安全生產(chǎn)考核辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。3.考核原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)""管生產(chǎn)必須管安全"的原則。考核工作做到公平、公正、公開，以客觀事實(shí)為依據(jù)，確保考核結(jié)果真實(shí)可靠。實(shí)行定量與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主，注重考核安全生產(chǎn)工作的實(shí)際效果。二、考核組織機(jī)構(gòu)1.安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱"領(lǐng)導(dǎo)小組"）。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和修訂安全生產(chǎn)考核辦法；領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)考核工作；審定考核結(jié)果；研究解決考核工作中的重大問(wèn)題。2.安全生產(chǎn)考核工作小組工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)部門安全管理人員。工作小組職責(zé)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)考核工作，包括收集、整理考核資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)分，提出考核意見和建議；負(fù)責(zé)考核結(jié)果的匯總和通報(bào)；負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)考核檔案。三、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核（30分）各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制健全，職責(zé)明確，符合公司實(shí)際情況，得10分。每發(fā)現(xiàn)一處責(zé)任制不健全或職責(zé)不清，扣2分。各級(jí)人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，得10分。未簽訂責(zé)任書的，每人次扣2分；責(zé)任書內(nèi)容不符合要求的，每份扣1分。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，有記錄、有總結(jié)，得10分。未進(jìn)行檢查考核的，扣5分；記錄和總結(jié)不完整的，扣23分。2.安全管理制度執(zhí)行考核（25分）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，如安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故管理制度等，得15分。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)制度未執(zhí)行或執(zhí)行不到位，扣3分。安全管理制度有修訂完善機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂制度，得5分。制度修訂不及時(shí)，影響安全生產(chǎn)管理的，扣23分。對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，有記錄，得5分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為未處理的，每次扣2分；處理記錄不完整的，扣1分。3.安全培訓(xùn)教育考核（20分）新員工入職、轉(zhuǎn)崗員工及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合要求，有記錄、有考試，得8分。未及時(shí)培訓(xùn)的，每人次扣2分；培訓(xùn)記錄不完整或考試不合格的，每人次扣1分。定期組織全體員工進(jìn)行安全再教育和專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間落實(shí)到位，有效果評(píng)估，得8分。未按計(jì)劃組織培訓(xùn)的，每次扣3分；培訓(xùn)效果評(píng)估不明顯的，扣2分。特種作業(yè)人員持證上崗，證書在有效期內(nèi)，得4分。發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗或證書過(guò)期的，每人次扣4分。4.安全檢查與隱患排查治理考核（15分）定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，檢查記錄完整，得5分。未按規(guī)定組織檢查的，每次扣2分；檢查記錄不完整的，扣1分。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)"，得8分。隱患未及時(shí)整改的，每項(xiàng)扣3分；整改措施未落實(shí)"五到位"的，每項(xiàng)扣12分。建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，得2分。臺(tái)賬記錄不完整的，扣1分。5.設(shè)備設(shè)施安全管理考核（10分）設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬齊全，檔案資料完整，得3分。臺(tái)賬或檔案資料不完整的，扣12分。設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有記錄，運(yùn)行狀態(tài)良好，得4分。未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)的，每次扣1分；設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行的，每項(xiàng)扣2分。安全防護(hù)裝置齊全有效，得3分。安全防護(hù)裝置缺失或失效的，每項(xiàng)扣1分。四、考核方式與周期1.考核方式日常考核：由安全管理部門及各部門安全管理人員對(duì)日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和記錄，作為考核的重要依據(jù)。定期考核：每季度末進(jìn)行一次全面考核，由安全生產(chǎn)考核工作小組按照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱和綜合評(píng)定。專項(xiàng)考核：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，對(duì)特定時(shí)期、特定項(xiàng)目或特定崗位進(jìn)行專項(xiàng)考核。2.考核周期日常考核隨時(shí)進(jìn)行，定期考核每季度一次，專項(xiàng)考核根據(jù)實(shí)際情況確定。五、考核結(jié)果評(píng)定與應(yīng)用1.考核結(jié)果評(píng)定考核滿分為100分，90分及以上為優(yōu)秀，7089分為良好，6069分為合格，60分以下為不合格。考核結(jié)果經(jīng)安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。2.考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。優(yōu)秀的部門和個(gè)人適當(dāng)增加績(jī)效獎(jiǎng)金；合格的部門和個(gè)人不影響績(jī)效獎(jiǎng)金；不合格的部門和個(gè)人扣減一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。具體比例根據(jù)公司實(shí)際情況確定。評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)：安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為部門和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。在同等條件下，優(yōu)先評(píng)選安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人。晉升晉級(jí)參考：對(duì)于連續(xù)安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀的員工，在晉升晉級(jí)時(shí)給予優(yōu)先考慮；對(duì)于安全生產(chǎn)考核不合格的員工，取消當(dāng)年晉升晉級(jí)資格，并視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)補(bǔ)考。責(zé)任追究：對(duì)于因安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅責(zé)任追究。六、考核申訴1.被考核部門或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起5個(gè)工作日內(nèi)，向安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。2.安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組接到申訴后，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴部門或個(gè)人。七、附則1.本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本辦法自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜，可根