最新小公司規章管理制度最新小公司規章管理制度「篇一」員工工作守則1．遵守國家各項方針、政策、法律、法規和公司規章制度，熱愛和做好本職工作，樹立一切為用戶想的觀點。2．努力學習專職知識和專業技術，不斷提高技術、業務能力素質。3．嚴格執行建筑工程施工、驗收規范；技術安全操作規程。堅持安全、文明施工，提高工程施工質量，按期完成施工。4．嚴格遵守勞動紀律，服從調動、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時間，維護生產、工作、生活正常秩序。5．愛護公司財產、施工機械設備，材料及施工成果。厲行節約各項成本，維護公司和合作方利益。6．機關及派出管理人員要堅守崗位、履行職責、秉公辦事、堅持原則、不謀私利，以身作則、認真履行合同合約。經營管理制度1．勞務業務的承攬應遵守國家相關法規及公司經營業務范圍。對施工業務的合同簽訂、由總經理或授權人代表公司簽訂：2．經營部及時做好勞務業務信息收集、分析、評價，對公司承攬的業務信息及時向經理匯批，確認后、積極開展業務承攬工作。3．勞務業務經營洽商，應對合作方資質、資金、信譽等情況進行分析、評估，以避免公司重大經濟風險。4．勞務業務承攬應分析公司勞務人員技術、設備、工期及備用資金等能力。必要時經營部應牽頭公司勞資、經營、工程、財資等相關人員共同研究。5．業務合同簽訂后，經營部應配合勞資部、技質部、財資部做好勞務施工的進場與合作方聯系等前期工作交接。6．經營部負責勞務合同的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執行情況檢查等工作。承包合同原件由經營部保管、復印傳至財資部和分管經理。技術質量管理制度1．公司建立以總工程師為領導的施工技術、質量管理體系；派出勞務隊伍根據規模和形式。以項目部或施工管理員及班組長組成技術質量管理小組。2．勞務合同簽訂后，技質部應及時取回施工專項圖紙或相關施工文件資料。總工程師審閱后。項目管理人員應組織主要勞務班組進行學習。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時報施工單位做為會審內容。3．根據勞務施工技術需要和要求，配備相應技術資料、標準圖等，做好施工技術準備工作對施工技術難度較大的項目由總工程師主持制定技術方案。4．勞務施工班組應及時參加工程總承包單位組織的技術、質量、安全交底工作，并對艾底傳達到現場作業人員．5．施工班組認真執行行業技術規范、規程施工操作要求．對分項工程施工質量做好事前準備、事中控制、事后自檢和檢驗，保證施工質量達到規范及合同要求的質量標準。6．各種特殊工種均應持證上崗，按操作規程做好施工作業，并保證作業質量。7．承包作業范圍為部分工程時，專項施工員(工長)應參與總承包單位工程的相關管理、并負責做好分包工程的技術、質量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術復核、相關技術資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。8．對自備或總承包單位配備的施工機械、設備等。作業班組均應在使用前試運行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時發現異常，應及時向工程管理人員報告，并在得到明確答復后續使用。重要材料使用報告及情況，應記錄備案9．履行總包單位對施工技術、質量工作的指導和檢查工作。發現技術或質量問題及時組織整改，且應達到質量要求。10．技質部對施工班組作業質量管理定期自檢。重要工程或技術項目。由總工程師帶隊。并及時解決班組反饋的有關事項，做好與總承包單位的協調工作。11．根據總包單位對承包工程質量檢查評定意見和公司自檢情況，及時對作業班組進行技術、質量工作評定、調整和獎懲。安全生產管理制度1．公司由分管副經理為領導，組成文明、安全生產管理體系；派出的勞務隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。2．根據勞務業務規模和特點，派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員，把安全生產工作貫穿到生產的全過程3．及時做好或接受總承包單位項目部的安全技術交底工作，專職安全員及班組長應嚴格執行各安全操作規程及安全交底要求操作。4．安全科及工程部應認真做好管理作業人員的安全教育、培訓，特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術工種人員技術和安全素質，滿足施工作業要求。5．