目錄

第一章總則........................................6

第二章工程概況...................................10

一、建筑概況.....................................10

二、結構概況.....................................10

三、水施概況.....................................11

四、電氣施工概況.................................11

第三章施工組織機構及管理措施......................13

第一節施工組織機構...............................13

第二節公司技術、質量控制體系.....................18

第三節施工組織機構的運行機制....................23

第四章施工部署...................................26

第一節工程指導思想及奮斗目標....................26

第二節施工總體安排...............................26

第三節新技術新工藝推廣..........................27

第五章工程重、難點...............................30

一、文明施工與環境保護...........................30

二、與分包單位的配合.............................30

三、混凝土施工量大...............................30

四、建筑高度高...................................30

五、地下室柱網尺寸較大...........................30

六、砌體工程.....................................31

七、防水要求高...................................31

八、門窗工程.....................................31

九、外墻保溫、裝飾...............................31

十、土建與安裝的配合.............................31

第六章施工進度計劃...............................33

第一節工期目標...................................33

第二節施工進度計劃網絡圖........................33

第三節保證措施...................................33

6.1科學的進度安排和嚴格的進度控制...............34

6.2作好施工技術準備，確保工程施工順利施工......34

6.3組織保障措施.................................35

6.4勞動力組織保障措施..........................36

6.5機械保障措施.................................36

6.6材料供應保障措施............................37

6.7資金保障措施.................................37

6.8協調會制度...................................38

6.9總包管理和與業主、監理、設計的協調配合措施...38

6.10積極營造良好的外部環境......................38

第七章施工總平面布置..............................39

第八章施工準備及資源計劃..........................43

第一節概述......................................43

第二節“人”一勞動力準備及安排..................44

第三節“機”一主要施工機械配置..................44

第四節“料”一主要材料及周轉材料計劃............44

第五節“環”一施工現場準備......................45

第六節“法”一技術準備..........................46

第九章測量、基礎及地下室施工......................47

第一節定位放線...................................47

第二節基礎及地下室施工方案......................52

第十章主體結構施工方案............................56

第一節總體安排及施工原則........................56

第二節鋼筋工程...................................56

第三節模板工程...................................59

第四節佐工程....................................66

第五節砌體工程施工...............................74

第六節腳手架及支撐搭設方案......................76

第H^一章防水施工方案..............................80

第一節屋面防水工程...............................80

第二節衛生間防水.................................83

第十二章裝飾工程施工方案.........................85

第一節裝飾工程總體安排原則......................85

第二節室內裝修工程...............................85

