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談?wù)勲姀S設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)電廠設(shè)備管理,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備故障率,保障發(fā)電生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及其附屬設(shè)施的管理。(三)管理原則1.安全第一原則:把設(shè)備安全運(yùn)行放在首位,確保設(shè)備運(yùn)行符合安全生產(chǎn)要求。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、巡檢和預(yù)防性試驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。3.全員參與原則:設(shè)備管理涉及到電廠各個(gè)部門和全體員工,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,共同做好設(shè)備管理工作。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。二、設(shè)備管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、巡檢、檢修、技術(shù)改造等工作的組織和實(shí)施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的備品備件管理,確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案等。6.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,制定防范措施。7.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。(二)運(yùn)行部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,并向上級(jí)報(bào)告。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行記錄,如實(shí)填寫運(yùn)行日志、操作記錄等。4.協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、檢修等工作。(三)檢修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修工作,按照檢修計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修過程中的安全管理,制定安全措施,防止發(fā)生安全事故。3.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修后的調(diào)試和驗(yàn)收工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理,提出改進(jìn)措施。(四)物資部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的采購、供應(yīng)和管理工作,確保備品備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。2.負(fù)責(zé)設(shè)備物資的驗(yàn)收、入庫、保管和發(fā)放等工作。3.負(fù)責(zé)建立備品備件庫存臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。(五)其他部門職責(zé)其他部門應(yīng)按照各自的職責(zé),配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備管理工作,如提供設(shè)備運(yùn)行環(huán)境保障、協(xié)助進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造等。三、設(shè)備前期管理(一)設(shè)備選型1.根據(jù)電廠生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行設(shè)備選型調(diào)研,收集設(shè)備技術(shù)資料和市場(chǎng)信息。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。3.設(shè)備選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的安全性、可靠性、維護(hù)性、環(huán)保性等因素。(二)設(shè)備采購1.按照設(shè)備選型結(jié)果,編制設(shè)備采購計(jì)劃,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等。2.按照采購程序進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)或詢價(jià),選擇合格的供應(yīng)商。3.與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保設(shè)備采購質(zhì)量和交貨期。(三)設(shè)備安裝調(diào)試1.組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備,確保具備設(shè)備安裝條件。2.按照設(shè)備安裝說明書和施工規(guī)范進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(四)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)資料等方面的驗(yàn)收。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,進(jìn)行設(shè)備性能驗(yàn)收,按照設(shè)備技術(shù)協(xié)議和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn),確保設(shè)備性能符合要求。3.設(shè)備驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù),將設(shè)備移交生產(chǎn)部門投入使用。四、設(shè)備運(yùn)行管理(一)運(yùn)行操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn),制定設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程,明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟和注意事項(xiàng)。2.運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和專業(yè)人員審核批準(zhǔn)后實(shí)施,并發(fā)放到運(yùn)行人員手中。(二)運(yùn)行操作1.運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照運(yùn)行操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,不得擅自更改操作步驟。2.運(yùn)行人員在操作前應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查,確認(rèn)設(shè)備正常后方可進(jìn)行操作。3.運(yùn)行人員在操作過程中應(yīng)密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時(shí)采取措施,并向上級(jí)報(bào)告。(三)運(yùn)行維護(hù)1.運(yùn)行人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)工作,如設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固等。2.運(yùn)行人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備狀況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。3.運(yùn)行人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,如實(shí)填寫運(yùn)行日志、操作記錄等,記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、異常情況及處理過程等。(四)運(yùn)行分析1.運(yùn)行部門應(yīng)定期組織運(yùn)行分析會(huì)議,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié),查找設(shè)備運(yùn)行中存在的問題和原因。2.運(yùn)行分析應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)分析、設(shè)備故障分析、運(yùn)行操作分析等內(nèi)容。3.根據(jù)運(yùn)行分析結(jié)果,制定改進(jìn)措施,不斷提高設(shè)備運(yùn)行管理水平。五、設(shè)備檢修管理(一)檢修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修周期和設(shè)備故障情況,制定設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修材料及備品備件等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)檢修準(zhǔn)備1.