設備管理考核細則?一、總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備完好率和利用率，確保設備安全、穩定、高效運行，降低設備故障率和維修成本，特制定本考核細則。2.適用范圍本細則適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的管理考核。3.考核原則客觀公正原則：以設備運行實際情況和相關記錄為依據，進行公平、公正的考核評價。獎懲分明原則：對設備管理工作表現優秀的部門和個人給予獎勵，對違反設備管理規定的行為進行處罰。持續改進原則：通過考核，發現設備管理中存在的問題，及時采取措施進行改進，不斷提高設備管理水平。二、設備管理職責分工及考核內容1.設備管理部門職責負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等文件。組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。建立設備臺賬、檔案，定期進行設備盤點。指導和監督各部門的設備維護保養工作，組織設備維修和技術改造。負責設備操作人員的培訓和考核。參與設備事故的調查和處理。考核內容設備管理制度的執行情況，是否存在制度執行不力或違規操作現象。（20分）設備臺賬、檔案的建立和管理是否規范、及時更新，賬物是否相符。（15分）設備維護保養計劃的制定和執行情況，設備完好率是否達到規定指標。（25分）設備維修及時率，是否因維修不及時影響生產。（15分）設備操作人員培訓計劃的執行情況，操作人員技能水平是否滿足崗位要求。（15分）設備事故的調查和處理情況，是否及時分析原因、采取措施防止事故再次發生。（10分）2.使用部門職責負責本部門設備的日常使用、維護保養，確保設備正常運行。嚴格按照操作規程操作設備，做好設備運行記錄。及時向設備管理部門反饋設備故障和異常情況。配合設備管理部門進行設備的維修、改造和驗收工作。考核內容設備操作規程的執行情況，是否存在違規操作導致設備損壞。（20分）設備日常維護保養工作的落實情況，設備清潔、潤滑、緊固等工作是否到位。（25分）設備運行記錄的填寫是否完整、準確、及時。（15分）設備故障反饋的及時性，是否因反饋不及時延誤維修。（15分）配合設備管理部門進行設備維修、改造和驗收工作的情況。（25分）3.維修部門職責負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。制定維修方案，保證維修質量，降低維修成本。對維修后的設備進行質量跟蹤，確保設備維修后達到規定的技術要求。考核內容設備維修及時率，是否在規定時間內完成維修任務。（30分）維修質量，維修后的設備是否能正常運行，故障率是否降低。（30分）維修成本控制情況，是否合理使用維修材料和備件，降低維修費用。（20分）維修記錄的填寫是否完整、準確。（20分）三、設備考核指標及評分標準1.設備完好率定義：完好設備數量與設備總臺數的比值。計算公式：設備完好率=完好設備數量÷設備總臺數×100%評分標準設備完好率達到90%及以上，得20分。設備完好率在80%89%之間，得16分。設備完好率在70%79%之間，得12分。設備完好率低于70%，得8分。2.設備故障率定義：設備故障停機時間與設備運行時間的比值。計算公式：設備故障率=設備故障停機時間÷設備運行時間×100%評分標準設備故障率低于5%，得20分。設備故障率在5%10%之間，得16分。設備故障率在10%15%之間，得12分。設備故障率高于15%，得8分。3.設備維修及時率定義：及時維修的設備數量與需要維修的設備數量的比值。計算公式：設備維修及時率=及時維修的設備數量÷需要維修的設備數量×100%評分標準設備維修及時率達到95%及以上，得20分。設備維修及時率在90%94%之間，得16分。設備維修及時率在85%89%之間，得12分。設備維修及時率低于85%，得8分。4.設備利用率定義：設備實際使用時間與設備可使用時間的比值。計算公式：設備利用率=設備實際使用時間÷設備可使用時間×100%評分標準設備利用率達到80%及以上，得20分。設備利用率在70%79%之間，得16分。設備利用率在60%69%之間，得12分。設備利用率低于60%，得8分。5.維修成本控制率定義：實際維修成本與預算維修成本的比值。計算公式：維修成本控制率=實際維修成本÷預算維修成本×100%評分標準維修成本控制率在90%110%之間，得20分。維修成本控制率在80%89%或111%120%之間，得16分。維修成本控制率在70%79%或121%130%之間，得12分。維修成本控制率低于70%或高于130%，得8分。四、設備考核方式及周期1.考核方式設備管理部門定期對各部門設備管理工作進行檢查、統計和分析，收集相關數據和資料。采用現場檢查、查閱記錄、數據分析、人員訪談等方式進行考核評價。2.考核周期月度考核：每月末對當月設備管理工作進行考核，各部門于次月5日前提交設備管理月度工作總結。年度考核：每年末對全年設備管理工作進行綜合考核，各部門于次年1月15日前提交設備管理年度工作總結。五、考核結果應用1.月度考核結果應用月度考核結果與部門當月績效獎金掛鉤。考核得分90分及以上的部門，給予當月績效獎金上浮10%的獎勵。考核得分在8089分之間的部門，當月績效獎金按原標準發放。考核得分在7079分之間的部門，給予當月績效獎金下浮10%的處罰。考核得分低于70分的部門，給予當月績效獎金下浮20%的處罰，并責令部門負責人分析原因，制定整改措施，于次月提交整改報告。2.年度考核結果應用年度考核結果作為部門和個人評先評優的重要依據。年度考核得分90分及以上的部門，授予"設備管理先進部門"稱號，部門負責人給予表彰和獎勵。連續兩年年度考核得分90分及以上的部門，部門負責人在職務晉升、薪酬調整等方面給予優先考慮。年度考核得分低于60分的部門，部門負責人進行誡勉談話，責令限期整改，如仍未改善，將進行崗位調整。對在設備管理工作中表現突出的個人，給予表彰和獎勵，在職務晉升、薪酬調整等方面給予優先考慮。六、附則1.本考核細則如有未盡事宜，由設備