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文檔簡介

煤礦頂板管理專項整治活動方案?一、整治背景煤礦頂板事故是煤礦生產過程中常見且危害極大的事故類型之一。頂板事故不僅會造成人員傷亡,還會導致生產中斷、設備損壞等嚴重后果,給煤礦企業帶來巨大的經濟損失。為了加強煤礦頂板管理,有效預防頂板事故的發生,保障煤礦安全生產,特制定本專項整治活動方案。

二、整治目標1.全面排查煤礦頂板管理存在的問題和隱患,及時消除各類事故隱患,確保頂板安全狀況得到明顯改善。2.完善頂板管理制度和技術措施,強化現場管理,提高從業人員的頂板管理意識和操作技能。3.杜絕重大頂板事故,減少較大頂板事故,降低一般頂板事故的發生頻率,實現煤礦頂板管理形勢的根本好轉。

三、整治范圍本次專項整治活動涵蓋本煤礦所有生產、建設作業區域,包括采煤工作面、掘進工作面、巷道維修作業地點等。

四、整治內容

(一)管理制度1.檢查頂板管理制度是否健全,是否涵蓋頂板管理責任制、作業規程編制與審批、頂板監測與分析、支護材料管理等方面。2.查看各項頂板管理制度的執行情況,是否嚴格按照制度要求進行現場管理和操作。

(二)作業規程與安全技術措施1.審查采煤、掘進作業規程以及巷道維修等安全技術措施的編制質量,是否符合現場實際情況,是否針對性地制定了頂板管理措施。2.檢查作業規程和安全技術措施的審批、貫徹執行情況,確保所有作業人員都熟悉并嚴格按照規定執行。

(三)支護材料1.檢查支護材料的質量是否符合要求,是否有產品合格證明,是否按規定進行檢驗檢測。2.查看支護材料的存放、保管情況,是否分類存放,有無防潮、防銹等措施。3.統計支護材料的使用量和消耗情況,是否存在浪費現象。

(四)頂板監測1.檢查頂板監測系統的運行情況,傳感器設置是否合理,數據傳輸是否正常,監測數據是否真實可靠。2.查看頂板監測記錄,是否對監測數據進行定期分析,是否根據分析結果及時采取相應的措施。3.評估頂板監測人員的操作技能和責任心,是否能夠正確維護和使用監測設備。

(五)現場管理1.檢查采煤工作面的支護質量,支架架設是否符合規定,初撐力是否達到要求,頂幫是否嚴實。2.查看掘進工作面的臨時支護情況,是否按規定及時進行支護,永久支護是否緊跟掘進工作面。3.檢查巷道維修作業地點的頂板處理措施是否得當,是否先進行敲幫問頂,排除隱患后再進行維修作業。4.查看施工現場的文明生產情況,物料堆放是否整齊,設備擺放是否規范,巷道內有無雜物。

(六)人員培訓1.檢查煤礦是否制定了頂板管理專項培訓計劃,培訓內容是否涵蓋頂板事故案例分析、支護技術、操作規程等。2.查看培訓記錄,了解培訓的時間、地點、人員、內容等情況,評估培訓效果。3.檢查從業人員是否熟悉頂板管理知識和技能,是否具備相應的操作資格證書。

五、整治步驟

(一)動員部署階段([具體時間區間1])1.成立煤礦頂板管理專項整治活動領導小組,明確職責分工。2.制定專項整治活動方案,并組織全體職工進行學習和動員。3.通過會議、宣傳欄、內部網絡等形式,廣泛宣傳頂板管理專項整治活動的目的、意義和要求,營造良好的整治氛圍。

(二)自查自糾階段([具體時間區間2])1.各生產區隊、班組按照整治內容,對本區域的頂板管理情況進行全面自查自糾,認真排查存在的問題和隱患。2.針對自查發現的問題,要制定詳細的整改措施,明確整改責任人、整改期限,確保整改到位。3.各生產區隊要將自查自糾情況形成書面報告,上報專項整治活動領導小組辦公室。

