公司管理制度人事篇?一、總則（一）目的為了規范公司人事管理工作，保障公司和員工的合法權益，提高工作效率，促進公司發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規及相關政策，依法開展人事管理工作。2.公平公正原則：對待員工一視同仁，在招聘、培訓、考核、晉升、獎懲等方面做到公平公正。3.以人為本原則：尊重員工的個性和需求，關心員工的職業發展，為員工提供良好的工作環境和發展機會。4.效率優先原則：優化工作流程，提高工作效率，確保公司各項人事工作高效運轉。二、員工招聘與錄用（一）招聘需求1.各部門根據工作需要，提前制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數、崗位職責、任職要求等信息，報人力資源部審核。2.人力資源部匯總各部門招聘計劃，結合公司發展戰略和人員編制情況，制定年度招聘計劃，報公司領導審批。（二）招聘渠道1.網絡招聘：通過專業招聘網站、公司官網發布招聘信息，吸引潛在候選人。2.校園招聘：參加各類高校招聘會，招聘應屆畢業生。3.內部推薦：鼓勵公司員工推薦符合崗位要求的人員，對推薦成功的給予一定獎勵。4.人才市場招聘：參加人才市場舉辦的招聘會，現場招聘人才。5.獵頭招聘：對于高級管理人才和關鍵技術人才，委托專業獵頭公司進行招聘。（三）招聘流程1.簡歷篩選：人力資源部對收到的簡歷進行篩選，挑選出符合基本要求的候選人，通知其參加面試。2.面試初試：由用人部門負責人對候選人進行初步面試，了解其基本情況、工作經驗、專業技能等，評估其是否符合崗位要求。復試：對于初試通過的候選人，由人力資源部組織復試，復試內容包括綜合素質測評、職業傾向測試、案例分析等，進一步了解候選人的能力和潛力。終試：對于重要崗位或高級管理崗位的候選人，由公司領導進行終試，最終確定是否錄用。3.背景調查：對擬錄用人員進行背景調查，核實其學歷、工作經歷、職業資格等信息的真實性。4.錄用審批：經面試、背景調查合格的人員，由人力資源部填寫《錄用審批表》，報公司領導審批。5.錄用通知：經公司領導審批同意錄用的人員，人力資源部向其發放《錄用通知書》，明確報到時間、地點、崗位、薪資待遇等信息。（四）新員工入職1.入職準備：新員工報到前，人力資源部負責為其準備辦公用品、工作牌、員工手冊等入職資料，并安排好辦公座位。2.入職手續辦理：新員工報到時，需攜帶本人身份證、學歷證書、離職證明等相關資料，到人力資源部辦理入職手續，包括簽訂勞動合同、填寫入職登記表、繳納五險一金等。3.入職培訓：新員工入職后，人力資源部組織開展入職培訓，培訓內容包括公司概況、企業文化、規章制度、安全知識等，幫助新員工盡快了解公司，融入工作環境。三、員工培訓與發展（一）培訓需求分析1.人力資源部每年定期開展員工培訓需求調查，了解員工的培訓需求和發展意愿。2.各部門根據部門發展規劃和員工崗位需求，制定部門年度培訓計劃，報人力資源部審核。3.人力資源部結合公司發展戰略、員工培訓需求調查結果和各部門培訓計劃，制定公司年度培訓計劃，報公司領導審批。（二）培訓計劃實施1.內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行培訓，培訓內容包括專業技能、管理知識、企業文化等。2.外部培訓：根據員工崗位需求和發展需要，選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程或研討會。3.在線學習：建立公司在線學習平臺，提供豐富的學習資源，員工可根據自身需求自主學習。（三）培訓效果評估1.培訓結束后，人力資源部組織對培訓效果進行評估，評估方式包括考試、實際操作、問卷調查、培訓心得等。2.根據培訓效果評估結果，總結培訓經驗教訓，為后續培訓計劃的制定和實施提供參考。（四）員工職業發展規劃1.人力資源部為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展目標和方向。2.各部門根據員工的工作表現和職業發展需求，為員工制定個性化的職業發展計劃，提供晉升機會和崗位輪換機會。3.