某公司津貼與獎(jiǎng)金制度?一、總則1.目的為了建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體績效，特制定本津貼與獎(jiǎng)金制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體正式員工。3.基本原則公平公正原則：確保津貼與獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)客觀、公正的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)員工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)。激勵(lì)性原則：通過合理設(shè)置津貼與獎(jiǎng)金項(xiàng)目，激發(fā)員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工不斷提升工作績效。透明性原則：津貼與獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法和發(fā)放結(jié)果應(yīng)向員工公開，接受員工監(jiān)督。二、津貼部分1.崗位津貼定義：根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、工作難度、工作環(huán)境等因素確定的津貼。標(biāo)準(zhǔn)高層管理崗位：[X]元/月中層管理崗位：[X]元/月基層管理崗位：[X]元/月技術(shù)崗位：根據(jù)技術(shù)等級(jí)分為初級(jí)[X]元/月、中級(jí)[X]元/月、高級(jí)[X]元/月普通崗位：[X]元/月發(fā)放條件：員工正常履行崗位職責(zé)，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.加班津貼定義：員工因工作需要在正常工作時(shí)間以外加班所獲得的津貼。標(biāo)準(zhǔn)工作日加班：按照小時(shí)工資的1.5倍計(jì)算加班津貼。周末加班：按照小時(shí)工資的2倍計(jì)算加班津貼。法定節(jié)假日加班：按照小時(shí)工資的3倍計(jì)算加班津貼。計(jì)算方法：加班津貼=小時(shí)工資×加班小時(shí)數(shù)×相應(yīng)倍數(shù)。小時(shí)工資=月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)）。月計(jì)薪天數(shù)=（365天104天）÷12月=21.75天。發(fā)放條件：員工加班需提前填寫加班申請單，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可計(jì)算加班津貼。3.出差津貼定義：員工因工作需要出差所獲得的津貼，用于補(bǔ)貼出差期間的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)出差：根據(jù)不同地區(qū)分為[地區(qū)1][X]元/天、[地區(qū)2][X]元/天、[地區(qū)3][X]元/天等。國外出差：根據(jù)不同國家和地區(qū)分為[國家1][X]美元/天、[國家2][X]歐元/天等。發(fā)放條件：員工出差需填寫出差申請單，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放出差津貼。出差結(jié)束后，需提交出差報(bào)告和相關(guān)費(fèi)用憑證，經(jīng)審核無誤后發(fā)放。4.通訊津貼定義：為滿足員工工作通訊需要而發(fā)放的津貼。標(biāo)準(zhǔn)高層管理崗位：[X]元/月中層管理崗位：[X]元/月基層管理崗位：[X]元/月普通崗位：[X]元/月發(fā)放條件：員工需提供有效的通訊費(fèi)用發(fā)票，經(jīng)審核后按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。三、獎(jiǎng)金部分1.月度績效獎(jiǎng)金定義：根據(jù)員工月度工作績效評(píng)估結(jié)果發(fā)放的獎(jiǎng)金?？冃гu(píng)估評(píng)估周期：每月一次。評(píng)估主體：員工的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。評(píng)估指標(biāo)：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力等方面。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)績效評(píng)估得分90分及以上：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.5，月度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×獎(jiǎng)金系數(shù)?？冃гu(píng)估得分8089分：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2，月度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×獎(jiǎng)金系數(shù)?？冃гu(píng)估得分7079分：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0，月度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×獎(jiǎng)金系數(shù)?？冃гu(píng)估得分6069分：獎(jiǎng)金系數(shù)為0.8，月度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×獎(jiǎng)金系數(shù)?？冃гu(píng)估得分60分以下：獎(jiǎng)金系數(shù)為0.5，月度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×獎(jiǎng)金系數(shù)。發(fā)放時(shí)間：月度績效獎(jiǎng)金于次月隨工資一并發(fā)放。2.年度績效獎(jiǎng)金定義：根據(jù)員工年度工作績效評(píng)估結(jié)果發(fā)放的獎(jiǎng)金?？冃гu(píng)估評(píng)估周期：每年一次。評(píng)估主體：員工的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門等。評(píng)估指標(biāo)：包括年度工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)績效評(píng)估得分90分及以上：獎(jiǎng)金系數(shù)為2.0，年度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×12×獎(jiǎng)金系數(shù)?？冃гu(píng)估得分8089分：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.5，年度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×12×獎(jiǎng)金系數(shù)?？