信息系統項目管理實務中的風險控制技術試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于項目風險管理的過程？

A.風險識別

B.風險規劃

C.風險評估

D.風險規避

2.以下關于風險的概率分析，說法正確的是：

A.風險概率是事件發生可能性的大小

B.風險影響是指風險發生后可能導致的后果

C.風險概率與風險影響相乘即為風險值

D.風險概率越高，風險影響越大

3.項目風險按性質分為以下幾類，正確的是：

A.技術風險

B.財務風險

C.組織風險

D.政策風險

4.在項目風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險接受

D.風險轉化

5.項目風險發生時，以下哪種情況可能導致風險失控？

A.風險應對措施不當

B.風險監測不及時

C.項目經理缺乏風險意識

D.風險管理團隊組織不力

6.在項目風險管理中，風險應對計劃的主要內容有哪些？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監控

7.以下關于項目風險管理的說法，正確的是：

A.項目風險管理是對項目全過程中可能出現的風險進行識別、評估、應對和監控

B.項目風險管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目風險管理過程應該貫穿整個項目生命周期

D.項目風險管理過程中，風險評估和風險應對是相互獨立的

8.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.專家咨詢法

B.文檔審查法

C.會議討論法

D.系統分析方法

9.以下關于項目風險管理的說法，錯誤的是：

A.風險管理應該由項目經理全權負責

B.風險管理團隊應該具備風險管理的專業知識和技能

C.風險管理應該遵循一定的方法和步驟

D.風險管理過程中，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作

10.在項目風險管理中，以下哪種情況可能導致風險發生？

A.項目變更

B.項目延期

C.項目預算不足

D.項目團隊成員離職

11.以下關于項目風險管理的說法，正確的是：

A.項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期

B.項目風險管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目風險管理過程中，風險評估和風險應對是相互獨立的

D.項目風險管理過程中，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作

12.在項目風險管理中，以下哪種風險屬于技術風險？

A.項目進度延誤

B.項目成本超支

C.項目質量不達標

D.項目技術實現困難

13.以下關于項目風險管理的說法，正確的是：

A.項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期

B.項目風險管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目風險管理過程中，風險評估和風險應對是相互獨立的

D.項目風險管理過程中，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作

14.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對計劃的主要內容？

A.風險應對策略

B.風險責任分配

C.風險監測與報告

D.項目變更管理

15.以下關于項目風險管理的說法，錯誤的是：

A.項目風險管理應該由項目經理全權負責

B.風險管理團隊應該具備風險管理的專業知識和技能

C.項目風險管理應該遵循一定的方法和步驟

D.項目風險管理過程中，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作

16.在項目風險管理中，以下哪種風險屬于財務風險？

A.項目進度延誤

B.項目成本超支

C.項目質量不達標

D.項目資金來源不足

17.以下關于項目風險管理的說法，正確的是：

A.項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期

B.項目風險管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目風險管理過程中，風險評估和風險應對是相互獨立的

D.項目風險管理過程中，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作

18.在項目風險管理中，以下哪種風險屬于組織風險？

A.項目進度延誤

B.項目成本超支

C.項目團隊成員離職

D.項目合同簽訂不力

19.以下關于項目風險管理的說法，正確的是：

A.項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期

B.項目風險管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目風險管理過程中，風險評估和風險應對是相互獨立的

D.項目風險管理過程中，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作

20.在項目風險管理中，以下哪種風險屬于政策風險？

A.項目進度延誤

B.項目成本超支

C.政府政策變化

D.行業法規調整

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目風險管理是一個持續的過程，需要在整個項目生命周期中進行。（）

2.風險識別是項目風險管理中最重要的步驟，因為它涉及到識別所有潛在的風險。（）

3.風險評估的目的是確定哪些風險對項目目標構成威脅，并評估其影響程度。（）

4.風險應對策略應該包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。（）

5.風險監控的目的是確保風險應對措施得到有效執行，并及時發現新的風險。（）

6.項目風險管理團隊應該由項目經理獨立組成，不需要其他項目團隊成員的參與。（）

7.風險管理計劃應該詳細說明如何識別、評估、應對和監控項目風險。（）

8.風險管理文檔應該包括風險登記冊，記錄所有已識別的風險及其相關信息。（）

9.項目風險管理過程中，風險管理團隊應該定期與項目干系人溝通，確保風險信息透明。（）

10.項目風險管理應該重點關注那些概率高、影響大的風險，忽略概率低、影響小的風險。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險管理的主要步驟。

