2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試應(yīng)掌握的知識體系框架試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程

B.項目管理關(guān)注的是項目交付物的質(zhì)量，而產(chǎn)品管理關(guān)注的是產(chǎn)品生命周期

C.項目管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化

D.項目管理強調(diào)團隊協(xié)作，而產(chǎn)品管理強調(diào)個人能力

2.下列關(guān)于項目生命周期的說法，正確的是（）

A.項目生命周期可以分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.每個項目都必須經(jīng)歷這五個階段，且每個階段都有明確的開始和結(jié)束

C.項目生命周期可以是迭代的，即在一個階段內(nèi)可以多次迭代

D.項目生命周期是靜態(tài)的，不會隨著項目進展而發(fā)生變化

3.下列關(guān)于項目管理的知識領(lǐng)域的說法，正確的是（）

A.項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理和項目利益相關(guān)者管理是項目管理的十個知識領(lǐng)域

B.項目整合管理是項目管理中的核心知識領(lǐng)域，其他知識領(lǐng)域都是圍繞項目整合管理展開的

C.項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理是項目管理的四大核心知識領(lǐng)域

D.項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理和項目利益相關(guān)者管理是項目管理的五大輔助知識領(lǐng)域

4.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制四個過程

B.范圍規(guī)劃是確定項目范圍的過程，范圍定義是詳細(xì)描述項目范圍的過程

C.范圍確認(rèn)是確保項目范圍得到客戶或利益相關(guān)者認(rèn)可的過程，范圍控制是監(jiān)控項目范圍變化的過程

D.項目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項目交付物符合項目范圍說明書的要求

5.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度監(jiān)控和進度調(diào)整四個過程

B.進度規(guī)劃是確定項目進度計劃的過程，進度控制是確保項目按計劃進行的過程

C.進度監(jiān)控是跟蹤項目進度變化的過程，進度調(diào)整是根據(jù)進度監(jiān)控結(jié)果調(diào)整項目進度計劃的過程

D.項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成

6.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析四個過程

B.成本估算是預(yù)測項目成本的過程，成本預(yù)算是將成本估算分配到項目各個階段的過程

C.成本控制是確保項目成本不超過預(yù)算的過程，成本分析是分析項目成本變化原因的過程

D.項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

7.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進四個過程

B.質(zhì)量規(guī)劃是確定項目質(zhì)量目標(biāo)的過程，質(zhì)量保證是確保項目質(zhì)量目標(biāo)得到實現(xiàn)的過程

