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文檔簡介
設備綜合管理制度范本大全?一、總則1.目的為加強公司設備綜合管理,提高設備運行效率,降低設備故障率,延長設備使用壽命,確保公司生產經營活動的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等固定資產的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等,并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、故障維修、技術改造等工作。負責設備檔案的建立、管理和更新。負責設備操作人員的培訓和考核。使用部門負責本部門設備的日常使用、維護保養、清潔衛生等工作。協助設備管理部門進行設備的安裝調試、驗收、故障維修等工作。負責向設備管理部門反饋設備運行中存在的問題和改進建議。財務部門負責設備采購資金的預算、審核和支付。負責設備折舊的計提和核算。參與設備報廢的鑒定和審核工作。采購部門負責按照設備采購計劃進行設備的采購工作。負責與供應商簽訂設備采購合同,并跟蹤合同執行情況。負責設備到貨后的驗收、交接等工作。二、設備規劃與選型1.設備規劃設備管理部門應根據公司生產經營發展戰略和年度生產計劃,結合現有設備狀況,制定設備年度規劃。設備年度規劃應包括設備的購置、更新、改造、報廢等計劃,明確設備的型號、規格、數量、用途、預計投資等內容。2.設備選型設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則。設備管理部門應組織相關部門對設備選型進行技術論證和經濟分析,選擇性價比高的設備。設備選型時應充分考慮設備的配套性、兼容性、可維護性等因素,確保設備能夠滿足公司生產經營的需要。三、設備采購1.采購計劃設備管理部門應根據設備年度規劃和實際生產需要,編制設備采購計劃。設備采購計劃應明確設備的名稱、型號、規格、數量、采購時間、技術要求、質量標準等內容。2.采購流程設備管理部門將設備采購計劃提交給采購部門,采購部門按照采購計劃進行采購。采購部門應選擇具有良好信譽和資質的供應商,與供應商簽訂設備采購合同。設備到貨前,采購部門應通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。3.驗收設備到貨后,采購部門應組織設備管理部門、使用部門等相關人員按照合同要求進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、質量、技術資料等。驗收合格后,設備管理部門應填寫設備驗收報告,并辦理設備入庫手續。四、設備安裝調試與驗收1.安裝調試設備管理部門應組織相關人員按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝調試工作。設備安裝調試過程中,設備管理部門應做好記錄,及時解決安裝調試過程中出現的問題。2.驗收設備安裝調試完成后,設備管理部門應組織相關部門對設備進行驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全防護裝置、操作控制系統等。驗收合格后,設備管理部門應填寫設備驗收報告,并辦理設備移交手續。五、設備使用與維護1.設備使用使用部門應按照設備操作規程的要求正確使用設備,不得違規操作。使用部門應安排專人負責設備的日常使用和維護保養工作,確保設備的正常運行。使用部門應做好設備運行記錄,及時記錄設備的運行狀況、故障情況等信息。2.設備維護設備管理部門應制定設備維護保養計劃,明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。設備維護保養工作包括日常維護、一級保養、二級保養等。日常維護由設備操作人員負責,主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養由設備維修人員負責,主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等。二級保養由設備維修人員會同設備操作人員共同進行,主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、性能等。六、設備故障維修1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障時,應立即停止設備運行,并報告設備管理部門。設備管理部門接到故障報告后,應及時安排維修人員進行故障診斷和維修。2.故障維修維修人員應根據設備故障情況,制定維修方案,及時進行故障維修。維修人員在維修過程中應做好記錄,記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。設備維修完成后,維修人員應填寫設備維修記錄,并由設備操作人員進行驗收。3.故障統計與分析設備管理部門應定期對設備故障進行統計和分析,找出設備故障的原因和規律。設備管理部門應根據設備故障統計分析結果,制定相應的改進措施,防止設備故障的再次發生。七、設備改造與更新1.改造與更新計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、技術發展趨勢、生產經營需要等因素,制定設備改造與更新計劃。設備改造與更新計劃應明確設備改造與更新的內容、時間、預算等。2.改造與更新實施設備管理部門應組織相關人員按照設備改造與更新計劃進行設備的改造與更新工作。設備改造與更新過程中,設備管理部門應做好記錄,及時解決改造與更新過程中出現的問題。3.驗收設備改造與更新完成后,設備管理部門應組織相關部門對設備進行驗收。驗收內容包括設備改造與更新后的運行狀況、性能指標、安全防護裝置、操作控制系統等。驗收合格后,設備管理部門應填寫設備改造與更新驗收報告,并辦理相關手續。八、設備報廢1.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估,對符合報廢條件的設備進行報廢鑒定。報廢鑒定應組織設備管理部門、使用部門、財務部門等相關人員進行,必要時可邀請外部專家進行鑒定。2.報廢審批設備管理部門應將報廢鑒定結果提交給公司領導進行審批。公司領導批準后,設備管理部門應填寫設備報廢申請表,并辦理相關手續。3.報廢處理設備管理部門應按照公司規定對報廢設備進行處理,可采用報廢出售、報廢拆除等方式。報廢設備處理過程中,設備管理部門應做好記錄,確保報廢設備的處理符合公司規定。九、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案,對設備的選型、采購、安裝調試、驗收、使用、維護、維修、改造、更新、報廢等全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、改造與更新記錄、報廢記錄等。2.檔案管理設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作,確保設備檔案的完整、準確、安全。設備檔案應分類存放,便于查閱和使用。設備管理部門應定期對設備檔案進行整理和更新,確保設備檔案的時效性。十、設備操作人員培訓與考核1.培訓計劃設備管理部門應制定設備操作人員培訓計劃,明確培訓的內容、時間、方式等。培訓內容應包括設備操作規程、維護保養知識、安全知識等。2.培訓實施設備管理部門應按照培訓計劃組織設備操作人員進行培訓。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場培訓等。3.考核設備管理部門應定期對設備操作人員進行考核,考核內容包括設備操作規程的掌握程度、設備維護保養情況、設備運行記錄的填寫情況等。考核合格的設備操作人員方可獨立操作設備,考核不合格的設備操作人員應進行補考或重新培訓。十一、設備安全管理1.安全制度設備管理部門應制定設備安全管理制度,明確設備安全管理的職責、措施、要求等。設備安全管理制度應包括設備安全操作規程、設備安全檢查制度、設備安全事故應急預案等。2.安全檢查設備管理部門應定期對設備進行安全檢查,及時發現和消除設備安全隱患。安全檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。3.安全事故處理設備運行過程中發生安全事故時,設備
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