環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(33篇)_第1頁(yè)
環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(33篇)_第2頁(yè)
環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(33篇)_第3頁(yè)
環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(33篇)_第4頁(yè)
環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(33篇)_第5頁(yè)
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第環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(33篇)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)(33篇)

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇1建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過(guò)廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài),在社會(huì)各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

一、取得的成效

一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺(jué)自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。

二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng),靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。

三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。

四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。

五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長(zhǎng)足管理機(jī)制,廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。

六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

1、武裝頭腦,保證思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。

首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開(kāi)展各種有益的活動(dòng),激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時(shí),以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展大學(xué)習(xí),大比武,分隊(duì)、分片、分路段開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施,也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動(dòng),制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

3、實(shí)施督查,強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實(shí)施有計(jì)劃,有步驟、有落實(shí)的督查辦法,堅(jiān)持做到日日有督查,月月有考評(píng),對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無(wú),便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的上午9時(shí),無(wú)論天晴下雨,周末假日,組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題,各隊(duì)反饋工作情況和意見(jiàn),討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

年初,為加大渣土管理力度,我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí),成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段,全地段覆蓋式管理,并對(duì)縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓,一些手續(xù)不全,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽,并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無(wú)處藏身

為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤(rùn)河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤(rùn)社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20__余份,講明情況,并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒(méi)有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對(duì)此,我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理,把管理盡量向外擴(kuò)展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會(huì)各界共同治理,經(jīng)過(guò)標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

6、加強(qiáng)宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)

廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳,同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡(jiǎn)報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會(huì)等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣,最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)系,校長(zhǎng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護(hù)環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會(huì),動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見(jiàn)影的效果。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇220xx年,我在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全隊(duì)同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“臟了我一人,干凈千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神,帶領(lǐng)全隊(duì)人員共同圍繞環(huán)衛(wèi)工作中心,突出清潔重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了上級(jí)交付我的工作任務(wù),環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進(jìn)步。下面,我將自己今年的工作情況向大家作如下匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、求真務(wù)實(shí),抓好日常保潔工作。

作為隊(duì)長(zhǎng),我深知自己肩上的擔(dān)子不輕。因此,在日常工作中我注重加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、吹風(fēng)下雨,每天6點(diǎn)多鐘我就開(kāi)始巡查路面,對(duì)清潔未達(dá)標(biāo),清理不徹底的情況,及時(shí)處理,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。

另外,我隊(duì)現(xiàn)有十四個(gè)作業(yè)班組,擔(dān)負(fù)150萬(wàn)平方米的清掃工作。任務(wù)重、范圍寬,如何有效做好片區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理工作。首先,我進(jìn)行明確分工,各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的清掃區(qū)域,另外,讓三名副隊(duì)長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)南、北兩片區(qū)域的監(jiān)督、管理工作。其次、做好管轄區(qū)域內(nèi)的等重點(diǎn)工程的衛(wèi)生工作。針對(duì)其污染嚴(yán)重,施工垃圾多的情況,加派人力,每天平均進(jìn)行兩次以上清洗,確保路段的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

二、矜矜業(yè)業(yè),保持市容市貌。

一個(gè)城市的市容市貌是這個(gè)城市給人的第一印象,猶如一個(gè)人的臉面一樣重要。武漢作為中南六省的窗口城市,經(jīng)常會(huì)有中央及地方領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)視察、指導(dǎo)。其中,徐東路是必經(jīng)之路,因此,我們工作的重點(diǎn)不僅是負(fù)責(zé)好區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生整潔,而且要對(duì)這些重要路段高度關(guān)注,要百分之百的保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈、整潔。有時(shí)候,接到這樣的任務(wù),我們不僅面臨時(shí)間緊迫、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的難題,還面臨著地處施工重地,施工垃圾和污染都很嚴(yán)重。

每次,我都積極想辦法,經(jīng)多方與施工方協(xié)調(diào),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盡快打圍或者拆除。另外,再立馬安排人手加班加點(diǎn)的清洗還原路面。由于任務(wù)重、時(shí)間緊,有的地方難以清掃干凈,我會(huì)和大家一起齊上陣,撿石頭、清除障礙物,清掃道路等。對(duì)那些死角、難以清除的臟東西,我會(huì)反復(fù)去清理,有時(shí)甚至要用手去一點(diǎn)一點(diǎn)的摳出來(lái)。雖然活很臟,但我毫無(wú)怨言,我覺(jué)得我的職責(zé)就是給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的環(huán)境。

三、恪盡職守,做好節(jié)日活動(dòng)的保障工作。

節(jié)假日是大家都很開(kāi)心的日子。但對(duì)于我們環(huán)衛(wèi)工人而言,意味著工作量大、犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn)保證路面清潔的關(guān)鍵任務(wù)。每到節(jié)假日,我看到很多人全家其樂(lè)融融的在一起開(kāi)心的玩,我也想到了我的家人,這么多年,因?yàn)楣ぷ髟颍苌倌軌蛴袡C(jī)會(huì)陪他們一起出來(lái)游玩,我的心中充滿愧疚,但我并不后悔。因?yàn)闋奚∥遥扇笪摇N也桓艺f(shuō)自己干了什么驚天動(dòng)地的事跡,我只是一個(gè)普通的環(huán)衛(wèi)工作者。我的職責(zé)就是還給大家一個(gè)干凈、整潔的城市。

