雙擁管理制度?一、總則（一）目的為進一步加強公司雙擁工作，鞏固和發(fā)展軍政軍民團結(jié)，促進公司與駐地部隊的交流與合作，支持國防建設(shè)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和雙擁工作要求，結(jié)合公司實際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及與公司雙擁工作相關(guān)的各類活動和事項。（三）基本原則1.軍民共建原則：積極推動公司與駐地部隊開展共建活動，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。2.服務(wù)國防原則：將支持國防建設(shè)作為重要責(zé)任，為部隊提供必要的支持和幫助。3.以人為本原則：關(guān)心關(guān)愛軍人及其家屬，維護軍人合法權(quán)益，營造擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。4.務(wù)實創(chuàng)新原則：不斷探索雙擁工作新形式、新方法，提高雙擁工作實效。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.貫徹落實國家雙擁工作方針政策，制定公司雙擁工作計劃和措施。2.研究解決雙擁工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各方力量推進雙擁工作。3.組織開展雙擁工作檢查、考核和表彰活動。4.加強與駐地部隊的溝通協(xié)調(diào)，推動軍民共建活動深入開展。（二）雙擁工作辦公室雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理雙擁工作日常事務(wù)。辦公室設(shè)在公司行政部門，由行政部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。辦公室職責(zé)如下：1.具體落實雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決策和部署。2.制定雙擁工作年度計劃和總結(jié)，及時上報工作情況。3.組織開展雙擁宣傳教育活動，營造雙擁工作氛圍。4.協(xié)調(diào)公司各部門與駐地部隊的聯(lián)系，組織實施軍民共建項目。5.負(fù)責(zé)雙擁工作資料的收集、整理和歸檔。三、雙擁工作內(nèi)容（一）擁軍工作1.支持部隊建設(shè)積極為部隊提供技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等方面的幫助，促進部隊現(xiàn)代化建設(shè)。協(xié)助部隊開展軍事訓(xùn)練、國防教育等活動，提供必要的場地、設(shè)備和物資。2.走訪慰問部隊在重要節(jié)日和紀(jì)念日，組織公司員工走訪慰問駐地部隊，送去慰問品和慰問金，表達對子弟兵的關(guān)愛。定期與部隊官兵開展座談交流活動，了解部隊需求，增進軍民感情。3.開展軍民共建活動與駐地部隊建立共建關(guān)系，簽訂共建協(xié)議，明確共建目標(biāo)和任務(wù)。組織開展形式多樣的共建活動，如文化體育交流、志愿服務(wù)、軍民聯(lián)歡等，豐富官兵業(yè)余文化生活。鼓勵員工與部隊官兵結(jié)對子，開展互幫互學(xué)活動，促進軍民融合發(fā)展。（二）優(yōu)屬工作1.落實優(yōu)撫政策按照國家有關(guān)規(guī)定，落實好軍人及其家屬的各項優(yōu)撫政策，確保軍人軍屬的合法權(quán)益得到保障。及時為軍人軍屬辦理相關(guān)手續(xù)，發(fā)放優(yōu)撫金、撫恤金等。2.關(guān)心軍人家庭生活建立軍人家庭檔案，定期了解軍人家庭生活情況，幫助解決實際困難。對生活困難的軍人家庭，給予必要的經(jīng)濟援助和生活救助。組織開展關(guān)愛軍人家庭活動，如上門服務(wù)、節(jié)日慰問等，讓軍人安心服役。3.優(yōu)先錄用退役軍人在公司招聘過程中，同等條件下優(yōu)先錄用退役軍人，為退役軍人提供就業(yè)機會。加強對退役軍人的培訓(xùn)和培養(yǎng)，幫助他們盡快適應(yīng)公司工作環(huán)境，發(fā)揮自身優(yōu)勢。四、雙擁宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.國家雙擁工作方針政策、法律法規(guī)。2.公司雙擁工作的先進事跡和典型經(jīng)驗。3.軍人的奉獻精神和英雄事跡。4.國防知識和軍事常識。（二）宣傳方式1.內(nèi)部宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，定期發(fā)布雙擁工作信息和宣傳資料。組織開展雙擁工作主題演講、征文比賽等活動，激發(fā)員工的雙擁熱情。2.外部宣傳積極向當(dāng)?shù)孛襟w投稿，宣傳公司雙擁工作成果，擴大公司雙擁工作影響力。參加雙擁工作宣傳活動，展示公司雙擁工作風(fēng)采。（三）教育活動1.開展國防教育講座，邀請軍事專家或部隊官兵為員工講解國防知識和軍事形勢。2.組織員工參觀軍事博物館、愛國主義教育基地等，增強員工的國防意識和愛國情懷。3.在新員工入職培訓(xùn)中，增加雙擁工作和國防教育內(nèi)容，使新員工了解公司雙擁工作要求和國防建設(shè)的重要性。五、軍民共建活動（一）共建目標(biāo)通過開展軍民共建活動，實現(xiàn)軍民優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展，促進軍政軍民團結(jié)，提高公司雙擁工作水平。（二）共建內(nèi)容1.文化建設(shè)聯(lián)合開展文化活動，如文藝演出、書法繪畫展覽、讀書交流等，豐富軍民文化生活。共同建設(shè)文化陣地，如軍民文化活動室、圖書閱覽室等，為軍民提供學(xué)習(xí)交流的場所。2.志愿服務(wù)組織員工成立志愿服務(wù)隊，定期到部隊開展志愿服務(wù)活動，如義務(wù)勞動、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢等。鼓勵部隊官兵參與公司志愿服務(wù)活動，如社區(qū)服務(wù)、環(huán)保行動等，增強軍民社會責(zé)任感。3.人才培養(yǎng)公司為部隊官兵提供職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助他們提升就業(yè)能力和綜合素質(zhì)。部隊為公司員工開展軍事訓(xùn)練、國防教育等活動，增強員工的國防意識和紀(jì)律觀念。（三）共建機制1.建立定期溝通機制，雙方定期召開共建工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，研究解決共建工作中存在的問題。2.制定共建活動計劃，明確共建活動內(nèi)容、時間和責(zé)任人，確保共建活動有序開展。3.建立共建活動經(jīng)費保障機制，公司和部隊共同籌集共建活動經(jīng)費，確保共建活動順利進行。六、雙擁工作考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.雙擁工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況，包括領(lǐng)導(dǎo)小組是否健全、工作制度是否完善等。2.擁軍優(yōu)屬工作落實情況，如優(yōu)撫政策是否落實、軍人家庭是否得到關(guān)心關(guān)愛等。3.軍民共建活動開展情況，如共建項目是否完成、共建效果是否明顯等。4.雙擁宣傳教育工作情況，如宣傳教育活動是否開展、員工國防意識是否提高等。（二）考核方式1.定期考核：每年對各部門雙擁工作進行一次全面考核，考核結(jié)果作為部門年度考核的重要內(nèi)容。2.不定期檢查：雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對各部門雙擁工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（三）獎勵措施1.對雙擁工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.在公司評先評優(yōu)、晉升晉級等方面，對雙擁工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人予以優(yōu)先考慮。（四）懲罰措施1.對雙擁工作落實不到位的部門，責(zé)令限期整改；整改不力的，給予通報批評。