公司根據工程施工有關規定，結合施工作業情況和季節施工特點，組織定期、不定期，常規或專項安全生產檢查工作，促進文明安全施工。6．派出勞務隊伍應認真接受總包單位的安全管理和檢查指導。對查出的安全隱患或問題．及時按要求組織整改。7．施工過程中專、兼職安全員應密切注意施工現場、作業場所安全生產條件及狀況，發現不安全因素或發生安全事故，應及時向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規定做好整改等工作。8．公司根據員工在安全生產工作的表現，對認真執行安全規定、在現場避免重大傷亡事故等安全工作表現突出的個人和單位進行表彰和獎勵；對違章作業(指揮)不執行安全生產責任制、違反安全生產操作規定，且不服從管理或造成安全事故的個人、班組、根據違章情節，給予批評、辭退或處以經濟處罰。勞務人員管理制度1．公司在職或聘用的勞務人員均由公司勞資部負責管理。2．勞務人員應將有效的身份證、各資格證書、上崗證復印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類登記造冊，并注明聯系電話。3．勞務人員參與本公司勞務活動前，均應與公司簽訂勞務用工(個人或班組)合同，并接受公司勞務指導，遵守相關法規、規定和本公司規章制度：4．勞資部、財資部根據勞務人員派出情況，按相關規定及時辦理勞務人員勞動保險事宜。5．勞務人員調配使用由公司工程部和資源部根據工程需要進行合理調配，勞務人員或班組應服從公司調配，并及時進場。6．勞務人員工資發放由公司財資部依據勞務合同有關規定，統一造冊發放。領取時應由本人或班組長統一簽名后領取。7．勞務人員勞保用品原則上由公司統一代發，個人作業工具由勞務人員自行配備或班組負責，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。8．勞務人員違反總包單位有關規定或公司勞務合同，按違約論處，并根據合同有關條款處理。派出人員管理制度1．工程部根據承接勞務合同的需要，擬定派出管理和勞務人員計劃，并與勞資部協調后，報公司領導批準。2．按勞務合同要求，公司派出人員的管理主要由工程項目部或專業施工員負責現場施工計劃安排、調配、分工和分配工作。3．工程部負責對派出項目部或專業施工員的業務管理，工程項目部或專業施工員負責對各班組、特殊工種人員進行管理，作業班組長應負責各自作業人員的管理。4．公司派出人員均應遵守行業有關規定，派出項目部或專業施工員應聽從、配合總包單位做好項目工程施工各項管理工作。5．派出項目部或專業施工人員應根據施工情況，對作業班組做好相關技術交底，施工過程質量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報等工作。6．勞務作業班組應依據現行規范、標準按施工圖紙等要求，按施工質量要求組織施工，并做好安全生產工作。7．對施工中出現的質量、安全問題，作業班組應按有關要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應通過管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的，管理人員應及時向公司工程部匯報、處理。8．工程部、勞資部應定期了解、檢查、指導派出管理和勞務人員工作、生活等情況，協助派出管理人員做好施工工作。機械設備管理制度1．公司機械設備均由財資部備案、勞資部管理。2．勞資部負責建立機械設備技術檔案。每半年時機械設備進行一次設備使用。損耗情況檢查、登記。3．對需要新購置設備時，有工程部根據承接要求，編制計劃報財資部，財資部根據公司設備情況，審核后報經理批準購置。4．對應外送專業機構檢查的強制性校驗設備，勞資部應負責或督促有關單位做好校驗檢查工作。對安裝后應檢驗。試運行的機械設備、由工程部協助項目部做好檢驗工作。5．因工程施工需要租憑的機械設備，由工程部負責協助項目部做好機械設備的租憑工作事宜。6．由勞務班組自行負責的小型機械設備、工具，項目部應協助勞務班組做好對機械設備的管理和使用、維護等工作。7．機械設備應按相關要求及規定進行安裝、調試，各部件、附件、儀表等應齊全、有效、安裝后項目部應通知總包單位組織安裝驗收。8．機械設備操作人員應熟悉操作規程，并按操作規程操作，對應持證上崗的操作人員、應持證上崗，并做到定機、定人、定崗。9．操作人員應按規定做好機械常規維護、并及時記錄。11．工程完工后機械設備退場前，應對其進行全面檢查、保養或維修。11．大型機械設備按安裝、試運行、檢驗等工作應遵從總包單位管理要求，進行安裝驗收及拆卸工作。12．公司機械設備存放符合機械設備存放要求，對貴重設備由勞資部統一專人保管。最新小公司規章管理制度「篇二」1.