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文檔簡介
行銷置業顧問管理制度?一、總則1.目的為規范行銷置業顧問的行為,提高工作效率和服務質量,提升公司形象,實現公司銷售目標,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有行銷置業顧問。3.基本原則(1)遵守國家法律法規及公司各項規章制度。(2)誠實守信,客戶至上,為客戶提供優質、專業的服務。(3)團隊合作,相互協作,共同完成銷售任務。二、崗位職責1.客戶接待與溝通(1)熱情、禮貌地接待來訪客戶,了解客戶需求,為客戶提供專業的房產咨詢服務。(2)通過電話、郵件等方式與潛在客戶保持聯系,拓展客戶資源。2.項目介紹與推廣(1)深入了解公司開發的房產項目,包括項目位置、戶型、配套設施、價格等信息,能夠準確、詳細地向客戶介紹。(2)積極參與公司組織的項目推廣活動,向客戶展示項目優勢和特色。3.銷售促成(1)根據客戶需求,為客戶推薦合適的房源,協助客戶完成購房手續。(2)及時跟進客戶意向,解決客戶購房過程中遇到的問題,促進銷售成交。4.客戶關系維護(1)建立客戶檔案,定期回訪客戶,了解客戶滿意度,維護良好的客戶關系。(2)收集客戶反饋意見,及時反饋給相關部門,以便改進產品和服務。三、工作流程1.客戶接待流程(1)客戶來訪時,行銷置業顧問應主動迎接,引導客戶至洽談區就座,并送上飲品。(2)自我介紹,詢問客戶需求,記錄客戶基本信息,包括姓名、聯系方式、購房預算等。(3)根據客戶需求,為客戶詳細介紹公司項目,解答客戶疑問。(4)帶客戶實地參觀樣板房和房源,讓客戶親身感受項目情況。2.銷售跟進流程(1)對于有購房意向的客戶,及時整理客戶信息,制定跟進計劃。(2)與客戶保持密切溝通,了解客戶決策進度,解答客戶顧慮,促進客戶盡快做出購買決策。(3)在客戶決策過程中,如有需要,協調公司內部資源,如設計師、工程人員等,為客戶提供專業支持。3.簽約流程(1)當客戶確定購買意向后,協助客戶準備簽約所需資料,包括身份證、戶口本、結婚證等。(2)向客戶詳細介紹購房合同條款,確保客戶理解并同意合同內容。(3)陪同客戶前往簽約地點,完成合同簽訂手續。(4)收取客戶定金或首付款,開具收款憑證。4.售后服務流程(1)在客戶簽約后,及時將客戶信息交接給售后服務部門。(2)協助售后服務部門處理客戶交房、入住等后續問題,確保客戶順利入住。(3)定期回訪客戶,了解客戶入住后的情況,收集客戶反饋意見,為公司改進產品和服務提供依據。四、培訓與發展1.培訓計劃公司制定定期的培訓計劃,包括房產知識、銷售技巧、溝通技巧、客戶服務等方面的培訓內容,幫助行銷置業顧問提升專業素質和業務能力。2.培訓方式(1)內部培訓:由公司內部資深講師進行授課,分享經驗和知識。(2)外部培訓:根據需要,組織行銷置業顧問參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。(3)實地考察:安排行銷置業顧問參觀優秀樓盤,學習先進的銷售經驗和服務模式。3.職業發展公司為行銷置業顧問提供廣闊的職業發展空間,根據個人業績和能力,可晉升為銷售主管、銷售經理等管理職位,也可向營銷策劃、市場推廣等方向發展。五、考核與激勵1.考核指標(1)銷售業績:包括銷售額、銷售套數、銷售利潤等指標。(2)客戶滿意度:通過客戶回訪、問卷調查等方式收集客戶滿意度數據。(3)業務知識與技能:考核行銷置業顧問對房產知識、銷售技巧等方面的掌握程度。(4)團隊協作:評估行銷置業顧問在團隊合作中的表現。2.考核周期每月進行一次月度考核,每季度進行一次季度考核,每年進行一次年度考核。3.激勵措施(1)績效獎金:根據考核結果發放績效獎金,激勵行銷置業顧問提高工作業績。(2)晉升機會:表現優秀的行銷置業顧問有機會獲得晉升,擔任更高職位。(3)榮譽表彰:對業績突出、表現優秀的行銷置業顧問進行公開表彰,頒發榮譽證書和獎品。六、行為規范1.職業道德(1)誠實守信,不得隱瞞或欺騙客戶。(2)保守公司商業秘密,不得泄露客戶信息和公司機密。(3)公平競爭,不得詆毀同行或其他公司。2.工作紀律(1)遵守公司考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。(2)工作時間內不得從事與工作無關的事情,如玩游戲、聊天等。(3)嚴格遵守公司各項規章制度,服從公司工作安排。3.儀表儀態(1)保持良好的個人形象,穿著整潔、得體的職業裝。(2)言行舉止文明、禮貌,展現公司良好形象。七、客戶信息管理1.客戶信息收集(1)在客戶接待過程中,及時收集客戶基本信息、購房需求、意向房源等信息。(2)通過市場調研、網絡營銷等方式拓展客戶資源,收集潛在客戶信息。2.客戶信息整理對收集到的客戶信息進行分類整理,建立客戶檔案,確保客戶信息的完整性和準確性。3.客戶信息保護(1)嚴格保密客戶信息,未經客戶同意,不得向任何第三方泄露。(2)采取安全措施,防止客戶信息丟失、被盜用等情況發生。八、財務管理1.銷售款項管理(1)嚴格按照公司財務制度收取客戶定金、首付款等銷售款項,開具正規收款憑證。(2)及時將銷售款項上繳公司財務部門,不得截留、挪用。2.費用報銷管理(1)按照公司費用報銷制度,報銷業務活動中產生的費用,如差旅費、招待費等。(2)報銷憑證應真實、合法、有效,經相關領導審批后報銷。九、市場調研與分析1.市場調研(1)關注房地產市場動態,定期收集、整理市場信息,包括房價走勢、競品樓盤情況等。(2)分析市場需求變化,為公司產品定位和營銷策略調整提供依據。2.競爭對手分析(1)深入了解競爭對手的產品特點、銷售策略、價格優勢等情況。(2)對比分析公司與競爭對手的差異,找
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