第三節室外裝修...................................89

第四節門窗工程...................................96

第五節油漆工程...................................97

第十三章安裝工程施工方案..........................100

一、安裝施工方法................................100

（一）強電工程作法.............................100

（二）弱電工程作法.............................103

（三）給排水管道安裝............................104

（四）通風管道安裝.............................111

二、針對性施工措施............................113

（一）材料設備檢驗措施..........................113

（二）給水排水工程與現澆鋼筋碎工程配合施工措施.113

（三）強、弱電工程與現澆鋼筋碎工程配合施工措施.114

（四）新材料和新技術一給水管施工措施............115

（五）給水排水管道通水措施....................117

（六）成果保護措施............................118

第十四章機械設備配備.............................119

第十五章勞動力計劃安排...........................124

第十六章土建與安裝、裝飾施工配合措施.............127

第一節土建與安裝施工交叉配合措施................127

第二節土建與裝飾施工交叉配合措施................133

第十七章質量控制及保證措施.......................137

第一節質量管理機構的建立及有效運行..............137

一、項目質量管理體系............................138

二、項目質量管理小組............................138

三、項目質量管理系統............................138

四、項目質量監督體系..........................139

五、項目質量檢驗體系............................141

第二節施工準備階段的質量控制....................143

一、技術準備....................................143

二、施工原材料的質量控制........................145

第三節施工過程中的質量控制......................146

一、結構施工過程中的質量控制....................146

二、裝飾施工過程中的質量控制措施................148

三、防水工程施工過程中的質量控制................150

四、安裝施工過程中的質量控制措施................151

第四節基礎、主體各分項工程的質量控制措施.......152

一、施工測量質量控制措施........................152

二、基坑回填土的質量控制措施....................153

三、鋼筋工程的質量控制..........................156

四、模板工程的質量保證措施......................157

五、碎工程質量保證措施及對策表..................159

六、砌筑工程的質量保證措施......................163

七、樓梯楞角暗埋鋼筋保護的措施..................165

八、穿樓板管道周圍支模質量控制措施..............166

九、隱蔽驗收及技術復核計劃......................166

第五節裝飾工程各分項工程的質量控制措施..........170

一、施工組織措施................................170

二、房間編碼和裝修做法數據庫管理系統............170

三、裝飾工程技術控制措施........................171

四、裝飾工程與土建工程配合措施..................180

第六節安裝工程質量控制措施......................180

一、安裝質量控制管理措施........................180

二、給水排水工程安裝質量控制技術措施............181

三、強電工程安裝質量控制技術措施................185

四、弱電工程安裝質量控制技術措施................191

第七節防水工程質量控制措施......................192

一、屋面工程質量控制措施........................192

二、樓面防水層質量控制措施......................195

第八節計量及試驗保證質量技術措施.................199

第九節成品保護措施..............................199

一、管理制度....................................200

二、保證質量技術措施............................200

三、交叉作業保護措施............................200

第十節重要部位的保證質量技術措施................201

一、防止室內樓地面在門口處不規則開裂的措施....201

二、衛生間、廚師間、污物間穿墻管處瓷磚套割的措施201

三、衛生間、廚房間、污物間防水、防滲措施......201

四、衛生間、廚房間、污物間排水坡度控制措施....202