今年正值辛亥革命百年之際,為了響應(yīng)上級(jí)開(kāi)展辛亥革命百年慶典活動(dòng),我們積極行動(dòng)起來(lái),打掃、清理轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔。為確保活動(dòng)順利開(kāi)展,我們加班加點(diǎn)的作業(yè),大家在各自的崗位上堅(jiān)守至少10多個(gè)小時(shí)。任憑刮風(fēng)下雨,我們都堅(jiān)守在一線,工作下來(lái),大家都成了泥人了,回到家里基本也是半夜了。

四、舍棄小家,勇挑重?fù)?dān)。

今年月份,為了迎接省級(jí)衛(wèi)生城市檢查工作,我們提前做足了功課。首先,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,每天提前一小時(shí)巡查路面,為了確保工作落實(shí)到位,我經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,與大家共同戰(zhàn)斗在一線。而時(shí)不湊巧,我的母親當(dāng)時(shí)因病去世了,我本應(yīng)該盡孝,但想到肩上的重?fù)?dān),我只能咬咬牙,繼續(xù)奮斗在工作戰(zhàn)線上。經(jīng)過(guò)我們?nèi)w隊(duì)員的齊心合力、頑強(qiáng)拼搏,我們順利完成了任務(wù)。而回到家中,面對(duì)母親的靈位,我抑制不住內(nèi)向的愧疚和傷感,跪在母親靈前,失聲痛哭。

五、心系職工,抓好自身和職工的思想工作。

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。環(huán)衛(wèi)工作本來(lái)就很臟、累、苦。工作中,難免會(huì)遇到困難,產(chǎn)生消極應(yīng)對(duì)的思想。近年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)服務(wù)觀念,提高思想素質(zhì),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作面前,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為人民服務(wù)。另外,作為一名行政領(lǐng)導(dǎo),我很注重對(duì)職工生活和工作的關(guān)注。一方面,積極利用工會(huì)這根紐帶,架起與職工的溝通橋梁。通過(guò)工會(huì)組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)的開(kāi)展,豐富大家的業(yè)余生活。另外,堅(jiān)持督促工會(huì)做好困難職工的幫扶工作。只要有時(shí)間,我會(huì)親自去走訪了解困難職工的生活近況,積極為他們做力所能及的事情。我也經(jīng)常和同事一起聊天,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和遇到的困難,及時(shí)為他們排憂解難。在工作中,經(jīng)常向他們灌輸環(huán)衛(wèi)工作的重要性,鼓勵(lì)他們克服現(xiàn)有的困難,積極應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)。

六、工作中的不足。

回顧本年度的工作,有成績(jī)也有不足。我的管理工作仍有待加強(qiáng),面對(duì)嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn),有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。面臨工作任務(wù)重,時(shí)間緊的情況,我易急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠。還有就是對(duì)職工的關(guān)愛(ài)程度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

總結(jié)過(guò)去,是為了肯定成績(jī),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望,站在20xx年的起點(diǎn)上,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,帶領(lǐng)全體員工把環(huán)衛(wèi)事業(yè)做的更加出色,為我市的文明衛(wèi)生建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇3一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、更新罐裝垃圾車兩臺(tái),投入資金29萬(wàn)元,確保垃圾清運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、投入資金12萬(wàn)元,大修一臺(tái)吸糞車,一臺(tái)罐裝垃圾車。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)整一臺(tái)鏟車,用以垃圾覆蓋,以彌補(bǔ)中心基礎(chǔ)設(shè)施的不足。

4、投資10萬(wàn)元大修澡堂,更換了鍋爐,為職工創(chuàng)造優(yōu)美的就浴環(huán)境。

二、加強(qiáng)精益管理,落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

1、節(jié)能降耗,提高經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)基數(shù)增長(zhǎng)制的原則進(jìn)一步完善目標(biāo)成本管理方案。將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到隊(duì)組、人頭,并做到了責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

2、中心每月定期召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人參加的成本考核例會(huì),認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)分析,查找虧損原因,做到從源頭上堵塞漏洞,彌補(bǔ)虧損。

3、在清運(yùn)隊(duì)中,對(duì)車輛的管理繼續(xù)推行單車核算,嚴(yán)格控制油材料的消耗以及車輛修理費(fèi)的支出。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)成本管理,中心大力開(kāi)展了回收復(fù)用,修舊利廢工作。如嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)用,紙張正面用完用背面,做到能省則省;對(duì)于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用;對(duì)于用水、用電要做到不必開(kāi)的燈不開(kāi),能少開(kāi)的燈少開(kāi),做到人走燈熄水停。

5、對(duì)于庫(kù)房出入庫(kù)的管理,在材料的選購(gòu)方面,繼續(xù)采取多方選擇,選擇價(jià)格低廉,質(zhì)量好的材料購(gòu)入,降低采購(gòu)成本;同時(shí)對(duì)于材料的發(fā)放,中心根據(jù)實(shí)際工作量,對(duì)部分材料進(jìn)行了核減,達(dá)到了減耗增效的效果;此外,中心定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)庫(kù)、算帳、把握材料消耗。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,提高收費(fèi)效率

1、認(rèn)真完成各區(qū)域的清掃、清運(yùn)、清掏任務(wù),保證檢查不考核,確保價(jià)格結(jié)算費(fèi)用的完成。

2、對(duì)于新增加的清掃區(qū)域,及時(shí)組織人員進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量測(cè)算,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),保證價(jià)格結(jié)算按時(shí)到位。

3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協(xié)商,以每月25日為界,進(jìn)行考核結(jié)算,保證當(dāng)月的價(jià)格結(jié)算收入順利完成。

4、定計(jì)劃,嚴(yán)考核。為了更好的提高的收費(fèi)率,中心設(shè)立了專門(mén)的收費(fèi)人員,定期進(jìn)行價(jià)格結(jié)算及有償服務(wù)收費(fèi),確保當(dāng)月收費(fèi)任務(wù)順利完成。

