學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁云南工商學院

《數值計算》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程成本管理方面，需要綜合考慮各種因素以控制項目成本。某工廠擴建項目在預算編制階段，以下哪種因素對成本的影響可能最為顯著？（）A.土地購置費用的增加B.建筑材料市場價格的波動C.項目管理團隊的薪酬支出D.為提高施工效率而采購的新型機械設備2、某工程需要進行施工方案的選擇，有以下幾種方案可供選擇。方案A成本較低但工期較長；方案B成本較高但工期較短；方案C成本和工期都處于中等水平；方案D具有創新性但風險較大。在綜合考慮成本、工期和風險等因素的情況下，以下哪種選擇方法是較為合理的？（）A.僅根據成本最低的原則選擇方案AB.優先選擇工期最短的方案B，因為時間是最重要的C.對每個方案進行詳細的分析和評估，綜合考慮各方面因素，選擇最適合項目目標的方案D.選擇具有創新性的方案D，以展示項目的技術水平3、在一個大型基礎設施建設項目中，項目經理需要綜合考慮多個因素來確保項目的成功交付。以下關于項目管理中關鍵因素的說法，不正確的是（）A.有效的溝通和協調對于項目團隊內部以及與利益相關者之間的合作至關重要，能夠減少誤解和沖突，提高工作效率B.風險管理是項目管理的重要組成部分，需要提前識別潛在風險，并制定應對策略以降低風險對項目的影響C.項目的成本控制僅僅包括在項目執行過程中對費用的監控和調整，而在項目規劃階段不需要考慮成本因素D.質量管理貫穿項目的全過程，從項目的規劃、設計到實施和驗收，都需要確保項目的成果符合預定的質量標準4、在工程管理中，關于項目溝通管理的作用，以下哪種說法是最準確的？（）A.項目溝通管理有助于協調團隊成員之間的工作，及時傳遞信息，解決問題，促進項目目標的實現。良好的溝通可以減少誤解和沖突，提高團隊的協作效率，增強項目的透明度和可控性B.項目溝通管理就是開開會，發發郵件，沒什么實際作用C.項目溝通管理只需要項目經理和主要成員參與，其他人不重要D.項目溝通管理只要在項目出現問題時進行，平時不需要5、某工程項目在施工過程中，發現原有的施工方法效率低下，影響了工期。此時，項目團隊應該：（）A.堅持原有的施工方法，等待其自然完成B.立即停止施工，重新制定施工方案C.在不影響質量和安全的前提下，對施工方法進行優化和改進D.向業主申請延長工期，不改變施工方法6、對于一個基礎設施建設項目，以下哪種項目融資方式能夠吸引更多的社會資本參與？（）A.政府財政撥款B.銀行貸款C.發行債券D.公私合營（PPP）模式7、在工程合同類型中，固定總價合同和成本加酬金合同各有特點。對于業主來說，以下哪種情況更適合選擇固定總價合同？（）A.工程項目的范圍和要求明確，且預計不會有大的變更B.工程項目的技術復雜，風險較大，難以準確估算成本C.業主希望與承包商共同承擔風險，激勵承包商降低成本D.工程項目時間緊迫，需要盡快簽訂合同并開始施工8、在工程質量管理中，以下哪種質量控制工具常用于分析質量問題的根本原因？（）A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖（因果圖）D.散布圖9、某工程項目需要采購大量的建筑材料，在選擇供應商時，以下哪個因素應該是首要考慮的？（）A.供應商的報價，選擇價格最低的供應商B.供應商的信譽和過往業績，確保材料的質量和按時供應C.供應商與項目團隊的關系，選擇熟悉的供應商D.供應商的地理位置，選擇距離項目現場最近的供應商10、在工程質量管理中，對于一個機械制造項目，需要確保產品的精度、性能和可靠性達到設計要求。為了實現這一目標，從原材料采購到生產加工再到成品檢測，需要建立一套嚴格的質量控制體系。在這個過程中，以下哪個環節對于保證產品質量是最為重要的？（）A.原材料的質量檢驗B.生產過程中的工藝控制C.成品的最終檢測D.