公司好人好事管理制度一、總則（一）目的為弘揚公司正能量，鼓勵員工積極向上、團結互助，營造良好的企業文化氛圍，特制定本好人好事管理制度。通過對公司內好人好事的發現、記錄、表彰和獎勵，激勵全體員工學習先進、爭當先進，促進公司各項工作順利開展，提升公司整體凝聚力和競爭力。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）定義1.好人好事：指公司員工在工作、生活中表現出的具有積極影響、值得他人學習的行為和事跡，包括但不限于助人為樂、拾金不昧、見義勇為、敬業奉獻、創新改進等方面。2.發現人：指最早發現并向公司相關部門報告好人好事行為的員工。3.審核小組：由公司高層管理人員、人力資源部門負責人、各部門負責人等組成，負責對好人好事事跡進行審核和評定。二、好人好事的發現與報告（一）發現途徑1.員工本人或同事在日常工作和生活中直接觀察到好人好事行為。2.公司內部的各類會議、活動中發現好人好事線索。3.客戶、合作伙伴等外部人員對公司員工好人好事行為的反饋。4.公司內部的宣傳欄、微信群、郵件等渠道發布的好人好事信息。（二）報告方式發現好人好事的員工應及時向所在部門負責人報告，報告內容應包括好人好事發生的時間、地點、人物、具體事跡等詳細信息。部門負責人收到報告后，應在[X]個工作日內填寫《好人好事報告表》（見附件1），并提交至人力資源部門。三、好人好事的審核與評定（一）審核小組職責1.對各部門提交的好人好事報告進行審核，核實事跡的真實性和準確性。2.根據好人好事的性質、影響范圍、貢獻程度等因素，對事跡進行評定，確定獎勵等級。3.負責對好人好事評定結果進行公示，接受全體員工的監督。（二）評定標準1.助人為樂：主動幫助同事解決工作或生活中的困難，提供無私的援助和支持，事跡突出，受到同事廣泛贊譽。2.拾金不昧：拾到財物后主動尋找失主或及時上交公司相關部門，金額較大或拾到重要物品，表現出高尚的道德品質。3.見義勇為：在面對違法犯罪行為或緊急危險情況時，挺身而出，勇敢地維護公司利益、同事安全或社會正義，事跡顯著。4.敬業奉獻：對工作高度負責，全身心投入，在本職崗位上表現出卓越的工作業績，為公司發展做出突出貢獻；或在特殊時期、緊急任務中，主動加班加點，不計個人得失，出色完成工作任務。5.創新改進：積極提出創新性的工作思路、方法或建議，經實踐驗證有效，為公司提高工作效率、降低成本、提升產品質量等方面帶來顯著效益。（三）評定流程1.人力資源部門收到各部門提交的《好人好事報告表》后，進行初步整理和分類，并提交審核小組。2.審核小組定期召開會議，對提交的好人好事事跡進行審核和評定。審核小組可根據需要，向相關人員進行調查核實，確保事跡真實可靠。3.審核小組根據評定標準，對好人好事事跡進行打分，確定獎勵等級。獎勵等級分為一等、二等、三等，具體標準如下：一等：事跡特別突出，具有重大影響力，為公司或社會做出巨大貢獻，獎勵金額為[X]元，頒發榮譽證書，并在公司內部進行公開表彰。二等：事跡較為突出，在公司內部具有較大影響力，為公司做出重要貢獻，獎勵金額為[X]元，頒發榮譽證書，并在公司內部進行通報表揚。三等：事跡具有一定影響力，為公司做出積極貢獻，獎勵金額為[X]元，頒發榮譽證書，并在公司內部進行表揚。4.審核小組將評定結果反饋至人力資源部門，人力資源部門負責在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有員工對評定結果有異議，可向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。5.