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文檔簡介

2021年11月炎黃集團產業開展中心-匯報版-園區綜合運營平臺工程建議書Contents五、工程開展規劃四、工程實施方案二、工程背景一、平臺定位九、戰略目標八、成功案例三、工程必要性七、工程效益分析12平臺定位創造一個全國領先園區專業運營效勞的創新理念建立一個完整的創新效勞運營體系模式創新,理念創新,策略創新,方法創新,工具創新,組織創新,團隊創新通過組織﹑標準﹑融合線上信息網絡平臺﹑線下專業效勞團隊與市場效勞資源3平臺定位Contents五、工程開展規劃四、工程實施方案二、工程背景一、平臺定位九、戰略目標八、成功案例三、工程必要性七、工程效益分析451234網絡性:園區內以分工與專業化合作為根底的合作網絡特征。整體性:園區內各要素的耦合不是簡單相加和偶然的融合,而是各個要素通過各種互相作用而構成的有機整體,其存在的方式、目標、功能都表現出統一的整體性。開放性:園區功能的實現,不僅是靠園區內各行為主體之間頻繁有序的互動,還需要園區內各節點不斷地與區域外的網絡節點發生全方位、多層次的聯結,形成新的合作網絡,從而發現新的合作伙伴、開辟新的市場,完成園區外部的合理鏈合。自組織性:正如一個生物群落組織能夠通過反響來調節自身結構與活動,動態地適應環境,從而保持群落結構的穩定、平衡及其與環境一致性。工程背景四大特點工程背景要實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比二0一0年翻一番的目標,必須全面深化經濟體制改革、實施創新驅動開展戰略、推進經濟結構戰略性調整。要將這些改革創新的措施落到實處,必須積極開展地方創新經濟,而創立聚集化專業產業園區是開展創新經濟的必然途徑。6開展前景7我國園區的開展歷程及特點工程背景8隨著產業向內陸轉移進程的加快,傳統房地產商轉型介入,專業地產運營商擴張,產業地產在全國范圍內快速增長,產業園區同質化現象嚴重,相互之間的競爭日益劇烈,招商速度慢、入駐率缺乏日益成為各產業園區的首要難題。據調查顯示,國內產業園區超過50%的一年內招不到10家企業,招到中大型企業的數量更是少之又少。有三分之一的產業園區雖然經過幾年的開發建設,但招進的企業僅有可憐的幾十家,大量的園區物業空置,工程停止建設,留下來的是一堆分文不值的廢銅爛鐵。工程背景Contents五、工程開展規劃四、工程實施方案二、工程背景一、平臺定位九、戰略目標八、成功案例三、工程必要性七、工程效益分析91A2A3A園區定位問題沒有以營銷的觀點對待招商機制的制約在定位時沒有很好地從區域經濟的實際情況出發,走高端路線,追求熱門題材,聽從領導指示,以致沒有針對性的產業和企業可以引進。政府機制有其自身的優勢,但在面對招商和運營問題時,也存在著諸多不便之處,如對人員的考核與鼓勵,難以做到與市場機制對接。相當多的園區在開發建設完畢,進入運營階段后,會面臨招商、效勞等各種困難,主要因素如下:工程必要性10供給與需求建設與運營體制與專業推銷與營銷我國各類形態的園區數量達數千個,而且數量還在持續增加,這種供需不平衡的情況還在加劇。強建設弱運營是當前園區的“通病〞,建設者是甲方〞心態,運營者那么須具備“乙方〞心態,兩者有較大的差異。園區運營需要與業的技能,而政府團隊并不具備這樣的技能。園區運營存在多個方面矛盾政府及開發商角色的轉變給園區運營帶來多各方面的矛盾:工程必要性1112123搭建產業園區運營平臺,是中國特色的產業園區城市化模式開展的必然結果。搭建產業園區運營平臺是建設和諧社會的有效途徑。搭建產業園區運營平臺是地方政府招商的利器。搭建產業園區運營平臺是產業園區快速開展的保證。搭建產業園區運營平臺是產業園區能夠持續穩定開展的可靠保證。4工程必要性工程必要性13Contents五、工程開展規劃四、工程實施方案二、工程背景一、平臺定位九、戰略目標八、成功案例三、工程必要性七、工程效益分析14華人集團及關聯方奧信集團及關聯方

工程管理公司擬由華人集團與關聯方奧信集團及關聯方管理層以及未來將引入的兩家股東聯合出資5000萬元,依托上海作為我國經濟、交通、科技、工業、金融、貿易、會展和航運中心的優勢,把握上海成為我國深化改革推進經濟結構轉型創新試點的契機,在上海注冊成立,一期到位資金1000萬元。股東二股東一管理層工程實施方案15董事會總經理〔辦公室〕副總經理〔云計算〕副總經理〔招商籌劃〕副總經理〔運營托管〕行政人事部財務部運營部招商部客服部物業部籌劃部規劃部股東會監事會

