部門安全費用管理制度?總則目的為加強公司部門安全費用管理，建立公司安全投入長效機制，保障公司生產經營活動的安全進行，維護員工生命健康權益，根據國家相關法律法規及公司實際情況，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各部門安全費用的提取、使用、管理和監督。基本原則1.依法依規原則：嚴格按照國家有關安全生產費用提取、使用的法律法規和政策要求執行。2.專款專用原則：安全費用應專項用于保障公司安全生產，不得挪作他用。3.足額提取原則：確保安全費用按照規定標準足額提取，保證安全投入的需要。4.合理使用原則：安全費用的使用應注重實效，合理安排，提高資金使用效益。安全費用的提取提取依據根據國家相關規定，結合公司的行業特點和生產經營實際情況，按照以下標準提取安全費用：[具體行業標準及計算公式]提取方法安全費用以公司上年度實際營業收入為計提依據，分月提取。具體提取金額由財務部門按照上述標準計算確定，并于每月[具體日期]前提取至公司安全費用專用賬戶。調整機制公司應根據國家政策法規變化、行業標準調整以及公司生產經營情況的變動，適時調整安全費用的提取標準和提取方法。調整方案經公司管理層審批后執行，并報相關部門備案。安全費用的使用范圍安全設施建設與維護1.安全設備購置與安裝，如消防設備、安全監控系統、通風設備等。2.安全防護設施的建設與改造，如車間防護欄、安全通道標識等。3.安全設施的日常維護、保養和檢測費用。安全教育培訓1.內部安全培訓課程的組織與開展，包括聘請專業講師、編寫培訓教材、制作培訓資料等費用。2.員工參加外部安全培訓課程的學費、差旅費等。3.安全宣傳活動費用，如安全月活動、安全知識競賽等。應急救援保障1.應急救援設備和器材的購置、儲備與更新，如滅火器、急救藥品、應急照明設備等。2.應急救援預案的制定、演練及修訂費用。3.應急救援隊伍的建設與培訓費用。安全檢查與隱患排查治理1.定期安全檢查費用，包括聘請專業安全檢查機構、購買安全檢測工具等。2.隱患排查治理費用，如對安全隱患的整改措施費用、整改期間的安全保障費用等。3.安全評價費用，包括年度安全評價、專項安全評價等。職業健康管理1.職業健康防護用品的配備與發放，如安全帽、防護服、口罩等。2.職業健康體檢費用，定期組織員工進行職業健康檢查。3.職業危害防治設施的建設與維護費用，如通風換氣設備、粉塵治理設備等。其他與安全生產直接相關的費用1.安全生產獎勵費用，對在安全生產工作中表現突出的部門和個人進行獎勵。2.安全生產先進技術、工藝、設備的推廣應用費用。3.與安全生產相關的其他合理費用支出。安全費用的預算管理預算編制1.各部門應根據本部門安全生產工作的實際需求，于每年[具體日期]前編制下一年度安全費用預算草案，詳細列出各項費用的預算金額和用途。2.預算草案經部門負責人審核后，報公司安全管理部門匯總。安全管理部門對各部門預算草案進行審核和綜合平衡，結合公司年度安全生產目標和工作計劃，編制公司年度安全費用預算方案。3.年度安全費用預算方案經公司財務部門審核、公司管理層審批后，作為年度安全費用使用和控制的依據。預算執行1.公司財務部門應按照批準的年度安全費用預算方案，及時足額安排安全費用資金，確保安全費用專款專用。2.各部門應嚴格按照預算執行安全費用支出，不得超預算開支。如因特殊情況需要調整預算，應提前提出書面申請，說明調整原因和調整金額，經安全管理部門審核、財務部門復核、公司管理層批準后執行。預算調整在預算執行過程中，如遇以下情況，可對安全費用預算進行調整：1.國家政策法規發生重大變化，導致安全費用提取標準或使用范圍調整。2.公司生產經營規模、產品結構、工藝技術等發生重大變化，對安全生產產生較大影響。3.發生重大安全事故或安全隱患，需要增加安全費用投入進行整改。4.其他不可預見的因素，確需調整預算的。預算調整應按照預算編制和審批程序進行，確保調整后的預算合理、可行。安全費用的審批與支付審批流程1.安全費用支出實行分級審批制度。具體審批權限如下：單項支出金額在[具體金額1]以下的，由部門負責人審批。單項支出金額在[具體金額1]至[具體金額2]之間的，由部門負責人審核后，報安全管理部門負責人審批。單項支出金額在[具體金額2]以上的，由部門負責人、安全管理部門負責人審核后，報公司管理層審批。2.安全費用支出申請應填寫《安全費用支出審批表》，詳細說明支出項目、金額、用途、預計支付時間等內容，并附相關證明材料。3.審批人應按照審批權限對安全費用支出申請進行認真審核，簽署審批意見。對不符合規定的支出申請，審批人應予以駁回，并說明理由。支付流程1.安全費用支出申請經審批通過后，由申請人將《安全費用支出審批表》及相關證明材料提交給公司財務部門。2.財務部門對提交的材料進行審核，審核無誤后按照公司財務管理制度辦理支付手續。3.安全費用支付應通過公司安全費用專用賬戶進行，確保資金流向清晰、可追溯。安全費用的核算與監督核算管理1.公司財務部門應設立安全費用明細賬，對安全費用的提取、使用、結余等情況進行詳細核算。2.安全費用的會計核算應按照國家統一的會計制度和相關會計準則進行，確保會計信息真實、準確、完整。3.每月末，財務部門應編制安全費用月度報表，反映安全費用的收支情況，并報送公司安全管理部門和管理層。監督檢查1.公司安全管理部門負責對各部門安全費用的提取、使用情況進行日常監督檢查，定期對安全費用的使用效果進行評估。2.公司審計部門負責對安全費用的提取、使用和管理情況進行內部審計監督，每年至少進行一次專項審計，并出具審計報告。3.如發現安全費用提取、使用過程中存在違規行為，公司將責令相關部門限期整改，并按照公司規定追究相關人員的責任。情節嚴重的，將依法追究法律責任。安全費用的績效評估評估指標1.安全事故發生率：統計公司年度內發生的安全事故次數，與上年度進行對比，評估安全費用投入對減少安全事故的效果。2.隱患整改完成率：計算公司年度內安全隱患整改完成的數量與排查出的安全隱患總數的比例，反映安全費用在隱患治理方面的成效。3.員工安全意識提升率：通過員工安全知識考試成績、安全培訓參與度等指標，評估安全教育培訓費用投入對員工安全意識提升的影響。4.安全設施完好率：檢查公司安全設施的完好情況，計算安全設施完好的數量與應配備安全設施總數的比例，衡量安全設施建設與維護費用的使用效果。評估方法1.定期評估：公司每年年底對各部門安全費用的使用績效進行一次全面評估。各部門應在年底前提交安全費用使用績效報告，包括各項評估指標的完成情況、采取的措施及取得的成效等。2.對比分析：將各部門安全費用使用績效指標與公司設定的目標值以及同行業先進水平進行對比分析，找出差距和存在的問題。3.問卷調查：通過向員工發放問卷調查，了解員工對安全培訓、安全設施等方面的滿意度，作為評估安全費用使用績效的參考依據。結果應用1.績效評估結果作為公司對各部門安全生產工作考核的重要依據，與部門和員工的績效考核、獎勵分配等掛鉤。2.對于安全費用使用績效優秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵；對于績效不達標的部門，公司將責令其分析原因，制定改進措施，并對相關責任人進行問責。3.根據績效評估結果，總結安全費用管理中的經驗教訓，不斷完善安全費