五、樓梯楞角暗埋鋼筋的工藝.....................203

第十八章安全文明施工措施.........................204

第一節施工安全保證措施.........................204

第二節文明施工措施..............................215

第十九章季節性及夜間施工措施.....................222

第一章總則

1.管理目標及實施手段

L1質量目標

一次性驗收合格，且綜合評分達到85以上。

1.2工期目標：360日歷天

高新區****三期高層安置房1區工程****段工程，高新區****三期高層安

置房1區工程****段包括：1號樓、2號樓，建筑面積約34924m20建設單位要

求工期為360日歷天。我公司根據工程實際和公司實力，將工期目標確定為:360

日歷天。

L3安全目標

在整個施工期間，無重大傷亡事故；年度輕傷率不超過5%。；杜絕火災事故

的發生；防止大盜等治安事故的發生。創建“安全施工標準化現場”。

L4文明施工目標

本工程文明施工至關貫要。我公司將以標準化的、整潔有序的、漂亮的施

工現場來提升建設單位、施廠單位的形象按照標準化文明工地標準組織施工，加

強防噪等措施，愛護工地及周邊環境，創建“綠色環保工地”。

1.5IS09001:2000質量體系管理目標

項目管理體系、管理過程、質量紀錄符合IS09001:2000國際質量體系認證

要求?，F場技術質量管理體系崗位職責明確；過程控制得力；質量紀錄、質量技

術檔案建立準確、及時、完整。

1.6實施手段

我公司是通過1509001:2000國際質量體系認證的國有企業，公司以“科技興業、

優質高效、顧客至上、誠信守約”為質量方針。公司在該工程的施工中，組織公

司優秀項目經理部嚴格按照IS09001:2000國際質量體系進行管理和操作。

2.編制原則

2.1公司予以高度重視

我公司對本工程的投標《施工組織設計》編制，公司予以高度重視并大力

支持。公司由總工程師視組組總工辦、預算科、工程項目技術管理人員共同研究、

認真領會工程程設計意圖，并進行詳細的現場踏勘。在此基礎上，公司進行了質

量策劃、編制了該投標《施工組織設計》。尤其對本工程的特點和難點進行了分

析，關鍵、重點及特殊部位的施工方案的編制詳實、具體，確保該《技術標》重

點突出、針對性和可操作性強。

2.2提供最優的建議和參考

本著對工程質量的高度責任感和對業主的負責，以達到合理利用發包人資

金，確保工程“質量優、速度快、造價低、操作性強。我們編制的原則是：“經

濟、合理、優質、高效”。我們針對本工程設計特點和功能要求，編制該《施工

組織設計》。即使不能中標，也要以嚴謹的科學態度向建設單位提供的優質服務

和提供保證質量、工期等方面最優化的建議和參考。

2.3堅持質量第一

針對質量創優目標，抓好過程控制。以抓工序質量為重點，把好施工工藝、

材料設備的驗收和質量關。

2.4集中力量，確保工期

公司主管生產的常務副總經理將組織好工程的計劃協調，公司各職能部門

在各自的業務范圍內，提前指導、協助工程項目經理部做好項工作，關鍵時刻抽

調人員堅強項目力量，以確保工程順利進行。保證工程優質和按期完工。

2.5配合協調，互創有利條件

工程的施工涉及多方面的配合協調，包括建設單位、監理單位、設計單位、

施工單位、分包單位、工程建設各主管部門等。同時一，在工種上存在土建結構施

工、裝飾施工、水電設備安裝施工等配合。作為總包單位我公司將合理組織，以

互創有利條件為原則，為工程的施工營造“健康、寬松、有月……工環境”。

2.6文明施工，提升形象

加大文明施工的投入和力度，嚴格按照有關規定和吸收業界先進經驗進行

現場文明施工。以標準化的、整潔有序的、漂亮的施工現場來提升建設單位、施

工單位的形象。

2.7推廣應用新技術、新材料

結合工程的實際情況，采用新技術、新工藝和新材料。

3.編制范圍和內容

本工程投標《施工組織設計》是嚴格按照工程招標范圍和招標文件及建設

大單位的要求進行質量策劃后編制的，在人員、機械、材料調配、施工方案、質

量要求，進度安排等方面統一部署的原則下，由土建、安裝及裝飾等專業組成。

本投標《施工組織設計》僅適用于本工程。

4.編制依據

1）高新區****三期高層安置房1區工程****段工程招標文件。

2）高新區****三期高層安置房1區工程****段工程施工圖紙。

3）工程招標答疑回復。

4）現場踏勘和考察情況。

5）國家、行業和地方現行施了規范、技術規程、驗收標準及標準圖集，以

及省市有關建筑管理方面的政策、措施。

6）GB/T19001:2000標準《質量體系認證標準》。

7）建筑施工市場及我公司管理、技術、設備力量。

第二章工程概況

一、建筑概況

1、高新區****三期高層安置房1區工程****段包括：1號樓、2號樓，建

筑面積約34924n12。結構類型剪力墻結構，耐火等級為二級，地下自行車庫耐火

等級為一級，設計使用年限50年，抗震設防烈度為7度。

2、砌體為頁巖實心磚、頁巖空心磚，發電機房為耐火磚。外墻砌筑時下面

先砌三皮頁巖實心磚，門窗洞口四周采用頁巖實心磚砌筑。門窗洞邊距剪力墻或

柱邊小于100時，采用C20細石混凝土后澆，內配268豎筋，拉筋66@200。

砌體和混凝土交接處加250寬0.9厚的9X25孔鋼絲網。廚衛間磚墻下部需做

200高混凝土翻邊。

3、地下室部份混凝土抗滲等級為P6,底板、頂板及側壁均做4.0厚的SBS

高聚物改性瀝青卷材防水層。

4、屋面防水等級為II級，4.0厚的SBS高聚物改性瀝青卷材防水層，40

厚細石混凝土剛性防水層。

5、外門窗采用塑鋼節能門窗，內門為夾板門，入戶門采用安全防衛門。

6、地面裝修做法：水泥砂漿、地磚、水泥豆石、防靜電架空活動木地板。

7、衛生間墻面瓷磚，混合砂漿墻面頂棚噴涂料、刷乳膠漆。

二、結構概況

1、本工程位于成都市****鎮****村，地下室一層，地上十八層，建筑高度

53.95m,主樓采用全現澆剪力墻結構，主樓基礎采用筏板基礎。

2、1號主樓采用CFG樁或高壓旋噴樁對地基進行處理,2號樓基礎持力層為

稍密卵石層，地基承載力特征值fak2350KPa.。

3、強度等級:

