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第1頁共1頁北京華恒智信人力資源顧問有限公司地址：北京市朝陽區曙光西里甲6號院時間國際8號樓北樓303室咨詢電話：010-84641991010-58679366010-58679368傳真司網址：郵編：100028?為何企業總是與合適人才擦肩而過？在企業發展的征途中，招募到契合的人才無疑是至關重要的。然而，眾多企業在招聘過程中屢屢遭遇困境，難以覓得理想之才，導致人力資源的匱乏。華恒智信咨詢團隊，憑借對多家企業招聘實踐的深入剖析，揭示了這一現象背后的兩大根源：首要原因在于招聘者自身素養與能力的局限。正如古語所言，“世有伯樂，然后有千里馬”，在招聘領域，若招聘者能力不足，即便優秀人才近在咫尺，也可能因識別不力而錯失良機。部分企業高層及核心成員過于專注內部運營，對外部招聘工作的重視與參與不足，致使面試官能力參差不齊，難以準確評判候選人，導致人才流失。其次，面試過程中對人才的評估缺乏科學工具的支持。部分企業迷信血型、星座等非科學因素，將其作為招聘的參考依據，而這些因素與崗位需求并無直接關聯。這種不科學的評估方式，使得企業在人才選拔上缺乏合理依據，難以找到真正符合崗位要求的員工。人的能力復雜多變，若依賴非科學工具進行選拔，無疑會加大找到合適人才的難度。針對上述問題，華恒智信作為專業的人力資源管理咨詢公司，提出以下兩點改進建議:一、強化招聘人員的專業能力。招聘人員應深入學習并掌握有效的人員招聘知識，如麥克利蘭的冰山素質模型、人力資源管理中的因果分析模型等。以招聘高級項目經理為例，運用冰山素質模型，招聘團隊可明確崗位所需的顯性與隱性素質，通過簡歷篩選評估候選人的顯性素質，再通過面試或實地考察評估其隱性素質，從而全面、準確地評估候選人的能力與潛力，選拔出最符合企業需求的人才。二、優化面試評估工具。企業應首先明確崗位說明書，詳細列出工作職責，并清晰界定所需人才的能力與技能。根據崗位需求的不同，選擇合適的考核方式。同時，引入科學的評估工具，如16pf、MBTI等性格分析工具，對候選人的性格特點進行補充測試，以更全面地了解其個性特征與崗位適應性。通過提升招聘人員的專業素養與優化面試評估工具，企業將能夠更科學地挖掘與篩

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