試用期技術人員工作績效考核方案?一、考核目的為了全面、客觀、公正地評價試用期技術人員的工作表現，為其轉正、崗位調整、薪酬調整等提供依據，同時激勵試用期技術人員提高工作效率和質量，特制定本績效考核方案。

二、考核原則1.客觀公正原則：以實際工作表現為依據，確保考核結果真實、準確、公平。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度進行綜合考核。3.溝通反饋原則：在考核過程中保持與試用期技術人員的溝通，及時反饋考核結果和改進建議。

三、考核對象試用期內的技術人員

四、考核周期試用期結束前一周內進行考核，考核周期為整個試用期。

五、考核內容及權重1.工作業績（60%）項目任務完成情況（30%）：根據試用期內分配的項目任務，考核任務的完成質量、完成進度。完成質量：是否達到預期的技術標準和業務要求，成果是否準確、完整、有效。完成進度：是否按照規定的時間節點完成任務，有無延誤情況。技術創新與貢獻（20%）：在試用期內是否提出創新性的技術解決方案或改進措施，對項目或團隊產生的積極影響。創新方案：提出的創新想法或技術方案的可行性和創新性。實際貢獻：創新方案或措施在實際工作中帶來的效益，如提高工作效率、降低成本等。技術文檔撰寫（10%）：是否按照要求及時、準確地撰寫技術文檔，文檔的規范性和完整性。文檔及時性：是否在規定時間內提交技術文檔。文檔質量：文檔內容是否清晰、準確、有條理，符合相關標準。2.工作能力（30%）專業技能（15%）：考核試用期技術人員所具備的專業知識和技能水平，是否能夠熟練運用專業技能解決工作中的問題。技能掌握程度：對專業技能的掌握熟練程度，是否能夠獨立完成相關工作任務。問題解決能力：在面對技術難題時，能否迅速分析問題并提出有效的解決方案。學習能力（10%）：考察試用期技術人員的學習新知識、新技能的能力和速度，以及對新知識、新技能的應用能力。學習主動性：是否主動學習新知識、新技能，積極參加培訓和學習活動。知識應用能力：能否將所學知識和技能快速應用到實際工作中，提高工作效果。團隊協作能力（5%）：評估試用期技術人員與團隊成員合作的能力，包括溝通協作、分享知識和經驗等方面。溝通協作：是否能夠與團隊成員保持良好的溝通，積極參與團隊協作，共同完成工作任務。知識分享：是否愿意與團隊成員分享自己的知識和經驗，促進團隊整體技術水平的提高。3.工作態度（10%）責任心（5%）：考核試用期技術人員對工作的認真負責程度，是否積極主動承擔工作任務，對工作結果負責。任務承擔：是否主動接受工作任務，不推諉、不逃避。結果導向：是否關注工作結果，努力確保工作任務高質量完成。工作積極性（5%）：考察試用期技術人員在工作中的熱情和主動性，是否積極投入工作，主動尋求解決問題的方法。工作熱情：對工作是否充滿熱情，表現出較高的工作積極性。主動進取：是否主動思考工作中的問題，提出改進工作的建議和想法。

六、考核實施1.考核資料收集由試用期技術人員的直接上級負責收集考核期內該員工的工作成果、項目任務完成情況、技術文檔等相關資料。同時，收集團隊成員對試用期技術人員在團隊協作方面的評價和反饋意見。2.自評試用期技術人員在考核周期結束后，按照考核內容和標準，對自己在試用期內的工作表現進行自我評價，填寫《試用期技術人員績效考核自評表》。自評應客觀、真實，突出自己的工作成績和不足之處。3.上級評價試用期技術人員的直接上級根據收集到的考核資料和平時對該員工的工作觀察，對其進行全面評價，填寫《試用期技術人員績效考核上級評價表》。評價過程中應注重事實依據，客觀公正地給出評價意見。4.綜合評價人力資源部門將自評和上級評價結果進行匯總，綜合分析各項考核指標的得分情況，形成試用期技術人員的綜合考核結果。

七、考核結果評定考核結果分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。1.優秀：工作業績突出，全面超過考核標準要求；工作能力強，能夠熟練掌握和運用專業技能，在技術創新或團隊協作方面有顯著貢獻；工作態度端正，責任心強，工作積極性高，始終保持良好的工作狀態。2.良好：工作業績較好，基本達到考核標準要求；工作能力較強，具備較好的專業知識和技能，能夠獨立完成工作任務；工作態度認真，有一定的責任心和工作積極性，能夠較好地完成工作。3.合格：工作業績一般，部分達到考核標準要求；工作能力一般，專業知識和技能基本滿足工作需要，但在某些方面還存在不足；工作態度尚可，能夠完成基本工作任務，但主動性和責任心有待提高。4.不合格：工作業績較差，未能達到考核標準要求；工作能力不足，專業知識和技能不能滿足工作需要，在工作中經常出現失誤；工作態度不端正，責任心不強，工作積極性低，不能按時完成工作任務。

八、考核結果應用1.轉正考核結果為優秀或良好的試用期技術人員，經公司審批后予以轉正。考核結果為合格的試用期技術人員，需延長試用期[X]個月，再次進行考核，考核合格后方可轉正。考核結果為不合格的試用期技術人員，予以辭退。2.崗位調整根據試用期技術人員的考核結果和個人能力特點，對于在某些方面表現突出但現有崗位不能充分發揮其優勢的人員，可考慮進行崗位調整，以更好地發揮其潛力。3.薪酬調整轉正后的技術人員薪酬調整與考核結果掛鉤。考核結果為優秀的，給予適當的薪酬晉升；考核結果為良好的，薪酬可維持原水平；考核結果為合格的，可根據實際情況決定是否進行薪酬微調；考核結果為不合格的，不予薪酬調整。

九、溝通與反饋1.在考核過程中，直接上級應與試用期技術人員保持定期溝通，及時了解其工作進展和遇到的問題，給予必要的指導和支持。2.考核結果確定后，直接上級應及時與試用期技術人員進行績效反饋面談。面談內容包括對考核結果的詳細說明、工作表現的優點和不足、改進建議等，幫助試用期技術人員明確自己的發展方向，制定個人發展計劃。3.試用期技術人員如對考核結果有異議，可在收到考核結果通知后的[X]個工作日內，向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。

十、附則1.本績效考核方