道路項目后續管理制度_第1頁
道路項目后續管理制度_第2頁
道路項目后續管理制度_第3頁
道路項目后續管理制度_第4頁
道路項目后續管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

道路項目后續管理制度?總則目的為加強道路項目后續管理,確保項目交付后的正常使用與維護,提高道路設施的使用壽命和服務水平,保障交通安全與暢通,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司承建的所有道路項目交付后的后續管理工作,包括但不限于道路主體結構、附屬設施、綠化景觀等的維護、保養、修復以及相關管理活動。管理原則1.預防性維護原則:通過定期巡檢、檢測和數據分析,提前發現潛在問題,采取預防措施,避免問題擴大化。2.責任明確原則:明確各部門和人員在后續管理中的職責,確保工作落實到位。3.及時高效原則:對發現的問題及時響應,快速處理,減少對道路使用的影響。4.持續改進原則:不斷總結經驗,優化管理流程和維護措施,提高管理水平。組織與職責管理機構成立道路項目后續管理領導小組,由公司總經理擔任組長,副總經理擔任副組長,成員包括工程管理部、養護管理部、安全管理部、財務部等部門負責人。領導小組負責統籌協調道路項目后續管理工作,決策重大事項。部門職責1.工程管理部負責道路項目交付后的工程技術資料整理與歸檔。參與道路設施損壞原因分析,提供技術支持和解決方案。協助養護管理部制定重大維修、改造計劃,并監督實施。2.養護管理部制定道路日常養護計劃,并組織實施。負責道路設施的日常巡檢、保養和小修工作。及時處理道路設施的一般性損壞和故障,確保道路正常使用。建立養護檔案,記錄養護工作情況和設施狀態。3.安全管理部負責道路項目后續管理中的安全監督工作。制定安全管理制度和應急預案,組織安全培訓和演練。檢查道路安全設施的運行情況,及時消除安全隱患。處理道路安全事故,配合相關部門進行調查和處理。4.財務部負責道路項目后續管理資金的預算編制、審核和撥付。對養護費用、維修費用等進行核算和監督,確保資金使用合理合規。道路設施維護管理日常巡檢1.巡檢頻率主干道每周至少巡檢2次,次干道每周至少巡檢1次。特殊路段(如橋梁、隧道、事故多發地段)應增加巡檢次數。2.巡檢內容道路路面狀況,包括平整度、裂縫、坑洼、沉陷等。道路附屬設施,如路燈、交通標志、標線、護欄等的完好情況。排水系統,檢查雨水井、污水井是否堵塞,排水管道是否暢通。綠化景觀,查看樹木生長情況、草坪養護狀況等。3.巡檢記錄巡檢人員應填寫巡檢記錄表,詳細記錄巡檢時間、地點、發現的問題及處理情況等。巡檢記錄表應妥善保存,作為分析道路設施狀況和考核工作的依據。保養與小修1.保養內容定期對道路路面進行清掃、沖洗,保持路面整潔。對路燈、交通標志、標線等附屬設施進行清潔、擦拭、油漆等保養工作。對排水系統進行清淤、疏通,確保排水暢通。對綠化景觀進行修剪、澆水、施肥、病蟲害防治等養護工作。2.小修標準路面坑洼、裂縫等病害的修補應符合相關技術規范要求,保證修補質量。路燈損壞應及時更換燈泡、燈具等部件,確保照明正常。交通標志、標線磨損或損壞應及時修復或更新,保證清晰、醒目。排水管道堵塞應及時疏通,確保排水順暢,無積水現象。3.小修流程養護人員在巡檢中發現小修問題后,應及時上報養護管理部負責人。養護管理部負責人根據問題嚴重程度,安排維修人員進行維修。維修人員維修完成后,應進行自檢,合格后報養護管理部負責人驗收。養護管理部負責人組織相關人員進行驗收,驗收合格后填寫維修記錄。中修與大修1.中修與大修標準中修:對道路路面局部出現的結構性損壞進行修復,如路面翻修、基層補強等。中修后應恢復道路的基本使用功能,提高道路平整度和耐久性。大修:對道路路面出現的嚴重結構性損壞或老化進行全面修復或改造,如道路拓寬、路面重建等。大修后應顯著提升道路的技術等級和通行能力。2.中修與大修計劃編制養護管理部應根據道路設施狀況評估結果,結合道路使用年限、交通流量等因素,每年年底編制下一年度的中修與大修計劃。中修與大修計劃應包括項目名稱、地點、維修內容、預算費用、施工時間等詳細信息,并報道路項目后續管理領導小組審批。3.中修與大修實施工程管理部負責中修與大修項目的組織實施,包括招投標、合同簽訂、施工管理等工作。施工單位應嚴格按照設計文件和施工規范進行施工,確保工程質量和安全。養護管理部負責對中修與大修項目進行監督檢查,及時協調解決施工過程中出現的問題。