公司鼓勵員工自我提升和發展，對于通過自學取得相關職業資格證書或學歷證書的員工，給予一定的獎勵。四、員工考勤與休假（一）考勤制度1.公司實行每周[x]天工作制，正常工作時間為[具體時間段]。2.員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應提前按照規定辦理請假手續。3.員工上下班需打卡簽到，打卡地點為公司指定的打卡機。如因特殊原因無法打卡，應及時向部門負責人說明情況，并填寫《未打卡說明》。4.人力資源部負責對員工考勤情況進行統計和匯總，每月公布一次員工考勤情況。（二）請假制度1.請假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假、工傷假等。2.請假流程員工請假：提前填寫《請假申請表》，注明請假原因、請假天數，按照審批權限報相關領導審批。部門負責人審批：對員工請假申請進行審核，簽署意見后報上級領導審批。公司領導審批：根據請假天數和審批權限，由相應的公司領導進行審批。請假備案：員工請假申請經批準后，將《請假申請表》交人力資源部備案。3.請假規定病假：員工因病需要請假，應提供醫院出具的診斷證明或病假條。病假期間工資按照國家相關規定發放。事假：員工因個人原因需要請假，應提前申請，事假期間無工資。年假：員工連續工作滿[x]年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工工作年限確定，年假期間工資正常發放。婚假、產假、陪產假、喪假、工傷假：按照國家相關規定執行，期間工資待遇按照國家規定發放。五、員工薪酬福利（一）薪酬體系1.公司實行[薪酬體系名稱]薪酬體系，包括基本工資、績效工資、獎金、津貼等部分。2.基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，是員工薪酬的基本組成部分。3.績效工資：與員工的工作業績和工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。4.獎金：根據公司經營業績、部門業績和個人業績等情況發放，包括年終獎金、項目獎金等。5.津貼：包括崗位津貼、加班津貼、通訊津貼、交通津貼等，根據公司相關規定發放。（二）薪酬調整1.定期調整：公司每年根據市場薪酬水平、公司經營業績和員工績效考核結果等情況，對員工薪酬進行定期調整。2.不定期調整：如遇市場薪酬水平大幅變動、公司經營戰略調整或員工崗位變動等情況，公司將對員工薪酬進行不定期調整。（三）福利制度1.法定福利：按照國家法律法規規定，為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.補充福利：公司為員工提供補充商業保險、帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假、節日福利、生日福利、定期體檢等福利。六、員工績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應客觀公正，避免主觀偏見。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等方面對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中應與員工進行充分溝通，考核結果應及時反饋給員工，并提供改進建議。（二）考核周期1.月度考核：對員工當月工作表現進行考核，考核結果與績效工資掛鉤。2.季度考核：對員工季度工作表現進行考核，考核結果作為員工季度獎金發放和崗位調整的依據。3.年度考核：對員工年度工作表現進行考核，考核結果作為員工年終獎金發放、晉升、獎勵、培訓等的重要依據。（三）考核內容1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、工作成果等方面。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力、學習能力等方面。3.工作態度：包括責任心、敬業精神、工作積極性、主動性、紀律性等方面。（四）考核流程1.