2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)題庫(kù)試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方法的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)方法是一種按工程量清單計(jì)算工程費(fèi)用的方法B.工程量清單計(jì)價(jià)方法適用于各類(lèi)工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)C.工程量清單計(jì)價(jià)方法以工程量清單為基礎(chǔ)，按照工程量清單中的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)價(jià)D.工程量清單計(jì)價(jià)方法不適用于招標(biāo)投標(biāo)階段2.某工程合同工期為2年，合同約定每半年支付一次進(jìn)度款，工程款支付比例為60%。工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，實(shí)際完成工程量為合同工程量的120%。則該工程結(jié)算款為（）。A.1200萬(wàn)元B.1440萬(wàn)元C.1680萬(wàn)元D.1920萬(wàn)元3.下列關(guān)于工程變更管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程變更應(yīng)由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)B.工程變更應(yīng)由監(jiān)理單位提出，經(jīng)施工單位審核后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)C.工程變更應(yīng)由業(yè)主提出，經(jīng)施工單位審核后報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)D.工程變更應(yīng)由施工單位和監(jiān)理單位共同提出，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施4.某工程合同工期為2年，合同約定每半年支付一次進(jìn)度款，工程款支付比例為60%。工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，實(shí)際完成工程量為合同工程量的110%。則該工程結(jié)算款為（）。A.880萬(wàn)元B.960萬(wàn)元C.1120萬(wàn)元D.1280萬(wàn)元5.下列關(guān)于工程索賠管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程索賠是指因工程原因造成的損失，施工單位可以向業(yè)主提出索賠B.工程索賠是指因非工程原因造成的損失，施工單位可以向業(yè)主提出索賠C.工程索賠是指因工程原因造成的損失，業(yè)主可以向施工單位提出索賠D.工程索賠是指因非工程原因造成的損失，業(yè)主可以向施工單位提出索賠6.某工程合同工期為2年，合同約定每半年支付一次進(jìn)度款，工程款支付比例為60%。工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，實(shí)際完成工程量為合同工程量的90%。則該工程結(jié)算款為（）。A.360萬(wàn)元B.400萬(wàn)元C.480萬(wàn)元D.540萬(wàn)元7.下列關(guān)于工程款支付管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程款支付管理是指對(duì)工程款支付進(jìn)行全過(guò)程的管理B.工程款支付管理是指對(duì)工程款支付進(jìn)行階段性管理C.工程款支付管理是指對(duì)工程款支付進(jìn)行局部性管理D.工程款支付管理是指對(duì)工程款支付進(jìn)行臨時(shí)性管理8.下列關(guān)于工程變更管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程變更應(yīng)由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)B.工程變更應(yīng)由監(jiān)理單位提出，經(jīng)施工單位審核后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)C.工程變更應(yīng)由業(yè)主提出，經(jīng)施工單位審核后報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)D.工程變更應(yīng)由施工單位和監(jiān)理單位共同提出，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施9.某工程合同工期為2年，合同約定每半年支付一次進(jìn)度款，工程款支付比例為60%。工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，實(shí)際完成工程量為合同工程量的100%。則該工程結(jié)算款為（）。A.1200萬(wàn)元B.1440萬(wàn)元C.1680萬(wàn)元D.1920萬(wàn)元10.下列關(guān)于工程索賠管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程索賠是指因工程原因造成的損失，施工單位可以向業(yè)主提出索賠B.工程索賠是指因非工程原因造成的損失，施工單位可以向業(yè)主提出索賠C.工程索賠是指因工程原因造成的損失，業(yè)主可以向施工單位提出索賠D.工程索賠是指因非工程原因造成的損失，業(yè)主可以向施工單位提出索賠二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)包括（）。A.靈活性B.系統(tǒng)性C.科學(xué)性D.實(shí)用性2.工程變更管理的基本程序包括（）。A.提出變更申請(qǐng)B.審核變更申請(qǐng)C.審批變更申請(qǐng)D.實(shí)施變更3.工程款支付管理的主要內(nèi)容有（）。A.工程款支付計(jì)劃B.