中修與大修項目完成后,應按照相關標準進行驗收,驗收合格后方可交付使用。安全管理安全制度1.制定道路項目后續管理安全管理制度,明確安全責任、安全操作規程、安全檢查與隱患排查等要求。2.定期組織安全培訓,提高員工的安全意識和操作技能。培訓內容包括交通安全法規、安全設施使用、應急處置等方面。安全設施管理1.確保道路安全設施齊全、完好,如交通標志、標線、護欄、警示燈等。定期對安全設施進行檢查和維護,及時更換損壞或老化的設施。2.根據道路實際情況和交通流量變化,合理設置安全設施,如在事故多發地段增設警示標志、減速帶等。安全檢查與隱患排查1.安全管理部定期對道路項目后續管理區域進行安全檢查,檢查內容包括道路設施安全狀況、施工安全、交通安全等方面。2.對檢查中發現的安全隱患,應及時下達整改通知書,明確整改責任人和整改期限。整改責任人應按照要求及時進行整改,整改完成后提交整改報告。3.建立安全隱患排查治理臺賬,對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄,做到有據可查。應急預案1.制定道路項目后續管理安全應急預案,包括交通事故應急預案、自然災害應急預案等。應急預案應明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.定期組織應急演練,提高員工的應急處置能力。演練內容包括交通事故模擬處置、火災應急撲救、防汛搶險等方面。3.發生安全事故后,應立即啟動應急預案,迅速采取應急處置措施,最大限度地減少事故損失,并及時向上級主管部門報告。資金管理預算編制1.財務部應根據道路項目后續管理工作計劃和實際情況,每年年底編制下一年度的資金預算。資金預算應包括養護費用、維修費用、安全管理費用、設備購置費用等各項支出。2.預算編制應遵循科學合理、節約高效的原則,充分考慮道路設施狀況、維護需求、市場價格變化等因素,確保預算準確可靠。資金審批1.養護管理部、工程管理部等部門應根據工作需要,提前向財務部提交資金使用申請,申請內容包括項目名稱、預算金額、資金用途等。2.財務部對資金使用申請進行審核,審核通過后報道路項目后續管理領導小組審批。3.道路項目后續管理領導小組根據項目實際情況和資金狀況,對資金使用申請進行審批,審批通過后方可安排資金撥付。資金使用1.資金應嚴格按照審批后的用途使用,專款專用,不得挪作他用。2.財務部應建立資金使用臺賬,對資金的收支情況進行詳細記錄,定期進行財務核算和審計。3.養護管理部、工程管理部等部門應定期向財務部報送資金使用情況報告,接受財務部的監督檢查。檔案管理檔案分類道路項目后續管理檔案分為工程技術檔案、養護檔案、安全檔案、財務檔案等四大類。1.工程技術檔案:包括道路項目設計文件、施工圖紙、竣工驗收資料、工程變更文件等。2.養護檔案:包括日常巡檢記錄、保養記錄、維修記錄、養護計劃等。3.安全檔案:包括安全管理制度、應急預案、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬等。4.財務檔案:包括資金預算、資金使用申請、財務報表、審計報告等。檔案收集與整理1.各部門應指定專人負責檔案的收集與整理工作,確保檔案資料的及時、完整、準確。2.檔案資料應按照分類標準進行整理,裝訂成冊,并編制目錄索引,便于查閱和管理。檔案保管與借閱1.建立檔案保管制度,明確檔案保管場所、保管期限、保管要求等。檔案應妥善保管,防止丟失、損壞和泄密。2.因工作需要借閱檔案的,應填寫借閱申請表,經部門負責人批準后,到檔案管理部門辦理借閱手續。借閱人應在規定期限內歸還檔案,不得轉借他人。考核與獎懲考核指標1.道路設施完好率:考核道路路面、附屬設施等的完好程度。2.養護及時率:考核養護工作是否按照計劃及時完成。3.安全事故發生率:考核道路項目后續管理區域內安全事故的發生情況。4.資金使用合規率:考核資金使用是否符合規定用途,有無違規支出情況。考核方式1.定期考核:每月或每季度對各部門的工作進行考核,考核結果作為績效評價的重要依據。2.不定期抽查:道路項目后續管理領導小組不定期對各部門的工作進行抽查,發現問題及時督促整改。獎懲措施1.對在道路項目后續管理工作中表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對工作不力、未完成考核指標或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論