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文檔簡介

餐廳物品登記管理制度?一、總則(一)目的為加強餐廳物品管理,規范物品的采購、使用、保管及報廢等流程,確保餐廳物品的安全、完整和合理使用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內部餐廳的所有物品管理,包括但不限于餐具、廚具、桌椅、電器設備、食品原材料、酒水飲料等。(三)管理原則1.統一管理原則:餐廳物品由公司指定的部門統一管理,負責物品的采購、登記、調配、盤點等工作。2.責任到人原則:明確各崗位人員在物品管理中的職責,做到責任清晰,確保物品管理工作落實到位。3.節約高效原則:提倡節約使用物品,提高物品的使用效率,避免浪費。4.定期盤點原則:定期對餐廳物品進行盤點,確保賬物相符,及時發現和處理問題。二、物品采購管理(一)采購計劃制定1.餐廳主管應根據餐廳的經營情況、庫存狀況及實際需求,每月制定物品采購計劃。采購計劃應詳細列出所需物品的名稱、規格、數量、預計采購時間等信息。2.采購計劃需經餐廳經理審核后報公司相關部門審批,審批通過后方可實施采購。(二)供應商選擇1.建立合格供應商名錄,對供應商的資質、信譽、產品質量、價格等進行評估和篩選。優先選擇具有良好口碑、產品質量可靠、價格合理的供應商合作。2.定期對供應商進行評估,如發現供應商存在產品質量問題、交貨延遲等情況,應及時與其溝通協商,如問題嚴重可終止合作。(三)采購流程1.根據審批通過的采購計劃,采購人員按照公司采購相關規定選擇供應商進行采購。采購過程中應遵循貨比三家、性價比最優的原則。2.采購人員與供應商簽訂采購合同,明確采購物品的名稱、規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、付款方式等條款。3.采購物品到貨后,采購人員應及時通知餐廳倉庫管理人員進行驗收。驗收合格的物品辦理入庫手續,驗收不合格的物品及時與供應商協商退換貨事宜。三、物品登記管理(一)入庫登記1.倉庫管理人員負責對采購到貨的物品進行驗收,并根據驗收結果進行入庫登記。入庫登記應詳細記錄物品的名稱、規格、數量、供應商、入庫時間、入庫單號等信息。2.對于貴重物品、易損物品、易燃易爆物品等應單獨建立臺賬,進行重點管理。(二)領用登記1.餐廳各部門因工作需要領用物品時,應填寫物品領用申請表,注明領用物品的名稱、規格、數量、用途等信息,并經部門負責人簽字審批。2.倉庫管理人員根據審批后的物品領用申請表發放物品,并在物品領用登記表上記錄領用部門、領用人、領用時間、領用物品名稱及數量等信息。3.領用人員應在物品領用登記表上簽字確認,確保所領用物品的準確性和完整性。(三)調撥登記1.因餐廳內部各部門之間物品調配需要,應填寫物品調撥申請表,注明調撥物品的名稱、規格、數量、調出部門、調入部門等信息,并經調出部門和調入部門負責人簽字審批。2.倉庫管理人員根據審批后的物品調撥申請表辦理物品調撥手續,并在物品調撥登記表上記錄調撥時間、調出部門、調入部門、調撥物品名稱及數量等信息。(四)報廢登記1.對于已損壞、無法使用或已過使用壽命的物品,由使用部門填寫物品報廢申請表,注明報廢物品的名稱、規格、數量、報廢原因等信息,并經部門負責人簽字審批。2.倉庫管理人員根據審批后的物品報廢申請表對報廢物品進行核實和登記,記錄報廢物品的名稱、規格、數量、報廢時間、報廢單號等信息。3.報廢物品應集中存放,定期進行清理和處理,處理方式可包括變賣、捐贈等,處理過程應進行記錄。四、物品使用管理(一)使用規范1.餐廳員工應嚴格按照物品的使用說明和操作規程使用物品,不得擅自更改物品的用途或使用方式。2.對于貴重物品、易損物品、易燃易爆物品等,使用人員應特別小心謹慎,避免因操作不當造成損壞或安全事故。