醫療救援隊伍集結預案_第1頁
醫療救援隊伍集結預案_第2頁
醫療救援隊伍集結預案_第3頁
醫療救援隊伍集結預案_第4頁
醫療救援隊伍集結預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE1醫療救援隊伍集結預案一、總則1適用范圍本預案適用于本生產經營單位在生產、經營活動中發生生產安全事故,需要醫療救援隊伍進行緊急醫療救援的情況。預案規定了醫療救援隊伍的集結、行動、協調和保障措施,以確保傷員得到及時、有效的救治。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領,對事故應急響應進行以下分級,明確分級響應的基本原則:(1)一級響應當事故造成重點人員傷亡,或者可能對周邊環境、社會穩定造成嚴重影響時,啟動一級響應。一級響應的基本原則是:立刻啟動應急預案,立刻向上級部門報告;全力組織醫療救援隊伍進行緊急救援;采取一切必需措施,掌控事態發展,防止事故擴大;加強與政府和相關部門的溝通協調,確保救援工作順利進行。(2)二級響應當事故造成肯定人員傷亡,或者可能對周邊環境、社會穩定造成肯定程度影響時,啟動二級響應。二級響應的基本原則是:啟動應急預案,組織醫療救援隊伍進行救援;采取有效措施,掌控事故發展,減輕人員傷亡;加強與相關部門的協作,確保救援工作有序進行。(3)三級響應當事故造成細小人員傷亡,或者對周邊環境、社會穩定影響較小,但需要醫療救援時,啟動三級響應。三級響應的基本原則是:依照應急預案要求,組織醫療救援隊伍進行救治;加強現場安全管理,防止事故擴大;與相關部門保持溝通,確保救援工作高效完成。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責(1)應急組織形式本預案采用應急指揮中心統籌協調、專業救援隊伍快速響應、各部門協同搭配的應急組織形式。(2)構成單位(部門)及職責應急指揮中心職責:1負責應急響應的啟動、升級和停止;2指揮協調醫療救援隊伍的集結和行動;3組織與相關部門的溝通協調,確保救援工作順利進行;4及時向上級部門報告事故情況和救援進展。醫療救援隊伍職責:1依據事故情況,快速集結并趕赴現場;2對傷員進行現場評估,實施初步救治;3依照醫療救治原則,將傷員安全轉移至指定醫院;4向應急指揮中心報告救援情況。安全生產管理部門職責:1負責事故現場的安全管理和警戒;2幫助醫療救援隊伍進行現場救治;3供應事故現場的相關信息,幫助應急指揮中心進行決策。人力資源部門職責:1組織調配醫療救援隊伍;2幫助應急指揮中心進行人員調度;3對救援人員進行必需的培訓和引導。信息宣傳部門職責:1負責事故信息的收集、整理和發布;2跟蹤報道救援進展,回應社會關切;3保持與媒體的良好溝通,維護企業形象。2工作小組構成、職責分工及行動任務(1)現場救援小組構成:醫療救援隊安全生產管理人員人力資源調配人員信息宣傳人員職責分工:醫療救援隊負責傷員救治和轉移;安全生產管理人員負責現場警戒和安全;人力資源調配人員負責救援人員調度;信息宣傳人員負責現場信息收集和發布。行動任務:立刻趕赴事故現場;對傷員進行救治和轉移;維護現場秩序;向應急指揮中心報告救援情況。(2)后勤保障小組構成:物資保障人員交通調度人員醫療設備維護人員職責分工:物資保障人員負責救援物資的采購、分發和補給;交通調度人員負責救援車輛和人員的調度;醫療設備維護人員負責醫療設備的檢查和維護。行動任務:確保救援物資的充分供應;調度救援車輛和人員,確保救援行動的順暢;維護醫療設備的正常運行。三、信息接報1應急值守電話應急值守電話:[電話號碼]負責人:[負責人姓名及職務]2事故信息接收(1)內部通報程序和方式當發生生產安全事故時,事故現場人員應立刻向應急值守電話報告。應急值守人員接到報告后,應立刻核實事故情況,并依照以下方式進行內部通報:1通過內部通訊系統(如對講機、內部廣播等)向相關部門和人員通報;2通過短信、電話等方式向應急指揮中心負責人報告;3通過企業內部網絡或信息系統發布事故簡要信息。(2)責任人內部通報的責任人為應急值守人員,負責及時、準確地通報事故信息。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息(1)報告流程事故發生后,應急指揮中心負責人應在[時限]小時內向上級主管部門、上級單位報告事故信息。