2024年信息系統項目管理師考試準備策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于信息系統項目管理的知識領域？

A.項目范圍管理

B.項目進度管理

C.項目成本管理

D.項目采購管理

E.項目溝通管理

2.在信息系統項目風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險拒絕

3.以下哪項不是項目章程的主要內容？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目團隊

E.項目利益相關者

4.在信息系統項目溝通管理中，以下哪項不屬于溝通計劃的內容？

A.溝通需求

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通渠道

E.溝通責任

5.以下哪項不屬于項目質量管理的基本原則？

A.客戶導向

B.過程方法

C.管理系統

D.持續改進

E.綜合管理

6.以下哪項不是項目范圍確認的輸出？

A.項目范圍說明書

B.項目范圍變更請求

C.項目范圍變更

D.項目范圍確認

E.項目范圍變更記錄

7.以下哪項不是項目進度控制的關鍵技術？

A.進度網絡圖

B.進度計劃

C.進度報告

D.進度偏差分析

E.進度預測

8.以下哪項不屬于項目成本控制的關鍵技術？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本預測

9.以下哪項不是項目團隊建設的方法？

A.團隊建設活動

B.團隊角色分配

C.團隊績效評估

D.團隊溝通

E.團隊激勵

10.以下哪項不是項目采購管理的關鍵過程？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購合同管理

E.采購收尾

11.以下哪項不是項目溝通管理的關鍵過程？

A.溝通需求分析

B.溝通計劃

C.溝通實施

D.溝通監控

E.溝通收尾

12.以下哪項不是項目風險管理的關鍵過程？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

13.以下哪項不是項目質量管理的關鍵過程？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

14.以下哪項不是項目進度管理的關鍵過程？

A.進度規劃

B.進度控制

C.進度監控

D.進度收尾

E.進度審計

15.以下哪項不是項目成本管理的關鍵過程？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本收尾

16.以下哪項不是項目團隊建設的關鍵過程？

A.團隊建設活動

B.團隊角色分配

C.團隊績效評估

D.團隊溝通

E.團隊激勵

17.以下哪項不是項目采購管理的關鍵過程？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購合同管理

E.采購收尾

18.以下哪項不是項目溝通管理的關鍵過程？

A.溝通需求分析

B.溝通計劃

C.溝通實施

D.溝通監控

E.溝通收尾

19.以下哪項不是項目風險管理的關鍵過程？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

20.以下哪項不是項目質量管理的關鍵過程？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理知識體系中的九大知識領域是相互獨立的。（×）

2.項目風險管理中的風險規避策略是指避免風險的發生，而不是轉移風險。（√）

3.項目章程是項目啟動階段最重要的文檔，它授權項目經理開始項目工作。（√）

4.項目進度控制的主要目標是確保項目按時完成。（√）

5.項目成本管理中的成本估算是指在項目執行過程中對成本進行預測。（×）

6.項目質量管理中的質量保證是指確保項目交付的產品或服務符合預定的質量標準。（√）

7.項目溝通管理中的溝通計劃應該包括所有項目干系人的溝通需求。（√）

8.項目團隊建設的過程應該貫穿于整個項目生命周期。（√）

9.項目采購管理中的采購合同管理主要包括合同簽訂、合同執行和合同收尾三個階段。（√）

10.項目風險管理中的風險監控是指對已識別的風險進行跟蹤，以確保風險應對措施的有效性。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個主要過程。

2.請列舉項目進度管理中的三種進度控制技術。

3.說明項目成本管理中的兩種成本估算方法。

4.解釋項目質量管理中的“持續改進”原則及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理的挑戰及其應對策略。

2.分析信息系統項目團隊建設中可能遇到的問題及其解決方法。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.D,E

解析思路：項目范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和干系人管理是信息系統項目管理的九大知識領域，而選項D和E不屬于這些領域。

2.E

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險拒絕，選項E“風險拒絕”不屬于風險應對策略。

3.D

解析思路：項目章程通常包括項目目標、項目范圍、項目預算、項目團隊和項目干系人等信息，不包括項目團隊的具體成員。

4.E

解析思路：溝通計劃的內容通常包括溝通需求、溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通責任，不包括溝通收尾。

5.E

解析思路：項目質量管理的基本原則包括客戶導向、過程方法、管理系統、持續改進和基于事實的決策，選項E“綜合管理”不是基本原則。

6.A

解析思路：項目范圍確認的輸出包括項目范圍說明書、項目范圍變更請求、項目范圍變更和項目范圍變更記錄，不包括項目范圍說明書。

7.E

解析思路：項目進度控制的關鍵技術包括進度網絡圖、進度計劃、進度報告、進度偏差分析和進度預測，不包括進度審計。

8.E

解析思路：項目成本控制的關鍵技術包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析，不包括成本預測。

9.E

解析思路：項目團隊建設的方法包括團隊建設活動、團隊角色分配、團隊績效評估、團隊溝通和團隊激勵，不包括團隊收尾。

10.E

解析思路：項目采購管理的關鍵過程包括采購計劃、供應商選擇、采購談判、采購合同管理和采購收尾，不包括采購審計。

二、判斷題

1.×

解析思路：項目管理知識體系中的九大知識領域是相互關聯的，而不是相互獨立的。

2.√

解析思路：風險規避策略是指采取措施避免風險的發生，而不是轉移風險。

3.√

解析思路：項目章程確實是項目啟動階段最重要的文檔，它為項目經理提供了執行項目工作的授權。

4.√

解析思路：項目進度控制的主要目標確實是確保項目按時完成。

5.×

解析思路：成本估算是在項目規劃階段對成本進行預測，而不是在項目執行過程中。

6.√

解析思路：質量保證是指確保項目交付的產品或服務符合預定的質量標準。

7.√

解析思路：溝通計劃確實應該包括所有項目干系人的溝通需求。

8.√

解析思路：項目團隊建設的過程確實應該貫穿于整個項目生命周期。

9.√

解析思路：采購合同管理確實包括合同簽訂、合同執行和合同收尾三個階段。

10.√

解析思路：風險監控確實是指對已識別的風險進行跟蹤，以確保風險應對措施的有效性。

三、簡答題

1.解析思路：項目范圍管理的三個主要過程是范圍規劃、范圍定義和范圍確認。

2.解析思路：項目進度管理中的三種進度控制技術是進度網絡圖、進度報告和進度偏差分析。

3.解析思路：項目成本管理中的兩種成本估算方法是類比估算和自下而上估算。

4.解析思路：項目質量管理中的“持續改進”原則是指不斷尋求改進機會，以提高項目交付的產品或服務的質