5、對(duì)于居民衛(wèi)生費(fèi)的收取,實(shí)行收費(fèi)中心代收費(fèi)與上門(mén)收費(fèi)相結(jié)合的辦法,減少不交費(fèi)、漏收等現(xiàn)象,提高居民衛(wèi)生費(fèi)的收費(fèi)率,完成全年衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)任務(wù)。

6、組織職工對(duì)固定店鋪及臨時(shí)攤點(diǎn)進(jìn)行全面的摸底統(tǒng)計(jì),加大收費(fèi)力度,提高固定店鋪的收費(fèi)率。

四、積極開(kāi)展親情服務(wù),努力打造環(huán)衛(wèi)形象

1、中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月對(duì)各管轄區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生死角大排查,對(duì)于排查出的衛(wèi)生死角進(jìn)行一次性徹底清理,確保管轄區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。到目前為止,共排查出衛(wèi)生死角26處,清理26處,得到居民住戶的好評(píng)。

2、以“小事不過(guò)天,大事不過(guò)周”為準(zhǔn)則,積極與百姓建立和諧溝通聯(lián)系網(wǎng)。根據(jù)中心實(shí)際,結(jié)合中心特點(diǎn),在抓落實(shí)、抓管理、抓過(guò)程、抓效率的同時(shí),中心分別在各小區(qū)開(kāi)展了清掃隊(duì),隊(duì)、組長(zhǎng)電話號(hào)碼公示,并在中心開(kāi)通熱線電話兩部:x、x,擴(kuò)寬了職工家屬投訴,意見(jiàn)反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時(shí)地解決職工家屬的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇4今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價(jià)錢,敢挑重?fù)?dān),使縣城面貌不斷得到改善。現(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

(一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

今年,為落實(shí)縣委、縣政府的精神,加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門(mén)成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專人對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對(duì)縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度,進(jìn)一步完善了科學(xué)長(zhǎng)效的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式,確保城區(qū)120萬(wàn)平方米的清掃范圍達(dá)到“五無(wú)五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)責(zé)任,做到垃圾清運(yùn)及時(shí),日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對(duì)城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對(duì)城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對(duì)性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對(duì)生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時(shí)清理外運(yùn);對(duì)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項(xiàng)清理行動(dòng)中,共調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機(jī)械200臺(tái)次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對(duì)鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時(shí),我們還堅(jiān)持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作,已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。

(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)管理制度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)縫隙

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊責(zé)任制管理。

一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)》,按照責(zé)任書(shū)內(nèi)容,由零陽(yáng)鎮(zhèn)政府每月一次考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn),由環(huán)衛(wèi)工人上門(mén)收集。

三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會(huì)安排專人清掃保潔,垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對(duì)垃圾進(jìn)行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門(mén)前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé),在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場(chǎng)、汽車站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)》3000余份,并同步落實(shí)各項(xiàng)管理和督促檢查工作。實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度以來(lái),各單位和沿街門(mén)店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實(shí)有效履行自身的責(zé)任和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。

(三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務(wù)成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實(shí)行嚴(yán)管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來(lái)執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達(dá)24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實(shí)行全民有獎(jiǎng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報(bào)電話,接到舉報(bào)電話后,監(jiān)察隊(duì)員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。自開(kāi)通舉報(bào)電話以來(lái),受理各種違法行為舉報(bào)近千件,及時(shí)查處率達(dá)97%。渣土管理執(zhí)法過(guò)程中,我們堅(jiān)持監(jiān)防并舉,以防為主,對(duì)工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批。同時(shí)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法,渣土運(yùn)輸車輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸,規(guī)范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇520xx年,環(huán)衛(wèi)站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道環(huán)衛(wèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”和“創(chuàng)建文明城市”工作部署,堅(jiān)持以提升城市品位和社會(huì)文明程度為目標(biāo),以鞏固發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫,扎實(shí)有效地開(kāi)展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作,努力營(yíng)造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

一、持續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生考評(píng)活動(dòng),狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制

為積極貫徹落實(shí)“城市建設(shè)管理年”活動(dòng),環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評(píng)中心對(duì)我街道的明查、暗訪工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神,嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,協(xié)同作戰(zhàn),狠抓整改工作,積極開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)活動(dòng):

①認(rèn)真執(zhí)行泉鯉鯉辦20xx號(hào)文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評(píng)辦法的通知》的要求,堅(jiān)持日巡查和周評(píng)比制度;

②堅(jiān)持每月衛(wèi)生考評(píng)制度。通報(bào)考評(píng)結(jié)果,分析工作得失,明確工作思路,協(xié)調(diào)工作問(wèn)題等;

③堅(jiān)決落實(shí)整改工作,認(rèn)真對(duì)照市、區(qū)、街道考評(píng)辦法,落實(shí)轄區(qū)責(zé)任,按網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)做到跟蹤落實(shí);

④積極開(kāi)展協(xié)調(diào)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問(wèn)題,多次與市、區(qū)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題,消化問(wèn)題,解決矛盾。

二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)履行工作職責(zé)

1、認(rèn)真做好錯(cuò)時(shí)時(shí)間段的巡查。為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實(shí)的情況,環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊(duì),并配備摩托車、照相機(jī)等設(shè)備,對(duì)各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理,做好倡導(dǎo)文明行為的宣傳教育工作。同時(shí),衛(wèi)生督查員嚴(yán)格按照道路的清掃保潔要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,記錄歸檔并及時(shí)反饋到網(wǎng)格責(zé)任人,要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位,從而使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。