報告流程如下:1應急指揮中心負責人確認事故信息后,立刻填寫《事故報告單》;2通過電話、傳真或電子郵件等方式向上級主管部門、上級單位報告;3上級主管部門、上級單位接收報告后,進行記錄和備案。(2)報告內容報告內容應包含事故發生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、救援進展等。(3)時限和責任人報告時限:[具體時限],如30分鐘內。責任人:應急指揮中心負責人。4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息(1)通報方法通過電話、傳真、電子郵件、短信或新聞發布會等方式向相關部門或單位通報。(2)通報程序通報程序如下:1應急指揮中心負責人依據事故情況和通報需求,決議通報內容;2通過內部協調確定通報對象;3依照通報對象的要求,準備好通報料子;4通過指定方式向通報對象發送通報料子。(3)責任人通報的責任人為應急指揮中心負責人,負責協調和組織事故信息的對外通報工作。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式(1)信息收集應急值守人員接到事故信息報告后,應立刻收集相關信息,包含事故發生時間、地方、性質、人員傷亡、環境破壞等。收集的信息應包含目擊者描述、現場照片、視頻等。(2)初步研判應急值守人員對收集的信息進行初步研判,評估事故的嚴重程度、影響范圍和可控性。初步研判結果應包含事故等級初步推斷、可能的影響和后果。(3)響應啟動決策依據初步研判結果,結合響應分級明確的條件,應急領導小組可以作出以下決策:1若事故信息實現響應啟動的條件,應急領導小組應立刻召開緊急會議,討論響應啟動的具體措施。2若事故信息未實現響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策,做好響應準備,并實時跟蹤事態發展。(4)響應啟動確定響應啟動后,應急指揮中心負責人應宣布啟動應急響應,并下達啟動命令。通過內部通訊系統、短信、電話等方式向全部應急響應人員通報啟動信息。2事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性分析應急領導小組應依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,對事故進行綜合分析,確定響應級別。3預警啟動若事故信息未實現響應啟動條件,應急領導小組可啟動預警,采取以下措施:1加強對事故現場的監控;2啟動應急準備,包含人員、物資、設備的準備;3加強與相關部門和單位的溝通,共享信息,協同應對;4實時跟蹤事態發展,一旦實現響應啟動條件,立刻啟動應急響應。4響應級別調整響應啟動后,應急指揮中心應連續跟蹤事態發展,科學分析處理需求,及時調整響應級別:1如事態進一步惡化,應提升響應級別;2如事態得到掌控,應降低響應級別;3如事故得到徹底解決,應停止應急響應。5避開響應不足或過度響應應急指揮中心應確保響應措施與事故實際相符,避開因響應不足導致救援失敗,或因過度響應造成資源揮霍。通過定期評估和反饋,不絕優化應急預案和響應流程。五、預警1預警啟動(1)預警信息發布渠道和方式預警信息發布渠道包含企業內部通訊系統、短信平臺、電話、電子郵件、企業網站等。預警信息發布方式應快速、準確,確保全部相關人員能夠及時接收到預警信息。(2)預警信息內容預警信息應包含事故的性質、可能的影響、預警等級、響應措施、聯系方式等。預警信息應簡潔明白,便于理解和執行。2響應準備(1)隊伍準備醫療救援隊伍應保持高度警惕,隨時待命,確保在接到集結命令后能夠快速出動。對救援隊伍進行必需的培訓和演練,提高其應急響應本領。(2)物資準備確保醫療救援所需的藥品、醫療器械、救助車輛等物資充分。定期檢查和更新物資,確保其處于良好的工作狀態。(3)裝備準備醫療救援裝備應處于完好狀態,包含急救包、擔架、呼吸器等。對裝備進行定期維護和保養,確保其功能正常。(4)后勤準備確保救援現場的后勤保障,包含食品、飲水、留宿等。訂立后勤保障計劃,確保救援人員的生活需求得到滿足。(5)通信準備確保救援現場與應急指揮中心之間的通信暢通。配備必需的通信設備,如對講機、衛星電話等。3預警解除(1)預警解除的基本條件預警解除的基本條件是事故得到有效掌控,不再對人員安全、環境造成威逼。