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文檔簡介

駕駛學校日常管理制度?總則目的為加強駕駛學校的規(guī)范化管理,提高教學質量,確保培訓工作的順利進行,保障學員和學校的合法權益,特制定本日常管理制度。適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學員以及在校內進行的一切教學、培訓、管理等活動。基本原則1.遵守國家法律法規(guī),依法辦學,誠實守信。2.以學員為中心,提供優(yōu)質、高效、安全的駕駛培訓服務。3.注重教學質量,不斷提高教學水平和管理能力。4.實行科學管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率。教學管理教學計劃制定1.根據(jù)國家教學大綱和行業(yè)標準,結合本校實際情況,制定年度、季度和月度教學計劃。2.教學計劃應明確教學目標、教學內容、教學方法、教學進度以及考核標準等。教學過程管理1.教師應按照教學計劃和教案進行授課,確保教學內容的系統(tǒng)性和連貫性。2.采用理論教學與實踐教學相結合的方式,注重培養(yǎng)學員的實際操作能力。3.教師應認真批改學員作業(yè)和考核試卷,及時了解學員的學習情況,針對存在的問題進行輔導和強化訓練。4.實踐教學應嚴格按照操作規(guī)程進行,確保學員的人身安全。教練車應定期進行維護和保養(yǎng),保證車輛性能良好。教學質量監(jiān)控1.建立教學質量評估體系,定期對教師的教學質量進行評估。評估內容包括教學態(tài)度、教學方法、教學效果等。2.設立學員意見反饋渠道,及時收集學員對教學工作的意見和建議。對學員反映的問題,應及時進行處理和改進。3.定期開展教學研討活動,總結教學經(jīng)驗,不斷改進教學方法和教學手段,提高教學質量。學員管理學員報名與入學1.學員報名時,應提交真實、有效的身份證明和相關材料。學校應按照規(guī)定進行審核,符合條件的予以受理。2.與學員簽訂培訓合同,明確雙方的權利和義務。合同應包括培訓內容、培訓期限、收費標準、考核方式、違約責任等條款。3.為學員辦理入學手續(xù),發(fā)放學員證、教材、培訓資料等。學員考勤管理1.學員應按照教學計劃和學校規(guī)定的時間參加培訓,不得遲到、早退、曠課。2.建立學員考勤記錄制度,對學員的出勤情況進行詳細記錄。學員請假應提前向學校提出申請,經(jīng)批準后方可請假。3.對無故曠課或累計曠課達到一定學時的學員,學校有權按照規(guī)定進行處理,直至取消其培訓資格。學員考核與結業(yè)1.按照教學大綱和考核標準,對學員進行理論考核和實踐考核。考核合格的學員,頒發(fā)機動車駕駛證。2.建立學員考核檔案,記錄學員的考核成績和培訓過程表現(xiàn)。學員結業(yè)后,考核檔案應妥善保管。3.對考核不合格的學員,應安排補考。補考仍不合格的,應重新進行培訓。學員服務管理1.為學員提供良好的學習環(huán)境和生活設施,滿足學員的基本需求。2.設立咨詢服務熱線,及時解答學員的疑問和咨詢。對學員的投訴和建議,應認真對待,及時處理,并將處理結果反饋給學員。3.定期組織學員座談會,了解學員的學習和生活情況,聽取學員的意見和建議,不斷改進服務質量。教練管理教練資質管理1.教練應具備相應的駕駛證準駕車型資格,并持有交通運輸管理部門頒發(fā)的教練員證。2.定期對教練的資質進行審核,確保教練資質符合要求。對不符合資質要求的教練,應及時進行調整。教練培訓與考核1.定期組織教練參加業(yè)務培訓,不斷提高教練的教學水平和業(yè)務能力。培訓內容包括教學方法、安全知識、職業(yè)道德等。2.建立教練考核制度,對教練的教學質量、學員滿意度、安全教學等方面進行考核。考核結果與教練的薪酬、獎勵、晉升等掛鉤。教練行為規(guī)范1.教練應嚴格遵守國家法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,不得從事違法違規(guī)行為。2.認真履行教練員職責,精心施教,耐心指導學員,確保教學質量。3.不得向學員索要、收受財物或謀取其他利益。不得對學員進行辱罵、體罰或變相體罰。4.保持良好的職業(yè)道德和服務態(tài)度,樹立良好的教練形象。車輛管理車輛購置與更新1.根據(jù)教學需求和學校發(fā)展規(guī)劃,制定車輛購置和更新計劃。2.車輛購置應選擇符合國家標準、質量可靠、性能良好的車型。車輛更新應優(yōu)先考慮環(huán)保、節(jié)能型車輛。車輛維護與保養(yǎng)1.建立車輛維護保養(yǎng)制度,定期對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛性能良好。2.車輛維護保養(yǎng)應按照規(guī)定的周期和項目進行,包括日常維護、一級維護、二級維護等。維護保養(yǎng)記錄應詳細、準確,并妥善保管。3.定期對車輛進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對存在安全隱患的車輛,應及時進行維修或更換。車輛使用與調度1.教練應嚴格按照操作規(guī)程使用車輛,不得違規(guī)操作。