設備口管理規定匯編?一、總則1.目的為加強公司設備口的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本管理規定匯編。2.適用范圍本規定適用于公司內所有與設備相關的部門和人員，包括設備采購、安裝調試、運行維護、報廢處置等環節。3.職責分工設備管理部門：負責制定設備管理的各項規章制度，統籌設備的規劃、采購、安裝、調試、驗收、維護、維修、報廢等工作。使用部門：負責本部門設備的日常使用、保養和簡單故障的排查，配合設備管理部門進行設備的維修、改造等工作，并及時反饋設備運行情況。采購部門：負責按照設備管理部門的要求，進行設備的采購工作，確保采購設備的質量、性能符合要求，并及時交付使用。財務部門：負責設備采購資金的預算安排、核算及設備折舊等財務相關工作，配合設備管理部門做好設備資產的管理。二、設備采購管理規定1.采購計劃制定設備管理部門應根據公司生產經營發展規劃、設備現狀及技術改造需求等，每年末制定下一年度的設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、規格型號、數量、用途、預計采購時間等內容，并經相關部門審核、公司領導批準后實施。2.供應商選擇與評估采購部門應通過多種渠道收集設備供應商信息，建立供應商名錄。對于重要設備的采購，應組織相關部門對供應商進行實地考察和評估，評估內容包括供應商的生產能力、技術水平、產品質量、售后服務、價格等方面。根據評估結果，選擇合格的供應商，并與之簽訂采購合同。3.采購合同管理采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保合同內容完整、準確、合法。采購部門應及時跟蹤合同執行情況，督促供應商按時、按質、按量交貨。如遇合同變更或糾紛，應及時與供應商協商解決，并報設備管理部門備案。4.設備驗收設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、隨機附件及資料等。對于重要設備，還應進行性能測試和試運行。驗收合格后，由驗收人員填寫驗收報告，經相關部門簽字確認后，設備方可投入使用。如驗收不合格，應及時與供應商協商處理，要求其更換設備或采取其他補救措施。三、設備安裝調試管理規定1.安裝調試準備設備管理部門在設備到貨前，應組織相關人員做好設備安裝調試的準備工作，包括確定安裝場地、準備安裝工具和材料、制定安裝調試方案等。安裝調試方案應明確安裝調試的步驟、方法、質量標準、安全注意事項等內容。2.安裝調試實施設備安裝調試工作應按照安裝調試方案進行，由專業技術人員或供應商的技術人員負責實施。在安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備的安裝位置、連接方式、調試參數、出現的問題及解決方法等。如遇技術難題或安全問題，應及時組織相關人員進行研究解決，確保安裝調試工作順利進行。3.安裝調試驗收設備安裝調試完成后，設備管理部門應組織相關部門進行驗收。驗收內容包括設備的安裝質量、調試效果、運行性能等方面。驗收合格后，由驗收人員填寫驗收報告，設備方可正式投入使用。四、設備運行維護管理規定1.運行管理使用部門應按照設備操作規程和維護保養要求，正確使用設備，確保設備的安全運行。設備操作人員應經過培訓，熟悉設備的性能、操作方法和安全注意事項，持證上崗。使用部門應建立設備運行記錄，詳細記錄設備的運行時間、運行參數、運行狀況等信息，以便及時發現設備異常情況。2.維護保養管理設備管理部門應制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。維護保養工作分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進行一次，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等；二級保養以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進行一次，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。設備管理部門應定期對設備維護保養情況進行檢查和考核，確保維護保養工作落實到位。3.故障維修管理設備發生故障時，使用部門應及時通知設備管理部門。設備管理部門應根據故障情況，組織維修人員進行維修。維修人員在接到故障通知后，應迅速到達現場，對故障進行診斷和排除。維修過程中，應做好維修記錄，包括故障現象、原因分析、維修方法、更換的零部件等。對于重大設備故障，設備管理部門應組織相關人員進行會診，制定維修方案，并及時向上級領導匯報。維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，并經使用部門確認后，設備方可繼續運行。設備管理部門應對維修質量進行跟蹤和評估，確保設備正常運行。五、設備巡檢管理規定1.巡檢計劃制定設備管理部門應根據設備的重要性、運行狀況等因素，制定設備巡檢計劃。