設備檢維修作業(yè)管理制度?一、總則1.目的為加強公司設備檢維修作業(yè)管理，規(guī)范檢維修行為，確保檢維修作業(yè)安全、高效、有序進行，保障設備正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有設備的檢維修作業(yè)活動，包括計劃檢修、故障搶修、預防性維護等。3.基本原則安全第一原則。在檢維修作業(yè)過程中，始終將安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護措施，確保作業(yè)人員和設備安全。預防為主原則。加強設備日常維護保養(yǎng)，定期進行設備巡檢和預防性檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，減少故障發(fā)生，降低檢維修工作量。質量至上原則。嚴格按照設備檢維修質量標準和工藝流程進行作業(yè)，確保檢修質量，恢復設備性能，延長設備使用壽命?？茖W管理原則。運用先進的管理方法和技術手段，合理安排檢維修計劃，優(yōu)化資源配置，提高檢維修效率和效益。二、職責分工1.設備管理部門負責制定設備檢維修管理制度和年度檢維修計劃。組織設備檢維修項目的立項、審批和驗收工作。協(xié)調解決檢維修作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術問題，提供技術支持。建立設備檢維修檔案，對設備檢維修情況進行統(tǒng)計分析。2.生產部門根據(jù)生產計劃和設備運行狀況，及時提出設備檢維修需求。組織生產操作人員配合檢維修作業(yè)，做好設備停機、開機及生產銜接工作。對檢維修后的設備進行試生產驗收，確保設備正常投入生產。3.安全管理部門負責對設備檢維修作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，督促落實安全防范措施。審查檢維修作業(yè)安全方案，對涉及危險作業(yè)的項目進行現(xiàn)場確認和審批。參與設備檢維修作業(yè)事故的調查處理，分析事故原因，提出防范措施。4.物資供應部門負責及時供應檢維修所需的物資和備件，確保物資質量符合要求。建立物資和備件庫存管理臺賬，做好物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放等工作。5.檢維修作業(yè)單位按照檢維修作業(yè)計劃和安全方案，組織實施檢維修作業(yè)。負責檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和環(huán)境保護工作，確保作業(yè)安全和環(huán)境達標。嚴格按照質量標準和工藝流程進行作業(yè)，保證檢修質量，按時完成檢修任務。負責檢修設備的試運轉和驗收工作，向設備管理部門提交檢修報告和質量證明文件。三、檢維修計劃管理1.年度檢維修計劃編制設備管理部門每年年底根據(jù)設備運行狀況、技術性能、使用壽命等因素，結合生產需求，編制下一年度設備檢維修計劃。年度檢維修計劃應包括設備名稱、型號、規(guī)格、檢修內容、檢修時間、檢修負責人等內容。編制年度檢維修計劃時，應充分考慮設備的重要性、運行狀況、維修歷史等因素，合理安排檢修項目和檢修時間，避免設備過度維修或維修不足。2.月度檢維修計劃調整設備管理部門每月初根據(jù)設備運行實際情況，對年度檢維修計劃進行調整，編制月度檢維修計劃。月度檢維修計劃應明確具體的檢修項目、檢修時間、檢修人員等信息，并下達給相關部門和單位。如遇設備突發(fā)故障或生產急需，生產部門可提出臨時檢修申請，經設備管理部門審核、分管領導批準后，納入月度檢維修計劃進行安排。3.檢維修計劃審批年度檢維修計劃和月度檢維修計劃應報分管領導審批后實施。對于重大設備檢維修項目，還應報總經理審批。審批后的檢維修計劃應嚴格執(zhí)行，不得擅自更改。如確需調整，應按原審批程序辦理。四、檢維修作業(yè)安全管理1.作業(yè)前安全準備檢維修作業(yè)單位在作業(yè)前應組織作業(yè)人員進行安全培訓和技術交底，使作業(yè)人員熟悉作業(yè)內容、安全要求和防范措施。對作業(yè)現(xiàn)場進行清理和檢查，清除障礙物，確保作業(yè)現(xiàn)場安全通道暢通。對檢修設備進行停電、停機、掛牌等操作，并采取可靠的隔離措施，防止設備意外啟動。對作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素進行識別和評估，制定相應的安全防范措施，并配備必要的安全防護用品和消防器材。2.危險作業(yè)審批對于動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)，檢維修作業(yè)單位應辦理危險作業(yè)審批手續(xù)。危險作業(yè)審批應包括作業(yè)內容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等內容，并經安全管理部門現(xiàn)場確認和審批。