基礎墊層C15

基頂?n.950M柱C50

1L950M?26.950M柱C40

26.950M以上柱C30

基頂?11.950M剪力墻C45

1L950M?26.950M剪力墻C35

26.950M以上剪力墻C30

11.950M及以下主梁、次梁、板C35

11.950M以上主梁、次梁、板C30

樓梯C30

其它構件C20

地下室基礎、底板、側壁、頂板室外部

C35/P6

分（含梁）

4、后澆帶寬800,采用3mm厚鋼板止水帶。筏板厚1200。

三、水施概況

1、本工程雨污水采取分流制。屋面雨水、陽臺廢水及空調冷凝水采用重力

流排水系統排至室外散水溝，衛生間污水設雙立管排水系統。

2、本工程各均有消火栓系統、磷酸鏤鹽干粉滅火器。室內消防給水系統采

用區域臨時高壓系統給水，整個小區統一設置一套室內消防給水系統。

3、生活給水干管、立管采用PSP鋼塑復合管，其余生活給水支管采用PP-R

給水管。消防管道采用熱鍍鋅鋼管。污水干管、支管、雨水、空調冷凝水管道采

用PVC-U管。

四、電氣施工概況

1、本工程低壓電纜選用銅芯導線，消防設備的配電干線、支線選用阻燃銅

芯電纜或導線。與消防有關的控制線為ZR-KVV阻燃型控制電纜。

2、防雷接閃器：在屋頂采用10鍍鋅元鋼作避雷帶，屋頂避雷網格連接線

不大于20m義20m或16mx24m。引下線：利用建筑物鋼筋2616以上作為引下線,

間距不大于25m。

3、低壓配電接地形式采用TN-S系統。中性線(N)和接地保護線(PE)自

低壓開關柜開始分開。

第三章施工組織機構及管理措施

本章介紹了我公司的質量控制體系，以及工程項目的管理體系。工程項目

部在該公司質量體系的框架下，進行組建和運作，以及進行具體的控制。

第一節施工組織機構

公司質量管理體系認證

我公司是通過1809001:2000國際質量管理體系認證的國有企業，公司積極

地推行IS09001:2000國際質員體系和不斷完善公司質量體系。公司以“科技興

業、優質高效、顧客至上、誠信守約”為方針，以創全優工程為目標，以項目管

理為首，確保該工程質量達到一次性驗收合格。

2.公司總體組織管理機構

公司積極地推行IS09001:2000國際質量體系和不斷完善公司質量體系，并

結合本公司和工程施工項目實際建立了一套完善的管理體制和運行機制。

2.1運行機制

1）為了保證工程質量在受控狀態下運行，公司建立以總投總經理負責人、

總工桂師為技術業務依導的質量管理體系，對工程質量進行監督、控制。

2）公司建立了工儀質量管理層次。（公司、項目部、班組）公司質監部門

為一級質量管理部門，派專人進駐現場，對工程質量進行專檢評定，項目部質量

領導小組為工程二級管理部門，設置專職質檢員，主要對工程質量進行工序控制,

班組設置質量自檢員，為工程質量第三級管理人員，主要進行工序施工質量的自

檢、自查工作。

3）公司派遣的質量專職人員代表公司總經理和總工程師對該工程質量行使

監督、控制權，對工程質量進行動態跟蹤控制，嚴格檢查，嚴把每道工序的質量

檢驗關，絕不讓不合格的產品轉入下一道工序。為確保質量監督管理工作的公證,

質量檢查小組在行政上與項目保持相對獨立，由公司派駐現場，經濟分配上與項

目脫鉤。

2.2管理體系及機構

公司相關質量管理體系圖如下：

公司質量管理體系結構圖

總經理

經營副,6、經理總工程師總工才呈師

質量管理體系辦公室

周

周

經

經

轉

人

轉

工

理

理經

材

材

力

辦

辦

程

料

料

資

公

公營

租

租

部

源

室

室

賃

賃部

部

部

部

，

—

——

」

施工勞務隊各班組專業分包施工單位

3.公司工程領導小組

高新區****三期高層安置房1區工程****段工程作為我公司的投標戰略重

點，公司高度重視。

為此，公司總部成立了工程領導小組，由公司總經理掛帥，各職能部分負

責人組成。對工程建設的各個環節進行及時的指揮、協調和指導。

公司工程領導小組組成人員如下：

名稱姓名職務主要資歷、經驗及承擔的

項目

1項目主管公司

總經理

2、技術負責人公司總工程師

3、財務負責人公司總會計師

4、質量負責人工程部主任

5、安全負責人工程部副主任

（主管質量）

6、預算負責人經營部副主任

（主管預算）

7、材料負責人工程部副主任

（主管材料）

4.項目組織管理機構

在本工程的施工中，公司將繼續推行項目法施工，實行項目經理責任制。

我公司將成立“高新區****三期高層安置房1區工程****段工程”項目經理部。

公司派優秀項目經理和技術管理人員組成項目班子,確保工程各項工程順利實施

并達到預期目標。

我公司將按標準化現場管理要求組織施工，在人、財、物方面保證，并做

到技術上高度重視、組織上全面落實、管理上先進合理，保證本工程優質、安全、

并在保證質資和安全的前提下按期交工。

4.1項目組織管理機構

項目下設責任工長、設備專業工長、質檢員、安全員、預算員、內業技術

員、資料員、材料員、勞資及財務員。按“項目法”施工要求，項目經理全權負

責項目的經營、技術、質量、安全、進度等管理工作。

同時，公司的生產、技術、質量、安全等職能部門經常深入工地，協調施工單位

與建設單位、監理單位等相關管理協作單位之間的相互配合關系，幫助項目解決

施工中存在的技術、質量和安全等問題。

施工項目組織管理框架圖見:施工項目組織機構管理框架表

項目組織管理體系框圖

各作業班組

4.2工程項目經理部主要組成人員和職能

詳附表。

4.3項目組成人員資歷

對于本工程，公司高度重視，抽調公司精兵強將參與組成工程項目部，各

施工人員資歷商務標部分。

第二節公司技術、質量控制體系

按照公司IS09001:2000質量管理體系標準，公司總體管理體系和施工項目

組織管理體系必須圍繞質量體系的各個要素進行有效的運行，確保控制的各個環

節達到質量體系的要求。

為了保證工程施工管理在受控狀態下進行，達到預期的質量目標，我公司

建立健全了一套合理成熟的質量、技術控制體系。工程的質量、技術控制按照以

下控制網絡圖進行：

1.項目質量保證控制體系圖

2.施工質量檢驗體系圖

3.工程質量監督保證體系如下圖：

1.項目質量保證控制體系圖

冢

冢

暴

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施

工

量

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技術管理質量保證體系的建立作

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