16工程實施方案運營效勞主體擬建立以華人集團與奧信集團為主導,杭州恒生科技園和武漢東湖高新集團參與的聯合運營效勞主體。主要承擔園區產業規劃、概念規劃、招商籌劃、托管運營和云計算效勞等職能,致力于為全國科技園區、產業園區提供全方位的解決方案,成為專業化、規模化、國際化的園區綜合效勞商。17工程實施方案18工程實施方案B規劃建筑參謀C招商銷售代理D整合傳播推廣E園區運營托管F云計算效勞A產業規劃咨詢業務構成19工程實施方案bcaA產業規劃咨詢產業規劃產業研究市場研究分析產業規劃咨詢主要從事產業園區、總部基地、市場集群等產業地產工程及城市新區等綜合工程的可行性分析,市場整體調研、戰略定位及商業模式構建等前期籌劃參謀咨詢工作。主力客戶研究工程基準研究宏觀經濟及區域經濟研究產業市場研究參考模式研究競爭環境研究20工程實施方案與國內外多家實力設計院建立了長期穩固的合作關系,工程效勞過程中,雙方合建團隊,為客戶提供無縫隙的規劃建筑設計效勞。主要為客戶提供從工程前期的概念規劃設計、詳規設計、建筑設計、配套工程設計、景觀設計到后續的施工圖設計等效勞。

B規劃建筑參謀工程概念規劃工程概念規劃圖版工程單體規劃策略工程景觀規劃策略工程路網規劃策略工程建筑規劃策略工程業態規劃策略工程功能及配套規劃策略區位圖

交通圖板塊分布圖

總平面圖功能布局圖

內部交通圖各功能分區總平面圖及局部布局景觀示意圖建筑設計效勞ab21工程實施方案招商方案類招商執行類銷售方案類銷售執行類招商總綱租金價格報告招商監測報告市場管理公約法律合同類階段執行方案蓄客期招商執行方案認籌期招商執行方案開盤期招商執行方案持銷期招商執行方案簽約期招商執行方案裝修設計期招商執行方案開業期招商執行方案各階段招商工作執行實施銷售總綱銷售價格報告銷售監測報告物業管理公約市場管理公約法律文本類階段執行方案蓄客期銷售執行方案認籌期銷售執行方案開盤期銷售執行方案持銷期銷售執行方案簽約期銷售執行方案銷售按揭執行方案銷售回款方案售后效勞方案C招商銷售代理主要為產業園區、總部基地、市場集群等各類產業地產工程開發商提供招商銷售代理等產業地產營銷參謀代理效勞。abcd22工程實施方案園區特點bcadD整合傳播推廣專注于產業園區、總部基地及市場集群等產業地產領域的品牌核心創作,整合傳播推廣規劃與全程效勞執行等工作,為工程提供全程一站式無縫鏈接專業執行。中國園區網推廣通欄廣告及軟文網絡展示宣傳APP客戶端營銷電子郵件營銷行業園區內企業的展示宣傳以及企業家高端訪談園區在相關衛視進行15~20分鐘的廣告宣傳組織召開中國園區博覽會及舉辦中國園區開展頂峰論壇等活動中國園區雜志及電視欄目推廣專業園區博覽會及研討會全國性園區協會成立全國性園區協會及協會相關活動〔如年會〕的推介23工程實施方案E園區運營托管借助母公司華人集團多年來積累的多方資源優勢,為園區工程提供以下根底效勞和增值效勞。