檢修部門根據(jù)檢修計(jì)劃,組織檢修人員進(jìn)行檢修前的準(zhǔn)備工作,包括檢修工具、材料、備品備件的準(zhǔn)備,檢修場(chǎng)地的清理等。2.檢修人員應(yīng)熟悉檢修項(xiàng)目和檢修工藝,掌握檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。3.檢修部門應(yīng)組織檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底,確保檢修工作安全、順利進(jìn)行。(三)檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)按照檢修計(jì)劃和檢修工藝進(jìn)行設(shè)備檢修,確保檢修質(zhì)量。2.檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做好安全防護(hù)措施,防止發(fā)生安全事故。3.檢修部門應(yīng)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的問題。(四)檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完成后,檢修部門應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后申請(qǐng)驗(yàn)收。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備檢修驗(yàn)收,按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和測(cè)試。3.設(shè)備檢修驗(yàn)收合格后,辦理驗(yàn)收手續(xù),將設(shè)備移交運(yùn)行部門投入使用。(五)檢修總結(jié)1.檢修工作完成后,檢修部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢修總結(jié),總結(jié)檢修工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.檢修總結(jié)應(yīng)包括檢修項(xiàng)目完成情況、檢修質(zhì)量、檢修安全、檢修時(shí)間、檢修費(fèi)用等方面的內(nèi)容。3.根據(jù)檢修總結(jié)結(jié)果,提出改進(jìn)措施,不斷提高設(shè)備檢修管理水平。六、設(shè)備技術(shù)改造管理(一)技術(shù)改造計(jì)劃制定1.根據(jù)電廠生產(chǎn)發(fā)展需求和設(shè)備運(yùn)行狀況,由設(shè)備管理部門提出設(shè)備技術(shù)改造建議。2.設(shè)備技術(shù)改造建議應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,評(píng)估改造的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)效益。3.經(jīng)論證可行的設(shè)備技術(shù)改造建議,編制設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃,明確改造項(xiàng)目、改造內(nèi)容、改造時(shí)間、改造費(fèi)用等。4.設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)技術(shù)改造實(shí)施1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造的設(shè)計(jì)和施工。2.技術(shù)改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保改造質(zhì)量。3.技術(shù)改造部門應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做好安全防護(hù)措施,防止發(fā)生安全事故。(三)技術(shù)改造驗(yàn)收1.設(shè)備技術(shù)改造完成后,技術(shù)改造部門應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后申請(qǐng)驗(yàn)收。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造驗(yàn)收,按照改造方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和測(cè)試。3.設(shè)備技術(shù)改造驗(yàn)收合格后,辦理驗(yàn)收手續(xù),將改造后的設(shè)備移交生產(chǎn)部門投入使用。(四)技術(shù)改造總結(jié)1.設(shè)備技術(shù)改造工作完成后,技術(shù)改造部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造總結(jié),總結(jié)技術(shù)改造工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.技術(shù)改造總結(jié)應(yīng)包括改造項(xiàng)目完成情況、改造效果、改造費(fèi)用、改造過程中存在的問題及改進(jìn)措施等方面的內(nèi)容。3.根據(jù)技術(shù)改造總結(jié)結(jié)果,不斷完善設(shè)備技術(shù)改造管理工作。七、設(shè)備備品備件管理(一)備品備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修周期和歷史故障情況,制定備品備件計(jì)劃。2.備品備件計(jì)劃應(yīng)包括備品備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、儲(chǔ)備方式等內(nèi)容。3.備品備件計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)備品備件采購1.物資部門根據(jù)備品備件計(jì)劃進(jìn)行備品備件采購,選擇合格的供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂備品備件采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保備品備件的質(zhì)量和交貨期。(三)備品備件儲(chǔ)備1.備品備件到貨后,物資部門應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、入庫和保管。2.備品備件應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和取用。3.定期對(duì)備品備件進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。(四)備品備件領(lǐng)用1.運(yùn)行部門和檢修部門根據(jù)設(shè)備檢修和維護(hù)需要,填寫備品備件領(lǐng)用申請(qǐng)單。2.物資部門審核備品備件領(lǐng)用申請(qǐng)單后,發(fā)放備品備件,并做好領(lǐng)用記錄。(五)備品備件報(bào)廢處理1.對(duì)損壞、過期、淘汰等不能使用的備品備件,由物資部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)備品備件報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定和審核。3.經(jīng)審核批準(zhǔn)報(bào)廢的備品備件,按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。八、設(shè)備技術(shù)檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)檔案,包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備說明書、設(shè)備圖紙、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備技術(shù)改造記錄、設(shè)備事故記錄等。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄設(shè)備的全過程信息。(二)檔案管理1.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,建立檔案管理制度,確保檔案的安全和完整。2.定期對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行整理和歸檔,便于查閱和使用。3.設(shè)備技術(shù)檔案的借閱和查閱應(yīng)履行審批手續(xù),確保檔案的保密性。(三)檔案更新1.隨著設(shè)備的運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等工作的進(jìn)行,及時(shí)更新設(shè)備技術(shù)檔案的相關(guān)內(nèi)容。2.設(shè)備技術(shù)檔案更新后,應(yīng)進(jìn)行審核和批準(zhǔn),確保檔案信息的準(zhǔn)確性。九、設(shè)備事故管理(一)事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、事故原因初步分析、事故造成的損失等內(nèi)容。(二)事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過和損失情況。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,深入分析事故原因,找出事故責(zé)任。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果

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