應急領導小組依據事故現場實際情況和相關部門的評估,決議是否解除預警。(2)要求預警解除后,應立刻通知全部相關人員。醫療救援隊伍應保持警惕,隨時準備應對可能再次發生的事故。(3)責任人預警解除的責任人為應急指揮中心負責人,負責組織評估和決議預警的解除。預警解除后,各相關部門應連續履行職責,確保企業安全生產。六、應急響應1響應啟動(1)確定響應級別依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,應急指揮中心負責人應確定相應的響應級別。響應級別分為一級、二級、三級,分別對應特別重點、重點、較大事故。(2)響應啟動后的程序性工作應急會議召開:應急指揮中心負責人應立刻召開應急會議,分析事故情況,部署救援工作。信息上報:依照規定時限向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協調:協調各部門、各單位資源,確保救援工作順利進行。信息公開:依據需要,通過企業內部和外部渠道發布事故信息。后勤及財力保障工作:確保救援所需的物資、裝備、資金等后勤及財力支持。2應急處理(1)事故現場的警戒疏散設置警戒區域,掌控人員出入,確保救援區域安全。疏散事故現場周邊人員,避開無關人員進入不安全區域。(2)人員搜救組織救援隊伍進行人員搜救,確保全部傷員得到及時救治。使用專業設備和技術進行搜救,確保搜救工作高效進行。(3)醫療救治對傷員進行現場急救,穩定傷情,確保傷員安全轉移至醫院。醫療救援隊伍應攜帶必需的醫療設備和藥品。(4)現場監測對事故現場進行環境監測,評估污染程度,確保救援人員安全。監測數據應及時上報應急指揮中心。(5)技術支持供應必需的技術支持,如現場救援設備的操作、事故原因分析等。(6)工程搶險對事故現場進行工程搶險,防止事故擴大,確保救援通道暢通。(7)環境保護采取措施防止事故對環境造成進一步污染。對污染區域進行清理和修復。(8)人員防護要求全部參加救援的人員必需穿著適當的防護裝備,如防毒面具、防護服等。定期對救援人員進行健康監測,確保其身體情形適合救援工作。3應急幫助(1)懇求幫助的程序及要求當事故規模超出本單位救援本領時,應立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時應供應認真的事故情況、救援需求等信息。(2)聯動程序及要求與外部救援力氣建立聯動機制,確保信息共享和行動協調。明確外部救援力氣的指揮關系,確保救援行動的統一指揮。(3)外部救援力氣到達后的指揮關系外部救援力氣到達后,應聽從應急指揮中心的統一指揮。應急指揮中心負責協調外部救援力氣與內部救援力氣的協同行動。4響應停止(1)響應停止的基本條件事故得到有效掌控,不再對人員安全、環境造成威逼。全部傷員得到妥當救治,救援工作完成。(2)要求響應停止后,應急指揮中心應立刻向相關部門報告。各相關部門應連續履行職責,確保企業安全生產。(3)責任人響應停止的責任人為應急指揮中心負責人,負責宣布響應停止。七、后期處理1污染物處理(1)事故現場清理事故發生后,應對現場進行徹底清理,特別是對泄漏的污染物進行收集和處理。清理工作應在專業人員的引導下進行,確保污染物得到安全處理。(2)環境監測清理過程中,應連續進行環境監測,確保污染物濃度在安全范圍內。(3)污染物處理依據污染物的性質,采取適當的處理方法,如固化、化學中和、生物降解等。處理后的廢物應依照國家相關法律法規進行處理。2生產秩序恢復(1)設備檢查與維護和修理對事故影響的生產設備進行全面檢查,發現損壞或安全隱患的設備應及時維護和修理或更換。(2)生產計劃調整依據設備維護和修理情況和生產需求,調整生產計劃,確保生產秩序漸漸恢復。(3)供應鏈管理評估事故對供應鏈的影響,采取必需措施,如調整供應商、優化物流等,確保原材料子和產品的供應。3人員安排(1)傷員安排對事故中的傷員進行妥當安排,確保其得到充分的醫療照料和心理支持。(2)員工關懷對事故涉及員工進行心理疏導和關懷,幫助他們恢復正常工作和生活。(3)家屬溝通與事故傷亡員工的家屬保持溝通,供應必需的幫忙和支持,幫助他們處理后續事宜。(4)員工培訓對員工進行安全教育和培訓,提高安全意識,防止仿佛事故再次發生。4總結與評估(1)事故調查組織事故調查組,對事故原因進行調查分析,找失事故原因和責任。(2)應急預案評估對應急預案的有效性進行評估,分析應急預案在事故應對過程中的優點和不足。