對質量管理人員的培訓11、工程價值管理旨在通過提高項目的價值來滿足利益相關者的需求。在一個公共設施建設項目中，以下哪種方式最能提升項目的價值？（）A.在不降低質量的前提下，降低項目成本B.增加項目的功能，同時大幅提高項目成本C.縮短項目的工期，即使會略微降低質量D.保持項目成本和功能不變，提高項目的美觀度12、在工程項目的收尾階段，需要完成驗收、結算和項目總結等工作。對于一個工業廠房建設項目，已經完成了施工任務，準備進行竣工驗收。在驗收過程中，發現部分設備的運行參數未達到合同要求。此時，應該采取以下哪種措施？（）A.要求施工單位立即整改，直至設備運行參數達標B.先進行驗收，讓施工單位在保修期內整改C.降低驗收標準，接受當前的設備運行參數D.拒絕驗收，要求施工單位重新安裝設備13、在工程項目的風險管理中，風險識別是第一步。以下關于風險識別方法的描述，不正確的是（）A.頭腦風暴法通過組織團隊成員進行自由討論，激發創意，識別潛在的風險B.德爾菲法通過專家匿名反饋和多次征詢，逐步達成共識，能夠有效地避免群體思維和個人偏見的影響C.檢查表法是根據以往類似項目的經驗和風險清單，對當前項目進行風險檢查和識別D.風險識別只需要在項目的啟動階段進行一次，后續階段不需要再次進行14、一個工程項目結束后，需要對項目進行總結和評價。以下哪項不是評價項目成功與否的關鍵因素？（）A.項目是否按時完成B.項目是否在預算內完成C.項目團隊成員是否滿意D.項目是否達到預期的質量標準15、某工程項目在執行過程中，遇到了政策法規的變化，對項目的實施產生了不利影響。以下哪種應對措施最為恰當？（）A.立即停止項目，等待政策法規明確后再決定是否繼續B.按照原計劃繼續推進項目，同時關注政策法規的變化，必要時進行調整C.與相關政府部門溝通，爭取獲得政策法規的豁免或特殊許可D.重新評估項目的可行性和經濟效益，根據評估結果調整項目方案二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細論述在工程進度管理中，如何運用關鍵鏈法來優化項目進度？解釋關鍵鏈的確定方法、緩沖區的設置以及關鍵鏈法的優勢和局限性。通過實際案例分析關鍵鏈法對項目按時完成的作用。2、（本題5分）分析在工程建設項目中，如何進行項目的溝通計劃的制定和執行，以滿足不同利益相關者的需求。3、（本題5分）詳細分析在工程進度管理中，如何制定合理的進度計劃？需要考慮項目的工作分解結構、資源分配、活動之間的邏輯關系以及可能的風險因素。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程，土方開挖量為8000立方米，采用機械開挖，臺班產量為200立方米/臺班，每天工作2臺班，機械利用率為0.8，計算完成土方開挖所需的機械臺班數。2、（本題5分）某工程項目，材料總用量為1000噸，材料原價為600元/噸，運雜費為200元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為3%。計算材料的預算單價。3、（本題5分）某電氣安裝工程，需要敷設電纜5000米，電纜單價為100元/米，橋架費用為30萬元，人工敷設費用為每米20元。計算電氣安裝工程中電纜敷設部分的總費用。4、（本題5分）某工程的鋼筋混凝土框架結構，柱的截面尺寸為500mm×500mm，梁的截面尺寸為300mm×600mm，層高3m，共5層。鋼筋的損耗率為3%，每噸鋼筋價格為5000元，計算框架結構中鋼筋的總費用。5、（本題5分）某工程的給排水部分，需安裝DN150的給水管1500米，單價為180元/米，DN100的排水管1200米，單價為120元/米，閥門及管件費用為15萬元，人工安裝費用為每米50元。計算給排水工程的總造價。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一個酒店裝修項目，在施工過程中，施工方與業主在裝修風格和材料選擇上產生了較大分歧，導致工程停滯。請分析產生分歧的原因，并提出解決問題的