土建監理細則?一、工程概況漢白玉廠區項目占地面積[X]平方米，總建筑面積[X]平方米，主要包括生產車間、倉庫、辦公樓等多個單體建筑。工程結構形式多樣，生產車間為鋼結構，倉庫為混凝土框架結構，辦公樓為框架剪力墻結構。建筑高度最高為[X]米，抗震設防烈度為[X]度。本工程旨在打造一個現代化、功能齊全的漢白玉生產及加工廠區，為企業的生產運營提供堅實的基礎。二、監理工作范圍及目標1.監理工作范圍涵蓋漢白玉廠區內所有土建工程的施工監理，包括基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、屋面及防水工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程等。2.監理工作目標質量目標：確保工程質量符合國家現行施工質量驗收規范及相關標準要求，一次性驗收合格，達到合同約定的質量標準。進度目標：嚴格按照合同工期要求，合理控制工程進度，確保各單體建筑及整個廠區工程按時交付使用。投資目標：協助業主嚴格控制工程投資，確保工程費用不超過合同預算，實現投資效益最大化。安全目標：杜絕重大安全事故發生，減少一般安全事故，確保施工現場安全達標，創建安全文明工地。三、監理工作依據1.國家和地方現行的有關工程建設的法律、法規、規章和規范性文件。2.工程建設強制性標準、規范和規程。3.經批準的工程設計文件、施工圖及設計變更文件。4.建設工程監理合同、施工合同及其他相關合同文件。5.監理規劃。四、監理工作流程1.施工準備階段監理工作流程參與圖紙會審及設計交底審查施工單位資質及人員資格審查施工組織設計及專項施工方案檢查施工單位現場質量管理體系檢查施工單位進場機械設備及材料審批工程開工報告2.施工階段監理工作流程施工單位提交工程進度計劃監理工程師審核進度計劃定期召開工程例會檢查工程質量驗收隱蔽工程審核工程計量及工程款支付申請處理工程變更協調工程各方關系3.竣工驗收階段監理工作流程施工單位提交工程竣工報告監理工程師組織預驗收對預驗收提出的問題進行整改協助建設單位組織竣工驗收整理工程監理資料并歸檔五、施工準備階段監理工作1.圖紙會審及設計交底組織施工單位、建設單位、設計單位進行圖紙會審，認真審查圖紙中的問題和矛盾，提出書面意見，協助各方解決圖紙疑問，確保施工圖紙的準確性和完整性。參加設計交底會議，了解設計意圖、工程特點及施工要求，做好會議記錄，并將會議精神傳達給施工單位。2.施工單位資質及人員資格審查審查施工單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證等，確保其具備承擔本工程施工的能力。審查施工單位項目經理、技術負責人、質量管理人員、安全管理人員等主要人員的資格證書，檢查其是否與投標文件一致，并滿足工程施工要求。3.施工組織設計及專項施工方案審查要求施工單位根據工程特點、施工難度、施工工藝等編制詳細的施工組織設計，包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施等內容。對施工組織設計進行認真審查，重點審查其合理性、可行性、針對性和完整性，提出審查意見，要求施工單位進行修改完善。對于深基坑、高支模、腳手架、臨時用電等危險性較大的分部分項工程，要求施工單位編制專項施工方案，并組織專家進行論證。監理工程師對專項施工方案進行審核，確保其符合相關規范和標準要求。4.施工單位現場質量管理體系檢查檢查施工單位是否建立健全質量管理體系，包括質量管理組織機構、質量管理制度、質量檢驗制度等。審查施工單位質量管理人員的配備情況，檢查其是否具備相應的質量管理能力和經驗。要求施工單位制定質量目標和質量計劃，并將其分解到各分項工程和各施工班組，確保質量目標的實現。5.施工單位進場機械設備及材料檢查檢查施工單位進場的機械設備的型號、規格、數量、性能等是否滿足施工要求，是否有合格證明文件和檢測報告。對進場的機械設備進行調試和試運行，確保其正常運行。審查施工單位進場材料的質量證明文件，包括產品合格證、質量檢驗報告、質量保證書等。按照規定對進場材料進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。對不合格材料，要求施工單位及時退場處理，嚴禁在工程中使用。6.工程開工報告審批施工單位完成施工準備工作后，向監理工程師提交工程開工報告，包括工程概況、施工許可證辦理情況、施工組織設計及專項施工方案審批情況、施工人員及機械設備進場情況、材料進場檢驗情況等內容。