2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。

①街道環(huán)衛(wèi)站自出臺(tái)《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來(lái),堅(jiān)持執(zhí)行全天候簽到簽退制度,有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象,從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量;

②嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績(jī)效考評(píng)規(guī)定》,落實(shí)績(jī)效考評(píng),提升工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力培養(yǎng)其愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。堅(jiān)持了每周一的管理人員工作例會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方,下一步工作安排等。通過(guò)會(huì)議,管理人員交流工作,發(fā)表意見(jiàn),形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良好工作格局。

三、開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),加大衛(wèi)生綜合治理

1、美食街綜合整治。加派保潔人員,美食街主干道保潔人員由原來(lái)的4人增加到6人,負(fù)責(zé)美食街主干道及周邊支巷保潔工作;延長(zhǎng)保潔時(shí)間,美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃,夜間保潔延長(zhǎng)至12點(diǎn);落實(shí)錯(cuò)時(shí)保潔,美食街主干道中午(11:30-14:30)和傍晚(17:30-19:30)安排錯(cuò)時(shí)保潔,不留保潔縫隙;執(zhí)行考勤制度:由促進(jìn)社區(qū)安排人員負(fù)責(zé)對(duì)美食街保潔人員進(jìn)行考勤。

2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對(duì)轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔,清除天橋兩旁綠化帶內(nèi)垃圾和雜物,并對(duì)天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫(xiě)進(jìn)行清洗。共計(jì)出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人10人次,環(huán)衛(wèi)管理人員5人次,水車4車次,清除衛(wèi)生死角13處。

四、更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,確保保潔工作有序進(jìn)行

1、及時(shí)維修更換果皮箱。對(duì)溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時(shí)進(jìn)行維修,并加強(qiáng)對(duì)果皮箱的管理,定期進(jìn)行排查,及時(shí)清掏清洗,杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現(xiàn)象。

2、增補(bǔ)勞保用品。環(huán)衛(wèi)站投入購(gòu)置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品(遮陽(yáng)帽、毛巾、肥皂等)共72份,以保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人安全和健康,豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式,提高檔次;每月購(gòu)置大竹掃帚更替使用,確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進(jìn)行。

總之,在今后的工作中,街道環(huán)衛(wèi)站將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),攻艱克難,努力提高工作質(zhì)量,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開(kāi)創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇6今年3月份,本人被組織任命為環(huán)衛(wèi)處行政主任以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)處干部職工,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和計(jì)劃,解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、廉潔自律,較好地完成了環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年個(gè)人履職、守廉情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié):

一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

我每天堅(jiān)持讀書(shū)、看報(bào)、看新聞,了解時(shí)事,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的有關(guān)基本理論知識(shí),在思想上、行動(dòng)上與黨的路線、方針、政策保持高度一致。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)等,特別是虛心向環(huán)衛(wèi)老前輩學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)專業(yè)知識(shí),不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

二、注重人文關(guān)懷,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

一支有凝聚力的隊(duì)伍更加有利于開(kāi)展環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展,為此,我始終將隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要功課。一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。我經(jīng)常積極主動(dòng)與各班子成員進(jìn)行溝通,每周組織班子成員開(kāi)一次交心會(huì)、通氣會(huì),對(duì)單位重大決策集體討論、民主投票決定,通過(guò)加強(qiáng)溝通與交流,統(tǒng)一思想,對(duì)內(nèi)對(duì)外形成一種聲音,切實(shí)增強(qiáng)了班子凝聚力。二是加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷。我經(jīng)常深入一線與環(huán)衛(wèi)工人寒暄,了解環(huán)衛(wèi)工人的工作及生活情況,努力為他們創(chuàng)造好的工作條件。為公廁、垃圾站值守人員發(fā)放了工作服、手套、口罩等勞保用品;炎熱天氣,要求考評(píng)辦同志堅(jiān)持為作業(yè)的環(huán)衛(wèi)工人送涼茶;積極聯(lián)手企業(yè)家為環(huán)衛(wèi)工人獻(xiàn)愛(ài)心;為家庭貧困的職工送去慰問(wèn)金,解決職工的實(shí)際困難;對(duì)環(huán)衛(wèi)職工家中的大事,組織黨政工一起進(jìn)行慰問(wèn)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷,切實(shí)提高職工的凝聚力。三是開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),激勵(lì)職工的工作熱情。今年,環(huán)衛(wèi)處開(kāi)展了“環(huán)衛(wèi)之星”和“示范路段”評(píng)選活動(dòng),為確保活動(dòng)順利開(kāi)展,制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,成立了評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)部門(mén)推薦和環(huán)衛(wèi)考評(píng)成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定,“環(huán)衛(wèi)之星”每半年評(píng)選一次,“示范路段”實(shí)行一季一評(píng)。7月份初,我組織召開(kāi)了上半年“環(huán)衛(wèi)之星”和二季度“示范路段”表彰大會(huì),對(duì)評(píng)選出的13名“環(huán)衛(wèi)之星”和4條“示范路段”進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。此次評(píng)選活動(dòng)有效激發(fā)了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性,隊(duì)伍凝聚力再加強(qiáng)。

三、認(rèn)真履行職責(zé),促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)不斷提升

(一)完善制度,提高管理效率。

制度是開(kāi)展工作的保障,我突出抓好制度建設(shè),先后制定和完善《公廁、垃圾站管理制度及考核辦法》、《工作例會(huì)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》等各項(xiàng)管理制度20余項(xiàng),通過(guò)制度建設(shè),區(qū)環(huán)衛(wèi)處形成了時(shí)時(shí)有人在、事事有人管、問(wèn)題有人落實(shí)、責(zé)任有人擔(dān)的格局。通過(guò)抓制度建設(shè),提高了管理效率,環(huán)衛(wèi)處在人、財(cái)、物等方面的運(yùn)行更規(guī)范、更合理。