制定考核計劃：人力資源部根據公司年度經營目標和各部門工作任務，制定年度績效考核計劃，明確考核周期、考核對象、考核內容、考核方式等。2.部門自評：各部門負責人組織本部門員工進行自評，填寫《績效考核自評表》，總結員工在考核周期內的工作表現，提出自評得分和改進建議。3.上級評價：部門負責人根據員工日常工作表現、工作業績、工作能力和工作態度等情況，對員工進行上級評價，填寫《績效考核評價表》。4.考核溝通：部門負責人與員工進行考核溝通，反饋考核結果，肯定員工的優點和成績，指出存在的問題和不足，共同制定改進計劃。5.審核審批：人力資源部對各部門考核結果進行審核匯總，報公司領導審批。6.結果反饋與應用：人力資源部將考核結果反饋給員工，并將考核結果應用于員工的薪酬調整、獎金發放、晉升、培訓、職業發展規劃等方面。七、員工獎懲（一）獎勵制度1.獎勵原則：對在工作中表現優秀、為公司做出突出貢獻的員工給予獎勵，激勵員工積極進取，提高工作績效。2.獎勵類型：包括榮譽獎勵、物質獎勵、晉升獎勵等。3.獎勵條件在工作中取得顯著成績，為公司帶來經濟效益或社會效益。提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果。在團隊合作中表現突出，為團隊建設做出重要貢獻。勇于創新，推動公司技術進步或管理創新。在其他方面表現優秀，為公司樹立良好形象。4.獎勵流程提名推薦：由部門負責人或其他員工提名推薦符合獎勵條件的員工。審核評估：人力資源部對提名推薦的員工進行審核評估，核實相關事跡和材料。審批公示：報公司領導審批后，在公司內部進行公示，公示期為[x]個工作日。獎勵實施：公示無異議后，對獲獎員工進行表彰獎勵。（二）懲罰制度1.懲罰原則：對違反公司規章制度、工作失誤給公司造成損失的員工給予懲罰，以維護公司正常秩序，保障公司利益。2.懲罰類型：包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。3.懲罰條件違反公司考勤制度、工作紀律、保密制度等規章制度。工作失誤給公司造成經濟損失或其他不良影響。嚴重違反職業道德，損害公司形象和利益。其他違反公司規定的行為。4.懲罰流程調查核實：由人力資源部或相關部門對員工違規行為進行調查核實，收集相關證據。告知申辯：將調查結果告知員工，聽取員工的申辯意見。審批決定：報公司領導審批后，做出懲罰決定。通知執行：將懲罰決定通知員工，并要求員工在規定時間內執行。八、員工離職管理（一）離職類型1.辭職：員工因個人原因主動提出離職申請。2.辭退：公司因員工不符合崗位要求、違反公司規章制度、工作失誤給公司造成重大損失等原因，解除與員工的勞動合同。3.合同期滿終止：勞動合同期滿，公司與員工不再續簽勞動合同。4.退休：員工達到國家法定退休年齡，辦理退休手續。（二）離職流程1.辭職流程員工申請：員工提前[x]天向所在部門提交《辭職申請表》，說明辭職原因和離職時間。部門審批：部門負責人對員工辭職申請進行審核，簽署意見后報人力資源部。人力資源部審核：人力資源部對員工辭職申請進行審核，核實相關情況，如涉及工作交接、財務結算等事項，通知相關部門辦理。公司領導審批：根據辭職員工的崗位和離職影響程度，報公司領導審批。離職手續辦理：經公司領導審批同意后，員工到人力資源部辦理離職手續，包括工作交接、歸還公司財物、結算工資、辦理社保減員等。2.辭退流程調查取證：人力資源部或相關部門對員工違規行為進行調查取證，收集相關證據。告知申辯：將調查結果告知員工，聽取員工的申辯意見。審批決定：報公司領導審批后，做出辭退決定。通知執行：將辭退決定通知員工，并要求員工在規定時間內辦理離職手續。3.合同期滿終止流程提前通知：勞動合同期滿前[x]天，人力資源部通知員工合同即將到期，并詢問員工是否續簽勞動合同。續簽協商：如員工愿意續簽勞動合同，雙方協商續簽事宜；如員工不愿意續簽勞動合同，辦理離職手續。離職手續辦理：員工辦理離職手續，包括工作交接、歸還公司財物、結算工資、辦理社保減員等。4.退休流程提交申請：員工達到國家法定退休年齡前[x]個月，向人力資源部提交《退休申請表》及相關證明材料。審核審批：人力資源部對員工退休申請進行審核，核實相關情況，報公司領導審批。退休手續辦理：經公司領導審批同意