監理工程師對工程開工報告進行審查，現場檢查施工準備工作是否滿足開工條件。對符合開工條件的，批準工程開工報告；對不滿足開工條件的，要求施工單位限期整改，整改合格后重新提交開工報告。六、施工階段監理工作1.工程進度控制審核施工單位提交的工程進度計劃，包括總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等，檢查其是否符合合同工期要求，是否合理安排了各分項工程的施工順序和時間節點。定期召開工程例會，檢查工程進度計劃的執行情況，分析影響工程進度的因素，協調解決工程進度中存在的問題。要求施工單位建立工程進度臺賬，如實記錄每日完成的工程量和累計完成的工程量，監理工程師定期進行檢查核實。對于因建設單位原因、設計變更、不可抗力等因素導致工程進度延誤的，及時協助建設單位采取相應的措施，調整工程進度計劃，確保工程按時交付使用。2.工程質量控制建立質量檢查制度，定期對施工現場進行質量檢查，包括日常巡查、專項檢查、季節性檢查等，及時發現和糾正施工過程中的質量問題。對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監理，確保施工質量符合規范和標準要求。旁站監理人員要認真做好旁站記錄，詳細記錄旁站過程中的施工情況、質量情況、安全情況等。嚴格執行工程質量驗收制度，對分項工程、分部工程、單位工程進行質量驗收。驗收前，要求施工單位進行自檢，自檢合格后向監理工程師提交驗收申請。監理工程師組織施工單位質量檢查員、專業工長等進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序或分部工程、單位工程的驗收。對原材料、構配件和設備進行見證取樣送檢，確保其質量符合要求。對不合格的原材料、構配件和設備，堅決予以退場處理，嚴禁在工程中使用。要求施工單位建立質量問題臺賬，對出現的質量問題進行詳細記錄，并分析原因，制定整改措施，及時進行整改。監理工程師對整改情況進行跟蹤檢查，確保質量問題得到徹底解決。3.工程投資控制協助建設單位審核工程預算，提出合理的投資控制建議，確保工程投資不超過合同預算。嚴格審查工程計量和工程款支付申請，按照合同約定的計量規則和支付條件進行計量和支付。對不符合要求的計量和支付申請，不予批準。及時掌握工程費用動態，分析工程費用偏差原因，采取有效措施進行糾偏，確保工程費用控制在合理范圍內。對工程變更進行嚴格控制，審查工程變更的必要性、合理性和經濟性，協助建設單位做好工程變更的費用核算和控制工作。4.工程安全控制審查施工單位的安全生產許可證，檢查其安全生產管理制度、安全保證體系是否健全。要求施工單位編制安全專項施工方案，對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等危險性較大的分部分項工程進行重點監控。監理工程師對安全專項施工方案進行審核，確保其符合相關規范和標準要求。定期召開安全例會，檢查施工現場的安全狀況，分析安全隱患，協調解決安全問題。對施工現場進行定期安全檢查和不定期巡查，發現安全隱患及時下達監理通知單，要求施工單位限期整改。對重大安全隱患，要求施工單位立即停止施工，采取有效措施進行整改，整改合格后方可繼續施工。檢查施工單位的安全防護用品和設施的配備情況，確保施工人員正確佩戴和使用安全防護用品，施工現場的安全防護設施符合要求。參與安全事故的調查處理，協助建設單位做好事故的善后工作，分析事故原因，總結經驗教訓，采取有效措施防止類似事故再次發生。5.合同管理協助建設單位簽訂施工合同，明確雙方的權利和義務，確保合同條款的完整性和準確性。對施工合同的執行情況進行監督檢查，及時發現和解決合同履行過程中出現的問題。審查施工單位提交的工程變更申請、費用索賠申請等，按照合同約定進行處理。協助建設單位處理與施工單位之間的合同糾紛，維護建設單位的合法權益。6.信息管理建立工程監理信息管理系統，及時收集、整理、分析和傳遞工程信息，包括工程進度、質量、安全、投資、合同等方面的信息。定期編寫監理月報、季報、年報等，向建設單位匯報工程進展情況、存在的問題及處理措施等。整理和歸檔工程監理資料，包括監理規劃、監理細則、監理日記、監理月報、工程質量驗收記錄、工程計量及工程款支付憑證、工程變更文件、安全檢查記錄等，確保監理資料的完整性和真實性。7.組織協調組織召開工程例會、專題會議等，協調工程各方關系，解決工程中存在的問題。協調建設單位與施工單位之間的關系，及時傳達建設單位的要求和意見，督促施工單位按照合同要求組織施工。