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文檔簡介
扶手梯管理制度?總則1.目的本制度旨在規范扶手梯的管理與使用,確保扶手梯的安全運行,保障人員在使用過程中的安全,提高設備的使用壽命,減少因扶手梯故障導致的安全事故和生產經營影響。2.適用范圍本制度適用于公司內所有扶手梯的管理、維護、操作和使用,包括但不限于辦公區域、生產車間、倉庫、公共場所等配備的扶手梯。3.職責分工設備管理部門負責扶手梯的整體規劃、選型和采購工作,確保所采購的扶手梯符合公司需求和相關安全標準。建立扶手梯設備檔案,記錄扶手梯的型號、規格、安裝位置、購置時間、維修保養記錄等詳細信息。制定扶手梯年度維護保養計劃,并監督實施,確保維護保養工作按時、按質完成。組織對扶手梯故障進行搶修,協調外部專業維修機構進行技術支持,及時恢復設備正常運行。負責對扶手梯操作人員進行安全培訓和技能培訓,發放操作證書,并定期進行復訓。使用部門負責本部門區域內扶手梯的日常使用管理,指定專人負責操作,并確保操作人員嚴格按照操作規程使用。對扶手梯進行日常巡查,發現問題及時報告設備管理部門,配合做好維修保養工作。負責教育本部門員工正確使用扶手梯,不得擅自更改或破壞扶手梯的結構和性能。安全管理部門負責監督扶手梯管理制度的執行情況,對違規行為進行糾正和處罰。參與扶手梯安全事故的調查處理,分析事故原因,提出改進措施,并監督落實。定期組織對扶手梯使用安全狀況進行檢查評估,對不符合安全要求的情況下達整改通知,督促相關部門限期整改。扶手梯選型與采購1.選型原則根據使用場所的人流量、使用頻率、空間布局等因素,合理選擇扶手梯的類型、規格和速度。優先選用符合國家安全標準、質量可靠、技術先進、維護方便的產品。考慮扶手梯的美觀性與整體環境的協調性,確保其不影響場所的正常使用和整體形象。2.采購流程需求申請:使用部門根據實際需求填寫扶手梯采購申請表,詳細說明采購原因、規格要求、安裝位置等信息,提交至設備管理部門。技術評審:設備管理部門組織相關技術人員對采購申請進行評審,審核需求的合理性,并結合公司預算和實際情況,提出選型建議。供應商選擇:根據選型建議,通過招標、詢價、邀請招標等方式,選擇合適的供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行綜合評估,確定中標供應商。合同簽訂:與中標供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括產品規格、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。到貨驗收:扶手梯到貨前,設備管理部門通知使用部門做好驗收準備。到貨時,由設備管理部門、使用部門、供應商共同對扶手梯進行驗收,檢查產品的規格、型號、數量、外觀質量等是否符合合同要求。驗收合格后,辦理入庫手續;驗收不合格的,按照合同約定處理。扶手梯安裝與調試1.安裝準備安裝單位應具備相應的資質證書,并按照規定辦理相關安裝手續。設備管理部門負責組織安裝單位、使用部門等相關人員進行技術交底,明確安裝要求、質量標準和安全注意事項。準備好安裝所需的工具、材料和場地,確保安裝工作順利進行。2.安裝過程安裝單位嚴格按照設計圖紙和安裝說明書進行扶手梯的安裝,確保安裝位置準確、水平度符合要求、結構牢固可靠。在安裝過程中,設備管理部門和使用部門應安排專人進行現場監督,及時發現和解決安裝過程中出現的問題。安裝完成后,安裝單位應進行自檢,自檢合格后向設備管理部門提交安裝竣工報告。3.調試與驗收設備管理部門組織相關人員對扶手梯進行調試,檢查扶手梯的運行狀況、安全保護裝置的功能是否正常。調試合格后,由設備管理部門、使用部門、安裝單位、安全管理部門等共同進行驗收。驗收內容包括扶手梯的安裝質量、運行性能、安全保護裝置等方面。驗收合格后,填寫驗收報告,各方簽字確認。扶手梯操作與使用1.操作人員要求扶手梯操作人員必須經過專業培訓,取得設備管理部門頒發的操作證書,方可上崗操作。操作人員應熟悉扶手梯的性能、操作規程和安全注意事項,嚴格遵守操作規范。操作人員應具備一定的應急處理能力,能夠在突發情況下迅速采取正確的措施,保障人員安全。2.操作前檢查操作人員在開啟扶手梯前,應進行全面檢查,包括梯級、扶手帶、梳齒板、驅動鏈條、制動器、安全保護裝置等部件是否正常。檢查扶手梯周圍是否有障礙物,確保運行通道暢通。檢查電源、控制箱等電氣設備是否正常,接地是否良好。3.操作規范操作人員應按照規定的操作程序開啟和關閉扶手梯,嚴禁擅自更改操作程序。在扶手梯運行過程中,操作人員應密切關注設備運行狀況,如發現異常聲音、振動、異味等情況,應立即停機檢查,排除故障后方可繼續運行。