某煤業(yè)集團機電管理辦法?一、總則1.目的為加強某煤業(yè)集團機電設(shè)備管理，確保機電設(shè)備安全、可靠、高效運行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤業(yè)集團實際情況，制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于某煤業(yè)集團所屬各礦井、選煤廠及其他相關(guān)生產(chǎn)單位的機電設(shè)備管理工作。3.管理原則機電設(shè)備管理遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持"設(shè)計、選型、購置、安裝、使用、維護、檢修、更新改造、報廢"全過程管理的原則，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠。二、組織機構(gòu)與職責(zé)1.機電管理機構(gòu)設(shè)置煤業(yè)集團設(shè)立機電管理部門，各礦井、選煤廠設(shè)立機電科，基層區(qū)隊設(shè)機電班（組），形成三級機電管理網(wǎng)絡(luò)。2.各級機電管理機構(gòu)職責(zé)機電管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機電設(shè)備管理的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本煤業(yè)集團機電設(shè)備管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。負責(zé)編制機電設(shè)備更新改造計劃、年度檢修計劃，并組織實施。負責(zé)機電設(shè)備的選型、購置、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。負責(zé)機電設(shè)備技術(shù)檔案的建立、管理和信息化建設(shè)。組織機電設(shè)備安全檢查、隱患排查治理，對重大機電設(shè)備事故進行調(diào)查分析和處理。負責(zé)機電專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核和技術(shù)交流工作。機電科職責(zé)貫徹執(zhí)行煤業(yè)集團機電設(shè)備管理規(guī)章制度，負責(zé)本單位機電設(shè)備的日常管理工作。編制本單位機電設(shè)備月度檢修計劃、配件計劃，并組織實施。負責(zé)本單位機電設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修工作，確保設(shè)備正常運行。組織開展機電設(shè)備安全檢查、隱患排查治理，及時處理機電設(shè)備故障和事故。負責(zé)本單位機電設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。參與本單位機電設(shè)備的選型、購置、驗收工作。機電班（組）職責(zé)貫徹執(zhí)行上級機電設(shè)備管理規(guī)章制度，負責(zé)本班組機電設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機電設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中的問題。負責(zé)本班組機電設(shè)備的巡檢工作，做好記錄，及時匯報設(shè)備運行情況。協(xié)助機電科做好機電設(shè)備的檢修工作，參與設(shè)備故障和事故的搶修。負責(zé)本班組機電設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)工作。三、機電設(shè)備選型與購置1.選型原則機電設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)能環(huán)保的原則，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，確保設(shè)備滿足本煤業(yè)集團生產(chǎn)實際需要。2.選型程序各生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，提出機電設(shè)備選型申請，報機電管理部門。機電管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對選型申請進行論證，提出選型意見。經(jīng)煤業(yè)集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機電管理部門負責(zé)組織招標(biāo)采購。3.購置管理機電設(shè)備購置應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和煤業(yè)集團相關(guān)規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價等方式進行采購，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。設(shè)備到貨后，機電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、機電設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備安裝單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，編制詳細的安裝施工組織設(shè)計，明確安裝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。安裝施工組織設(shè)計應(yīng)報機電管理部門審批后實施。安裝前應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進行檢查驗收，確保基礎(chǔ)符合設(shè)計要求。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備，對安裝人員進行技術(shù)交底。2.安裝要求機電設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設(shè)備安裝過程中，應(yīng)做好各部件的連接、固定和密封工作，防止設(shè)備運行時出現(xiàn)松動、泄漏等問題。電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)，做到布線整齊、接線牢固、接地良好，確保電氣安全。3.調(diào)試設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進行單機調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試，確保設(shè)備運行正常。調(diào)試過程中，應(yīng)做好各項調(diào)試記錄，包括設(shè)備運行參數(shù)、調(diào)試時間、調(diào)試人員等。調(diào)試合格后，由安裝單位出具調(diào)試報告，報機電管理部門備案。五、機電設(shè)備使用與維護1.操作規(guī)程制定機電管理部門應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定完善的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，日常維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)煤業(yè)集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放到各使用單位，并組織操作人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.操作與維護人員配備各使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備數(shù)量和工作需要，配備足夠數(shù)量的操作與維護人員，并確保人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。操作與維護人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.使用管理操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù)和操作程序。設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和異常情況。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停機，并報告相關(guān)部門進行處理。建立設(shè)備運行記錄制度，操作人員應(yīng)如實記錄設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、故障情況等內(nèi)容。4.維護保養(yǎng)機電設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)實行包機制度，明確包機責(zé)任人，確保設(shè)備維護保養(yǎng)工作落實到位。