班組安全績效考核制度新編?一、總則（一）目的為了加強班組安全管理，提高班組成員的安全意識和操作技能，確保安全生產目標的實現，特制定本班組安全績效考核制度。通過科學合理的考核機制，激勵班組成員積極參與安全工作，嚴格遵守安全規章制度，及時消除安全隱患，有效預防各類安全事故的發生。

（二）適用范圍本制度適用于本班組全體成員，包括正式員工、臨時工及實習人員。

（三）考核原則1.公平公正原則：考核標準明確、統一，考核過程公開透明，確保考核結果真實、客觀、公正，不受人為因素干擾。2.全面考核原則：從安全目標完成情況、安全規章制度執行情況、安全培訓與教育效果、安全隱患排查與整改、應急處置能力等多個方面進行全面考核，涵蓋班組安全工作的各個環節。3.激勵約束原則：通過績效考核，對表現優秀的成員給予獎勵，激發其工作積極性和主動性；對違反安全規定的成員進行處罰，起到警示和約束作用，促進全體成員共同做好安全工作。4.持續改進原則：根據考核結果，分析班組安全管理中存在的問題和不足，及時調整管理策略和措施，不斷完善安全管理體系，持續提高班組安全管理水平。

二、考核組織與職責（一）考核小組成立以班組長為組長，副班組長為副組長，各崗位代表為成員的班組安全績效考核小組。考核小組負責制定考核計劃、組織實施考核工作、審核考核結果、提出獎懲建議等。

（二）職責分工1.班組長職責全面負責班組安全績效考核工作的組織領導和統籌協調。審核考核標準、考核結果及獎懲建議，確保考核工作公平公正、符合實際。根據考核結果，對班組安全管理工作進行總結分析，制定改進措施，推動安全管理水平不斷提升。2.副班組長職責協助班組長開展安全績效考核工作，負責具體考核工作的組織實施。收集、整理考核相關資料，按照考核標準進行評分，確保考核數據準確無誤。對考核過程中發現的問題及時向班組長匯報，并提出改進建議。3.崗位代表職責參與考核標準的制定和修訂，結合本崗位實際情況提出合理意見和建議。按照考核標準對本崗位及其他崗位成員的安全工作表現進行評價，提供客觀、真實的考核依據。積極配合考核小組的工作，參與考核結果的討論和審核。

三、考核內容與標準（一）安全目標完成情況（40分）1.事故發生率（20分）無安全事故發生，得20分。發生輕微安全事故（未造成人員傷亡，直接經濟損失較小），每起扣5分。發生一般安全事故（造成人員輕傷，或一定經濟損失），每起扣15分。發生重大安全事故（造成人員重傷及以上，或較大經濟損失），本項不得分，并根據事故嚴重程度追究相關人員責任。2.安全隱患整改率（20分）安全隱患整改率達到100%，得20分。整改率低于100%，但高于90%，得15分。整改率在80%90%之間，得10分。整改率低于80%，得5分。

（二）安全規章制度執行情況（30分）1.遵守操作規程（15分）嚴格遵守操作規程，無違規操作行為，得15分。每發現一次違規操作行為，扣3分。因違規操作導致安全隱患或未遂事故的，扣10分。2.遵守勞動紀律（10分）按時出勤，無遲到、早退、曠工現象，工作時間內無串崗、脫崗等行為，得10分。每出現一次遲到、早退，扣2分；曠工一次，扣5分；串崗、脫崗一次，扣3分。3.執行安全檢查制度（5分）按時參加班組安全檢查，積極配合檢查工作，得5分。無故不參加安全檢查，每次扣2分；在檢查中發現問題不及時報告或隱瞞不報的，每次扣3分。

（三）安全培訓與教育效果（15分）1.參加培訓情況（5分）按時參加各類安全培訓，無缺席現象，得5分。每缺席一次安全培訓，扣2分。2.培訓考核成績（5分）安全培訓考核成績達到85分及以上，得5分。考核成績在7084分之間，得3分。考核成績低于70分，得1分。3.安全知識與技能掌握情況（5分）能夠熟練掌握安全知識和技能，在實際工作中正確運用，得5分。對安全知識和技能掌握一般，基本能滿足工作需要，得3分。對安全知識和技能掌握較差，存在較多問題，得1分。