(二)緊扣重點(diǎn),抓好清掃保潔。

我始終把業(yè)務(wù)工作作為全處的中心工作來(lái)抓,確保環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理保持較高水平。一是充實(shí)考評(píng)力量。通過(guò)民主推薦,聘任了2位業(yè)務(wù)管理能力較強(qiáng)的同志為考評(píng)辦副主任,并增加了3名考評(píng)人員,充實(shí)了考評(píng)力量,加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的管理力度。二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的考評(píng)督查。對(duì)人流密集路段、廣場(chǎng)、學(xué)校門(mén)口、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)巡視、督查,對(duì)綠化帶、果皮箱衛(wèi)生進(jìn)行細(xì)致考評(píng),并督促作業(yè)公司建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制。三是對(duì)機(jī)械化作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。按照機(jī)械化作業(yè)跟班督查制度,我?guī)ьI(lǐng)處領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人每天晚上11點(diǎn)至次日凌晨6點(diǎn)進(jìn)行輪流值班,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)督查,通過(guò)數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺(tái),對(duì)機(jī)械化作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保我區(qū)機(jī)械化作業(yè)更加精細(xì)。四是落實(shí)門(mén)店垃圾收集“三定”制度。我要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)一步落實(shí)門(mén)店垃圾上門(mén)收集“三定”制度,配備了垃圾收集車電子喇叭40多個(gè),門(mén)店垃圾收集真正做到了“定時(shí)、定點(diǎn)、定人”。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇720xx年,我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。

二、主要工作情況

(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來(lái)的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng),贊不絕口。

(二)日常工作情況

1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,購(gòu)買須經(jīng)2個(gè)人的手,報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫(xiě)同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū),加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。

3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇8今年初,自召開(kāi)全市環(huán)境衛(wèi)生工作動(dòng)員大會(huì)以后,后勤綠化隊(duì)就把環(huán)境衛(wèi)生管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,6年,全礦又專題召開(kāi)了環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議,再次強(qiáng)調(diào)了環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神,將環(huán)境整治工作進(jìn)一步推向深入,同時(shí)為工人創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的生活環(huán)境,我環(huán)衛(wèi)隊(duì)采取多種措施,使環(huán)境衛(wèi)生工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、健全組織。

為確保環(huán)境衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展,環(huán)衛(wèi)隊(duì)建立了環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由環(huán)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自抓,成立了由全礦各單位負(fù)責(zé)人和工人組成的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍和環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,形成了全礦、各礦屬單位、工人管理網(wǎng)絡(luò),并組織志愿者成立了環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)巡邏隊(duì),對(duì)日常衛(wèi)生進(jìn)行巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改,根據(jù)要求配足保潔員,目前我環(huán)衛(wèi)隊(duì)共有工人40名。

二、落實(shí)制度。

建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度,建立不定期檢查制度及重大活動(dòng)保障機(jī)制,每周組織開(kāi)展一次自查打分,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),每年召開(kāi)環(huán)保監(jiān)督員例會(huì),協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),落實(shí)具體任務(wù),并建立環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi),實(shí)行專款專用制度,對(duì)每項(xiàng)開(kāi)支記錄在冊(cè)。

三、宣傳發(fā)動(dòng)。

通過(guò)礦電視臺(tái)、宣傳窗、版面等形式加大宣傳力度,積極引導(dǎo)廣大居民參與到國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作中來(lái),不斷提高居民的衛(wèi)生意識(shí),努力形成居民積極參與,相互監(jiān)督,共同提高的良好氛圍。

四、整治有力。

1、做好日常環(huán)衛(wèi)工作。認(rèn)真開(kāi)好每天的班前會(huì),對(duì)工人每天的工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,責(zé)任落實(shí)到人。值班人員并要做好當(dāng)天的值班記錄。加強(qiáng)對(duì)員工園、園、文化走廊的日常工作的督促,通過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督員、聯(lián)絡(luò)員、義務(wù)巡邏隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,督促其迅速改變面貌。做好了“十一”期間的國(guó)慶花展工作。

2、搞好基礎(chǔ)設(shè)施。礦區(qū)內(nèi)部分基礎(chǔ)設(shè)施因年久失修,損壞嚴(yán)重,尤其是員工園內(nèi),因原開(kāi)發(fā)時(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,綠化不足,路面破損、排污管道不暢,嚴(yán)重影響了居民的生活質(zhì)量,環(huán)衛(wèi)隊(duì)想方設(shè)法籌集資金,澆筑水泥路、改造排污管道、鋪種草坪、種植綠籬、鋪側(cè)石、增設(shè)垃圾筒,完成了該區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施改造。礦區(qū)還投入資金對(duì)區(qū)域的鐵欄桿上了漆,在大成小區(qū)綠化帶種樹(shù)200株,對(duì)部分圍墻鐵絲網(wǎng)進(jìn)行了修補(bǔ)。

3、開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年共開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)5次,針對(duì)亂搭建、亂堆放現(xiàn)象較為嚴(yán)重的特點(diǎn),先后三次在公安、城管的協(xié)助下開(kāi)展了專項(xiàng)整治,對(duì)亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、綠地種菜及衛(wèi)生死角、樓道內(nèi)的雜物進(jìn)行了清理,共清理雜物200多噸;針對(duì)樓道、墻面亂涂寫(xiě)現(xiàn)象較多的情況,環(huán)衛(wèi)隊(duì)于8年、10年兩次組織力量開(kāi)展亂涂寫(xiě)專項(xiàng)整治,對(duì)水表箱、電表箱、配電板、磚外墻的亂涂寫(xiě)進(jìn)行覆蓋、化學(xué)處理,共清除亂涂寫(xiě)1000多處。