各部門、區域要認真保管維護好對講機及其設備，培訓員工正確使用對講系統，以確保小區內通信信息的暢通。2.對講機由管理處及保安部領用保管，遵守“誰領用，誰保管，誰損壞，誰負責”的原則，層層落實。3.對講機由管理處統一編號管理，定期對使用情況進行檢查。4.各部門必須設立對講機使用登記薄，由部門每天統一發放、驗收，并做好對講機交接工作。5.驗收對講機發現有損壞或故障，必須立即向使用人了解清楚情況，要求使用人提供書面報告，查明原因，根據實際情況處理，屬于人力損壞或遺失須負賠償責任，對蓄意損壞對講機者，視作嚴重違紀處分。6.領用對講機后必須保持對講機處于開機狀態，并注意及時更換電池，更換電池時，必須先關機后再更換電池，以保護和延長對講機使用壽命。7.對講機僅供工作上的聯系，不準用對講機講與工作無關的事情，不得用對講機講影響管理處形象的說話或泄漏管理處秘密。8.在公眾場合注意控制對講機音量，避免對客人或業主造成滋擾。9.對講機按區域分頻道使用，各部門需與其它部門聯系工作，可調到被呼叫部門的頻道(工程部)。10.必須嚴格按對講機的操作規范使用，發話時，按信發話按鈕，發話完畢后松開發話按鈕接聽，嚴禁長時間按住發話按鈕或發出干擾聲，影響正常通話，如被發現視作違紀處分。11.使用對講機時應先報崗位，然后講要找崗位，再說具體事情;使用對講機時應禮貌用語，要求別人辦事時應多用“請”字;接收人收到后應回復“收到”或不清楚時說“請重復”，檢查后回復所查情況，呼叫人回復:“謝謝”。嚴禁用對講機講粗言。12.對講機須隨身攜帶，小心愛護，使用時應小心輕放，嚴禁手提對講機天線，嚴禁用對講機敲擊硬物，因使用不當造成損壞需賠償。13.對講機由值班人員使用，嚴禁轉借他人，嚴禁個人攜帶外出，如確有需要，須報主管領導批準。14.對講機使用過程因接收信號不好，接收雙方聽不清楚時，呼叫三次無反應，其他同事立即轉呼并及時代為轉告。15.員工在交接班時應做好對講機交接驗收工作，以免出現問題時相互推脫責任。發現問題應做好記錄并及時上報主管領導加以處理。最新小公司規章管理制度「篇三」根據《中華人民共和國消防法》及其實施細則以及集團公司安全管理有關要求，為加強公司本部及項目監理部消防安全工作，杜絕火災和火警事故的發生，特制定本消防安全管理制度。一、崗位責任制(一)崗位責任制1、貫徹落實國家、省市以及集團公司有關消防工作的方針、政策、法令及有關制度，認真負責做好公司的消防安全工作。2、把消防工作納入公司日常工作議程，與監理工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同獎。3、強化公司員工的消防安全教育，提高員工消防安全意識，動員和發動員工做好公司各項消防安全工作。4、副總經理協助總經理做好公司各項消防安全工作。(二)部室領導職責1、依照上級和公司領導對消防工作的要求，認真做本部室消防安全工作，對本部室消防工作負責。2、負責對本部室職工進行消防安全有關規定的教育和培訓，提高職工消防安全意識和責任。3、負責對本部室經常性的“三查”(查電線電源有無損壞、查可燃物是否清除、查消防設施是否齊全)、“三關”(關門、關窗、關電源)工作，消除火險隱患，確保機關安全。(三)總工辦、項目監理部負責人職責1、依照上級要求和當地消防部門的要求，認真抓好項目部日常消防安全工作。2、對本項目部職工經常性進行消防安全管理規定知識的普及和學習，提高職工做好項目消防安全工作的自覺性。3、加強與項目部駐地消防管理部門的聯系與溝通，共同做好項目部和監理工作場所消防安全。(四)員工職責1、認真執行國家有關消防法律法規和本單位制訂的有關規章制度，自覺維護消防安全，保護消防設施(器材)，預防火災和火警事故的發生。2、自覺學習有關消防安全知識，做到“三懂”(懂得本崗位生產過程中或商品性質存在的火災隱患、懂得怎樣預防火災的措施、懂得撲救火災的方法)、“三會”(會報警、會使用消防器材、會處理火險隱患)、“三能”(能自覺準遵守消防規章制度、能及時發現火險隱患、能有效撲救初起火災),切實做好消防安全工作。3、認真做好辦公、工作、生活場所的“三查”、“三關”工作，發現問題及時報告，并做好應急處置。二、宣傳教育規定(一)在公司行政辦公會上，認真傳達上級有關消防安全管理的規章和制度，并布置和落實，要逐級落實，一級抓一級，層層落實。(二)開展多種形式的消防安全教育，提高全體員工的消防安全素質。(三)各項目監理部要根據所監項目情況，做好消防知識的普及教育，使監理部員工做至“三懂”、“三會”、“三能”。(四)對新錄用人員、特殊工種人員要開展三級安全教育。三、用火用電安全管理規定(一)辦公場所、作業區及生活區的照明、電器設備的線路、開關、插座等嚴禁私自安裝，需要改變或新增的，需報綜合辦或項目部負責人審批，由電工按規定要求安裝。