長(zhǎng)春航空學(xué)校管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范長(zhǎng)春航空學(xué)校的管理，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于長(zhǎng)春航空學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，依法開展教育教學(xué)活動(dòng)。2.以人為本原則：尊重師生員工的主體地位，關(guān)注師生員工的需求和發(fā)展，營(yíng)造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。3.質(zhì)量第一原則：牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，不斷提升學(xué)校的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全學(xué)校管理制度體系，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。5.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極探索教育教學(xué)改革和學(xué)校管理創(chuàng)新的新思路、新方法，不斷推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，主持制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、后勤保障等工作；協(xié)調(diào)學(xué)校與上級(jí)教育主管部門、社會(huì)各界的關(guān)系，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2.副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開展工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政管理工作，具體組織實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)；參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和規(guī)章制度的制定與修訂；負(fù)責(zé)分管部門的管理和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，組織教學(xué)研究與改革，管理教師教學(xué)工作，安排課程設(shè)置與教學(xué)任務(wù)，組織學(xué)生考試與成績(jī)管理，負(fù)責(zé)教材征訂與管理等工作。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常行為管理、心理健康教育、學(xué)生社團(tuán)管理、學(xué)生獎(jiǎng)懲評(píng)定、招生就業(yè)指導(dǎo)等工作，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。3.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、物資采購(gòu)與管理、財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、宿舍管理等，為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供有力支持。4.招生辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作，制定招生計(jì)劃，組織招生宣傳，開展招生咨詢與報(bào)名工作，審核錄取學(xué)生資格，辦理招生錄取手續(xù)等。5.培訓(xùn)部負(fù)責(zé)學(xué)校各類培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、組織與實(shí)施，制定培訓(xùn)方案，聯(lián)系培訓(xùn)師資，安排培訓(xùn)課程，管理培訓(xùn)學(xué)員，考核培訓(xùn)效果等工作。（三）教學(xué)部門根據(jù)學(xué)校專業(yè)設(shè)置，設(shè)立相應(yīng)的教學(xué)系部，如航空飛行系、航空機(jī)務(wù)系、航空服務(wù)系等。各教學(xué)系部負(fù)責(zé)本系的專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)生實(shí)踐教學(xué)與管理等工作，組織開展教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。（四）崗位職責(zé)1.明確各部門、各崗位的工作職責(zé)和工作流程，制定詳細(xì)的崗位說明書，確保每位教職員工清楚自己的工作任務(wù)和職責(zé)要求。2.建立健全崗位考核機(jī)制，定期對(duì)教職員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績(jī)效工資、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤。三、教育教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)國(guó)家教育方針和航空行業(yè)人才需求，制定科學(xué)合理的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)要求等。2.課程設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)航空專業(yè)特色，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，開設(shè)公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、實(shí)踐教學(xué)課程等，確保學(xué)生具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)航空行業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)改革的需要。（二）教學(xué)運(yùn)行管理1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效果。2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理制度，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)控，包括課堂教學(xué)檢查、教案檢查、作業(yè)批改檢查、考試考查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。3.合理安排教學(xué)進(jìn)度，確保教學(xué)任務(wù)按時(shí)完成。加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的銜接與協(xié)調(diào)，做好課程之間的過渡和銜接工作。4.組織開展教學(xué)觀摩、教學(xué)研討、教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí)，不斷提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系，包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等，確保實(shí)踐教學(xué)時(shí)間和質(zhì)量。2.建設(shè)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地的管理，配備專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師，指導(dǎo)學(xué)生開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。3.鼓勵(lì)學(xué)生參加各類技能競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神。對(duì)在實(shí)踐教學(xué)和技能競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，制定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.采用多種評(píng)價(jià)方式，如學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)教等，全面、客觀地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)反饋教師教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)建議，督促教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行幫扶和整改，直至調(diào)整教學(xué)崗位。四、學(xué)生管理（一）學(xué)生入學(xué)與注冊(cè)1.招生辦公室按照學(xué)校招生政策和錄取標(biāo)準(zhǔn)，組織開展招生錄取工作，確保錄取學(xué)生的質(zhì)量。2.新生入學(xué)時(shí)，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和要求辦理入學(xué)手續(xù)，提交相關(guān)材料，進(jìn)行資格審查。審查合格者予以注冊(cè)學(xué)籍，取得正式學(xué)籍后成為學(xué)校學(xué)生。3.對(duì)未按時(shí)辦理入學(xué)手續(xù)或資格審查不合格的學(xué)生，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。（二）學(xué)生學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的記錄和管理，包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況、學(xué)籍異動(dòng)等。2.嚴(yán)格按照國(guó)家學(xué)籍管理規(guī)定和學(xué)校學(xué)籍管理辦法，辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍異動(dòng)手續(xù)，確保學(xué)籍管理工作的規(guī)范、公正、透明。3.定期對(duì)學(xué)生學(xué)籍信息進(jìn)行核對(duì)和更新，保證學(xué)籍信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（三）學(xué)生日常行為管理1.加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。通過主題班會(huì)、品德教育課、日常行為引導(dǎo)等方式，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。2.建立健全學(xué)生日常行為管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律、校園秩序、宿舍管理等方面的管理。對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育和紀(jì)律處分。3.