今年,我礦的環(huán)境衛(wèi)生管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體環(huán)衛(wèi)工人的努力下,緊緊依靠全礦工人,雖然取得了一定的成績(jī),在一定程度上改變了礦區(qū)面貌,但還有很多地方需要我們進(jìn)一步努力,今后,我們將再接再厲,為居民創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的生活空間而不斷努力。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇9美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量,我在20xx年做了以下工作:

一、愛(ài)崗敬業(yè),孜孜不倦。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字——城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)個(gè)人工人的我們非常驕傲,同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。

為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛(ài)業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)個(gè)人事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

二、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)。

人人皆知,環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂(lè)時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們?cè)诹胰障拢陲L(fēng)雨中堅(jiān)守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)個(gè)人工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂(lè),我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛(ài)意,當(dāng)陽(yáng)光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)個(gè)人工人的褒獎(jiǎng)!

三、用我們的真情,換取美好的明天。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)個(gè)人工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的,這種心情會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì)使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂(lè)。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)個(gè)人工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)個(gè)人工人的地位也在逐漸升高,人們對(duì)我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì)換取美好的明天!

我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)個(gè)人崗位上默默耕耘,無(wú)私奉獻(xiàn),給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間,給人們換來(lái)一個(gè)清潔,環(huán)保,健康的明天!

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇10一、具體工作

xx年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊(duì)在年初確定的xx年工作目標(biāo)上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。

(一)從基礎(chǔ)做起,從點(diǎn)滴抓起,逐步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)模化向前發(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對(duì)垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

(二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)會(huì)議,多次帶頭組織人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達(dá)x余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)600余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的清掃保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400起。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

(四)集中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥x余處,鼠藥x余處,投放藥物達(dá)x余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

(五)加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái),環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見(jiàn),共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見(jiàn)多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項(xiàng)措施,

一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作x個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。

二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時(shí)上門(mén)收集。

三是調(diào)整工作時(shí)間,有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。

(七)認(rèn)真抓好公廁的管理,環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對(duì)縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子多噸。為迎接旅游節(jié),今年對(duì)所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn),從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善

(八)加大對(duì)草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對(duì)城區(qū)綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農(nóng)藥達(dá)x次以上,做到城區(qū)綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共萬(wàn)余株,綠花帶植物長(zhǎng)期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長(zhǎng)勢(shì)良好。

二、工作中存在的困難和問(wèn)題

(一)清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有x元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動(dòng)較大,管理難度大,影響了正常工作。

(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工,但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理,后顧之憂無(wú)法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

(四)市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一,垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。

三、下步工作打算

(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式垃圾庫(kù),爭(zhēng)取資金購(gòu)買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費(fèi)宣傳力度,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

(四)逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇1120xx年在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和榮辱觀教育活動(dòng)為動(dòng)力,緊緊圍繞市容環(huán)境衛(wèi)生這個(gè)中心工作,嚴(yán)格管理、任勞任怨、狠抓落實(shí),在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),武裝思想,為各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)

在學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和榮辱觀教育活動(dòng)中,自己以一名普通黨員的身份積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》及榮辱觀教育活動(dòng)的重大意義,用理論武裝頭腦,身體力行實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。在學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)中寫(xiě)了二萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)吳如、做好人、比貢獻(xiàn)等活動(dòng),使自己增強(qiáng)了集體主義觀念,樹(shù)立了無(wú)私奉獻(xiàn)思想,增強(qiáng)了堅(jiān)韌不拔的意志和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心,為腳踏實(shí)地干好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。今年四月份被市委組織部評(píng)為黨務(wù)工作先進(jìn)典型。

二、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

根據(jù)局黨委廉政建設(shè)部署及時(shí)召開(kāi)支部、黨員大會(huì),傳達(dá)局黨委20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,研究制定了環(huán)衛(wèi)處20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃,在二樓走廊內(nèi)設(shè)置了政務(wù)監(jiān)督臺(tái)和廉潔自律、八榮八恥警示牌,公開(kāi)了班子成員身份、職務(wù)和手機(jī)號(hào)碼,并設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話,真誠(chéng)歡迎單位職工和社會(huì)各界批評(píng)指導(dǎo)。同時(shí)建立了黨員干部重大事項(xiàng)報(bào)告、婚喪嫁娶、收受禮品、禮金申報(bào)審批和登記制度。人事安排、重要事項(xiàng)、大額度資金使用管理等都通過(guò)班子集體研究決定,不搞一言堂。高質(zhì)量開(kāi)好民主生活會(huì),提高工作透明度,年內(nèi)單位無(wú)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失、重大事故和不正之風(fēng)現(xiàn)象,黨風(fēng)正、民心順,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)的逐條落實(shí),并圓滿完成了局黨委交辦的其它工作任務(wù)。

三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),共同促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展

作為處黨政一把手,除對(duì)單位工作負(fù)全責(zé),嚴(yán)格要求自己外,我十分重視班子成員之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。積極支持其他班子成員大膽開(kāi)展各項(xiàng)工作。平時(shí)能虛心聽(tīng)取好的意見(jiàn)和建議,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,并處處尊重他們。堅(jiān)持開(kāi)好每周一的班子成員例會(huì),緊緊依靠班子的集體領(lǐng)導(dǎo),采取大事講原則,小事講風(fēng)格,遇到困難和矛盾敢于迎難而上,出了問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任,時(shí)刻維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了班子的凝聚力,為單位的發(fā)展壯大營(yíng)造良好氛圍。

