企業事故管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，規范事故的報告、調查、處理及預防工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及員工在生產經營活動中發生的各類事故的管理。（三）事故定義及分類1.事故定義：本制度所稱事故，是指在公司生產經營活動中突然發生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設備設施，或者造成經濟損失，導致原生產經營活動暫時中止或永遠終止的意外事件。2.事故分類輕傷事故：指只有輕傷的事故。輕傷是指損失工作日低于105日的失能傷害。重傷事故：指有重傷無死亡的事故。重傷是指損失工作日等于和超過105日的失能傷害。死亡事故：指一次死亡12人的事故。重大傷亡事故：指一次死亡39人的事故。特大傷亡事故：指一次死亡10人以上（含10人）的事故。一般設備事故：設備損壞，直接經濟損失達5000元至50萬元者。重大設備事故：設備損壞，直接經濟損失達50萬元至1000萬元者。特大設備事故：設備損壞，直接經濟損失達1000萬元以上者。火災事故：根據火災損失情況及火災危害程度，分為一般火災事故、重大火災事故和特大火災事故。爆炸事故：根據爆炸事故的性質、嚴重程度等進行分類。（四）事故管理原則1.事故原因未查清不放過：必須對事故發生的原因進行全面、深入、細致的調查分析，找出導致事故發生的直接原因和間接原因。2.事故責任人未受到處理不放過：根據事故調查結果，對事故責任人依法依規給予嚴肅處理，包括行政處分、經濟處罰等。3.事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過：通過事故案例分析，對事故責任人和全體員工進行安全教育，提高安全意識和防范能力。4.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過：針對事故原因，制定切實可行的整改措施，防止類似事故再次發生。二、事故報告（一）報告程序1.現場人員報告：事故發生后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人報告：部門負責人接到報告后，應當于1小時內向公司安全管理部門和公司主要負責人報告。3.安全管理部門報告：公司安全管理部門接到報告后，應當立即報告公司主要負責人，并按照規定及時向上級主管部門和政府有關部門報告。（二）報告內容1.事故發生的時間、地點：精確到具體的年月日時分及詳細的地理位置。2.事故的簡要經過：包括事故發生的起始、發展及結束過程。3.事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失：傷亡人數需明確具體數字，經濟損失要有初步估算金額。4.事故的初步原因：簡要說明事故發生的可能原因。5.已經采取的措施：如現場救援措施、應急處理手段等。（三）緊急情況報告在緊急情況下，事故現場人員可直接撥打公司應急救援電話或當地政府相關應急救援電話報告事故情況，同時盡快向本部門負責人報告。公司應急救援小組接到電話后，應立即啟動應急救援預案，并按照報告程序及時報告相關信息。三、事故應急救援（一）應急救援體系1.應急救援指揮中心：成立以公司主要負責人為組長的應急救援指揮中心，負責全面指揮和協調事故應急救援工作。2.應急救援隊伍：組建包括搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組等在內的應急救援隊伍，明確各小組職責和任務。3.應急救援物資和設備：配備必要的應急救援物資和設備，如消防器材、急救藥品、防護用品、搶險工具等，并定期進行檢查、維護和更新，確保其性能完好、隨時可用。（二）應急救援預案1.制定原則：根據公司實際情況和可能發生的事故類型，制定科學合理、操作性強的應急救援預案。2.預案內容：包括應急救援組織機構及職責、應急救援響應程序、應急救援措施、應急救援物資和設備保障、后期處置等內容。3.預案演練：定期組織應急救援預案演練，檢驗預案的可行性和有效性，提高應急救援隊伍的實戰能力和員工的應急逃生技能。演練結束后，對應急救援預案進行評估和修訂。（三）應急救援行動1.響應級別：根據事故的嚴重程度和發展態勢，確定應急救援響應級別，分為一級響應、二級響應和三級響應。2.響應程序：啟動相應級別的應急救援響應后，應急救援指揮中心立即組織應急救援隊伍和物資設備趕赴事故現場，開展搶險救援、醫療救護、疏散人員、保護現場等工作。3.現場救援：在確保救援人員安全的前提下，采取科學有效的救援措施，迅速控制事故發展，減少人員傷亡和財產損失。