公司管理制度要咋寫?一、總則（一）目的為規范公司內部管理，確保各項工作高效、有序進行，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及兼職員工。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度必須符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行過程中做到公平、公正。3.以人為本原則：充分尊重員工的權益和個性發展，營造良好的工作氛圍。4.效率效益原則：以提高工作效率和公司效益為目標，優化工作流程，合理配置資源。二、公司組織架構與職責（一）組織架構圖[繪制公司詳細的組織架構圖]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括文件收發、檔案管理、辦公用品采購與管理等。組織公司會議、活動，協調各部門之間的工作關系。負責公司的安全保衛、環境衛生等工作。2.人力資源部制定和執行公司人力資源規劃，招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作。辦理員工入職、離職、轉正、調崗等手續，維護員工人事檔案。協調員工關系，處理勞動糾紛，營造良好的企業文化氛圍。3.財務部負責公司財務管理工作，包括財務預算、核算、報表編制等。制定財務管理制度，監督財務收支情況，確保公司資金安全。稅務申報與繳納，配合審計等工作。4.業務部根據公司業務目標，制定業務拓展計劃并組織實施?？蛻糸_發與維護，處理客戶訂單，協調業務相關的各項工作。收集市場信息，分析市場動態，為公司決策提供依據。5.技術部負責公司產品或服務的技術研發與創新。解決技術難題，保障產品或服務的技術質量。與其他部門協作，提供技術支持與指導。三、考勤制度（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間制，如朝九晚五、彈性工作時間等]。2.員工應按時上下班，不得遲到、早退。如因特殊情況需要請假或遲到早退，應提前按照規定辦理手續。（二）考勤方式1.公司采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。2.員工應在規定的打卡時間內打卡，不得代打卡。（三）請假制度1.請假類別：病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程員工請假需提前填寫《請假申請表》，注明請假原因、請假天數等信息。請假[x]天以內（含[x]天），由部門負責人審批；請假超過[x]天，需經部門負責人、分管領導、總經理審批。審批通過后，將《請假申請表》交人力資源部備案。3.病假：員工請病假需提供醫院開具的病假證明，病假期間工資按照國家相關規定發放。4.事假：事假期間無工資，且事假累計天數不得超過公司規定的上限。5.年假：員工連續工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工在公司的工作年限確定，具體標準按照國家規定執行。年假需提前申請，經批準后安排休假。（四）遲到、早退及曠工處理1.遲到或早退[x]分鐘以內，每次扣除[x]元；遲到或早退超過[x]分鐘，按曠工半天處理。2.曠工半天，扣除當天工資的[x]%；曠工一天，扣除當天工資的[x]%，并給予警告處分；連續曠工超過[x]天或累計曠工超過[x]天，公司有權解除勞動合同。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。3.績效工資與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。4.獎金根據公司的經營業績、個人突出貢獻等情況發放。（二）薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前或順延至最近的工作日。2.員工工資通過銀行轉賬的方式發放至員工工資卡。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：根據國家和地方政策，為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：如前文所述，員工享受帶薪年假。4.節日福利：在重要節日為員工發放節日禮品或禮金。5.培訓與發展：為員工提供各類培訓和職業發展機會，幫助員工提升個人能力。6.其他福利：如定期體檢、團建活動等。五、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度對員工進行考核。3.溝通反饋原則：考核過程中與員工保持溝通，及時反饋考核結果和改進建議。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（三）考核內容與標準1.工作業績：根據員工所在崗位的職責和工作目標，考核工作任務的完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。3.工作態度：考核工作積極性、責任心、敬業精神、服從安排等方面。