保險絲不得隨意變大，嚴禁用金屬絲代替保險絲。(二)嚴禁使用電爐或電熱棒。經批準使用電水壺、電炒鍋的，應有專人看守，確保安全。(三)辦公場所、工作現場和生活區需要明火作業的，經批準后，應有專人負責監護，并配備滅火器材和制定防護措施，做到火滅人離。(四)禁止在車庫和易引起火情的地方吸煙，嚴禁亂扔煙頭。(五)因工作需要購買的化學易燃物品，按規定使用和管理，防止意外事件發生。(六)各項目監理部使用的液化氣應到有質量保證的供應點購買、換充氣。炊事員應按規定操作，不是撤離職守。(七)因違章所發生的事故，視情況輕重、責任大小，按公司有關規定處理。觸犯國家有關法律法規的，由國家相關問部門處理。四、消防器材、設施管理規定(一)消防設施任何人不得擅自動用或挪作他用。滅火器等消防器材不得擅自移動、動用和借用。(二)消防器材要定期進行檢查、保養，發現破損、失效的要及時修復、更換，使消防器材保持良好狀態。(三)滅火器要定點存放，定點管理，定期保養。五、查改管理規定(一)各部室和項目監理部日常防火安全檢查由部室和項目管理部負責人負責，發現問題及時整改。一時難以解決的，提出整改意見報公司。(二)節假日、冬夏期間和重要時期，公司協統一組織對公司本部、名項目監理部進行防火大檢查，發現火患隱情的，及是發出整改通知書，限期整改，被查部門應在期限內迅速整改并將書面整改措施反饋公司。對整改有困難的火險隱患應在采取應急措施前提下，以書面形式報告公司。對反饋的整改情況，公司認為有必要的，將會組織“回頭看”。六、火災事故報告、處置規定(一)任何場所萬一發生火災，現場人員要一面組織撲救，一面報警，并速報公司領導和有關部門。(二)火災發生地的項目監理部負責人要全力協助公安消防部門撲救火災和搶救傷員、國家財產，積極協助查清火因和責任人。(三)凡是發生了燃燒現象的火災都要上報公司領導和綜合辦。如有瞞報、虛報或故意遲報的，要按公司規定嚴格追究火災發生部門或項目監理部負責人的責任。(四)火災發生后，要堅持按“三不放過”原則，嚴肅處理直接責任有和相關責任人。七、滅火作戰預案(一)機關發生火災的，由公司領導和綜合辦等相關部室負責人組成臨時現場指揮機構，配合消防部門撲救火災。項目監理部所監項目發生火災的，由項目負責人指揮配合消防部門撲救火災。(二)發現火災的第一目擊者，在大聲呼喊的同時，迅速拿起滅火器進行撲救，在場的其他人員迅速打119報警。(三)發生火災時，電工或其他人員迅速切斷總開關電源，并派專人留守看護。(四)發生火災場所的大門要有專人看守，防止無關人員進入現場，派人配合消防部門人員開展滅火工作。(五)火災施救結束，進入查火因階段時，要指定專人警戒火災現場，維護好現場治安秩序。(六)其他事項按“火災事故報告、處置規定”執行。八、其它事項(一)本規定如有未盡事宜，按國家相關法律法規執行。(二)本規定如有與上級有關規定不符時，以上級規定為準。(三)本規定自下發之日起執行。最新小公司規章管理制度「篇四」目的：為了保障公司設備、財產安全，規范辦公室門鎖的管理，落實鎖匙管理責任，特制定本規定。范圍：公司全體員工。內容：1、公司辦公室、文件柜、辦公桌鑰匙統一由行政部管理登記分配，備用鑰匙由行政部統一管理。2、辦公室鑰匙，由行政部登記，辦公室負責人簽字領取一把，其余均由行政部存檔備用。3、文件柜、辦公桌鑰匙，由行政部統一登記，辦公桌、文件柜使用人簽字領取一把，其余均由行政部存檔備用。4、嚴禁將鑰匙借給他人使用或另復制鑰匙，如因工作需要復制鎖匙，行政部統一復制；如遇特殊原因需要自行復制，到行政部領取申請單，由本部門總經理簽字后方可自行復制。5、個人分管鑰匙分管人必須隨身攜帶，不準任意亂放以防丟失或被無關人員使用，當有關人員需使用鑰匙時，要親自持鑰匙開門。6、如有特殊情況需要使用備用鑰匙，必須填寫好《鎖匙借用登記表》行政部批準后，辦理相關借用與歸還手續。7、如果鑰匙有遺失或損壞，請速報行政部，以便及時更換并記錄在《鎖匙領用/變更登記表》。8、任何鎖頭的增加、更換、移動都必須填定《鎖匙領用/變更登記表》經行政部批準后進行更正鎖匙或編號。9、行政部每半年檢查一次各部門領用的鑰匙，檢查內容包括：數量、損壞、丟失、是否為復制等，并填寫相關的檢查記錄。10、員工離職其辦公場所使用的鎖匙必須回收驗證。11、如員工自行離職未交接相關工作及鎖匙時，行政部將與其有關的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄。最新小公司規章管理制度「篇五」（一）作業休息注意保護貨物的安全：1、卸貨開車門時，要慢慢試著打開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落傷人；2、叉車作業時，要有人協助指揮的同時，在旁進行裝卸作業