2.解釋風險應對策略中的“風險轉移”策略，并舉例說明。

3.闡述如何通過風險管理提高項目成功的可能性。

4.在項目風險管理中，如何確保風險應對措施的有效性？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何有效實施風險監控和報告，以確保風險得到及時識別和應對。

2.分析在項目風險管理中，如何平衡風險應對措施的成本與效益，確保項目在預算和時間范圍內成功完成。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：項目風險管理過程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，風險規劃不屬于這個過程。

2.ACD

解析思路：風險概率是事件發生可能性的大小，風險影響是指風險發生后可能導致的后果，風險概率與風險影響相乘即為風險值。

3.ABCD

解析思路：項目風險按性質分為技術風險、財務風險、組織風險和政策風險。

4.D

解析思路：風險轉化不是風險應對策略，其他選項均為風險應對策略。

5.ABCD

解析思路：風險應對措施不當、風險監測不及時、項目經理缺乏風險意識、風險管理團隊組織不力都可能導致風險失控。

6.ABCD

解析思路：風險應對計劃應包括風險應對策略、風險責任分配、風險監測與報告和項目變更管理。

7.ABCD

解析思路：項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期，主要目標是確保項目目標的實現，遵循一定的方法和步驟，并與其他團隊成員密切合作。

8.D

解析思路：系統分析方法不是風險識別的方法，其他選項均為風險識別的方法。

9.A

解析思路：項目管理團隊應該由項目經理領導，但風險管理團隊需要其他項目團隊成員的參與。

10.ABCD

解析思路：項目變更、項目延期、項目預算不足、項目團隊成員離職都可能導致風險發生。

11.ABCD

解析思路：項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期，主要目標是確保項目目標的實現，風險評估和風險應對是相互獨立的，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作。

12.D

解析思路：技術風險包括項目技術實現困難，其他選項屬于其他類型的風險。

13.ABCD

解析思路：項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期，主要目標是確保項目目標的實現，風險評估和風險應對是相互獨立的，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作。

14.D

解析思路：風險應對計劃的主要內容不包括項目變更管理，其他選項均為風險應對計劃的內容。

15.A

解析思路：項目管理團隊應該由項目經理領導，但風險管理團隊需要其他項目團隊成員的參與。

16.D

解析思路：財務風險包括項目資金來源不足，其他選項屬于其他類型的風險。

17.ABCD

解析思路：項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期，主要目標是確保項目目標的實現，風險評估和風險應對是相互獨立的，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作。

18.C

解析思路：組織風險包括項目團隊成員離職，其他選項屬于其他類型的風險。

19.ABCD

解析思路：項目風險管理應該貫穿整個項目生命周期，主要目標是確保項目目標的實現，風險評估和風險應對是相互獨立的，風險管理團隊應該與其他團隊成員密切合作。

20.C

解析思路：政策風險包括政府政策變化，其他選項屬于其他類型的風險。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目風險管理是一個持續的過程，需要在整個項目生命周期中進行。

2.√

解析思路：風險識別是項目風險管理中最重要的步驟，因為它涉及到識別所有潛在的風險。

3.√

解析思路：風險評估的目的是確定哪些風險對項目目標構成威脅，并評估其影響程度。

4.√

解析思路：風險應對策略應該包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。

5.√

解析思路：風險監控的目的是確保風險應對措施得到有效執行，并及時發現新的風險。

6.×

解析思路：項目風險管理團隊應該由項目經理領導，但需要其他項目團隊成員的參與。

7.√

解析思路：風險管理計劃應該詳細說明如何識別、評估、應對和監控項目風險。

8.√

解析思路：風險管理文檔應該包括風險登記冊，記錄所有已識別的風險及其相關信息。

9.√

解析思路：項目風險管理過程中，風險管理團隊應該定期與項目干系人溝通，確保風險信息透明。

10.×

解析思路：項目風險管理應該關注所有風險，包括概率低、影響小的風險，因為它們可能累積成大的風險。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目風險管理的主要步驟包括：風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

2.風險轉移策略是指將風險責任和影響轉移給第三方，例如通過保險或合同條款。例如，項目團隊可以通過購買產品責任保險來轉移產品可能造成的損害風險。

3.通過風險管理提高項目成功的可能性，可以通過以下方式：識別和評估潛在風險，制定應對策略，實施風險監控和報告，以及及時調整項目計劃和資源。

4.確保風險應對措施的有效性，可以通過以下方法：定期評估風險應