某公司工程竣工文件編制管理考核辦法?一、總則1.目的為加強公司工程竣工文件編制管理工作，確保竣工文件真實、準確、完整、規范，滿足工程竣工驗收及歸檔要求，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有工程項目的竣工文件編制管理考核工作。3.考核原則遵循客觀公正、科學合理、注重實效的原則，對工程竣工文件編制管理工作進行全面、準確的評價與考核。二、竣工文件編制管理職責分工1.項目建設單位職責負責組織、協調竣工文件編制工作，明確各參建單位的職責和分工。審核竣工文件編制計劃及費用預算，并報公司相關部門審批。定期檢查竣工文件編制工作進展情況，協調解決編制過程中出現的問題。對竣工文件進行初審，確保文件內容符合要求后報公司審核。2.設計單位職責負責提供工程設計變更文件，配合建設單位對竣工文件中涉及設計部分的內容進行審核。根據工程實際情況，對竣工文件中設計圖紙、技術說明等進行核對，確保與實際相符。3.施工單位職責按照合同要求和相關標準規范，負責編制本單位施工范圍內的竣工文件。收集、整理施工過程中的各類文件資料，包括施工原始記錄、質量檢驗報告、試驗檢測資料等，確保文件真實、準確、完整。對竣工文件進行自檢，合格后提交建設單位審核。4.監理單位職責負責審核施工單位提交的竣工文件，對文件的完整性、準確性、規范性進行把關。監督施工單位按照要求編制竣工文件，對不符合要求的文件及時提出整改意見。整理監理過程中的文件資料，形成監理竣工文件，并協助建設單位做好竣工文件的審核工作。三、竣工文件編制內容及要求1.工程前期文件項目立項批復、可行性研究報告、環境影響評價報告等相關文件。建設用地批準文件、規劃許可證、施工許可證等。2.設計文件初步設計、施工圖設計文件及設計變更文件。設計交底、圖紙會審記錄等。3.施工文件施工組織設計、施工方案及技術交底記錄。工程定位測量、放線記錄及成果資料。原材料、構配件、設備的質量證明文件及檢驗試驗報告。隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄。施工日志、工程質量事故處理記錄。施工過程中的影像資料，包括工程進度、質量情況等。4.監理文件監理規劃、監理實施細則。監理月報、監理會議紀要。監理通知單、監理工作聯系單及回復單。工程質量評估報告、竣工預驗收報告。5.竣工圖竣工圖應與工程實際相符，加蓋竣工圖章，并由相關責任人簽字確認。竣工圖的編制應符合《建設工程文件歸檔規范》等相關標準要求。四、竣工文件編制管理考核內容1.編制計劃執行情況是否按照規定的時間節點制定竣工文件編制計劃，并嚴格執行。計劃調整是否合理，是否及時報相關部門備案。2.文件完整性各類竣工文件是否齊全，涵蓋工程前期、設計、施工、監理等各個階段。是否存在應歸檔而未歸檔的文件資料。3.文件準確性文件內容是否真實反映工程實際情況，數據是否準確無誤。圖紙與實際工程是否一致，設計變更是否在竣工圖及相關文件中準確體現。4.文件規范性文件格式、簽字蓋章、編號等是否符合相關標準規范要求。文字表述是否清晰、準確，圖表是否規范、整潔。5.編制質量竣工文件的分類、組卷是否合理，便于查閱和保管。竣工圖的繪制質量是否符合要求，是否做到圖面清晰、標注準確。6.審核整改情況對建設單位、監理單位提出的審核意見是否及時整改，整改效果是否達到要求。五、考核方式與頻率1.考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式進行考核。定期檢查由公司組織相關部門對工程項目竣工文件編制管理工作進行全面檢查。不定期抽查由公司相關部門根據工作需要，對部分工程項目進行隨機檢查。2.考核頻率定期檢查每[X]個月進行一次。不定期抽查根據工程進展情況適時開展。六、考核評分標準1.評分方法考核滿分為100分，根據各項考核內容的完成情況進行評分。各項考核內容的評分標準如下：編制計劃執行情況（20分）嚴格按照計劃執行，無延誤，得1620分。基本按照計劃執行，有輕微延誤，得1115分。未按計劃執行，延誤情況較嚴重，得610分。計劃執行混亂，嚴重影響竣工文件編制進度，得05分。文件完整性（20分）文件齊全，無遺漏，得1620分。存在少量文件缺失，經整改后不影響整體歸檔，得1115分。文件缺失較多，影響竣工文件編制工作，得610分。文件嚴重缺失，無法滿足竣工驗收及歸檔要求，得05分。文件準確性（20分）文件內容準確無誤，與工程實際完全相符，得1620分。存在個別數據或內容不準確，經核實后已整改，得1115分。文件準確性問題較多，對工程驗收有一定影響，得610分。文件存在嚴重準確性問題，導致工程驗收無法通過，得05分。文件規范性（20分）文件格式、簽字蓋章、編號等完全符合規范要求，得1620分。存在少量不規范問題，經整改后符合要求，得1115分。規范性問題較多，影響文件質量，得610分。文件規范性嚴重不符合要求，無法正常歸檔，得05分。編制質量（10分）分類組卷合理，竣工圖繪制質量高，得810分。分類組卷基本合理，竣工圖繪制質量較好，得67分。分類組卷存在一定問題，竣工圖繪制質量一般，得45分。分類組卷混亂，竣工圖繪制質量差，得03分。審核整改情況（10分）對審核意見及時整改，整改效果良好，得810分。能按時整改，但整改效果一般，得67分。整改不及時或整改不到位，得45分。對審核意見拒不整改，得03分。2.考核等級劃分90分及以上為優秀。8089分為良好。6079分為合格。60分以下為不合格。七、考核結果應用1.對優秀項目的獎勵在公司內部進行通報表揚，推廣其先進經驗和做法。給予項目建設單位、施工單位、監理單位相關責任人一定的物質獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對良好項目的鼓勵對項目建設單位、施工單位、監理單位提出表揚，肯定其工作成績。在公司相關會議上進行經驗交流，促進其他項目學習借鑒。3.對合格項目的要求要求項目建設單位組織相關參建單位針對考核中發現的問題進行分析總結，制定整改措施，限期整改到位。整改完成后，由公司相關部門進行復查，確保整改效果。4.對不合格項目的處理對項目建設單位、施工單位、監理單位進行通報批評。責令項目建設單位組織相關參建單位重新編制竣工文件，直至達到要求為止。對相關責任人進行問責，視情節輕重給予警告、罰款、績效扣分等處罰。八、附則