工程款支付方式C.工程款支付時(shí)間D.工程款支付比例4.工程索賠管理的原則包括（）。A.合法性原則B.實(shí)事求是原則C.及時(shí)性原則D.公平合理原則5.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)B.工程造價(jià)管理C.工程變更管理D.工程款支付管理6.工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.靈活性B.系統(tǒng)性C.科學(xué)性D.實(shí)用性7.工程變更管理的基本原則包括（）。A.合法性原則B.實(shí)事求是原則C.及時(shí)性原則D.公平合理原則8.工程款支付管理的主要任務(wù)包括（）。A.制定工程款支付計(jì)劃B.確定工程款支付方式C.確定工程款支付時(shí)間D.確定工程款支付比例9.工程索賠管理的程序包括（）。A.提出索賠申請(qǐng)B.審核索賠申請(qǐng)C.審批索賠申請(qǐng)D.實(shí)施索賠10.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的主要任務(wù)包括（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)B.工程造價(jià)管理C.工程變更管理D.工程款支付管理三、案例分析題（每題20分，共60分）1.某工程合同工期為2年，合同約定每半年支付一次進(jìn)度款，工程款支付比例為60%。工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，實(shí)際完成工程量為合同工程量的120%。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：（1）計(jì)算該工程結(jié)算款。（2）分析工期延長(zhǎng)和工程量增加的原因。（3）提出相應(yīng)的解決方案。2.某工程合同工期為2年，合同約定每半年支付一次進(jìn)度款，工程款支付比例為60%。工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，實(shí)際完成工程量為合同工程量的110%。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：（1）計(jì)算該工程結(jié)算款。（2）分析工期延長(zhǎng)和工程量增加的原因。（3）提出相應(yīng)的解決方案。3.某工程合同工期為2年，合同約定每半年支付一次進(jìn)度款，工程款支付比例為60%。工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，實(shí)際完成工程量為合同工程量的90%。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：（1）計(jì)算該工程結(jié)算款。（2）分析工期延長(zhǎng)和工程量減少的原因。（3）提出相應(yīng)的解決方案。四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某工程合同約定，工程總造價(jià)為1000萬(wàn)元，分兩期支付，首期支付比例為50%，尾期支付比例為30%。工程實(shí)際完成進(jìn)度為80%，其中首期支付已完成。請(qǐng)計(jì)算以下內(nèi)容：（1）首期支付金額；（2）尾期支付金額；（3）如果工程實(shí)際完成進(jìn)度為90%，重新計(jì)算首期和尾期支付金額。2.某工程合同工期為2年，合同約定每半年支付一次進(jìn)度款，工程款支付比例為60%。工程結(jié)算時(shí)，實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，實(shí)際完成工程量為合同工程量的110%。假設(shè)工程款支付沒(méi)有延遲，請(qǐng)計(jì)算以下內(nèi)容：（1）原合同工期下的進(jìn)度款支付計(jì)劃；（2）實(shí)際工期延長(zhǎng)后的進(jìn)度款支付計(jì)劃；（3）實(shí)際完成工程量增加部分對(duì)應(yīng)的額外支付金額。3.某工程合同約定，工程總造價(jià)為500萬(wàn)元，分四期支付，每期支付比例為25%。工程實(shí)際完成進(jìn)度為60%，每期支付均按照合同約定比例支付。請(qǐng)計(jì)算以下內(nèi)容：（1）每期應(yīng)支付的工程款金額；（2）實(shí)際完成進(jìn)度達(dá)到80%時(shí)，已支付的工程款總額；（3）如果工程實(shí)際完成進(jìn)度為90%，重新計(jì)算每期應(yīng)支付的工程款金額。五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)和局限性。2.簡(jiǎn)述工程變更管理的流程和注意事項(xiàng)。3.簡(jiǎn)述工程款支付管理的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。六、論述題（20分）論述工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用及其重要性。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法適用于招標(biāo)投標(biāo)階段，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。2.B解析：合同工期為2年，實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，即實(shí)際工期為2.5年。實(shí)際完成工程量為合同工程量的120%，則結(jié)算款為1000萬(wàn)元×120%×60%=720萬(wàn)元。首期支付為1000萬(wàn)元×50%=500萬(wàn)元，剩余結(jié)算款為720萬(wàn)元-500萬(wàn)元=220萬(wàn)元，即尾期支付金額為220萬(wàn)元。3.C解析：工程變更應(yīng)由業(yè)主提出，經(jīng)施工單位審核后報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，因此選項(xiàng)C正確。