車輛使用后,應及時歸還,并做好車輛清潔和停放工作。2.學校應建立車輛調度制度,根據(jù)教學計劃和學員需求,合理安排車輛的使用。車輛調度應優(yōu)先保障教學任務的完成。3.對車輛的使用情況進行記錄,包括出車時間、地點、行駛里程、使用人員等。定期對車輛使用情況進行統(tǒng)計和分析,以便合理安排車輛資源。安全管理安全制度建設1.建立健全安全管理制度,明確安全管理職責和工作流程。安全管理制度應包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.定期對安全管理制度進行修訂和完善,確保制度的科學性、合理性和有效性。安全教育培訓1.對全體教職員工和學員進行安全教育培訓,提高安全意識和安全技能。安全教育培訓應包括交通安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置知識等內容。2.新入職的教職員工和新報名的學員,應在入職或報名后及時參加安全教育培訓。培訓合格后方可上崗或參加培訓。3.定期組織安全演練,檢驗和提高學校應對安全事故的能力。安全演練應包括火災逃生、交通事故應急處置等內容。安全檢查與隱患排查1.定期對學校的教學場地、教練車、辦公設施等進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應建立臺賬,明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改完成后,應進行復查,確保隱患得到徹底消除。安全事故處理1.發(fā)生安全事故后,應立即啟動安全事故應急預案,迅速組織救援,保護現(xiàn)場,并及時向上級主管部門和相關部門報告。2.配合有關部門對安全事故進行調查處理,查明事故原因,分清事故責任。對事故責任單位和責任人,應按照規(guī)定進行嚴肅處理。3.及時總結安全事故教訓,采取有效措施,防止類似事故再次發(fā)生。財務管理收費管理1.嚴格按照物價部門核定的收費標準收取培訓費用,不得擅自提高或降低收費標準。2.收費項目和收費標準應在學校顯著位置進行公示,接受社會監(jiān)督。3.建立收費管理制度,規(guī)范收費流程,確保收費工作的準確性和規(guī)范性。財務核算與報表1.按照國家財務法規(guī)和會計制度,建立健全財務核算體系,規(guī)范財務核算行為。2.定期編制財務報表,如實反映學校的財務狀況和經(jīng)營成果。財務報表應包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。3.加強財務分析,為學校的決策提供依據(jù)。財務分析應包括財務指標分析、成本分析、預算執(zhí)行情況分析等。資金管理1.合理安排資金,確保學校教學、培訓、管理等各項工作的正常開展。2.加強資金收支管理,嚴格執(zhí)行資金審批制度。重大資金支出應經(jīng)過學校領導集體研究決定。3.定期對學校的資金進行清查盤點,確保資金安全。后勤管理教學場地管理1.保持教學場地的整潔、衛(wèi)生,定期進行清掃和消毒。2.維護教學場地的設施設備,確保其正常運行。對損壞的設施設備,應及時進行維修或更換。3.合理規(guī)劃教學場地的使用,提高場地利用率。辦公用品管理1.建立辦公用品采購、領用制度,規(guī)范辦公用品的采購和使用行為。2.辦公用品采購應選擇質量可靠、價格合理的供應商。采購過程應嚴格按照規(guī)定的程序進行,確保采購的透明度和公正性。3.對辦公用品的領用進行登記,定期進行盤點,防止浪費和丟失。餐飲與住宿管理(如有)1.為學員提供衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)的餐飲服務。餐飲服務應符合國家食品安全標準,嚴格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)。2.加強對餐飲從業(yè)人員的管理,定期進行健康檢查和培訓,確保其具備良好的衛(wèi)生習慣和服務意識。3.如為學員提供住宿服務,應保證住宿環(huán)境安全、舒適、整潔。加強對宿舍的管理,制定宿舍管理制度,規(guī)范學員的住宿行為。檔案管理檔案分類與歸檔1.建立健全檔案管理制度,明確檔案管理職責和工作流程。2.檔案分為教學檔案、學員檔案、教練檔案、車輛檔案、安全檔案、財務檔案、后勤檔案等類別。3.各部門應按照檔案管理規(guī)定,及時將本部門產(chǎn)生的文件、資料、記錄等進行整理、分類,并移交檔案管理部門歸檔。檔案保管與查閱1.檔案管理部門應設置專門的檔案庫房,配備必要的檔案保管設備,確保檔案的安全保管。2.建立檔案查閱制度,嚴格規(guī)范檔案查閱流程。查閱檔案應填寫查閱申請表,經(jīng)批準后方可查閱。查閱檔案時,應在檔案管理人員的監(jiān)督下進行,不得擅自涂改、轉借、復印檔案。3.定期對檔案進行整理、核對和清點,確保檔案的完整性和準確性。對過期或無用的檔案,應按照規(guī)定進行銷毀處理。附則制度解釋與修訂1.本制度由學校[具體部門]負責解釋。2.本制度如

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