維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程進行，定期對設(shè)備進行檢查、潤滑、緊固、調(diào)整、清潔等工作，確保設(shè)備性能良好。加強設(shè)備日常巡檢工作，巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患。建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)情況，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。六、機電設(shè)備檢修管理1.檢修計劃編制機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、技術(shù)性能和使用壽命等因素，編制年度、月度機電設(shè)備檢修計劃。年度檢修計劃應(yīng)在每年年底前編制完成，月度檢修計劃應(yīng)在上月月底前編制完成。檢修計劃應(yīng)明確檢修設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修負責(zé)人等內(nèi)容。2.檢修實施檢修單位應(yīng)按照檢修計劃組織實施檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施。檢修過程中，應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、更換的零部件等內(nèi)容。加強檢修現(xiàn)場管理，確保檢修現(xiàn)場安全、整潔，檢修工具和材料擺放整齊。檢修完成后，應(yīng)進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，驗收合格后方可交付使用。3.檢修質(zhì)量驗收機電設(shè)備檢修質(zhì)量驗收應(yīng)實行三級驗收制度，即檢修班組自檢、機電科專檢、煤業(yè)集團機電管理部門抽檢。檢修班組自檢合格后，填寫自檢記錄，報機電科專檢。機電科專檢人員應(yīng)按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對檢修設(shè)備進行全面檢查，驗收合格后填寫專檢記錄，報煤業(yè)集團機電管理部門抽檢。煤業(yè)集團機電管理部門抽檢人員應(yīng)不定期對檢修設(shè)備進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。檢修質(zhì)量驗收合格后，應(yīng)出具驗收報告，作為設(shè)備投入使用的依據(jù)。七、機電設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容機電設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備選型資料、購置合同、安裝調(diào)試資料、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、技術(shù)改造資料、設(shè)備運行記錄、設(shè)備圖紙、設(shè)備說明書等內(nèi)容。2.檔案建立與管理機電管理部門負責(zé)建立和管理機電設(shè)備技術(shù)檔案，指定專人負責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。定期對設(shè)備技術(shù)檔案進行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。嚴(yán)格檔案借閱制度，借閱檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱后及時歸還。八、機電設(shè)備配件管理1.配件計劃編制各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況和檢修計劃，編制月度配件計劃，報機電科審核。機電科應(yīng)根據(jù)各單位配件計劃，結(jié)合庫存情況，編制本單位月度配件計劃，報機電管理部門審批。機電管理部門應(yīng)根據(jù)各單位配件計劃，匯總編制煤業(yè)集團月度配件計劃，報煤業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購。2.配件采購配件采購應(yīng)按照煤業(yè)集團相關(guān)規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價等方式進行采購，確保配件質(zhì)量和供應(yīng)及時性。采購合同應(yīng)明確配件的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。配件到貨后，機電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。3.配件庫存管理建立配件庫存管理制度，明確庫存管理人員職責(zé)，做好配件的出入庫登記和庫存盤點工作。配件應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。定期對配件庫存進行盤點，確保賬物相符，對積壓、報廢配件及時進行處理。九、機電設(shè)備安全管理1.安全檢查建立機電設(shè)備安全檢查制度，定期組織機電設(shè)備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的運行狀況、安全保護裝置、電氣安全、防護設(shè)施等內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保整改到位。2.隱患排查治理建立機電設(shè)備隱患排查治理制度，對機電設(shè)備存在的安全隱患進行全面排查和治理。隱患排查治理應(yīng)按照"五落實"的要求，即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，確保隱患得到及時有效的治理。對重大機電設(shè)備安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦，由煤業(yè)集團分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促整改。3.事故調(diào)查處理發(fā)生機電設(shè)備事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行救援，防止事故擴大。事故發(fā)生單位應(yīng)及時報告煤業(yè)集團機電管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。機電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，查明事故原因，認定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。對事故處理情況應(yīng)進行跟蹤檢查，確保事故處理措施落實到位，防止類似事故再次發(fā)生。十、機電設(shè)備更新改造與報廢管理1.更新改造機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)發(fā)展需要和節(jié)能環(huán)保要求，編制機電設(shè)備更新改造計劃。更新改造計劃應(yīng)經(jīng)煤業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。設(shè)備更新改造應(yīng)采用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高設(shè)備的性能和可靠性，降低能源消耗和生產(chǎn)成本。設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.報廢管理機電設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。因意外災(zāi)害或重大事故，設(shè)備受到嚴(yán)重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)費用過高的。技術(shù)改造或更新中，因設(shè)備更新?lián)Q代，已無利用價值的。國家明令淘汰的。設(shè)備報廢申請應(yīng)填寫《機電設(shè)備報廢申請表》，報機電管理部門審核。機電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對報廢申請進行鑒定，符合報廢條件的，報煤業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備應(yīng)及時進行處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用或流入市場。十一、考核與獎懲1.考核機電管理部門應(yīng)建立機電設(shè)備管理考核制度，對各生產(chǎn)單位機電設(shè)備管理工作進行考核。考核內(nèi)容包括設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、設(shè)備事故率、設(shè)備利用率、配件管理、技術(shù)檔案管理等方面。考核結(jié)果應(yīng)定期公布，并與各生產(chǎn)單位的績效