駕駛學(xué)校日常管理制度?總則目的為加強(qiáng)駕駛學(xué)校的規(guī)范化管理，提高教學(xué)質(zhì)量，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，保障學(xué)員和學(xué)校的合法權(quán)益，特制定本日常管理制度。適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及在校內(nèi)進(jìn)行的一切教學(xué)、培訓(xùn)、管理等活動(dòng)。基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法辦學(xué)，誠(chéng)實(shí)守信。2.以學(xué)員為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的駕駛培訓(xùn)服務(wù)。3.注重教學(xué)質(zhì)量，不斷提高教學(xué)水平和管理能力。4.實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率。教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)國(guó)家教學(xué)大綱和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定年度、季度和月度教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度以及考核標(biāo)準(zhǔn)等。教學(xué)過(guò)程管理1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教案進(jìn)行授課，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性。2.采用理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的方式，注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力。3.教師應(yīng)認(rèn)真批改學(xué)員作業(yè)和考核試卷，及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)和強(qiáng)化訓(xùn)練。4.實(shí)踐教學(xué)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保學(xué)員的人身安全。教練車應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證車輛性能良好。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果等。2.設(shè)立學(xué)員意見(jiàn)反饋渠道，及時(shí)收集學(xué)員對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)學(xué)員反映的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。3.定期開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)員管理學(xué)員報(bào)名與入學(xué)1.學(xué)員報(bào)名時(shí)，應(yīng)提交真實(shí)、有效的身份證明和相關(guān)材料。學(xué)校應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審核，符合條件的予以受理。2.與學(xué)員簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、違約責(zé)任等條款。3.為學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)，發(fā)放學(xué)員證、教材、培訓(xùn)資料等。學(xué)員考勤管理1.學(xué)員應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和學(xué)校規(guī)定的時(shí)間參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課。2.建立學(xué)員考勤記錄制度，對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。學(xué)員請(qǐng)假應(yīng)提前向?qū)W校提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。3.對(duì)無(wú)故曠課或累計(jì)曠課達(dá)到一定學(xué)時(shí)的學(xué)員，學(xué)校有權(quán)按照規(guī)定進(jìn)行處理，直至取消其培訓(xùn)資格。學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.按照教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論考核和實(shí)踐考核。考核合格的學(xué)員，頒發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛證。2.建立學(xué)員考核檔案，記錄學(xué)員的考核成績(jī)和培訓(xùn)過(guò)程表現(xiàn)。學(xué)員結(jié)業(yè)后，考核檔案應(yīng)妥善保管。3.對(duì)考核不合格的學(xué)員，應(yīng)安排補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的，應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)員服務(wù)管理1.為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活設(shè)施，滿足學(xué)員的基本需求。2.設(shè)立咨詢服務(wù)熱線，及時(shí)解答學(xué)員的疑問(wèn)和咨詢。對(duì)學(xué)員的投訴和建議，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理，并將處理結(jié)果反饋給學(xué)員。3.定期組織學(xué)員座談會(huì)，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，聽(tīng)取學(xué)員的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。教練管理教練資質(zhì)管理1.教練應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證準(zhǔn)駕車型資格，并持有交通運(yùn)輸管理部門(mén)頒發(fā)的教練員證。2.定期對(duì)教練的資質(zhì)進(jìn)行審核，確保教練資質(zhì)符合要求。對(duì)不符合資質(zhì)要求的教練，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。教練培訓(xùn)與考核1.定期組織教練參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高教練的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、安全知識(shí)、職業(yè)道德等。2.建立教練考核制度，對(duì)教練的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、安全教學(xué)等方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果與教練的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等掛鉤。教練行為規(guī)范1.教練應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得從事違法違規(guī)行為。2.認(rèn)真履行教練員職責(zé)，精心施教，耐心指導(dǎo)學(xué)員，確保教學(xué)質(zhì)量。3.不得向?qū)W員索要、收受財(cái)物或謀取其他利益。不得對(duì)學(xué)員進(jìn)行辱罵、體罰或變相體罰。4.保持良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立良好的教練形象。車輛管理車輛購(gòu)置與更新1.根據(jù)教學(xué)需求和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制定車輛購(gòu)置和更新計(jì)劃。2.