運(yùn)輸車隊(duì)司機(jī)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)運(yùn)輸車隊(duì)管理，規(guī)范司機(jī)行為，確保行車安全，提高運(yùn)輸效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司運(yùn)輸車隊(duì)所有司機(jī)。3.基本原則安全第一原則，確保行車安全是首要任務(wù)。遵守法規(guī)原則，嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)。二、司機(jī)行為規(guī)范1.職業(yè)道德遵守社會公德，誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，愛護(hù)車輛及公司財(cái)物。樹立良好的職業(yè)形象，不得有損害公司聲譽(yù)的行為。2.工作紀(jì)律按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。嚴(yán)格遵守公司考勤制度，請假需提前按規(guī)定辦理手續(xù)。工作時(shí)間不得擅自離崗、串崗，嚴(yán)禁在車內(nèi)吸煙、打牌等。3.著裝要求工作期間應(yīng)著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服，保持整潔得體。三、車輛管理1.車輛調(diào)度調(diào)度部門根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)合理安排車輛和司機(jī)，司機(jī)應(yīng)服從調(diào)度安排。司機(jī)接到調(diào)度指令后，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)任務(wù)信息，如有疑問及時(shí)與調(diào)度溝通。2.車輛檢查司機(jī)每天出車前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查，包括但不限于車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、機(jī)油、水箱等，確保車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。填寫車輛檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維修。3.車輛保養(yǎng)按照車輛保養(yǎng)手冊規(guī)定的時(shí)間和里程進(jìn)行定期保養(yǎng)，確保車輛性能穩(wěn)定。車輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠，維修費(fèi)用需經(jīng)公司審核批準(zhǔn)。4.車輛清潔保持車輛內(nèi)外整潔，定期對車輛進(jìn)行清洗消毒。運(yùn)輸貨物后，應(yīng)及時(shí)清理車廂，確保下次運(yùn)輸不受污染。5.車輛停放車輛應(yīng)停放在指定的停車場或安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意停放。夜間車輛停放時(shí)，應(yīng)采取必要的防盜措施。四、行車安全管理1.安全培訓(xùn)定期組織司機(jī)參加安全培訓(xùn)，包括交通安全法規(guī)、安全駕駛技能、應(yīng)急處理等內(nèi)容。新司機(jī)入職時(shí)，必須接受不少于[X]小時(shí)的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。2.安全駕駛嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等。行車過程中應(yīng)保持注意力集中，不得接打手機(jī)、觀看視頻等妨礙安全駕駛的行為。3.安全檢查每月組織一次車輛安全大檢查，對車輛的安全性能進(jìn)行全面評估。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保行車安全。4.事故處理發(fā)生交通事故后，司機(jī)應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，積極救助傷者，并及時(shí)報(bào)告公司和交警部門。配合公司和交警部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、運(yùn)輸任務(wù)管理1.任務(wù)接收司機(jī)接到運(yùn)輸任務(wù)后，應(yīng)詳細(xì)了解任務(wù)內(nèi)容、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、時(shí)間要求等信息。確認(rèn)任務(wù)無誤后，做好運(yùn)輸前的準(zhǔn)備工作。2.貨物裝卸協(xié)助裝卸人員做好貨物的裝卸工作，確保貨物裝卸安全、有序。監(jiān)督貨物的裝載情況，防止貨物超載、超高、超寬等。3.運(yùn)輸過程按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛，確保貨物按時(shí)、安全送達(dá)目的地。運(yùn)輸過程中應(yīng)妥善保管貨物，如發(fā)現(xiàn)貨物損壞、丟失等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司并采取相應(yīng)措施。4.任務(wù)反饋運(yùn)輸任務(wù)完成后，司機(jī)應(yīng)及時(shí)向調(diào)度部門反饋任務(wù)完成情況，包括貨物送達(dá)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等信息。提交運(yùn)輸任務(wù)單及相關(guān)票據(jù)。六、費(fèi)用管理1.油耗管理實(shí)行油耗定額管理，根據(jù)車輛型號和運(yùn)輸任務(wù)合理制定油耗標(biāo)準(zhǔn)。司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格控制油耗，節(jié)約用油，如發(fā)現(xiàn)油耗異常及時(shí)報(bào)告。2.維修費(fèi)用車輛維修費(fèi)用需經(jīng)公司審批后，方可到指定維修廠維修。維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷，不得虛報(bào)、多報(bào)。3.其他費(fèi)用運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的過路費(fèi)、停車費(fèi)等費(fèi)用，應(yīng)憑有效票據(jù)報(bào)銷。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的流程辦理。七、考核與獎懲1.考核內(nèi)容安全駕駛情況，包括是否發(fā)生交通事故、違規(guī)行為等。運(yùn)輸任務(wù)完成情況，包括按時(shí)送達(dá)率、貨物完好率等。車輛維護(hù)保養(yǎng)情況，包括車輛清潔、檢查、保養(yǎng)等。工作紀(jì)律執(zhí)行情況，包括考勤、工作態(tài)度等。2.考核方式采用日常考核與月度考核相結(jié)合的方式，日常考核由調(diào)度部門負(fù)責(zé)記錄，月度考核由人事部門匯總審核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.獎勵措施對考核優(yōu)秀的司機(jī)，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽(yù)證書等。在晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。4.懲罰措施對考核不合格的司機(jī)，進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰，包括罰款、扣績