4.具體考核標準見《績效考核評分表》。（四）考核流程1.員工自評：每月末，員工根據自己當月的工作表現進行自我評價，填寫《績效考核自評表》。2.上級評價：員工上級領導根據員工的實際工作情況，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。3.考核溝通：上級領導與員工進行考核溝通，反饋考核結果和改進建議。4.結果匯總：人力資源部將考核結果進行匯總統計，計算員工的績效得分。5.結果應用：根據績效考核結果，發放績效工資、進行崗位調整、晉升、獎勵或處罰等。六、培訓與發展制度（一）培訓目的提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司發展對人才的需求，促進員工個人職業發展。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：根據員工所在崗位的需求，提供專業技能培訓，提升工作能力。3.管理培訓：針對管理人員，提供領導力、團隊管理等方面的培訓。4.外部培訓：根據公司發展需要，選派員工參加外部專業機構組織的培訓課程。（三）培訓計劃與實施1.人力資源部每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.各部門根據培訓計劃，組織員工參加培訓。培訓可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式進行。3.培訓過程中，員工應認真學習，積極參與互動，確保培訓效果。培訓結束后，員工需提交培訓總結或心得體會。（四）培訓考核與反饋1.對于參加培訓的員工，應進行考核，考核方式可包括考試、撰寫報告、實際操作等。2.培訓結束后，人力資源部收集員工對培訓的反饋意見，以便對培訓內容和方式進行改進。（五）員工職業發展規劃1.公司鼓勵員工制定個人職業發展規劃，人力資源部提供職業發展咨詢和指導。2.根據員工的職業發展規劃和公司發展需求，為員工提供晉升、輪崗等發展機會。七、保密制度（一）保密范圍1.公司的商業秘密，包括產品研發、客戶信息、市場策略、財務數據等。2.公司內部文件、資料、會議記錄等涉及公司機密的信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和違約責任。2.對涉及公司機密的文件、資料等進行嚴格的保管和登記，限制查閱范圍。3.在辦公區域設置保密標識，提醒員工注意保密。4.加強對員工的保密教育，提高員工的保密意識。（三）違規處理如員工違反保密制度，泄露公司機密信息，公司將視情節輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處罰，并依法追究其法律責任。八、獎懲制度（一）獎勵1.獎勵類型：包括優秀員工獎、創新獎、團隊協作獎、突出貢獻獎等。2.獎勵標準：根據員工的工作表現和貢獻大小，給予相應的獎勵，如獎金、榮譽證書、晉升機會等。3.獎勵流程：由部門推薦或員工自薦，經人力資源部審核、公司領導審批后，進行表彰和獎勵。（二）懲罰1.懲罰類型：包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。2.懲罰標準：根據員工違反公司制度的情節輕重，給予相應的懲罰。3.懲罰流程：由相關部門提出處罰建議，經人力資源部審核、公司領導審批后，執行處罰決定。九、財務管理制度（一）財務預算管理1.公司每年年初編制財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.財務預算經公司管理層審批后執行，各部門應嚴格按照預算控制費用支出。3.定期對財務預算執行情況進行分析和評估，如有偏差及時調整。（二）費用報銷管理1.員工因工作需要發生的費用，應按照公司規定的報銷流程進行報銷。2.報銷時需提供真實、合法、有效的發票等憑證，并填寫《費用報銷單》。3.費用報銷審批權限按照公司規定執行，未經審批的費用不予報銷。（三）資金管理1.公司資金實行統一管理，確保資金安全、合理使用。2.嚴格控制資金支出，大額資金支出需經公司領導審批。3.定期進行資金盤點，核對賬目，確保賬實相符。（四）財務審計1.公司定期進行內部財務審計，檢查財務制度執行情況、財務收支的真實性和合法性等。2.配合外部審計機構進行審計工作，提供相關資料和信息。十、行政管理制度（一）辦公用品管理1.行政部負責辦公用品的采購、保管和發放。2.員工根據工作需要領用辦公用品，填寫《辦公用品領用申請表》。3.定期對辦公用品進行盤點，合理控制庫存。（二）文件檔案管理1.公司文件實行分類管理，分為行政文件、業務文件、財務文件等。2.對重要文件進行編號、登記，妥善保管。3.員工查閱文件需辦理借閱手續，按時歸還。4.定期對文件進行清理和歸檔，確保文件的完整性和可查閱性。（三）會議管理1.公司會議分為定期會議和臨時會議。定期會議包括周會、月會、年會等，臨時會議根據工作需要隨時召開。2.會議組織部門提前通知參會人員會議時間、地點、議題等。3.參會人員應按時參加會議，遵守會議紀律，積極發言。4.會議結束后，及時整理會議紀要，并按照要求傳達和執行。（四）車輛管理1.公司車輛由行政