C.質(zhì)量控制是監(jiān)控項目質(zhì)量過程，質(zhì)量改進是持續(xù)改進項目質(zhì)量的過程

D.項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目交付物符合質(zhì)量要求

8.下列關(guān)于項目資源管理的說法，正確的是（）

A.項目資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配、資源管理和資源控制四個過程

B.資源規(guī)劃是確定項目所需資源的過程，資源分配是將資源分配給項目各個階段的過程

C.資源管理是確保項目所需資源得到有效利用的過程，資源控制是監(jiān)控資源使用情況的過程

D.項目資源管理的主要目標(biāo)是確保項目資源得到合理配置和利用

9.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通調(diào)整四個過程

B.溝通規(guī)劃是確定項目溝通需求的過程，溝通執(zhí)行是實施溝通計劃的過程

C.溝通監(jiān)控是跟蹤溝通效果的過程，溝通調(diào)整是根據(jù)溝通監(jiān)控結(jié)果調(diào)整溝通計劃的過程

D.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息有效傳遞

10.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個過程

B.風(fēng)險識別是識別項目潛在風(fēng)險的過程，風(fēng)險評估是評估風(fēng)險概率和影響的過程

C.風(fēng)險應(yīng)對是制定應(yīng)對措施的過程，風(fēng)險監(jiān)控是跟蹤風(fēng)險變化的過程

D.項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響

11.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購收尾四個過程

B.采購規(guī)劃是確定項目采購需求的過程，采購實施是實施采購計劃的過程

C.采購控制是確保采購過程符合合同要求的過程，采購收尾是完成采購過程的過程

D.項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位

12.下列關(guān)于項目利益相關(guān)者管理的說法，正確的是（）

A.項目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者參與四個過程

B.利益相關(guān)者識別是識別項目利益相關(guān)者的過程，利益相關(guān)者分析是分析利益相關(guān)者需求的過程

C.利益相關(guān)者參與是確保利益相關(guān)者參與項目決策的過程，利益相關(guān)者管理的主要目標(biāo)是滿足利益相關(guān)者的需求

D.項目利益相關(guān)者管理的主要目標(biāo)是確保項目成功

13.下列關(guān)于項目管理工具的說法，正確的是（）

A.項目管理工具可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項目管理工具包括項目管理軟件、項目管理模板、項目管理方法和項目管理工具

C.項目管理軟件是項目管理工具的核心，其他工具都是圍繞項目管理軟件展開的

D.項目管理工具可以提高項目管理效率，降低項目風(fēng)險

14.下列關(guān)于項目管理軟件的說法，正確的是（）

A.項目管理軟件可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項目管理軟件包括項目進度管理軟件、項目成本管理軟件、項目質(zhì)量管理軟件、項目資源管理軟件、項目溝通管理軟件和項目風(fēng)險管理軟件

C.項目進度管理軟件是項目管理軟件的核心，其他軟件都是圍繞項目進度管理軟件展開的

D.項目管理軟件可以提高項目管理效率，降低項目風(fēng)險

15.下列關(guān)于項目管理模板的說法，正確的是（）

A.項目管理模板可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項目管理模板包括項目進度管理模板、項目成本管理模板、項目質(zhì)量管理模板、項目資源管理模板、項目溝通管理模板和項目風(fēng)險管理模板

C.項目進度管理模板是項目管理模板的核心，其他模板都是圍繞項目進度管理模板展開的

D.項目管理模板可以提高項目管理效率，降低項目風(fēng)險

16.下列關(guān)于項目管理方法的說法，正確的是（）

A.項目管理方法可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項目管理方法包括敏捷項目管理、瀑布項目管理、迭代項目管理、精益項目管理等

C.敏捷項目管理是項目管理方法的核心，其他方法都是圍繞敏捷項目管理展開的

D.項目管理方法可以提高項目管理效率，降低項目風(fēng)險

17.下列關(guān)于項目管理工具的說法，正確的是（）

A.項目管理工具可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項目管理工具包括項目管理軟件、項目管理模板、項目管理方法和項目管理工具

C.項目管理軟件是項目管理工具的核心，其他工具都是圍繞項目管理軟件展開的

D.項目管理工具可以提高項目管理效率，降低項目風(fēng)險

18.下列關(guān)于項目管理軟件的說法，正確的是（）

A.項目管理軟件可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項目管理軟件包括項目進度管理軟件、項目成本管理軟件、項目質(zhì)量管理軟件、項目資源管理軟件、項目溝通管理軟件和項目風(fēng)險管理軟件

C.項目進度管理軟件是項目管理軟件的核心，其他軟件都是圍繞項目進度管理軟件展開的

D.項目管理軟件可以提高項目管理效率，降低項目風(fēng)險

19.下列關(guān)于項目管理模板的說法，正確的是（）

A.項目管理模板可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項目管理模板包括項目進度管理模板、項目成本管理模板、項目質(zhì)量管理模板、項目資源管理模板、項目溝通管理模板和項目風(fēng)險管理模板

C.項目進度管理模板是項目管理模板的核心，其他模板都是圍繞項目進度管理模板展開的

D.項目管理模板可以提高項目管理效率，降低項目風(fēng)險

20.下列關(guān)于項目管理方法的說法，正確的是（）

A.項目管理方法可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.項目管理方法包括敏捷項目管理、瀑布項目管理、迭代項目管理、精益項目管理等

