資產(chǎn)管理制度員工手冊?一、總則1.目的為了加強公司資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等行為，確保資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司總部及各分公司、子公司的所有資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。3.基本原則（1）資產(chǎn)管理與預算管理相結合的原則。（2）資產(chǎn)管理與財務管理相結合的原則。（3）實物管理與價值管理相結合的原則。二、資產(chǎn)分類與計價1.資產(chǎn)分類（1）固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價值在規(guī)定標準以上，并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、電子設備等。（2）流動資產(chǎn)：指可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款、存貨等。（3）無形資產(chǎn)：指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權、商標權、著作權、土地使用權等。2.資產(chǎn)計價（1）固定資產(chǎn)：按照實際成本計價。（2）流動資產(chǎn)：按照取得時的實際成本計價。（3）無形資產(chǎn)：按照取得時的實際成本計價。三、資產(chǎn)購置1.購置計劃各部門根據(jù)業(yè)務需要，每年年底前編制下一年度資產(chǎn)購置計劃，經(jīng)部門負責人審核后報財務部門和資產(chǎn)管理部門。財務部門根據(jù)公司預算情況進行審核，資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)存量情況進行審核。2.購置審批資產(chǎn)購置計劃經(jīng)審核通過后，按照公司審批流程進行審批。購置金額較小的資產(chǎn)由部門負責人審批；購置金額較大的資產(chǎn)由公司分管領導審批；購置金額重大的資產(chǎn)由公司總經(jīng)理審批。3.購置實施經(jīng)審批后的資產(chǎn)購置計劃，由采購部門負責組織實施。采購部門應按照公司采購管理制度，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，并確保資產(chǎn)按時、按質(zhì)、按量到貨。四、資產(chǎn)驗收1.驗收標準資產(chǎn)到貨后，由資產(chǎn)管理部門組織相關部門按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能等。2.驗收程序（1）資產(chǎn)到貨后，采購部門應及時通知資產(chǎn)管理部門和使用部門。（2）資產(chǎn)管理部門組織相關部門成立驗收小組，對資產(chǎn)進行驗收。（3）驗收小組根據(jù)驗收標準進行驗收，并填寫驗收報告。驗收報告應包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、驗收情況等內(nèi)容。（4）驗收合格的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的資產(chǎn)，由采購部門負責與供應商協(xié)商解決。五、資產(chǎn)入賬1.入賬依據(jù)資產(chǎn)驗收合格后，財務部門根據(jù)驗收報告、采購合同、發(fā)票等憑證進行入賬。2.入賬時間財務部門應在資產(chǎn)驗收合格后的一個月內(nèi)完成入賬工作。六、資產(chǎn)使用與保管1.使用部門職責（1）負責資產(chǎn)的日常使用和保管，確保資產(chǎn)的安全與完整。（2）按照資產(chǎn)操作規(guī)程正確使用資產(chǎn)，定期對資產(chǎn)進行維護和保養(yǎng)，延長資產(chǎn)使用壽命。（3）發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞、丟失等情況時，應及時報告資產(chǎn)管理部門，并配合進行調(diào)查和處理。2.資產(chǎn)管理部門職責（1）負責制定資產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。（2）負責資產(chǎn)的登記、入賬、清查、盤點等工作，建立資產(chǎn)檔案。（3）定期對資產(chǎn)使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保資產(chǎn)合理使用。（4）負責資產(chǎn)的調(diào)配和處置工作。3.資產(chǎn)保管要求（1）資產(chǎn)應存放在安全、整潔、通風的地方，避免受到損壞和丟失。（2）貴重資產(chǎn)應實行專人保管，并建立保管臺賬。（3）資產(chǎn)使用部門應定期對資產(chǎn)進行清理和盤點，確保賬實相符。七、資產(chǎn)維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃資產(chǎn)管理部門應根據(jù)資產(chǎn)的使用情況和使用壽命，制定資產(chǎn)維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等。2.維護保養(yǎng)實施資產(chǎn)使用部門應按照維護保養(yǎng)計劃，組織專業(yè)人員對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。3.維護保養(yǎng)費用資產(chǎn)維護保養(yǎng)費用按照公司財務管理制度的規(guī)定進行核算和報銷。八、資產(chǎn)清查與盤點1.清查盤點計劃資產(chǎn)管理部門應定期組織資產(chǎn)清查與盤點工作，每年至少進行一次全面清查盤點。清查盤點計劃應包括清查盤點時間、清查盤點范圍、清查盤點人員等。2.清查盤點實施（1）資產(chǎn)管理部門組織相關部門成立清查盤點小組，對資產(chǎn)進行清查盤點。（2）清查盤點小組應按照清查盤點計劃，對資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、使用情況等進行逐一核對，并填寫清查盤點報告。清查盤點報告應包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、賬面價值、實際價值、盤盈盤虧情況等內(nèi)容。（3）清查盤點結束后，清查盤點小組應及時將清查盤點報告報送資產(chǎn)管理部門和財務部門。3.盤盈盤虧處理（1）對于盤盈的資產(chǎn)，應按照同類資產(chǎn)的市場價格或重置成本入賬，并查明原因，報公司領導審批后進行相應處理。（2）對于盤虧的資產(chǎn)，應查明原因，分清責任，報公司領導審批后進行相應處理。屬于責任人原因造成的盤虧，應由責任人賠償；屬于自然災害等不可抗力原因造成的盤虧，應按照公司財務管理制度的規(guī)定進行處理。九、資產(chǎn)處置1.處置范圍資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的出售、轉讓、報廢、毀損等。2.處置審批資產(chǎn)處置應按照公司審批流程進行審批。處置金額較小的資產(chǎn)由部門負責人審批；處置金額較大的資產(chǎn)由公司分管領導審批；處置金額重大的資產(chǎn)由公司總經(jīng)理審批。3.處置實施經(jīng)審批后的資產(chǎn)處置計劃，由資產(chǎn)管理部門組織實施。資產(chǎn)處置應按照公開、公平、公正的原則進行，選擇合適的處置方式，確保資產(chǎn)處置價值最大化。4.處置收入管理資產(chǎn)處置收入應按照公司財務管理制度的規(guī)定進行核算和管理，及時足額上繳公司財務部門。十、資產(chǎn)監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門應定期對資產(chǎn)管理情況進行審計和監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意