4.A解析：合同工期為2年，實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，即實(shí)際工期為2.5年。實(shí)際完成工程量為合同工程量的110%，則結(jié)算款為1000萬(wàn)元×110%×60%=660萬(wàn)元。首期支付為1000萬(wàn)元×50%=500萬(wàn)元，剩余結(jié)算款為660萬(wàn)元-500萬(wàn)元=160萬(wàn)元，即尾期支付金額為160萬(wàn)元。5.A解析：工程索賠是指因工程原因造成的損失，施工單位可以向業(yè)主提出索賠，因此選項(xiàng)A正確。6.B解析：合同工期為2年，實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，即實(shí)際工期為2.5年。實(shí)際完成工程量為合同工程量的90%，則結(jié)算款為1000萬(wàn)元×90%×60%=540萬(wàn)元。首期支付為1000萬(wàn)元×50%=500萬(wàn)元，剩余結(jié)算款為540萬(wàn)元-500萬(wàn)元=40萬(wàn)元，即尾期支付金額為40萬(wàn)元。7.A解析：工程款支付管理是指對(duì)工程款支付進(jìn)行全過(guò)程的管理，因此選項(xiàng)A正確。8.C解析：工程變更應(yīng)由業(yè)主提出，經(jīng)施工單位審核后報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，因此選項(xiàng)C正確。9.A解析：合同工期為2年，實(shí)際工期延長(zhǎng)了6個(gè)月，即實(shí)際工期為2.5年。實(shí)際完成工程量為合同工程量的100%，則結(jié)算款為1000萬(wàn)元×100%×60%=600萬(wàn)元。首期支付為1000萬(wàn)元×50%=500萬(wàn)元，剩余結(jié)算款為600萬(wàn)元-500萬(wàn)元=100萬(wàn)元，即尾期支付金額為100萬(wàn)元。10.A解析：工程索賠是指因工程原因造成的損失，施工單位可以向業(yè)主提出索賠，因此選項(xiàng)A正確。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法具有靈活性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)用性等特點(diǎn)。2.ABCD解析：工程變更管理的基本程序包括提出變更申請(qǐng)、審核變更申請(qǐng)、審批變更申請(qǐng)和實(shí)施變更。3.ABCD解析：工程款支付管理的主要內(nèi)容有工程款支付計(jì)劃、工程款支付方式、工程款支付時(shí)間和工程款支付比例。4.ABCD解析：工程索賠管理的原則包括合法性原則、實(shí)事求是原則、及時(shí)性原則和公平合理原則。5.ABCD解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括工程量清單計(jì)價(jià)、工程造價(jià)管理、工程變更管理和工程款支付管理。6.ABCD解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)包括靈活性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)用性。7.ABCD解析：工程變更管理的基本原則包括合法性原則、實(shí)事求是原則、及時(shí)性原則和公平合理原則。8.ABCD解析：工程款支付管理的主要任務(wù)包括制定工程款支付計(jì)劃、確定工程款支付方式、確定工程款支付時(shí)間和確定工程款支付比例。9.ABCD解析：工程索賠管理的程序包括提出索賠申請(qǐng)、審核索賠申請(qǐng)、審批索賠申請(qǐng)和實(shí)施索賠。10.ABCD解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的主要任務(wù)包括工程量清單計(jì)價(jià)、工程造價(jià)管理、工程變更管理和工程款支付管理。三、計(jì)算題1.（1）首期支付金額：1000萬(wàn)元×50%=500萬(wàn)元（2）尾期支付金額：1000萬(wàn)元×30%=300萬(wàn)元（3）實(shí)際完成進(jìn)度為90%時(shí)，首期支付金額不變，尾期支付金額為1000萬(wàn)元×90%×30%=270萬(wàn)元2.（1）原合同工期下的進(jìn)度款支付計(jì)劃：第一年：1000萬(wàn)元×60%×1/2=300萬(wàn)元第二年：1000萬(wàn)元×60%×1/2=300萬(wàn)元（2）實(shí)際工期延長(zhǎng)后的進(jìn)度款支付計(jì)劃：第一年：1000萬(wàn)元×60%×1/2=300萬(wàn)元第二年：1000萬(wàn)元×60%×1/2+1000萬(wàn)元×60%×1/2×1.1=660萬(wàn)元（3）額外支付金額：660萬(wàn)元-300萬(wàn)元-300萬(wàn)元=60萬(wàn)元3.（1）每期應(yīng)支付的工程款金額：500萬(wàn)元×25%=125萬(wàn)元（2）實(shí)際完成進(jìn)度達(dá)到80%時(shí)，已支付的工程款總額：125萬(wàn)元×3=375萬(wàn)元（3）實(shí)際完成進(jìn)度為90%時(shí)，每期應(yīng)支付的工程款金額：500萬(wàn)元×90%×25%=112.5萬(wàn)元四、簡(jiǎn)答題1.優(yōu)勢(shì)：提高計(jì)價(jià)透明度、便于工程量清單編制、便于工程款支付、便于工程結(jié)算。局限性：計(jì)價(jià)過(guò)程復(fù)雜、計(jì)算量大、需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。2.流程：提出變更申請(qǐng)、審核變更申請(qǐng)、審批變更申請(qǐng)、實(shí)施變更。注意事項(xiàng)：變更申請(qǐng)應(yīng)符合合同約定、變更內(nèi)容應(yīng)明確、變更原因應(yīng)合理、變更實(shí)施應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。3.主要內(nèi)容：制定工程款支付計(jì)劃、確定工