選礦設備檢修管理制度?一、總則（一）目的為加強選礦設備的檢修管理，確保設備正常運行，提高選礦生產效率，保障生產安全，降低生產成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有選礦設備的檢修管理工作，包括破碎設備、磨礦設備、選別設備、輸送設備等各類選礦生產設備。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，提前發現設備潛在問題，預防設備故障發生，減少設備突發故障對生產的影響。2.安全第一原則：檢修工作必須嚴格遵守安全操作規程，確保檢修人員人身安全和設備安全，杜絕安全事故發生。3.質量至上原則：檢修過程要嚴格按照檢修標準和工藝要求進行，保證設備檢修質量，恢復設備性能，延長設備使用壽命。4.經濟合理原則：在保證設備檢修質量和安全的前提下，合理安排檢修時間和費用，降低檢修成本。二、設備檢修計劃管理（一）檢修計劃分類1.年度檢修計劃：每年年底由設備管理部門根據設備運行狀況、技術狀況及生產需求，編制下一年度的設備檢修計劃，明確檢修設備名稱、檢修內容、檢修時間、檢修責任人等。2.月度檢修計劃：設備管理部門根據年度檢修計劃和設備實際運行情況，每月初編制月度檢修計劃，將年度檢修任務分解到月度，確保檢修工作有序進行。3.臨時檢修計劃：設備在運行過程中出現突發故障或異常情況，影響生產正常進行時，由設備使用部門提出臨時檢修申請，經設備管理部門審核后安排臨時檢修。（二）檢修計劃編制依據1.設備運行記錄：包括設備的運行時間、運行參數、故障情況等，分析設備運行狀況，確定需要檢修的項目和時間。2.設備技術檔案：了解設備的技術性能、結構特點、易損件清單等，為制定檢修計劃提供技術支持。3.生產計劃安排：結合公司的生產任務和生產節奏，合理安排設備檢修時間，避免因檢修影響生產。（三）檢修計劃審批流程1.年度檢修計劃由設備管理部門編制后，提交公司主管領導審核，經總經理批準后執行。2.月度檢修計劃由設備管理部門編制，部門負責人審核，報公司主管領導批準后實施。3.臨時檢修計劃由設備使用部門填寫《臨時檢修申請單》，詳細說明故障情況和檢修要求，經設備管理部門現場核實后，報公司主管領導審批，緊急情況下可先口頭申請，事后補辦審批手續。（四）檢修計劃變更管理1.已批準的檢修計劃原則上不得隨意變更，如因特殊原因需要變更，由申請變更部門填寫《檢修計劃變更申請單》，說明變更原因、變更內容及對生產的影響等。2.變更申請經設備管理部門審核，報原審批領導批準后方可實施。變更后的檢修計劃要及時通知相關部門和人員。三、設備檢修準備工作（一）檢修技術資料準備1.設備管理部門負責收集和整理設備的技術資料，包括設備說明書、圖紙、操作規程、檢修規程等，確保檢修人員能夠查閱到完整準確的技術資料。2.在檢修前，檢修負責人要組織檢修人員學習設備技術資料，熟悉設備結構、性能、檢修工藝和質量標準，明確檢修任務和要求。（二）檢修物資準備1.根據檢修計劃和檢修內容，由設備管理部門制定檢修物資清單，明確所需的備品備件、材料、工具等物資的名稱、規格、數量等。2.物資采購部門按照物資清單及時采購所需物資，確保物資質量合格、數量充足，并在檢修前將物資送達檢修現場。3.檢修現場要設立物資存放區，對備品備件、材料、工具等物資進行分類存放，標識清晰，便于取用。（三）檢修人員組織與培訓1.檢修負責人根據檢修任務和人員技能狀況，合理組織檢修人員，明確各人員的職責和分工。2.對參與檢修的人員進行安全培訓和技術培訓，使其熟悉檢修工作中的安全注意事項和檢修技術要求，掌握相關檢修技能。3.特殊工種作業人員必須持有效證件上崗，嚴禁無證操作。（四）檢修現場安全措施準備1.檢修前，設備管理部門要會同安全管理部門對檢修現場進行安全檢查，清理現場雜物，設置明顯的安全警示標志。2.根據檢修作業內容，配備必要的安全防護用品和消防器材，如安全帽、安全帶、防護手套、滅火器等。3.對檢修設備進行停電、停機、掛牌等安全措施，確保檢修過程中設備不會意外啟動。四、設備檢修實施（一）檢修作業流程1.檢修人員到達檢修現場后，首先要與設備使用部門進行設備交接，了解設備運行狀況和故障情況。2.按照檢修規程和安全操作規程，對設備進行拆卸、檢查、維修、更換零部件等作業。3.在檢修過程中，要做好檢修記錄，詳細記錄設備故障現象、檢修部位、更換的零部件、檢修時間等信息。4.檢修完成后，對設備進行清理、調試，檢查設備運行狀況，確保設備正常運行。5.設備使用部門對檢修后的設備進行驗收，驗收合格后辦理設備交接手續。（二）檢修質量控制1.檢修人員要嚴格按照檢修標準和工藝要求進行作業，確保檢修質量。檢修過程中要接受質量管理人員的監督檢查。2.對關鍵設備和重要檢修項目，要實行質量驗收制度，由質量管理人員、設備使用部門人員、檢修負責人等共同進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序或交付使用。3.建立檢修質量檔案，對每次檢修的設備質量情況進行記錄，作為設備后續檢修和管理的參考依據。（三）檢修安全管理1.檢修人員必須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁違章作業。在檢修現場要正確佩戴和使用安全防護用品。2.