嚴禁在扶手梯上逆行、玩耍、打鬧、攜帶超重或超長物品,禁止無關人員搭乘扶手梯。當扶手梯發生故障或緊急情況時,操作人員應立即按下急停按鈕,停止扶手梯運行,并及時通知設備管理部門進行維修。4.使用記錄使用部門應建立扶手梯使用記錄臺賬,記錄扶手梯的開啟時間、關閉時間、運行狀況、維修保養情況等信息。操作人員應在每次使用后如實填寫使用記錄,確保記錄準確、完整。扶手梯維護與保養1.日常維護操作人員在每班使用前和使用后,應對扶手梯進行簡單的清潔和檢查,包括梯級、扶手帶、梳齒板等部位的清潔,檢查各部件的連接是否松動、潤滑是否良好等。使用部門應安排專人每天對扶手梯進行巡查,重點檢查扶手梯的運行狀況、安全保護裝置的功能是否正常,發現問題及時報告設備管理部門。2.一級保養一級保養周期為每月一次,由設備管理部門組織專業維修人員進行。保養內容包括對扶手梯的機械部件、電氣系統、安全保護裝置等進行全面檢查、清潔、潤滑、緊固和調整,更換磨損的零部件,檢查電氣線路和控制系統的運行情況。一級保養完成后,填寫一級保養記錄,由設備管理部門負責人簽字確認。3.二級保養二級保養周期為每季度一次,由設備管理部門組織專業維修人員或委托專業維修機構進行。保養內容包括對扶手梯的主要部件進行解體檢查、清洗、修復或更換,對電氣系統進行全面檢測和調試,對安全保護裝置進行校驗和調整,確保設備性能良好。二級保養完成后,填寫二級保養記錄,由設備管理部門負責人和使用部門負責人簽字確認。4.年度保養年度保養周期為每年一次,由設備管理部門組織專業維修人員或委托專業維修機構進行。保養內容包括對扶手梯進行全面的檢查、維修、保養和更新,對設備的各項性能指標進行檢測和評估,確保設備符合國家安全標準和使用要求。年度保養完成后,填寫年度保養記錄,由設備管理部門負責人、使用部門負責人和安全管理部門負責人簽字確認。5.維修管理扶手梯出現故障時,使用部門應及時報告設備管理部門,設備管理部門應組織專業維修人員進行維修。維修人員在維修前應進行故障診斷,制定維修方案,明確維修內容和維修時間。維修過程中應做好維修記錄,記錄故障現象、維修措施、更換的零部件等信息。對于重大故障或維修難度較大的問題,設備管理部門應組織相關技術人員進行會診,必要時邀請外部專家進行技術支持,確保故障得到及時、有效的解決。維修完成后,維修人員應進行試運轉,確保扶手梯運行正常。使用部門應對維修后的扶手梯進行驗收,驗收合格后方可投入使用。扶手梯安全管理1.安全檢查安全管理部門定期組織對扶手梯進行安全檢查,檢查內容包括扶手梯的運行狀況、安全保護裝置的功能、維護保養情況、操作人員的操作規范等方面。安全檢查可采用日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式進行,對檢查中發現的問題,下達整改通知,責令相關部門限期整改。建立安全檢查記錄檔案,對每次檢查的時間、內容、發現的問題及整改情況進行詳細記錄,以便跟蹤和復查。2.安全培訓設備管理部門負責組織對扶手梯操作人員進行安全培訓,培訓內容包括扶手梯的基本原理、操作規程、安全注意事項、應急處理方法等。安全培訓應定期進行,新員工入職時必須進行崗前安全培訓,經考試合格后方可上崗操作。操作人員每年應進行至少一次復訓,確保其安全意識和操作技能不斷提高。安全培訓可采用集中授課、現場演示、視頻教學等多種方式進行,培訓結束后應進行考核,考核合格的頒發操作證書,不合格的應進行補考或重新培訓。3.應急管理制定扶手梯安全應急預案,明確應急處置流程、各部門職責和應急救援措施。定期組織應急演練,提高操作人員和相關人員的應急處置能力。應急演練可包括模擬故障、火災、人員受傷等場景,檢驗應急預案的可行性和有效性。扶手梯發生安全事故時,現場人員應立即采取應急措施,如按下急停按鈕、疏散人員等,并及時報告安全管理部門和設備管理部門。安全管理部門應迅速組織救援,保護事故現場,配合相關部門進行事故調查處理。扶手梯報廢管理1.報廢條件扶手梯存在嚴重安全隱患,經維修無法恢復安全性能的。扶手梯主要部件嚴重磨損、老化,已無法正常運行,且維修成本過高的。因建筑物改造、布局調整等原因,扶手梯已無使用價值的。扶手梯使用年限超過規定期限,且設備性能明顯下降,維修后仍不能滿足使用要求的。2.報廢申請當扶手梯符合報廢條件時,使用部門應填寫扶手梯報廢申請表,詳細說明報廢原因、設備型號、購置時間、使用情況等信息,提交至設備管理部門。設備管理部門組織相關技術人員對報廢申請進行審核,核實情況屬實后,報公司主管領導審批。3.報廢處理經公司主管領導批準后,設備管理部門負責組
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