（四）安全隱患排查與整改（10分）1.隱患排查主動性（5分）在日常工作中積極主動排查安全隱患，及時發現并報告潛在的安全問題，得5分。能夠排查出一些安全隱患，但主動性不足，得3分。對安全隱患排查不積極，很少發現問題，得1分。2.隱患整改效果（5分）對排查出的安全隱患能夠及時整改到位，未出現反復，得5分。能夠進行整改，但整改效果一般，仍存在一些小問題，得3分。對安全隱患整改不力，問題長期存在，得1分。

（五）應急處置能力（5分）1.熟悉應急預案（2分）熟悉本崗位應急處置流程和措施，對應急預案內容掌握全面，得2分。基本熟悉應急預案，但存在一些模糊不清的地方，得1分。對應急預案不熟悉，得0分。2.應急演練參與度（3分）積極參加應急演練，認真履行職責，表現出色，得3分。能夠參加應急演練，但參與度一般，得2分。對應急演練不重視，參與度差，得1分。

四、考核周期考核周期為每月一次，每月最后一周進行當月考核工作。考核小組應在考核周期結束后的[X]個工作日內完成考核評分，并公布考核結果。

五、考核程序（一）準備階段1.考核小組根據本制度及班組實際情況，制定每月考核計劃，明確考核時間、內容、標準和方法。2.收集整理與考核相關的資料，包括安全檢查記錄、事故報告、培訓記錄、隱患排查與整改臺賬等。

（二）實施階段1.考核小組按照考核計劃組織實施考核工作。考核方式采用日常檢查、定期檢查、現場觀察、查閱資料、人員訪談等相結合的方式進行。2.各崗位代表根據考核標準對本崗位及其他崗位成員進行評分，并填寫考核評分表。考核小組對各崗位代表的評分進行匯總和審核，確保考核結果準確無誤。

（三）結果反饋階段1.考核小組將考核結果以書面形式反饋給班組成員。對考核成績優秀的成員進行表揚，對存在問題的成員提出整改意見和建議。2.班組成員如對考核結果有異議，可在收到考核結果后的[X]個工作日內向考核小組提出申訴。考核小組應在接到申訴后的[X]個工作日內進行復查，并將復查結果反饋給申訴人。

（四）結果應用階段1.根據考核結果，對表現優秀的班組成員進行獎勵，獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對考核不合格的班組成員進行處罰，處罰方式包括但不限于警告、罰款、績效扣分、待崗學習等。對因違規操作導致安全事故的成員，按照公司相關規定嚴肅處理。3.將考核結果與班組成員的績效獎金掛鉤，按照考核得分計算績效獎金系數，具體計算方法為：績效獎金系數=考核得分/100。班組成員的績效獎金=基礎績效獎金×績效獎金系數。

六、獎勵與處罰（一）獎勵1.在考核周期內，安全目標完成情況良好，無安全事故發生，且安全規章制度執行嚴格、安全培訓與教育效果顯著、安全隱患排查與整改及時有效的班組，給予[X]元的集體獎勵，用于班組安全活動或改善安全條件。2.個人在安全工作中表現突出，有下列情形之一的，給予個人獎勵：及時發現并排除重大安全隱患，避免安全事故發生的，給予[X]元獎金及榮譽證書。在安全培訓、應急演練等活動中表現優秀，為班組安全管理工作做出突出貢獻的，給予[X]元獎金及榮譽證書。積極提出合理化安全建議，被班組或上級采納并取得良好效果的，給予[X]元獎金及榮譽證書。在安全事故應急處置中表現英勇，有效減少事故損失的，視情節輕重給予[X]元以上獎金及榮譽證書，并根據公司規定給予相應的表彰和獎勵。

（二）處罰1.違反安全規章制度，有下列情形之一的，給予警告處分，并扣績效分[X]分：首次違規操作，但未造成安全隱患或未遂事故的。遲到、早退、曠工或串崗、脫崗累計次數較少的。未按時參加安全培訓或在培訓考核中成績較差的。在安全檢查中不配合工作或對發現的問題隱瞞不報的。2.違反安全規章制度，有下列情形之一的，給予罰款[X]元，并扣績效分[X]分：多次違規操作，雖未造成安全事故，但存在安全隱患的。無故缺席安全培訓或在培訓考核中成績不合格的。對安全隱患排查不積極，未能及時發現問題的。在應急演練中表現不認真，影響演練效果的。3.因違反安全規章制度導致安全事故的，按照公司相關規定對責任人進行嚴肅處理，包括但不限于解除勞動合同、追究法律責任等。同時，對相關管理人員進行問責，扣發當月績效獎