(三)集中整治階段([具體時間區間3])1.專項整治活動領導小組組織相關人員對各生產區隊的自查自糾情況進行復查,對發現的問題進行現場督促整改。2.對自查自糾不認真、整改不到位的區隊和責任人進行嚴肅批評教育,并責令重新整改。3.集中整治期間,要加強對重點區域、關鍵環節的頂板管理,增加檢查頻次,及時消除各類事故隱患。

(四)總結驗收階段([具體時間區間4])1.各生產區隊對專項整治活動進行全面總結,分析存在的問題,總結經驗教訓,提出改進措施和建議。2.專項整治活動領導小組對整個專項整治活動進行總結驗收,形成總結報告。3.對在專項整治活動中表現突出的單位和個人進行表彰獎勵,對頂板管理仍然存在嚴重問題的單位進行通報批評,并責令限期整改。

六、整治措施

(一)加強組織領導成立以礦長為組長,總工程師、安全副礦長等為副組長,各職能部門負責人和區隊隊長為成員的頂板管理專項整治活動領導小組,負責專項整治活動的組織領導、協調指導和監督檢查工作。領導小組下設辦公室,負責專項整治活動的日常工作。

(二)強化技術支撐1.加強頂板管理技術研究,結合本煤礦實際情況,優化支護設計,推廣應用先進的支護技術和工藝。2.定期組織技術人員對頂板管理情況進行分析評估,及時解決頂板管理中出現的技術難題。3.充分利用信息化技術,建立頂板管理監測預警系統,實時掌握頂板動態,為頂板管理決策提供科學依據。

(三)加大安全投入1.確保支護材料的質量和供應,優先選用質量可靠、性能優良的支護材料。2.配備足夠數量的頂板監測設備,并定期進行維護和更新,保證設備正常運行。3.加大對頂板管理新技術、新工藝、新設備的研發和應用投入,提高頂板管理的科技水平。

(四)嚴格監督檢查1.安全管理部門要加大對頂板管理的監督檢查力度,定期開展專項檢查和不定期抽查,對發現的問題及時下達整改指令,跟蹤督促整改落實。2.建立頂板管理問題隱患臺賬,對問題隱患的排查、整改情況進行詳細記錄,實現閉環管理。3.加強對現場作業人員的監督,對違反頂板管理規定的行為及時進行糾正和處罰。

(五)加強培訓教育1.制定系統的頂板管理培訓計劃,定期組織從業人員進行培訓,培訓內容要注重實用性和針對性。2.邀請專家進行授課,講解頂板事故案例、支護技術、操作規程等知識,提高從業人員的業務水平和安全意識。3.開展頂板管理技能競賽、崗位練兵等活動,激發從業人員學習頂板管理知識和技能的積極性。

七、整治活動保障1.建立健全專項整治活動工作責任制,明確各級管理人員和工作人員的職責,確保整治活動有序開展。2.加強對整治活動的資金保障,確保整治活動所需的人力、物力、財力及時到位。3.嚴格執行整治活動的各項工作紀律,對在整治活動中敷衍了事、弄虛作假的單位和個人進行嚴肅處理。4.加強信息溝通與交流,及時總結整治活動中的好經驗、好做法,通過內部簡報、會議等形式進行推廣,推動全煤礦頂板管理水平的整體提升。

八、整治活動預期效果通過本次煤礦頂板管理專項整治活動的深入開展,預期達到以下效果:1.全面排查和消除頂板管理方面的事故隱患,有效降低頂板事故的發生風險,確保煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。2.完善頂板管理制度和技術措施,形成一套科學、有效的頂板管理體系,為煤礦安全生產提供堅實的制度和技術保障。3.提高全體從業人員的頂板管理意識和操作技能,培養一支高素質的頂板管理隊伍,營造良好的安全生產氛圍。4.通過整治活動的開展,總結出適合本煤礦的頂板管理經驗和方法,為今后的頂板管理工作提供有益的借鑒,推動煤礦頂板管理工作再上新臺階。

九、注意事項1.在整治活動過程中,要始終把安全放在首位,嚴格遵守相關安全規定和操作規程,確保整治活動安全有序進行。2.對整治

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