C.敏捷項目管理是項目管理方法的核心，其他方法都是圍繞敏捷項目管理展開的

D.項目管理方法可以提高項目管理效率，降低項目風(fēng)險

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程。（）

2.項目生命周期中的啟動階段是項目開始實施的關(guān)鍵階段。（）

3.項目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項目交付物符合項目范圍說明書的要求。（）

4.項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成。（）

5.項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

6.項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目交付物符合質(zhì)量要求。（）

7.項目資源管理的主要目標(biāo)是確保項目資源得到合理配置和利用。（）

8.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息有效傳遞。（）

9.項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。（）

10.項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項目范圍管理中的“變更控制”過程及其重要性。

3.描述項目進度管理中“關(guān)鍵路徑法”的基本原理和作用。

4.論述項目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理的主要區(qū)別及其各自的優(yōu)勢和適用場景。

2.結(jié)合實際案例，分析在項目實施過程中如何有效進行利益相關(guān)者管理，以促進項目成功。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

解析思路：項目管理的基本目標(biāo)是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成，同時強調(diào)團隊協(xié)作和動態(tài)調(diào)整。

2.ABC

解析思路：項目生命周期通常包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段，且可以是迭代的。

3.ABCD

解析思路：項目管理知識領(lǐng)域包括十個，其中項目整合管理是核心，其他領(lǐng)域圍繞其展開。

4.ABCD

解析思路：項目范圍管理包括四個過程，目的是確保項目交付物符合范圍說明書。

5.ABCD

解析思路：項目進度管理包括四個過程，目的是確保項目按時完成。

6.ABCD

解析思路：項目成本管理包括四個過程，目的是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

7.ABCD

解析思路：項目質(zhì)量管理包括四個過程，目的是確保項目交付物符合質(zhì)量要求。

8.ABCD

解析思路：項目資源管理包括四個過程，目的是確保項目資源得到合理配置和利用。

9.ABCD

解析思路：項目溝通管理包括四個過程，目的是確保項目信息有效傳遞。

10.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險管理包括四個過程，目的是降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。

11.ABCD

解析思路：項目采購管理包括四個過程，目的是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位。

12.ABCD

解析思路：項目利益相關(guān)者管理包括四個過程，目的是滿足利益相關(guān)者的需求。

13.ABCD

解析思路：項目管理工具包括軟件、模板、方法和工具，目的是提高項目管理效率。

14.ABCD

解析思路：項目管理軟件包括多種類型，目的是幫助項目經(jīng)理進行項目管理。

15.ABCD

解析思路：項目管理模板包括多種類型，目的是提高項目管理效率。

16.ABCD

解析思路：項目管理方法包括多種類型，目的是提高項目管理效率。

17.ABCD

解析思路：項目管理工具包括軟件、模板、方法和工具，目的是提高項目管理效率。

18.ABCD

解析思路：項目管理軟件包括多種類型，目的是幫助項目經(jīng)理進行項目管理。

19.ABCD

解析思路：項目管理模板包括多種類型，目的是提高項目管理效率。

20.ABCD

解析思路：項目管理方法包括多種類型，目的是提高項目管理效率。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目管理確實旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.√

解析思路：啟動階段是項目開始實施的關(guān)鍵，涉及項目定義和初步規(guī)劃。

3.√

解析思路：項目范圍管理中的變更控制確保項目范圍變更得到適當(dāng)管理。

4.√

解析思路：項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成。

5.√

解析思路：項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

6.√

解析思路：項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目交付物符合質(zhì)量要求。

7.√

解析思路：項目資源管理的主要目標(biāo)是確保項目資源得到合理配置和利用。

8.√

解析思路：項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息有效傳遞。

9.√

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。

10.√

解析思路：項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的核心任務(wù)是確保項目各部