3.物品使用過程中如發現異常情況,應及時停止使用,并報告相關管理人員進行處理。(二)維護保養1.餐廳應建立物品維護保養制度,定期對各類物品進行維護保養,確保物品的正常使用和使用壽命。2.對于需要定期維護保養的物品,如電器設備、廚具等,應明確維護保養的周期、內容和責任人,并做好相應的記錄。3.使用人員在使用物品過程中應注意對物品的日常保養,如清潔、擦拭、潤滑等,發現問題及時報告維修人員進行維修。(三)損壞賠償1.因員工個人原因造成餐廳物品損壞的,應由責任人照價賠償。賠償金額應根據物品的原價、折舊情況等進行核算。2.如員工對賠償金額有異議,可在規定時間內提出申訴,由相關部門進行調查核實后確定賠償金額。3.對于因不可抗拒因素造成的物品損壞,經相關部門核實后可不追究責任人的賠償責任,但應及時對損壞物品進行維修或更換。五、物品保管管理(一)倉庫管理1.餐廳應設置專門的倉庫,用于存放各類物品。倉庫應保持整潔、通風、干燥,具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件。2.倉庫管理人員應定期對倉庫進行盤點和清理,確保物品擺放整齊、分類存放,便于查找和管理。3.倉庫應建立庫存臺賬,詳細記錄物品的出入庫情況,做到賬物相符。庫存臺賬應定期與財務部門進行核對,確保數據的準確性。(二)物品存放1.不同類型的物品應分類存放,如餐具、廚具、食品原材料、酒水飲料等應分別存放,避免相互混淆和污染。2.對于易腐食品原材料,應按照規定的溫度和濕度條件進行存放,確保食品的質量安全。3.易燃易爆物品應單獨存放,并設置明顯的警示標識,嚴格按照相關安全規定進行管理。(三)安全管理1.倉庫管理人員應加強對倉庫的安全管理,嚴禁無關人員進入倉庫。倉庫內不得吸煙、使用明火,嚴禁存放私人物品。2.定期對倉庫的消防設施、電器設備等進行檢查和維護,確保其正常運行。如發現安全隱患,應及時報告并采取措施進行整改。3.做好倉庫的防盜工作,安裝必要的防盜設施,如監控攝像頭、門禁系統等,確保倉庫物品的安全。六、物品盤點管理(一)盤點計劃制定1.餐廳應定期對物品進行盤點,盤點周期可根據實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次全面盤點。2.每次盤點前,倉庫管理人員應制定詳細的盤點計劃,明確盤點的范圍、時間、人員分工等信息。盤點計劃需經餐廳經理審核后實施。(二)盤點實施1.盤點人員應按照盤點計劃對倉庫內的物品進行逐一清點,并記錄實際數量。盤點過程中應認真仔細,確保盤點數據的準確性。2.對于盤點過程中發現的賬物不符情況,應及時查明原因,并填寫盤點差異表,注明差異物品的名稱、規格、數量、差異原因等信息。(三)盤點結果處理1.盤點結束后,倉庫管理人員應根據盤點結果編制盤點報告,詳細說明盤點情況、賬物差異情況及處理建議等。盤點報告需經餐廳經理審核后報公司相關部門。2.對于賬物相符的物品,應在庫存臺賬上進行標記確認;對于賬物不符的物品,應根據差異原因進行相應的處理。如因人為原因造成的差異,應追究相關責任人的責任;如因其他原因造成的差異,應及時調整庫存臺賬和相關記錄。七、監督與檢查(一)內部監督1.餐廳管理人員應定期對物品管理情況進行檢查,包括物品的采購、登記、使用、保管、盤點等環節。檢查過程中如發現問題,應及時督促相關人員進行整改。2.公司相關部門應不定期對餐廳物品管理情況進行抽查,對發現的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(二)員工監督1.鼓勵餐廳員工對物品管理過程中的違規行為進行監督舉報,對于舉報屬實的員工給予一定的獎

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