關(guān)注學(xué)生的心理健康狀況，開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活中遇到的心理問題，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。（四）學(xué)生獎(jiǎng)懲管理1.制定學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、科技創(chuàng)新、品德修養(yǎng)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)證書等，激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取，全面發(fā)展。2.建立學(xué)生違紀(jì)處分制度，對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。處分決定應(yīng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，并及時(shí)通知學(xué)生本人及其家長(zhǎng)。3.做好學(xué)生獎(jiǎng)懲材料的歸檔工作，作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)和畢業(yè)鑒定的重要依據(jù)。（五）學(xué)生社團(tuán)管理1.鼓勵(lì)學(xué)生成立各類社團(tuán)組織，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好和團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)校對(duì)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理和指導(dǎo)，制定社團(tuán)管理辦法，明確社團(tuán)的成立、注冊(cè)、活動(dòng)開展、考核評(píng)估等規(guī)定。2.社團(tuán)應(yīng)按照學(xué)校要求制定社團(tuán)章程和工作計(jì)劃，定期開展活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄和總結(jié)。學(xué)校為社團(tuán)活動(dòng)提供必要的場(chǎng)地、設(shè)備等支持，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，確保社團(tuán)活動(dòng)健康、有序開展。3.定期對(duì)社團(tuán)工作進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的社團(tuán)和社團(tuán)負(fù)責(zé)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的社團(tuán)進(jìn)行整改或取締。五、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和各專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.通過多種渠道招聘教師，如校園招聘、社會(huì)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘等，吸引優(yōu)秀人才加入學(xué)校教師隊(duì)伍。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、試講、體檢等環(huán)節(jié)，確保招聘教師的質(zhì)量。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度，為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、出國(guó)研修等，不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)教師參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和教育教學(xué)研討會(huì)，拓寬教師的視野，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和教育教學(xué)改革趨勢(shì)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。3.支持教師開展教育教學(xué)研究和課題申報(bào)工作，對(duì)取得優(yōu)秀研究成果的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和資助，提高教師的教育教學(xué)研究能力。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.制定科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)制度，明確考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面。2.定期對(duì)教師進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果與教師的績(jī)效工資、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，激勵(lì)教師不斷提高工作業(yè)績(jī)。3.建立教師教學(xué)質(zhì)量跟蹤反饋機(jī)制，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的意見和建議，針對(duì)存在的問題，督促教師進(jìn)行整改，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（四）教師激勵(lì)與保障1.建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在教育教學(xué)、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、科研成果獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)等，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。2.保障教師的合法權(quán)益，按照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，為教師提供良好的工作條件和生活待遇，解決教師的后顧之憂。3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，做到愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。六、后勤保障管理（一）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，合理安排建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。2.加強(qiáng)對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理，建立健全維護(hù)管理制度，定期對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、學(xué)生宿舍、食堂等設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。3.做好校園環(huán)境綠化美化工作，營(yíng)造優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期進(jìn)行清掃和消毒，保持校園整潔衛(wèi)生。（二）物資采購(gòu)與管理1.建立物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過程的監(jiān)督和管理，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研、行政等工作需要，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。3.嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行物資采購(gòu)，通過招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，并做好物資驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。（三）財(cái)務(wù)管理1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范、安全、高效運(yùn)行。2.編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用，提高資金使用效益。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.做好學(xué)校各項(xiàng)收入和支出的核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）安全保衛(wèi)1.建立健全安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序，保障師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.加強(qiáng)對(duì)校園安全隱患的排查和整治，定期對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、學(xué)生宿舍、食堂等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強(qiáng)校園治安防范工作，配備必要的安保人員和安全設(shè)施設(shè)備，實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)對(duì)校園出入人員和車輛的管理，防止校外人員和車輛隨意進(jìn)入校園。4.開展安全教育活動(dòng)，提高師生員工的安全意識(shí)和自我防范能力。制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（五）食堂管理1.建立健全食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理和監(jiān)督，確保食品安全和飲食質(zhì)量。2.嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，做好食堂食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的管理工作，確保食品衛(wèi)生安全。3.加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查和食品安全知識(shí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。4.合理安排食堂飯菜品種和價(jià)格，滿足師生員工的不同需求。加強(qiáng)食堂就餐環(huán)境管理，保持食堂整潔衛(wèi)生，為師生員工提供良好的就餐環(huán)境。（六）宿舍管理1.建立健全宿舍管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理和服務(wù)，為學(xué)生提供良好的住宿條件。2.安排專人負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生宿舍存在的問題。