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文檔簡介

企業文化落地————團隊打造由形入義團隊想一想：怎樣講？講話也是一種水平講能聽得懂的話。講朗朗上口的話。講切合實際的話。講引起共鳴的話。討論：團隊領導者講的是什么？案例：一首紅歌打江山紅軍軍隊區別于一切舊式軍隊的顯著標志。

——《三大紀律八項注意》學會圍繞團隊三個思考去講團隊內部的三個思考：我來團隊做什么？個人與團隊思想的一致我在團隊做什么?執行第一，當下為上

我在團隊怎么做？創造成果，體現價值思考：講的目的是什么？

企業文化就是規范員工行為的基本準則，告訴員工什么可以做，什么不可以做，時時刻刻約束員工的言行，讓他們不犯錯誤，企業才不會發生沒必要的風險。企業文化實際上就是一種理念，是價值觀。這個理念或價值觀要讓全體員工認同。有了共同的理念，企業才會有凝聚力，員工才能樹立正確的態度，業務流程才能得到更好更有效的執行。

答案：講的目的就是洗腦！

老板不給干部洗腦不是一個好老板。干部不給員工洗腦不是一個好干部。員工不給自己洗腦不是一個好員工。洗腦三部曲決策者思考者執行者操作：企業文化落地五部曲提煉-愿景、使命、價值觀及核心理念上墻-企業文化墻、內外部宣傳宣貫-例會、月總結、員工大會傳播-新媒體、傳統渠道固化與重復-新員工入職、例會背誦由形入義團伙討論：老大講的是什么？思考：講的目的是什么？采用利誘、威逼的手段讓每個成員對老大的話奉若圣旨。營造階級氛圍，尊卑有別，讓成員畸形式成長。進行愚昧式洗腦，不斷降低成員的智商。團隊和團伙的區別

團隊和團伙的區別團隊是正能量洗腦，團伙是負能量洗腦。

團隊和團伙的區別愿景使命宗旨精神作風價值觀核心理念團隊打造方法飾—士—勢飾：服飾統一士：士氣高昂勢：大勢可趨固化流程——形成亮點——擴大影響大會流程1.互動問好2.同唱企業歌曲3.企業舞蹈4.企業文化士氣展示5.三拜文化6.個人分享7.總結互動問好問：大家早上好！答：好！很好！非常好！YESOHYES你是最棒的！（注意手勢動作）企業歌曲《歌庫正當強》曲同《男兒當自強》企業舞蹈快節奏動感舞《成吉思汗》企業文化士氣展示整隊，列隊。跨列姿勢，聳肩背誦企業文化三拜文化拜客戶：客戶是天，是客戶讓我們的價值得以體現；客戶是衣食父母，是客戶讓我們的生命得以延續。以客戶為中心，用愛做服務！拜老師：當下事為無上事，當下師為無上師。是你們讓我們明白成果是檢驗真理的唯一標準，成果第一，理由第

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