救援過程中，要注意保護事故現場，以便后續事故調查。四、事故調查（一）調查組織1.輕傷事故：由部門負責人組織調查，公司安全管理部門派人參加。2.重傷事故：由公司安全管理部門組織調查，公司相關部門派人參加。3.死亡事故：按照國家有關規定，由政府相關部門組織調查，公司配合調查工作。4.重大傷亡事故、特大傷亡事故：由政府相關部門組織成立事故調查組進行調查，公司全力配合。（二）調查人員職責1.事故調查組組長職責：負責事故調查的全面領導工作，組織制定調查方案，協調各方面關系，審核事故調查報告。2.調查組成員職責：按照分工開展調查工作，收集證據、詢問證人、分析事故原因，撰寫事故調查報告。（三）調查內容1.事故現場勘查：對事故現場進行全面、細致的勘查，繪制現場示意圖，拍照、錄像，收集與事故有關的痕跡、物證等。2.事故當事人和證人詢問：對事故當事人和證人進行詢問，了解事故發生的經過、原因、相關人員的行為等情況，并做好詢問筆錄。3.技術鑒定：根據需要，委托具有相應資質的機構對事故涉及的設備、設施、材料等進行技術鑒定，確定事故的技術原因。4.管理因素分析：調查事故發生單位的安全管理制度、操作規程、人員培訓、安全檢查等方面的情況，分析管理因素對事故發生的影響。（四）調查期限1.輕傷事故：一般應在事故發生后15日內完成調查。2.重傷事故：一般應在事故發生后30日內完成調查。3.死亡事故：按照國家有關規定的期限完成調查。五、事故處理（一）事故處理原則1.依法依規處理：依據國家法律法規和公司相關規定，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理。2.責任與處罰相適應：根據事故責任的大小，給予相應的行政處罰、經濟處罰和刑事處罰。3.教育與處罰相結合：通過事故處理，對全體員工進行安全教育，提高安全意識，防止類似事故再次發生。（二）事故處理程序1.事故調查報告提交：事故調查組完成調查后，應及時提交事故調查報告，報告內容包括事故經過、原因分析、責任認定、處理建議等。2.公司領導審批：公司主要負責人組織相關部門對事故調查報告進行審核，提出處理意見，報公司領導審批。3.處理決定下達：根據公司領導審批意見，下達事故處理決定，明確事故責任單位和責任人的處罰方式和處罰金額。4.處罰執行：事故責任單位和責任人應按照處理決定及時落實處罰措施，接受處罰。公司財務部門負責收繳罰款，安全管理部門負責監督處罰執行情況。（三）事故整改措施1.制定整改方案：事故責任單位根據事故原因分析和事故處理意見，制定切實可行的事故整改方案，明確整改措施、責任部門、責任人、整改期限等。2.整改措施實施：事故責任單位按照整改方案組織實施整改措施，確保整改工作按時完成。公司安全管理部門負責對整改工作進行跟蹤檢查，及時協調解決整改過程中出現的問題。3.整改效果評估：整改工作完成后，由公司安全管理部門組織相關部門對整改效果進行評估，驗證整改措施的有效性。如整改效果未達到預期目標，應重新制定整改方案，繼續進行整改。六、事故統計與檔案管理（一）事故統計1.統計范圍：對公司內發生的各類事故進行全面統計，包括事故發生時間、地點、經過、傷亡人數、直接經濟損失、事故原因、處理結果等。2.統計報表：安全管理部門定期編制事故統計報表，報送公司領導和上級主管部門，并抄送相關部門。統計報表應數據準確、內容完整、報送及時。3.統計分析：對事故統計數據進行分析，找出事故發生的規律和趨勢，為制定安全管理措施、預防事故發生提供依據。（二）事故檔案管理1.檔案內容：事故檔案應包括事故報告、事故應急救援預案及演練記錄、事故調查報告、事故處理決定、事故整改方案及整改情況記錄等與事故相關的所有資料。2.檔案建立：安全管理部門負責建立事故檔案，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。3.檔案查閱：因工作需要查閱事故檔案的，應經安全管理部門負責人批準，并辦理查閱手續。查閱人員應愛護檔案資料，不得擅自涂改、轉借、復印或銷毀檔案資料。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.獎勵條件在事故應急救援工作中表現突出，有效避免事故擴大或減少人員傷亡和財產損失的。及時發現事故隱患并采取有效措施進行整改，防止事故發生的。對事故調查處理工作提供重要線索或做出重要貢獻的。2.獎勵方式：給予表彰、獎勵，包括頒發榮譽證書、獎金、晉升等。（二）處罰1.處罰種類警告：對違反安全規定，情節較輕的責任人給予警告處分。罰款：根據事故責任大小，對責任人處以一定金額的罰款。降職、撤職：對事故責任較大，嚴重違反安全管理制度的責任人給予降職、撤職處分。解除勞動合同：對事故責任重大，構成犯罪或