加強檢修現場的安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患。對違反安全規定的行為要及時制止和糾正。3.在檢修過程中，如發現安全事故隱患，要立即停止作業，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。4.檢修結束后，要對檢修現場進行清理，拆除安全警示標志，恢復現場原狀。（四）檢修進度管理1.檢修負責人要根據檢修計劃，合理安排檢修進度，確保檢修工作按時完成。2.定期召開檢修進度協調會，及時解決檢修過程中出現的問題，協調各方面的工作，保證檢修工作順利進行。3.對因特殊原因導致檢修進度延誤的情況，要及時分析原因，采取有效措施進行調整，盡量減少對生產的影響。五、設備檢修驗收與交付（一）驗收標準1.設備檢修后要達到設備原設計性能和技術要求，設備運行平穩，各項參數正常。2.設備外觀整潔，無油污、無雜物，油漆完好。3.設備的安全保護裝置、聯鎖裝置等齊全有效，動作靈敏可靠。4.設備的檢修記錄、試驗報告等資料齊全、準確。（二）驗收程序1.檢修完成后，檢修負責人向設備管理部門提交《設備檢修驗收申請單》，申請驗收。2.設備管理部門組織質量管理人員、設備使用部門人員等組成驗收小組，對檢修設備進行驗收。3.驗收小組按照驗收標準對設備進行檢查、測試、試運行等驗收工作，填寫《設備檢修驗收報告》。4.驗收合格的設備，由驗收小組簽字確認，設備管理部門辦理設備交付使用手續；驗收不合格的設備，由檢修部門負責限期整改，整改完成后重新申請驗收。（三）交付使用1.設備驗收合格后，設備管理部門將設備交付給設備使用部門，并辦理交接手續。交接內容包括設備名稱、型號、規格、檢修情況、驗收情況等。2.設備使用部門要妥善保管設備，按照操作規程正確使用設備，做好設備的日常維護保養工作。六、設備檢修檔案管理（一）檔案內容1.設備基本信息：包括設備名稱、型號、規格、生產廠家、購置時間等。2.設備技術資料：如設備說明書、圖紙、操作規程、檢修規程等。3.設備運行記錄：設備的運行時間、運行參數、故障情況等。4.設備檢修計劃：年度檢修計劃、月度檢修計劃、臨時檢修計劃等。5.設備檢修記錄：每次檢修的設備故障現象、檢修部位、更換的零部件、檢修時間、檢修人員等。6.設備驗收報告：設備檢修后的驗收情況，包括驗收標準、驗收結果等。（二）檔案建立與保管1.設備管理部門負責建立和管理設備檢修檔案，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設備檢修檔案要分類存放，標識清晰，便于查閱。檔案資料要妥善保管，防止損壞、丟失。3.對設備檢修檔案要定期進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。（三）檔案查閱與使用1.公司內部人員因工作需要查閱設備檢修檔案時，要填寫《設備檢修檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時要在指定地點進行，查閱人員要愛護檔案資料，不得涂改、損壞、轉借檔案。3.因工作需要復印檔案資料的，要經設備管理部門負責人同意，并登記復印內容和用途。七、設備檢修成本管理（一）成本預算1.在編制檢修計劃時，設備管理部門要會同財務部門對檢修成本進行預算，明確檢修所需的費用，包括備品備件費用、材料費用、人工費用、外委費用等。2.檢修成本預算要根據設備檢修內容、檢修難度、市場價格等因素進行合理估算，確保預算的準確性和合理性。（二）成本控制1.檢修過程中，要嚴格控制檢修費用支出，杜絕浪費現象。檢修人員要合理使用備品備件和材料，避免不必要的損耗。2.對檢修項目中的外委工程，要通過招標、詢價等方式選擇合適的承包商，簽訂合同，明確費用結算方式和質量要求，控制外委費用。3.財務部門要對檢修成本進行監控和核算，定期對檢修成本進行分析，及時發現成本控制中存在的問題，并采取措施進行改進。（三）成本核算與分析1.每次設備檢修完成后，財務部門要對檢修成本進行核算，統計實際發生的費用，并與預算成本進行對比分析。2.分析檢修成本超支或節約的原因，總結經驗教訓，為今后的檢修成本管理提供參考依據。八、設備檢修考核與獎懲（一）考核內容1.檢修計劃執行情況：是否按時完成檢修任務，檢修計劃變更是否按規定程序辦理。2.檢修質量：設備檢修后是否達到驗收標準，是否存在因檢修質量問題導致設備再次故障的情況。3.檢修安全：是否遵守安全操作規程，是否發生安全事故。4.檢修成本控制：是否嚴格控制檢修費用，是否存在浪費現象。5.檢修資料管理：檢修記錄、驗收報告等資料是否齊全、準確、及時歸檔。（二）考核方式1.設備管理部門定期對各部門的設備檢修工作進行檢查和考核，通過查閱資料、現場檢查、聽取匯報等方式了解檢修工作情況。2.建立設備檢修工作臺賬，對各部門的檢修工作進行詳細記錄，作為考核的依據。3.對檢修工作中表現突出的部門和個人進行表揚和獎勵，對存在問題的部門和個人進行批評和處罰。（三）獎勵與處罰1.獎勵：對在設備檢修工作中成績顯著的部門和個人，給予以下獎勵：通報表揚；頒發榮譽證書；給予一定的物質獎勵。2.處罰：對在設備檢修工作中出現以下問題的部門和個人，給予相應的處罰：未按時完成檢修任務，影響生產正常進行的，視情節輕重給予警告、罰款等