四、撲下身子,真抓實(shí)干,認(rèn)真搞好單位全面工作

一年來(lái),面對(duì)艱巨的工作任務(wù),作為一個(gè)單位的黨政一把手,我沒(méi)有畏縮、沒(méi)有后退,而是干勁更大、精神更足。在各項(xiàng)工作中都能夠嚴(yán)格要求自己,不怕苦、不怕累,放棄了所有節(jié)假日休息時(shí)間,全力以赴投入到整治市容環(huán)境衛(wèi)生工作中。為了單位的改革發(fā)展壯大,經(jīng)常帶病堅(jiān)持工作,甚至在千里之外的湖北老家母親病重期間也沒(méi)有去看一看,的的確確把單位工作看的比家庭、老人、孩子還重要。由于自己對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)和支持班子成員,努力工作,從而使單位的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,圓滿完成了建設(shè)局黨委為我處下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在過(guò)去的一年里,自己做了應(yīng)該做的工作,盡了應(yīng)該盡的職責(zé),雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)黨委的要求還有差距,自身存在的缺點(diǎn)和不足具體表現(xiàn)為:一是工作中時(shí)有急躁情緒,批評(píng)同志過(guò)多,耐心細(xì)致的思想工作做的少;二是理論學(xué)習(xí)抓的不緊,其思想精髓理解的不深不透徹;三是組織領(lǐng)導(dǎo)能力還有待進(jìn)一步提高。我決心在今后的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺點(diǎn)和不足,以高度的政治責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為我市的環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)再立新功。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇12xx年通過(guò)工程經(jīng)理認(rèn)證以來(lái),一年的工作時(shí)間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎,既有成績(jī)也有缺乏。一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,單位同事的幫助和支持下,立足本職工作,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,勤奮工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人的工作總結(jié):

作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者,對(duì)每位員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,在解決團(tuán)隊(duì)成員在工作中的分歧時(shí)不能參雜個(gè)人情感。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要嚴(yán)格要求,從而幫助員工提高,逼迫他們進(jìn)步。我給辦事處成員開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):“我們大家如果想要更好表達(dá)出自己的價(jià)值,就要使開(kāi)展的更好。而只有我們大家共同努力,公司才能開(kāi)展的更好,公司開(kāi)展要面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潛規(guī)則,一個(gè)行業(yè)逃不過(guò)開(kāi)展期,飽和期,優(yōu)勝劣汰期,我們現(xiàn)在所處的就是這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期,逆水行舟不進(jìn)則退,如果我們沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)淘汰”。公司好那么員工才能好這是我堅(jiān)信的準(zhǔn)繩。

在我的工作重,我積極主張一個(gè)理念:“管理者對(duì)工作的熱忱態(tài)度,會(huì)像太陽(yáng)一樣給周圍的人以活力”。在團(tuán)隊(duì)管理重,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的典范,讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。對(duì)待犯錯(cuò)誤的員工,我主張要先了解實(shí)際情況,根據(jù)實(shí)際情況去判斷如何處分員工,以免給員工造成破罐破摔的心理,努力幫助每一個(gè)員工進(jìn)度,但我也堅(jiān)持一個(gè)團(tuán)隊(duì)要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律,就是龍舟一樣,只有每一個(gè)槳手步調(diào)一致,最后才能到達(dá)終點(diǎn)。對(duì)于明知故犯或?qū)曳覆幌拚撸瑧?yīng)堅(jiān)決按制度進(jìn)展處分。因此我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合黑龍江的本地的.實(shí)際情況,制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中積極幫助員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃,讓員工能看到他們的職業(yè)道路,從而讓員工從被開(kāi)工作到自己想去工作,依據(jù)公司績(jī)效制度結(jié)合辦事處實(shí)際情況,制定《辦事處績(jī)效考核制度》,對(duì)于員工的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng);該否認(rèn)的就否認(rèn),給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育。

辦事處17年的合同任務(wù)是300w,雖然產(chǎn)值不高,但包含了大興安嶺、黑河、鶴崗、雙鴨山、哈爾濱五個(gè)地市,因?yàn)榈赜蚴袌?chǎng)的分散工作的難度非常大,辦事處成立之初,公司只派駐了我一人,其余員工全為本地招募,新招募的員工能力差,針對(duì)實(shí)際情況我積極組織給新進(jìn)員工培訓(xùn),并手把手的帶著員工生產(chǎn),五個(gè)地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術(shù)骨干,地市工作皆有我進(jìn)展統(tǒng)管的矩陣式管理構(gòu)造,經(jīng)過(guò)一年多的開(kāi)展,部分新員工以逐漸成長(zhǎng)起來(lái),地市監(jiān)理工作也開(kāi)始逐漸由任命的技術(shù)骨干進(jìn)展?fàn)款^管理。任務(wù)完成方面合同和進(jìn)度任務(wù)辦事處正在按方案準(zhǔn)時(shí)完成,但開(kāi)票與回款任務(wù)完成情況還不理想,針對(duì)情況辦事處正積極尋求所面臨問(wèn)題的突破口,并堅(jiān)決在第三季度將任務(wù)完成情況追上,在年底前堅(jiān)決完成公司任務(wù)。