公示無異議后，人力資源部門將好人好事評定結果正式發文公布，并將獎勵款項發放至獲獎員工。四、好人好事的表彰與獎勵（一）表彰形式1.公司定期召開好人好事表彰大會，對表現突出的員工進行公開表彰，頒發榮譽證書和獎金。2.在公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺上對好人好事事跡進行宣傳報道，弘揚正能量。3.將好人好事事跡納入員工個人績效考核和晉升評價體系，作為重要的參考依據。（二）獎勵方式1.物質獎勵：根據評定等級，給予相應的獎金獎勵，具體金額按照本制度第三章第三節的規定執行。2.精神獎勵：頒發榮譽證書，在公司內部進行公開表彰，提高獲獎員工的榮譽感和知名度。3.職業發展獎勵：在員工晉升、培訓、調薪等方面，同等條件下優先考慮表現突出的好人好事獲得者，為其提供更多的職業發展機會。五、好人好事的宣傳與推廣（一）宣傳渠道1.內部宣傳宣傳欄：在公司辦公區域設置宣傳欄，定期張貼好人好事事跡海報，展示公司內的正能量。內部刊物：在公司內部刊物上開辟好人好事專欄，對優秀事跡進行詳細報道，供全體員工學習。會議宣傳：在公司各類會議上，對好人好事進行通報表揚，鼓勵全體員工向榜樣學習。電子屏：利用公司內部電子屏滾動播放好人好事信息，擴大宣傳范圍。2.外部宣傳公司網站：在公司官方網站上設立好人好事板塊，展示公司員工的優秀事跡，提升公司社會形象。社交媒體：通過公司微信公眾號、微博等社交媒體平臺，發布好人好事信息，吸引更多關注，傳播公司正能量。（二）宣傳內容1.好人好事的詳細事跡，包括事件經過、人物表現、產生的積極影響等。2.對好人好事的點評和感悟，引導員工從中學到精神和方法。3.相關圖片、視頻等資料，增強宣傳的直觀性和感染力。（三）推廣活動1.組織好人好事分享會，邀請獲獎員工與大家分享自己的經歷和心得，激發更多員工積極參與。2.開展“向好人好事學習”主題活動，鼓勵員工在工作和生活中踐行正能量，形成良好的風氣。3.將好人好事事跡整理成冊，發放給全體員工，作為公司文化建設的重要資料。六、監督與管理（一）監督機制1.公司設立好人好事監督郵箱和電話，接受全體員工對好人好事評選過程和結果的監督。如發現存在弄虛作假、夸大事實等情況，員工可通過監督渠道進行舉報。2.人力資源部門負責對監督舉報信息進行調查核實。對于經查實的違規行為，將取消相關人員的好人好事評定資格，并根據公司相關規定進行嚴肅處理。（二）動態管理1.建立好人好事檔案，對每一件好人好事的相關信息進行詳細記錄，包括發現時間、報告人、事跡內容、評定結果、獎勵情況等。好人好事檔案作為公司文化建設的重要資料，長期保存。2.定期對好人好事進行總結分析，了解公司員工在正能量行為方面的表現和趨勢。根據分析結果，調整和完善好人好事管理制度，不斷優化評選標準和流程，確保制度的科學性和有效性。（三）培訓與引導1.人力資源部門定期組織開展職業道德和企業文化培訓，引導員工樹立正確的價值觀和行為準則，鼓勵員工積極參與好人好事活動。2.在新員工入職培訓中，加入好人好事相關內容，讓新員工了解公司的文化和價值觀，營造良好的入職氛圍。七、附則（一）解釋權本制度由公司人力資源部門負責解釋。如有未盡事宜或與國家法律法規相沖突的地方，以國家法律法規為準，并及時對本制度進行修訂。（二）修訂與完善公司將根據實際執行情況和公司發展需要，定期對本制度進行修訂和完善。修訂后的制度需經公司管理層審核通過后生效執行。[公司名稱][發布日期]附件1：好人好事報告表|報告日期|[年/月/日]|||||發現人姓名|[姓名]||發現人部門|[部門名稱]||聯系電話|[電話號碼]||好人好事發生時間|[年/月/日]