防止采購腐敗行為。3.伙食管理加強伙食單位管理，嚴格落實伙食管理制度，提高伙食質量。按照營養標準合理搭配食譜，保證官兵飲食營養均衡。定期公布伙食賬目，接受官兵監督。開展伙食滿意度調查，及時了解官兵需求，不斷改進伙食管理工作。4.農副業生產積極組織開展農副業生產，充分利用現有資源，種植蔬菜、養殖畜禽等，豐富官兵"菜盤子"，改善生活條件。加強對農副業生產的管理，確保生產安全和產品質量。四、營房管理（一）營房建設與維修1.營房建設規劃根據部隊建設發展需求，結合駐地實際情況，科學編制營房建設規劃，確保營房布局合理、功能配套。2.建設項目管理嚴格執行營房建設項目審批程序，加強對建設項目全過程管理，確保工程質量、進度和安全。項目竣工后要及時組織驗收，辦理相關手續。3.營房維修管理建立營房維修管理制度，定期對營房進行檢查評估，及時維修損壞的營房設施設備。維修項目要嚴格按照規定的程序和標準進行，確保維修質量。（二）營區管理1.營區秩序維護加強營區安全保衛工作，制定完善的營區管理制度，維護營區良好秩序。嚴格人員、車輛出入管理，防止無關人員和車輛進入營區。2.環境衛生管理建立營區環境衛生管理制度，定期組織清掃保潔，加強對營區綠化美化工作的管理，營造整潔、優美的營區環境。3.水電暖管理加強對營區水電暖設施設備的日常管理和維護保養，確保正常運行。制定水電暖節約使用措施，杜絕浪費現象。五、運輸管理（一）車輛管理1.車輛配備與更新根據部隊任務需求，合理配備車輛，確保車輛數量和性能滿足工作需要。按照規定程序做好車輛更新報廢工作。2.車輛使用與調度建立車輛使用管理制度，嚴格車輛派遣手續，規范車輛使用范圍和駕駛人員行為。加強車輛調度管理，提高車輛使用效率。3.車輛維護保養定期組織車輛維護保養，確保車輛技術狀況良好。嚴格執行車輛維修審批程序，加強對維修質量的監督檢查。（二）運輸保障1.運輸計劃制定根據部隊運輸任務，提前制定詳細的運輸計劃，明確運輸時間、路線、人員和物資等信息。2.運輸組織實施加強運輸過程中的組織指揮，確保運輸安全、準時、高效。做好運輸途中的安全防范工作，應對突發情況。3.運輸安全管理建立健全運輸安全管理制度，加強對駕駛人員的安全教育培訓，定期進行車輛安全檢查，消除安全隱患。六、衛生管理（一）衛生防疫1.防疫制度建立健全衛生防疫制度，加強對部隊衛生防疫工作的組織領導。做好疾病預防控制工作，制定應急預案，應對突發公共衛生事件。2.疫苗接種按照國家和軍隊有關規定，及時組織官兵進行疫苗接種，確保應種盡種，有效預防傳染病發生。3.衛生監測定期對營區環境衛生、飲用水、食品等進行衛生監測，確保符合衛生標準。加強對官兵健康狀況的監測，及時發現和處理患病人員。（二）醫療保障1.醫療設施建設加強部隊醫療機構建設，配備必要的醫療設備和藥品，滿足官兵基本醫療需求。2.醫療服務為官兵提供優質、高效的醫療服務，做好門診、住院、急救等工作。加強對基層衛生人員的培訓指導，提高部隊整體醫療水平。3.傷病員管理建立傷病員管理制度，對傷病員進行及時救治、妥善安置和跟蹤管理。做好傷病員的轉院協調等工作。七、裝備管理（一）裝備采購與驗收1.采購計劃制定根據部隊任務需求和裝備現狀，科學制定裝備采購計劃，確保采購的裝備符合部隊實際需要。2.采購過程管理嚴格按照規定的采購程序進行裝備采購，加強對采購過程的監督管理，確保采購公正、公平、公開。3.驗收工作裝備到貨后，及時組織驗收，嚴格按照驗收標準進行檢驗，確保裝備質量合格。對驗收不合格的裝備，要及時與供應商溝通處理。（二）裝備使用與維護1.使用管理建立裝備使用管理制度，明確裝備使用人員職責，規范裝備操作使用流程，確保裝備正確使用。2.維護保養定期組織裝備維護保養，制定維護保養計劃，落實維護保養措施，確保裝備性能良好。加強對裝備維護保養工作的監督檢查。（三）裝備存儲與報廢1.存儲管理建立裝備倉庫管理制度，加強對裝備的存儲管理，做到分類存放、安全保管。定期對裝備進行盤點清查，確保賬物相符。2.報廢處理按照規定程序做好裝備報廢鑒定和報廢處理工作，對報廢裝備進行妥善處置，防止資源浪費和環境污染。八、人員管理（一）人員編制與調配1.編制管理嚴格執行部隊人員編制規定，加強對后勤人員編制的管理，確保人員配備合理。2.調配工作根據部隊任務變化和工作需要，做好后勤人員的調配工作，確保人員及時補充到急需崗位。（二）教育培訓1.業務培訓定期組織后勤人員業務培訓，不斷提高后勤人員的專業素質和業務能力。培訓內容要緊密結合實際工作需求，注重實用性和針對性。2.思想政治教育加強后勤人員思想政治教育，提高后勤人員的思想政治覺悟和職業道德水平，確保后勤人員忠誠于黨和人民軍隊事業。（三）考核評價1.考核制度建立健全后勤人員考核評價制度，明確考核內容、標準和程序。定期對后勤人員進行考核，全面評價其工作表現。2.結果運用將考核結果與后勤人員的獎懲、晉升、調整等掛鉤，激勵后勤人員積極工作，提高工作績效。九、應急管理（一）應急預案制定針對可能發生的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等，制定完善的后勤應急保障預案，明確應急保障任務、流程和責任分工。（二）應急演練定期組織后勤應急演練，檢驗和提高后