協調施工單位與設計單位之間的關系，及時解決施工過程中出現的設計問題，確保工程順利進行。協調施工單位與周邊單位和居民之間的關系，減少施工對周邊環境的影響，爭取周邊單位和居民對工程建設的支持和配合。七、竣工驗收階段監理工作1.工程竣工預驗收施工單位完成工程施工并自檢合格后，向監理工程師提交工程竣工報告和工程竣工預驗收申請。監理工程師組織施工單位項目負責人、技術負責人、質量檢查員、專業工長等進行工程竣工預驗收。預驗收內容包括工程實體質量、工程資料等方面。對預驗收中發現的問題，要求施工單位限期整改，整改合格后重新提交工程竣工報告。2.協助建設單位組織竣工驗收工程竣工預驗收合格后，協助建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位進行竣工驗收。參與竣工驗收會議，匯報工程監理情況，對工程質量、工程進度、工程投資、工程安全等方面進行總結評價。對竣工驗收提出的問題，要求施工單位及時整改，整改合格后辦理工程竣工驗收備案手續。3.工程監理資料整理歸檔整理和歸檔工程監理資料，包括監理規劃、監理細則、監理日記、監理月報、工程質量驗收記錄、工程計量及工程款支付憑證、工程變更文件、安全檢查記錄、工程竣工報告、工程竣工驗收記錄等。將整理好的工程監理資料移交建設單位和檔案管理部門存檔。八、監理工作方法及措施1.監理工作方法巡視：監理人員定期對施工現場進行巡視，檢查施工質量、施工進度、施工安全等情況，及時發現和糾正施工過程中的問題。平行檢驗：監理人員按照規定對工程原材料、構配件和設備進行平行檢驗，獨立進行抽樣檢驗，確保其質量符合要求。旁站監理：對關鍵工序、隱蔽工程等進行旁站監理，監督施工過程，確保施工質量符合規范和標準要求。見證取樣送檢：對工程原材料、構配件和設備的取樣送檢過程進行見證，確保取樣的真實性和代表性。指令文件：監理工程師通過下達監理通知單、工程暫停令等指令文件，要求施工單位對存在的問題進行整改，確保工程質量和施工安全。2.監理工作措施組織措施：建立健全監理組織機構，明確各監理人員的職責和分工，加強對監理人員的培訓和考核，提高監理人員的業務水平和工作能力。技術措施：熟悉施工圖紙和施工規范，掌握工程技術要求，對施工過程中的技術問題及時提出意見和建議，協助施工單位解決技術難題。經濟措施：嚴格控制工程計量和工程款支付，對不符合要求的計量和支付申請不予批準，確保工程費用控制在合理范圍內。合同措施：協助建設單位簽訂施工合同，加強對施工合同執行情況的監督檢查，及時處理合同糾紛，維護建設單位的合法權益。九、監理工作風險分析及防范措施1.監理工作風險分析質量風險：由于監理人員對施工質量控制不嚴，可能導致工程質量不符合要求，出現質量事故。進度風險：由于監理人員對工程進度監控不力，可能導致工程進度延誤，不能按時交付使用。安全風險：由于監理人員對施工現場安全管理不到位，可能導致安全事故發生，造成人員傷亡和財產損失。合同風險：由于監理人員對合同條款理解不清，合同執行過程中監督不力，可能導致合同糾紛，給建設單位和監理單位帶來損失。信息風險：由于監理人員對工程信息收集、整理、分析和傳遞不及時、不準確，可能導致決策失誤，影響工程建設順利進行。2.監理工作風險防范措施加強監理人員培訓：定期組織監理人員參加業務培訓，提高監理人員的專業技術水平和綜合素質，增強監理人員的風險意識和防范能力。完善監理工作制度：建立健全監理工作制度，明確監理人員的工作職責和工作流程，規范監理工作行為，確保監理工作質量。強化質量控制：嚴格按照施工質量驗收規范和標準要求進行質量控制，加強對原材料、構配件和設備的檢驗檢測，對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監理，確保工程質量符合要求。加強進度監控：建立工程進度臺賬，定期檢查工程進度計劃的執行情況，分析影響工程進度的因素，及時采取有效措施進行調整，確保工程進度符合合同要求。強化安全管理：審查施工單位的安全專項施工方案，加強對施工現場的安全檢查和巡查，及時發現和消除安全隱患，確保施工現場安全達標。嚴格合同管理：協助建設單位簽訂施工合同，加強對施工合同執行情況的監督檢查，及時處理合同糾紛，維護建設單位的合法權益。加強信息管理：建立工程監理信息管理系統，及時收集、整理、分析和傳遞工程信息，確保工程信息的準確性和及時性，為決策提供依據。十、監理工作記錄與檔案管理1.監理工作記錄監理日記：監理人員每日記錄施工現場的情況，包括工程進度、質量、安全、施工人員及機械設備情況、工程變更情況、監理工作情況等。旁站記錄：對關鍵工序、隱蔽工程等進行旁站監理時，旁