abcd根底運營效勞人力資源效勞商務代理效勞代收水、電、氣、通訊等費用物業公用設施設備的日常維護費用物業售后返租勞動保障事務代理職業技能培訓工商注冊代理會計、審計代理金融咨詢效勞24工程實施方案云計算F云計算效勞平臺云計算為IDC效勞提供商提供了一種創新的收費模式,使其可以根據用戶租賃資源情況計費,用戶支付相應的使用費,使IDC效勞提供商的效勞收費更加透明,對用戶更具吸引力。主要為園區提供全面的IT咨詢規劃、IT根底設施規劃與實施,以及園區完整的經營管理信息系統,致力于園區的綜合效勞管理和產業創新,致力于提高園區成熟度,為招商引資提供支持。商業地產/產業園區IT咨詢規劃a根底架構解決方案環境平安解決方案電子商務解決方案IT根底設施規劃b綠色數據中心通訊機房系統樓宇自控系統綜合安保及周界防范系統衛星及有線電視系統綜合布線系統物聯網一卡通系統大屏幕顯示及觸摸屏系統閉路電視監控系統門禁及考勤系統高清數字視頻會議系統商業地產/產業園區經營管理信息系統c政務聯動云企業管理云工程管理招商管理合同管理物業管理人力資源管理財務管理協同OA25工程實施方案Contents五、工程開展規劃四、工程實施方案二、工程背景一、平臺定位九、戰略目標八、成功案例三、工程必要性七、工程效益分析2627短期中期長期2021年---2021年工程公司品牌塑造期2021年---2021年工程公司戰略開展期2021年---2021年工程公司價值品牌期首先搭建全國性的園區行業協會〔或聯合會〕,舉辦中部或全國園區開展頂峰論壇,然后按照不同的園區〔比方:家具產業園、模具產業園、教育產業園、醫藥產業園、創意產業園等〕舉行相關的招商沙龍及評比活動,進一步提高工程公司的品牌美譽度與知名度,方案為10家以上園區提供綜合效勞。通過前期的運營摸索,探索出一套新的商業模式,通過輸出先進成熟的運營管理模式與公司品牌為更多的園區提供綜合效勞,為成為“中國最正確聚合園區綜合運營商〞進行資本運作,進入“新三板〞掛牌,方案為20家以上園區提供綜合效勞。工程開展規劃Contents五、工程開展規劃四、工程實施方案二、工程背景一、平臺定位九、戰略目標八、成功案例三、工程必要性七、工程效益分析2829Contents五、工程開展規劃四、工程實施方案二、工程背景一、平臺定位九、戰略目標八、成功案例三、工程必要性七、工程效益分析30根底運營按照第一年效勞2個園區計算,單個園區可售面積約10萬平方米,園區均價按5000元/平方米計算。工程效益分析人力資源效勞工程效益分析工商咨詢效勞工程效益分析會計、審計咨詢效勞工程效益分析整合傳播推廣結合我們自身中國園區網及中國園區雜志及電視欄目等,收取廣告費,按照每個園區20萬元,那么第一年效勞3個園區共有60萬元〔包括廣告宣傳、軟文宣傳、高端訪談等〕,以后逐年增加1個園區。工程效益分析整合傳播推廣組織召開中國園區博覽會及舉辦中國園區開展頂峰論壇等活動,同時舉行相關的園區評選活動,編纂會議會刊,尋找活動贊助商〔分鉆石、金牌、銀牌贊助商等級〕,鉆石贊助商1名,20萬元/次、金牌贊助商3名,10萬元/次,銀牌贊助商5名,6萬元/次。所有贊助商均可在中國園區網及中國園區雜志及電視欄目做廣告,根據贊助商的級別不同制定相應的時間段以及廣告播出的次數。注:按照以上的方案,一次活動的收入約為80萬元。工程效益分析招商銷售代理第一年效勞1個園區,單個園區可售面積約10萬平方米,園區均價按5000元/平方米計算,做全案營銷籌劃與代理,傭金按1.5%計收,以30%的銷售率計算,可實現225萬元的年傭金收入。工程效益分析產業規劃及概念規劃咨詢工程效益分析工程效益分析|金融效勞收費Contents五、工程開展規劃四、工程實施方案二、工程背景一、平臺定位九、戰略目標八、成功案例三、工程必要性七、工程效益分析40武漢市為僑效勞產業園武漢市為僑效勞產業園效果圖成功案例41武漢市為僑效勞產業園工程概況:園區由武漢市歸國華僑聯合會和武漢光谷微電子股份聯合打造。武漢市為僑效勞產業園是武漢市第九次僑代會提出的“十二件實事〞之首的利僑工程,也是武漢市重點工程。武漢市為僑效勞產業園專門聘請了日本著名建筑大師、上海世博會設計金獎獲得者伊東孝擔任首席設計師。成功案例42炎黃科技園〔中部數谷〕炎黃科技園〔中部書谷〕效果圖成功案例43工程概況:中部數谷是以信息的收集,處理,儲存和災備集于一身的數據園區,河南省重點工程,洛陽市2021年十大現代效勞業重點示范工程之一。2021年3月正式獲批為華中國家數字出版基地洛陽分園區。炎黃科技園〔中部數谷〕成功案例44華中智谷華中智谷效果圖成功案例45定位:以汽車為主題,集汽車運動與文化、汽車娛樂與科普、汽車貿易與效勞為一體的綜合性現代化大型主題園區,打造成華中地區第一家“一站

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