巡檢計劃應明確巡檢的設備名稱、巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等。巡檢內容包括設備的外觀、運行參數、連接部位、潤滑情況、安全防護裝置等方面。2.巡檢實施巡檢人員應按照巡檢計劃進行巡檢，并認真填寫巡檢記錄。巡檢記錄應包括巡檢時間、設備名稱、巡檢部位、巡檢情況、發現的問題及處理情況等。巡檢人員在巡檢過程中，如發現設備異常情況，應及時采取措施進行處理，并向上級報告。對于一般性問題，可現場解決；對于重大問題，應立即停止設備運行，并組織相關人員進行搶修。3.巡檢監督與考核設備管理部門應定期對巡檢工作進行監督檢查，確保巡檢人員按時、按質完成巡檢任務。對巡檢工作認真負責、及時發現并處理設備問題的人員，應給予表彰和獎勵；對未按要求進行巡檢或巡檢工作敷衍了事的人員，應進行批評教育，并視情節輕重給予相應的處罰。六、設備潤滑管理規定1.潤滑計劃制定設備管理部門應根據設備的潤滑要求，制定設備潤滑計劃。潤滑計劃應明確設備的潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑劑品種及用量等。潤滑計劃應根據設備的運行情況和實際潤滑需求進行動態調整。2.潤滑劑管理采購部門應按照潤滑計劃采購合格的潤滑劑，并確保潤滑劑的質量、性能符合要求。潤滑劑應分類存放，并有明顯的標識。存放地點應保持干燥、通風良好，防止潤滑劑變質。設備管理部門應建立潤滑劑出入庫臺賬，記錄潤滑劑的采購、領用、消耗等情況。3.潤滑實施設備操作人員應按照潤滑計劃對設備進行潤滑操作，并做好潤滑記錄。潤滑記錄應包括潤滑時間、設備名稱、潤滑部位、潤滑劑品種及用量等。設備管理部門應定期對設備的潤滑情況進行檢查，確保潤滑工作落實到位。如發現潤滑不良或潤滑劑變質等情況，應及時采取措施進行處理。七、設備備件管理規定1.備件計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修歷史等因素，制定設備備件計劃。備件計劃應明確備件的名稱、規格型號、數量、預計采購時間等。備件計劃應充分考慮設備的易損件、關鍵件及突發故障所需的備件，確保備件的合理儲備。2.備件采購管理采購部門應按照備件計劃進行備件采購，確保備件的質量、性能符合要求，并及時交付使用。對于重要備件的采購，應進行供應商評估和選擇，簽訂采購合同，確保備件的供應穩定性。3.備件庫存管理設備管理部門應建立備件庫存臺賬，記錄備件的入庫、出庫、庫存數量等情況。備件應分類存放，并有明顯的標識。庫存備件應定期進行盤點，確保賬物相符。對于長期積壓或損壞的備件，應及時進行清理和處理，避免浪費。八、設備改造與更新管理規定1.改造與更新需求評估設備管理部門應定期對設備進行評估，根據設備的技術狀況、運行效率、維修成本等因素，確定設備是否需要進行改造或更新。對于需要改造或更新的設備，應組織相關部門進行技術經濟論證，評估改造或更新的必要性、可行性和經濟性。2.改造與更新方案制定根據技術經濟論證結果，設備管理部門應制定設備改造或更新方案。改造或更新方案應明確改造或更新的目標、內容、技術路線、實施步驟、預算等。改造或更新方案應經相關部門審核、公司領導批準后實施。3.改造與更新實施設備管理部門應按照改造或更新方案組織實施設備改造或更新工作。在實施過程中，應做好施工管理、質量控制、安全保障等工作，確保改造或更新工作順利進行。改造或更新完成后，應組織相關部門進行驗收，驗收合格后，設備方可投入使用。九、設備報廢管理規定1.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行清查，對于符合報廢條件的設備，應組織相關部門進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、運行年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估，確定設備是否已無使用價值和修復價值。2.報廢審批經報廢鑒定確需報廢的設備，設備管理部門應填寫設備報廢申請表，附上報廢鑒定報告等相關資料，報公司領導審批。公司領導批準后，設備報廢申請表應轉財務部門進行資產核銷處理。3.報廢處置設備管理部門應按照公司有關規定對報廢設備進行處置。報廢設備的處置方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。報廢設備處置過程中，應做好記錄，確保處置過程的合規、合法。處置收入應及時上繳公司財務。十、設備檔案管理規定1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，對設備從規劃、采購、安裝調試、運行維護、改造更新到報廢處置的全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、采購合同、安裝調試記錄、運行維護記錄、維修記錄、改造更新記錄、報廢處置記錄等內容。2.檔案管理設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整、準確、安全。設備檔案應分類存放，便于查閱和檢