未經審批，不得進行危險作業(yè)。危險作業(yè)審批有效期一般不超過一個班次，如遇特殊情況需要延長，應重新辦理審批手續(xù)。3.作業(yè)過程安全監(jiān)督安全管理部門應安排專人對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)過程中的不安全行為和隱患。檢維修作業(yè)單位應嚴格按照安全操作規(guī)程和安全防范措施進行作業(yè)，服從安全監(jiān)督人員的管理。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，應立即停止作業(yè)，采取相應的措施進行處理。處理完畢后，經安全確認合格后方可繼續(xù)作業(yè)。4.作業(yè)后安全檢查檢維修作業(yè)完成后，檢維修作業(yè)單位應組織作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，拆除臨時安全設施，恢復設備原狀。安全管理部門應對作業(yè)現(xiàn)場進行復查，確認無安全隱患后，方可解除設備停電、停機、掛牌等措施。檢維修作業(yè)單位應將作業(yè)過程中的安全情況記錄在案，并存檔備查。五、檢維修作業(yè)質量管理1.質量標準制定設備管理部門應根據(jù)設備技術資料和行業(yè)標準，制定設備檢維修質量標準。設備檢維修質量標準應包括檢修項目、檢修工藝、質量驗收標準等內容，確保檢修質量有章可循。2.檢修過程質量控制檢維修作業(yè)單位應嚴格按照質量標準和工藝流程進行作業(yè)，確保檢修質量。設備管理部門應安排專人對檢修過程進行質量監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題。檢修過程中如需變更檢修工藝或質量標準，應經設備管理部門批準后方可實施。3.質量驗收檢修完成后，檢維修作業(yè)單位應進行自檢，自檢合格后向設備管理部門提交驗收申請。設備管理部門組織生產部門、質量檢驗部門等相關人員對檢修設備進行驗收。驗收內容包括設備檢修質量、運行狀況、性能指標等方面，驗收合格后方可辦理驗收手續(xù)。如驗收不合格，檢維修作業(yè)單位應及時進行整改，直至驗收合格為止。六、檢維修作業(yè)物資管理1.物資采購物資供應部門根據(jù)檢維修計劃和物資庫存情況，及時采購檢維修所需的物資和備件。物資采購應選擇合格的供應商，確保物資質量符合要求。采購物資應簽訂采購合同，明確物資規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等條款。2.物資驗收物資到貨后，物資供應部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括物資的規(guī)格、數(shù)量、質量、外觀等方面。驗收合格的物資應辦理入庫手續(xù)，并存放在指定的倉庫。驗收不合格的物資應及時與供應商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。3.物資發(fā)放檢維修作業(yè)單位根據(jù)檢修需要，填寫物資領用申請表，經設備管理部門審核后，到物資供應部門領取物資。物資供應部門應按照物資領用申請表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。領用的物資應妥善保管，不得擅自挪用或浪費。七、檢維修作業(yè)檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檢維修檔案，對設備檢維修情況進行詳細記錄。設備檢維修檔案應包括設備基本信息、檢修計劃、檢修方案、安全措施、質量驗收報告、維修記錄、更換的備件清單等內容。2.檔案整理與歸檔檢維修作業(yè)完成后，檢維修作業(yè)單位應及時將檢修過程中的相關資料整理成冊，提交給設備管理部門。設備管理部門對提交的資料進行審核、整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案查閱與使用設備管理部門應建立檔案查閱制度，明確檔案查閱的流程和權限。相關部門和人員因工作需要查閱設備檢維修檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時應愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞或丟失。八、檢維修作業(yè)考核與獎懲1.考核內容對檢維修作業(yè)單位的考核內容包括安全管理、質量管理、進度管理、物資管理等方面。對設備管理部門、生產部門、安全管理部門、物資供應部門等相關部門的考核內容包括職責履行情況、工作配合情況等方面。2.考核方式考核采用定期考核和不定期抽查相結合的方式進行。定期考核每季度進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行。3.獎懲措施對于在檢維修作業(yè)中表現(xiàn)突出，安全、質量、進度等方面成績顯著的單位和個人，給予表彰和獎勵。對于違反本制度，在