(3)改進措施依據事故調查和應急預案評估的結果,訂立改進措施,完善應急預案,提高應急響應本領。(4)信息發布及時向公眾和媒體發布事故調查和應急預案改進的信息,加強透亮度,恢復企業形象。5責任人后期處理工作的責任人為應急指揮中心負責人,負責協調和組織后期處理工作。八、應急保障1通信與信息保障(1)相關單位及人員通信聯系方式應急指揮中心:[電話號碼]、[聯系人姓名]醫療救援隊伍:[電話號碼]、[聯系人姓名]安全生產管理部門:[電話號碼]、[聯系人姓名]人力資源部門:[電話號碼]、[聯系人姓名]信息宣傳部門:[電話號碼]、[聯系人姓名]外部救援單位:[電話號碼]、[聯系人姓名](2)通信方法應急指揮中心應確保與各相關部門和外部救援單位之間的通信暢通。使用電話、短信、電子郵件、內部通訊系統等多種通信方式。定期測試通信設備,確保其在緊急情況下能夠正常工作。(3)備用方案和保障責任人訂立備用通信方案,如使用衛星電話、網絡通訊等。明確備用方案的責任人,確保在重要通信手段失效時能夠快速切換。2應急隊伍保障(1)應急人力資源專家:包含醫療急救專家、環境監測專家、安全評估專家等。專兼職應急救援隊伍:由本單位的員工構成,具備肯定的應急救援技能。協議應急救援隊伍:與外部專業救援機構簽訂協議,可在緊急情況下供應幫助。(2)人員培訓與演練定期對應急救援隊伍進行培訓,提高其應急救援技能。組織應急救援演練,檢驗應急預案的有效性和隊伍的應急響應本領。3物資裝備保障(1)應急物資和裝備應急物資:包含急救藥品、醫療器械、防護用品、食品、飲水等。應急裝備:包含救助車、擔架、呼吸器、通訊設備、監測設備等。(2)類型、數量、性能、存放位置認真列出各類應急物資和裝備的類型、數量、性能指標。明確物資和裝備的存放位置,確保在緊急情況下能夠快速取用。(3)運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案,確保在緊急情況下能夠快速送達現場。明確物資和裝備的使用條件,確保其正常工作。(4)更新及增補時限定期對應急物資和裝備進行檢查和維護,確保其處于良好狀態。依據使用情況和損耗情況,及時更新和增補物資和裝備。(5)管理責任人及其聯系方式明確物資和裝備的管理責任人,負責其日常管理和維護。供應管理責任人的聯系方式,確保在緊急情況下能夠及時聯系。(6)臺賬建立建立應急物資和裝備的臺賬,記錄其種類、數量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺賬,確保信息的準確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應急響應期間,應急指揮中心、醫療救援隊伍及其他關鍵設施有穩定的能源供應。訂立備用能源方案,如發電機、備用電池等,以應對主能源停止的情況。明確能源保障的責任人,確保在緊急情況下能夠快速響應。2經費保障預留專項應急經費,用于事故救援、物資采購、人員培訓、演練等。明確經費使用的審批流程和監督機制,確保資金使用的合理性和透亮度。3交通運輸保障確保救援車輛、物資運輸車輛等交通運輸工具的可用性。與交通運輸部門建立聯系,確保在緊急情況下能夠優先調配運輸資源。訂立交通運輸保障方案,包含路線規劃、交通管制等。4治安保障與本地公安機關合作,確保事故現場及周邊地區的治安秩序。訂立治安保障措施,包含現場警戒、人員疏散、交通管制等。5技術保障供應必需的技術支持,包含現場監測、數據分析、通信保障等。確保技術設備處于良好狀態,并定期進行維護和升級。6醫療保障確保事故現場相近有充分的醫療資源,包含醫院、救助車、醫療人員等。與周邊醫療機構建立合作關系,確保在緊急情況下能夠快速獲得醫療幫助。7后勤保障供應救援人員的生活保障,包含留宿、餐飲、休息等。確保救援人員的生活條件符合要求,提高救援效率。8其他保障措施依據應急工作需求,可能還需要以下保障措施:環境保護:確保救援活動不會對環境造成二次污染。心理幫助:為救援人員和事故受害者供應心理支持和幫助。法律支持:供應法律咨詢和幫助,處理事故相關的法律事務。信息支持:供應必需的信息服務,包含事故通報、媒體溝通等。9責任人每項保障措施應明確相應的責任人,確保各項保障措施得到有效執行。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論