車輛購(gòu)置應(yīng)選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠、性能良好的車型。車輛更新應(yīng)優(yōu)先考慮環(huán)保、節(jié)能型車輛。車輛維護(hù)與保養(yǎng)1.建立車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的周期和項(xiàng)目進(jìn)行，包括日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并妥善保管。3.定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對(duì)存在安全隱患的車輛，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。車輛使用與調(diào)度1.教練應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用車輛，不得違規(guī)操作。車輛使用后，應(yīng)及時(shí)歸還，并做好車輛清潔和停放工作。2.學(xué)校應(yīng)建立車輛調(diào)度制度，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和學(xué)員需求，合理安排車輛的使用。車輛調(diào)度應(yīng)優(yōu)先保障教學(xué)任務(wù)的完成。3.對(duì)車輛的使用情況進(jìn)行記錄，包括出車時(shí)間、地點(diǎn)、行駛里程、使用人員等。定期對(duì)車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便合理安排車輛資源。安全管理安全制度建設(shè)1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程。安全管理制度應(yīng)包括安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。安全教育培訓(xùn)1.對(duì)全體教職員工和學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括交通安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等內(nèi)容。2.新入職的教職員工和新報(bào)名的學(xué)員，應(yīng)在入職或報(bào)名后及時(shí)參加安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可上崗或參加培訓(xùn)。3.定期組織安全演練，檢驗(yàn)和提高學(xué)校應(yīng)對(duì)安全事故的能力。安全演練應(yīng)包括火災(zāi)逃生、交通事故應(yīng)急處置等內(nèi)容。安全檢查與隱患排查1.定期對(duì)學(xué)校的教學(xué)場(chǎng)地、教練車、辦公設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告。2.配合有關(guān)部門(mén)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.及時(shí)總結(jié)安全事故教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。財(cái)務(wù)管理收費(fèi)管理1.嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)用，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在學(xué)校顯著位置進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。3.建立收費(fèi)管理制度，規(guī)范收費(fèi)流程，確保收費(fèi)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。財(cái)務(wù)核算與報(bào)表1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，建立健全財(cái)務(wù)核算體系，規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為。2.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，為學(xué)校的決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、成本分析、預(yù)算執(zhí)行情況分析等。資金管理1.合理安排資金，確保學(xué)校教學(xué)、培訓(xùn)、管理等各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。2.加強(qiáng)資金收支管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度。重大資金支出應(yīng)經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。3.定期對(duì)學(xué)校的資金進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資金安全。后勤管理教學(xué)場(chǎng)地管理1.保持教學(xué)場(chǎng)地的整潔、衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.維護(hù)教學(xué)場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.合理規(guī)劃教學(xué)場(chǎng)地的使用，提高場(chǎng)地利用率。辦公用品管理1.建立辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用制度，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)和使用行為。2.辦公用品采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。采購(gòu)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保采購(gòu)的透明度和公正性。3.對(duì)辦公用品的領(lǐng)用進(jìn)行登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，防止浪費(fèi)和丟失。餐飲與住宿管理（如有）1.為學(xué)員提供衛(wèi)生、安全、營(yíng)養(yǎng)的餐飲服務(wù)。餐飲服務(wù)應(yīng)符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。2.加強(qiáng)對(duì)餐飲從業(yè)人員的管理，定期進(jìn)行健康檢查和培訓(xùn)，確保其具備良好的衛(wèi)生習(xí)慣和服務(wù)意識(shí)。3.如為學(xué)員提供住宿服務(wù)，應(yīng)保證住宿環(huán)境安全、舒適、整潔。加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理，制定宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)員的住宿行為。檔案管理檔案分類與歸檔1.建立健全檔案管理制度，明確檔案管理職責(zé)和工作流程。2.檔案分為教學(xué)檔案、學(xué)員檔案、教練檔案、車輛檔案、安全檔案、財(cái)務(wù)檔案、后勤檔案等類別。3.各部門(mén)應(yīng)按照檔案管理規(guī)定，及時(shí)將本部門(mén)產(chǎn)生的文件、資料、記錄等進(jìn)行整理、分類，并移交檔案管理部門(mén)歸檔。檔案保管與查閱1.檔案管理部門(mén)應(yīng)設(shè)置專門(mén)的檔案庫(kù)房，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案的安全保管。2.建立檔案查閱制度，嚴(yán)格規(guī)范檔案查閱流程。查閱檔案應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案。3.定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、核對(duì)和清點(diǎn)，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。對(duì)過(guò)期或無(wú)用的檔案，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。附則制度解釋與修訂1.本制度由學(xué)校[具體部門(mén)]負(fù)責(zé)解釋。2.本制度如