2024年度內蒙古自治區二級建造師之二建建設工程施工管理押題練習試題B卷含答案一單選題(共60題)1、根據項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統結構分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結構分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A2、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發包模式C.用工程網絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D3、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數據，監測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A4、實行招標的項目，其工程合同價款應在中標通知書發出之日起()天內，由承發包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B5、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當地計價政策調整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資。關于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）。A.持續下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B.發包人原因導致的工期延誤，因此政策變化增加的30萬元由發包人承擔C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔【答案】B6、按照《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優惠和讓利?C.所有材料和專業工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務費應按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A7、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B8、下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發包人簽發進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發現錯誤，發包人無權提出修正申請C.監理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發包人D.除專用合同條款另有約定外，發包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發后7天內完成支付【答案】C9、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C10、某工程由于施工現場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故【答案】C11、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規定的是（）。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄【答案】A12、某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B13、運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B14、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監理工程師【答案】D15、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監理人發出，沒有監理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發包人確定變更的單價【答案】A16、根據《工程量清單計價規范》，關于工程量清單的說法錯誤的是（）。A.投標人編制投標報價的基礎B.招標人編制招標控制價的基礎C.承發包人進行索賠與現場簽證的依據D.使用國有資金的建設工程發承包宜采用工程量清單【答案】D17、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應專款專用，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發生變化，增加的安全文明工費由發承包人共擔C.承包人經發包人同意采取合同以外的安全措施所產生費用由發包人承擔D.發包人應在開工后14天內預付安全文明工費總額的60%【答案】C18、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現場施工的項目區別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B19、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評價項目進度管理的組織風險B.學習進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C20、()是質量手冊的支持性文件，是企業落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規章制度，是企業各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規定的實施細則。A.程序文件B.質量手冊C.質量計劃D.質量記錄【答案】A21、評標過程中，初步評審的內容不包括（）。A.技術方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A22、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C23、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調整單價，調價系數為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C24、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B25、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A26、下列關于建設工程項目管理的說法正確的是（）。A.建設工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務是按期完成施工任務C.按項目管理學的基本理論，所有的建設工程均能成為項目管理的對象D.設計方的項目管理只服務于自身利益【答案】A27、根據《建筑法》，建筑施工企業可以自主決定是否投保的險種是（）。A.基本醫療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業保險【答案】C28、施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評價。A.施工企業技術負責人B.施工企業安全部門負責人C.項目經理D.施工企業的最高管理者【答案】D29、根據國家法律、法規和政策規定，由于產假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D30、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B31、某工程網絡計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執行情況的檢查中，發現只有工作M的實際進度拖后了7天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行【答案】A32、施工總承包管理模式中，對業主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業主方B.工程監理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C33、依據施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環節包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B34、對于設在市區的施工企業，其城市維護建設稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D35、施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是（）。A.建立成本管理責任體系B.科學設計成本核算賬冊體系C.建立企業內部施工定額并保持其適應性D.建立生產資料市場價格信息的收集網絡【答案】A36、項目開工前編制的施工測量控制方案應經過（）批準后實施。A.項目經理B.項目技術負責人C.施工企業負責人D.監理企業負責人【答案】B37、發包方將建設工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發承包模式屬于（）。A.平行發承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設計施工總承包【答案】A38、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D39、根據《招標投標法》，下列關于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應【答案】D40、在勞務分包人的主要義務中，應自覺接受（）隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發包人B.承包人C.分包單位D.規劃部門【答案】B41、發包人應在收到監理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A42、施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是（）。A.建立成本管理責任體系B.科學設計成本核算賬冊體系C.建立企業內部施工定額并保持其適應性D.建立生產資料市場價格信息的收集網絡【答案】A43、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A44、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D45、施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C46、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業有關的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關的信息D.與施工有關的技術信息【答案】C47、下列選項中，由發包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C48、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C49、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規定的工程監理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B50、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A51、下列不屬于業主的資信能力風險的是（）。A.業主發布錯誤指令B.業主對承包商實行罰款和扣款C.業主不及時交付場地D.業主惡意拖欠工程款【答案】B52、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術經濟指標【答案】A53、下列關于工程建設監理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設監理規劃B.按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則C.建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料D.組織工程竣工預驗收，簽署建設監理意見【答案】D54、監理人收到承包人變更報價書后的（）天內，根據合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A55、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D56、承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業主對合同偏差的態度【答案】B57、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環境D.人、機、料、法、氣候【答案】C58、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發包人提供并經雙方確認執行C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定【答案】A59、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C60、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監理工程師【答案】D二多選題(共20題)1、下列屬于建設單位對于建設工程檔案管理的職責的有（）。A.按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設單位進行工程竣工驗收C.負責在工程建設過程中對工程檔案進行檢查并簽署意見D.負責組織工程檔案的編制工作E.負責編制的施工文件的套數不得少于地方城建檔案管理部門要求【答案】CD2、下列關于隱蔽工程施工后監理檢查的程序的說法正確的是（）A.未經監理檢查，承包單位不得提前覆蓋?B.監理單位沒有按約定時間參與檢查，承包人可自行覆蓋?C.監理單位沒有按約定時間檢查，承包人可自行覆蓋，監理人不得要求重新檢查?D.承包人私自覆蓋，監理人要求重新檢查，檢查結果合格，此時費用由監理單位承擔?E.監理人對質量有疑問重新檢查，檢查結果不合格，費用由承包人承擔【答案】AB3、關于施工企業項目經理地位的說法，正確的有（）。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業人員B.是施工企業全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者D.是施工承包合同中的權利、義務和責任主體E.項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同【答案】C4、政府質量監督機構實施監督檢查時，有權采取的措施有（）。A.進入被檢查單位的施工現場進行檢查B.發現有影響工程質量的問題時，責令整改C.要求被檢查單位提供相關工程財務臺賬D.降低企業資質等級E.吊銷企業營業執照【答案】AB5、下列關于建設工程業主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質量目標指的是施工質量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD6、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優點有（）。A.業主只需要一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.多數情況下，由業主直接與分包人簽約，減少了業主方的危險C.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據D.分包合同都通過招標獲得由競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利E.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價【答案】CD7、生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發生單位處100萬以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關證據C.遲報漏報事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現場【答案】BD8、關于建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃間相互關系的說法，正確的有（）。A.項目總進度規劃中的最終完成時間和各子系統進度規劃的完成時間應相同B.應注意整個項目實施進度計劃和設備采購計劃的聯系C.業主方和項目總承包方進度控制的目標不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關聯E.業主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD9、下列影響施工質量的環境因素中，屬于管理環境因素的有（）。A.施工現場的照明情況B.施工單位的質量管理制度C.施工現場的道路條件D.各參建單位之間的協調程度E.施工單位的質量管理體系【答案】BD10、關于線性組織結構的說法,正確的是()。A.線性組織結構中可以跨部門下達指令B.線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式C.大型線性組織系統中的指令路徑太長D.線性組織結構只有唯一一個指令源E.線性組織結構有兩個指令源【答案】BCD11、項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，必須參加（）