冃гu(píng)估得分7079分：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2，年度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×12×獎(jiǎng)金系數(shù)。績效評(píng)估得分6069分：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0，年度績效獎(jiǎng)金=月基本工資×12×獎(jiǎng)金系數(shù)?？冃гu(píng)估得分60分以下：無年度績效獎(jiǎng)金。發(fā)放時(shí)間：年度績效獎(jiǎng)金于次年春節(jié)前發(fā)放。3.項(xiàng)目獎(jiǎng)金定義：對參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目并取得突出成績的員工發(fā)放的獎(jiǎng)金。項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)定項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案。項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案應(yīng)根據(jù)員工在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小、工作表現(xiàn)等因素進(jìn)行制定。項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案需經(jīng)項(xiàng)目所在部門負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、重要性、經(jīng)濟(jì)效益等因素確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額，再按照員工的貢獻(xiàn)比例進(jìn)行分配。發(fā)放時(shí)間：項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，根據(jù)公司財(cái)務(wù)安排發(fā)放。4.創(chuàng)新獎(jiǎng)金定義：對在工作中提出創(chuàng)新性建議或解決方案，并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的員工發(fā)放的獎(jiǎng)金。創(chuàng)新成果評(píng)定員工提出創(chuàng)新建議或解決方案后，填寫創(chuàng)新成果申報(bào)書。由公司組織相關(guān)專家對創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)估和鑒定。根據(jù)評(píng)估和鑒定結(jié)果，確定創(chuàng)新成果的等級(jí)和獎(jiǎng)金金額。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元發(fā)放時(shí)間：創(chuàng)新獎(jiǎng)金在創(chuàng)新成果評(píng)定后，根據(jù)公司財(cái)務(wù)安排發(fā)放。5.銷售獎(jiǎng)金定義：對公司銷售人員完成銷售任務(wù)并取得良好業(yè)績發(fā)放的獎(jiǎng)金。銷售任務(wù)設(shè)定根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)分解到各個(gè)銷售區(qū)域和銷售人員。銷售任務(wù)包括銷售額、銷售利潤、新客戶開發(fā)數(shù)量、客戶滿意度等指標(biāo)。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)銷售額完成率達(dá)到100%及以上：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.5，銷售獎(jiǎng)金=銷售額×提成比例×獎(jiǎng)金系數(shù)。銷售額完成率達(dá)到90%99%：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2，銷售獎(jiǎng)金=銷售額×提成比例×獎(jiǎng)金系數(shù)。銷售額完成率達(dá)到80%89%：獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0，銷售獎(jiǎng)金=銷售額×提成比例×獎(jiǎng)金系數(shù)。銷售額完成率達(dá)到70%79%：獎(jiǎng)金系數(shù)為0.8，銷售獎(jiǎng)金=銷售額×提成比例×獎(jiǎng)金系數(shù)。銷售額完成率低于70%：無銷售獎(jiǎng)金。提成比例根據(jù)不同產(chǎn)品和銷售區(qū)域確定。發(fā)放時(shí)間：銷售獎(jiǎng)金在季度末或年度末根據(jù)銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放。四、獎(jiǎng)金發(fā)放流程1.績效評(píng)估每月/每年末，員工的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行績效評(píng)估，填寫績效評(píng)估表?？冃гu(píng)估表需經(jīng)員工本人簽字確認(rèn)，如有異議可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。2.獎(jiǎng)金計(jì)算人力資源部門根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算員工的月度/年度績效獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、創(chuàng)新獎(jiǎng)金、銷售獎(jiǎng)金等。獎(jiǎng)金計(jì)算結(jié)果需經(jīng)審核無誤后，提交財(cái)務(wù)部門。3.獎(jiǎng)金發(fā)放財(cái)務(wù)部門根據(jù)審核后的獎(jiǎng)金計(jì)算結(jié)果，將獎(jiǎng)金發(fā)放至員工工資賬戶。獎(jiǎng)金發(fā)放后，人力資源部門應(yīng)將獎(jiǎng)金發(fā)放情況通知員工本人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。五、特殊情況處理1.試用期員工試用期員工按照實(shí)際工作月數(shù)發(fā)放相應(yīng)的津貼和獎(jiǎng)金，試用期結(jié)束后，根據(jù)轉(zhuǎn)正情況補(bǔ)發(fā)或調(diào)整。2.離職員工離職員工的津貼與獎(jiǎng)金發(fā)放至離職當(dāng)月，離職當(dāng)月的績效獎(jiǎng)金按照實(shí)際工作天數(shù)進(jìn)行計(jì)算。員工離職后，如有未結(jié)清的項(xiàng)目獎(jiǎng)金、創(chuàng)新獎(jiǎng)金等，在項(xiàng)目驗(yàn)收合格或創(chuàng)新成果評(píng)定后，按照規(guī)定發(fā)放。3.違紀(jì)員工員工在工作期間如有違規(guī)違紀(jì)行為，公司將根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的津貼與獎(jiǎng)金。因違規(guī)違紀(jì)行為給公司造成重