高管工時管理制度?一、總則（一）目的為規范公司高管工時管理，確保高管的工作時間安排合理、高效，保障公司各項業務的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司[具體公司名稱]所有高管人員，包括但不限于首席執行官（CEO）、首席財務官（CFO）、首席運營官（COO）、首席技術官（CTO）等。（三）基本原則1.合法性原則：高管工時管理應符合國家法律法規及相關勞動政策的要求。2.合理性原則：工時安排應充分考慮高管的工作職責和公司業務需求，確保工作任務能夠按時、高質量完成。3.靈活性原則：根據公司業務特點和高管工作實際情況，在確保工作效果的前提下，適當給予高管一定的工作時間靈活性。二、工時定義與計算（一）標準工時1.公司實行[具體標準工時制，如每日工作8小時，每周工作40小時]的標準工時制度。2.高管的正常工作時間為周一至周五的[具體時間段，如上午9:0012:00，下午13:0017:00]，如有特殊情況需調整工作時間，應提前與人力資源部門溝通并獲得批準。（二）加班工時1.因工作需要，高管在正常工作時間以外進行工作的，視為加班。2.加班工時的計算以實際工作時間為準，按照國家相關規定進行核算。3.高管加班應提前填寫加班申請單，注明加班事由、預計加班時間等信息，經上級領導批準后交人力資源部門備案。（三）請假工時1.高管因個人原因需要請假的，應提前按照公司請假流程提交請假申請，經批準后離崗。2.請假工時按照實際請假天數或小時數進行計算，請假期間不計入正常工作工時。三、工作時間安排（一）常規工作時間1.高管應根據公司的業務需求和自身工作職責，合理安排每周的工作時間，確保各項工作有序推進。2.鼓勵高管集中精力在正常工作時間內完成主要工作任務，提高工作效率。（二）彈性工作時間1.在確保完成工作任務的前提下，公司允許高管根據個人情況適當調整工作時間，但需保證每天工作時長符合標準工時要求，且每周工作總時長不超過規定范圍。2.高管如需申請彈性工作時間，應提前向人力資源部門提交申請，說明調整的時間段和理由，經審批通過后方可執行。（三）遠程辦公1.根據公司業務發展和實際工作需要，經公司批準，高管可以在非公司辦公地點進行遠程辦公。2.遠程辦公期間，高管應保持與公司內部的溝通順暢，按照公司規定的工作時間和要求完成工作任務，并及時向直屬上級匯報工作進展情況。四、考勤管理（一）打卡要求1.公司采用[具體打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。2.高管應在規定的打卡時間內進行打卡，如因特殊原因無法按時打卡，應提前向人力資源部門報備并說明情況。（二）考勤監督1.人力資源部門負責對高管的考勤情況進行定期檢查和不定期抽查，確保考勤記錄的真實性和準確性。2.對于考勤異常情況，人力資源部門將及時與相關高管進行溝通核實，并按照公司規定進行處理。（三）遲到、早退及曠工處理1.高管遲到或早退[具體時長]以內的，每次扣除[X]元績效獎金；遲到或早退超過[具體時長]的，按照曠工半天處理，扣除半天工資及相應績效獎金。2.曠工一天的，扣除當天工資的[X]%及相應績效獎金；連續曠工超過[具體天數]或一年內累計曠工超過[具體天數]的，公司將按照相關規定予以辭退處理。五、加班管理（一）加班審批1.高管加班前必須填寫加班申請單，詳細說明加班事由、預計加班時間等內容。2.加班申請單需經直屬上級領導審批同意，如遇上級領導外出等特殊情況，可通過電話等方式先行報備，事后及時補辦審批手續。（二）加班補償1.公司將根據高管的加班情況，按照國家相關法律法規給予相應的加班補償。2.加班補償方式包括調休和支付加班工資，高管可根據自身情況選擇。調休應在加班后的[具體時間段]內安排，加班工資按照國家規定的加班工資計算基數和比例進行支付。（三）加班限制1.公司提倡高效工作，鼓勵高管在正常工作時間內完成工作任務，盡量減少不必要的加班。2.如因工作任務過重或其他特殊原因導致長期加班的，高管應及時與上級領導溝通，共同商討解決方案，合理調整工作安排，避免過度勞累影響工作效率和身體健康。六、請假管理（一）請假類型1.高管請假分為事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.各類請假的具體定義和申請條件按照國家法律法規及公司相關規定執行。（二）請假流程1.高管請假應提前填寫請假申請單，注明請假類型、請假起止時間、請假事由等信息。2.請假申請單需按照公司的審批權限依次提交至直屬上級領導、人力資源部門負責人、公司分管領導或總經理審批。3.經審批通過后，請假申請單交人力資源部門備案，高管方可離崗。如遇緊急情況無法提前請假的，應在請假當天及時補辦請假手續，并說明原因。（三）請假期間工作交接1.高管請假期間，應提前安排好工作交接事宜，確保各項工作的正常開展。2.工作交接內容包括未完成的工作任務、待處理的重要事項、相關文件資料等，并應與接手人員進行詳細的溝通和說明。七、出差管理（一）出差審批1.高管因工作需要出差的，應提前填寫出差申請單，說明出差事由、出差地點、出差時間等信息。2.出差申請單需經直屬上級領導審批同意，如涉及重要項目或大額費用支出的，還需報公司分管領導或總經理審批。（二）出差補貼1.公司按照國家相關規定和公司實際情況，給予高管出差補貼，補貼標準包括交通補貼、住宿補貼、餐飲補貼等。2.出差補貼的具體標準和發放方式按照公司《出差管理制度》執行。（三）出差考勤1.高管出差期間應按照公司要求進行考勤，如有需要參加會議、培訓等活動的，應及時向直屬上級領導匯報相關情況。2.出差結束后，高管應及時提交出差報告，總結出差工作情況和成果。八、薪酬與工時關系（一）薪酬構成高管的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分構成。（二）工時與薪酬計算1.基本工資按照每月實際出勤天數進行計算，正常出勤天數按照標準工時制度確定。2.績效工資根據高管的工作業績和工作表現進行考核發放，考核指標與工時管理相關的部分包括工作任務完成情況、工作效率等。3.獎金根據公司的經營業績和高管個人的貢獻情況進行發放，工時管理情況作為綜合評價的參考因素之一。九、考核與激勵（一）考核指標1.工時管理方面的考核指標包括按時出勤情況、加班合理性、請假合規性等。2.將工時管理納入高管年度績效考核體系，占績效考核總分的[X]%。（二）激勵措施1.對于工時管理表現優秀的高管，公司將給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、