最后在接下來(lái)的日子里,我一定會(huì)更加努力,勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),在即完成自己本職工作同時(shí)也做好客戶的關(guān)系維系和擴(kuò)展工作,努力凸顯公司的品牌和形象,為公司的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇13忙忙碌碌中一年又將悄然劃過(guò)指尖!在感慨自己又大了一歲的同時(shí),發(fā)現(xiàn)自己也進(jìn)步了不少!回顧這一年來(lái)的工作,平淡中帶點(diǎn)匆忙,平靜中帶點(diǎn)波瀾,平凡中帶點(diǎn)非凡。回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我進(jìn)步了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到公司的溫情,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮以诠镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階;在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!現(xiàn)將近半年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):

在工作上,圍繞公司的技術(shù)中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度和全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。身為技術(shù)總工,我深深的明白它是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),除了做好標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)保障外,須對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),同時(shí)也具備了一定文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。過(guò)去的八年弱電行業(yè)經(jīng)驗(yàn),使我在工作上更加得心應(yīng)手,在人際交往過(guò)程中所具備的良好基本素質(zhì)及交際能力,也擁有了較好的溝通能力及表達(dá)能力。首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),這是對(duì)我工作的肯定,對(duì)我個(gè)人而言是新的開(kāi)始,也是新的挑戰(zhàn)。我對(duì)新一年的工作充滿信心,要徹底克服自己的急躁情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事把各項(xiàng)工作做得更好,嚴(yán)格要求自己做到以下幾點(diǎn):

1.要“想得到”工作中要多動(dòng)腦筋,想辦法,出注意,要勤于思考,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

2.要“做的細(xì)”工作中要細(xì)心、細(xì)致,從小事做起,工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤。

3.要“講程序”工作要分清主次,分清輕重緩急。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用時(shí)間,搶著學(xué);結(jié)合自身工作,切實(shí)學(xué),廣泛學(xué)。在學(xué)習(xí)中總結(jié),在實(shí)踐中提高。

5.以公司定制的新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求,加強(qiáng)自己思想道德的修養(yǎng)嚴(yán)格的要求自己。做到工作認(rèn)真、務(wù)實(shí),在工作中做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

6.要努力做好本職工作以外,要掌握更多的專業(yè)知識(shí),不斷提升自我,不斷充實(shí)自己、完善自己。雖然我在一年的工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題和不足:

1.是工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的質(zhì)量;

2.工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,有些細(xì)節(jié)工作忽略了;

3.在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想;

4.自己會(huì)有畏懼情緒,缺少自信心。

為了更好的開(kāi)展工作,適應(yīng)__科技的發(fā)展,迎接更大的挑戰(zhàn),我把我進(jìn)入公司后的所看、所想、所思考及建議分思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)設(shè)計(jì)、工程管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)六個(gè)方面總結(jié)出來(lái)。通過(guò)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查補(bǔ)漏洞,既是對(duì)公司一個(gè)參考,也是對(duì)自己的一個(gè)鞭策,從失敗中接受教訓(xùn),避免重蹈覆轍;從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以指導(dǎo)下一步工作。通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用,以利于發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正失誤,變壓力為動(dòng)力,并不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的發(fā)展。站在公司的角度是一個(gè)總工,要對(duì)老總負(fù)責(zé),做好老總的參謀和助手,多提出合理化的建議,為老總分憂;對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這一年意義深刻,它是我人生旅途中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇14時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)公司已經(jīng)有xx年了,業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,再次,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,明確分工,責(zé)任到人,監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題;正是此兩點(diǎn),我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助,實(shí)為慚愧。

失敗乃成功之母,日后,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,讓工人明白其職責(zé)所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時(shí)跟進(jìn)!

二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化,市場(chǎng)緊促,競(jìng)爭(zhēng)激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒(méi)有最好只有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。

對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長(zhǎng),納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長(zhǎng),才能不斷提高技術(shù)含量。

因此,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

三、針對(duì)于客戶要求

顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,增強(qiáng)聲譽(yù)。

客戶的需求就是我們的追求!

關(guān)于以上幾點(diǎn),誠(chéng)望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,萬(wàn)分感謝!

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇15我叫,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平

20xx年,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如:住宅樓工程,建筑面積㎡,總高度m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,xm一根共根,支出費(fèi)用xx萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天,節(jié)省投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍;

在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)省費(fèi)用xx萬(wàn)元;

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生;

在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有:

1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位

我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn);

2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控

對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平

在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修;

4、層層管理,人人把關(guān)

我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí);

2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷;

3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針;

4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

通過(guò)多年來(lái),自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

三、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

20xx年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒(méi)有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái),我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽;

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。

通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇16一、收獲

說(shuō)道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下半年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成xx次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至。

而半年后的今天:x月x日順利交房;小戶型x月x日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除x樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除x樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。

全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在x樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在x月份被x市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為xx項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說(shuō)xx項(xiàng)目20xx年上半年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):

1、x月x日的x辦公樓的交付。

2、x月x日的小戶型的交付。

這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。

這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別x的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。

其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核。

其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。

借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二、成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū),與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把它背下來(lái),研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。

我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。

自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)的境界。初聽(tīng)到這句話時(shí),認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。

于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績(jī)了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年x月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年x月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。

首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了xx辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的.裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。

這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

三、不足

20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別x樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使x樓后期工期過(guò)于緊張。

其二:沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年上半年整個(gè)工期非常之緊,特別x樓x,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了x個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使x樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年下半年的整個(gè)工期非常之緊。

作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在x樓的裙房裝修沒(méi)能從x樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)篇1720xx年即將過(guò)去,20xx年就要到來(lái),下面我將自20xx年上任以來(lái)的工作情況作以下匯報(bào)。

〈一〉

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