建筑施工企業(yè)會計建賬、科目設(shè)置及核算內(nèi)容（一）［會計實務(wù),

會計實操］

一、新賬的建立

一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新

賬并不難，通常先應(yīng)當想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應(yīng)當想

好各科目應(yīng)當怎么設(shè)置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會

計科目下設(shè)置明細科目好。

一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多

的時候，應(yīng)當采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別

采用，并不需要同時具備）。否則，應(yīng)當直接在會計科目下設(shè)置明細科目，

簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，

部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在

會計科目下設(shè)置明細科目比較好。

根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理

（集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表）和項目單獨管理制（分權(quán)式，由公

司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有

項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責(zé)編制項目成本報表

并對項目成本進行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨

立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會

計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。

集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項

目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務(wù)管理。適用于公司

本部及附近項目較多的企、I匕缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，

不能及時準確地反映公司財務(wù)狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。

分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的

反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力

過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強

勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實

行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)

操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。

不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務(wù)管理，要能充分發(fā)揮

財務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能

二、會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容

建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是

在成本核算和收入的確認上，和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此

探討建造合同法準則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務(wù)處理，與生產(chǎn)性企業(yè)

相同的核算不在此做探討。

（一）工程施工相當于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目

成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目。

1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本

在合同成本下，設(shè)置以下明細科目

（1）人工費（項目/部門核算）

（2）材料費（項目/部門核算））

（3）機械使用費（項目/部門核算）

（4）其他直接費（項目/部門核算）

（5）分包成本（項目/部門核算）

（6）間接費用

間接費用下設(shè)下列明細科目

管理人員工資（項目/剖門核算）

職工福利費（項目/部門核算）

固定資產(chǎn)使用費（項目/部門核算）

低值易耗品攤銷（項目/部門核算）

辦公費（項目/部門核算）

差旅費（項目/部門核算））

財產(chǎn)保險費（項目/部門核算）

工程保修費（項目/部門核算）

排污費（項目/部門核算）

勞動保護費（項目/部門核算）

檢驗試驗費（項目/部門核算）

外單位管理費（項目/部門核算）

材料整理及零星運費（項目/部門核算）

材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）

取暖費（項目/部門核算）

其他費用（項目/部門核算）

2、工程施工-毛利，核算工程毛利[Page]

具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設(shè)置這些會計科目。特別是間

接費用，有些不需要的可以不予以設(shè)置。

（二）機械作業(yè)該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設(shè)備管理部門為各

項目提供設(shè)備發(fā)生的費用及內(nèi)部結(jié)算的臺班的核算。相當于制造待業(yè)的

“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設(shè)備設(shè)置單機

核算，準確核算每臺大型或者主要設(shè)備每個臺班的耗用成本。

通常情況下，應(yīng)當設(shè)置以下明細科目：

工資及附加（部門/設(shè)備核算）

燃料及動力（部門/設(shè)備核算）

折舊費（部門/設(shè)備核算）

配件及修理費（部門/設(shè)備核算）

間接費用（部門/設(shè)備核算）

（三）應(yīng)收賬款

1、應(yīng)收工程款（往來單位核算）核算根據(jù)工程進度報表或者結(jié)算的應(yīng)收

賬款

2、應(yīng)收銷貨款（往來單位核算）核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款；

3、應(yīng)收質(zhì)保金（往來單位核算）根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金,

最好設(shè)置有到期日。

（四）應(yīng)付賬款

1、應(yīng)付購貨款（往來單位核算）核算應(yīng)付購貨款、設(shè)備款等。

2、應(yīng)付分包款（往來單位核算）核算應(yīng)付分包工程款

3、暫估應(yīng)付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項（包括材料暫估入

賬及分包工程款的暫估入賬）。

4、應(yīng)付質(zhì)保金（往來單位核算）核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置

有到期日。

（五）工程結(jié)算（往來單位/項目核算）核算根據(jù)業(yè)主進度報表簽證資料

或者工程結(jié)算的款項。

（六）主營業(yè)務(wù)收入（手工賬可不用以下明細科目，只需按項目設(shè)置明細

科目即可）

1、目標成本

目標成本下設(shè)置以下明細科目

（1）人工費（項目/部門核算）

（2）材料費（項目/部門核算）

（3）機械使用費（項目/部門核算）

（4）其他直接費（項目/部門核算）

（5）間接費用（項目/部門核算）

2、稅金（項目/部門核算）

3、勞動保護費（項目/部門核算）

4、公司管理費（項目/部門核算

5、公司利潤（項目/部門核算）[Page]

工程施工各明細科目的核算內(nèi)容：

io人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用,

內(nèi)容包括：

（1）基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。

（2）工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交

通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。

（3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)

的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的

工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)

的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

（4）職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的生產(chǎn)工人福利費（根據(jù)生產(chǎn)工

人工資總額提取）。

（5）生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置

費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的

保健費用等。

（6）企業(yè)應(yīng)承擔(dān)生產(chǎn)工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險、住房公積金等

一一新企業(yè)會計準則增加內(nèi)容；

2.材料費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、

構(gòu)配件、零件、半成品的費用。內(nèi)容包括：

（1）材料原價（或供應(yīng)價格）。

（2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)

生的全部費用。

（3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。

（4）采購及保管費：是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的

各項費用。

包括：采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。

（5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、

檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品等

費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的

材料進行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。

3.施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安

拆費和場外運費。

施工機械臺班單價應(yīng)由下列七項費用組成：

（1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置

資金的時間價值。

（2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理,

以恢復(fù)其正常功能所需的費用。

（3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除

所需的費用。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機配備工具附具

的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機

械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。

（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需

的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除

等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一

施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。

（5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上

述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。

（6）燃料動力費：指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木

柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。

（7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)

繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。

設(shè)置了“機械作業(yè)”科目的機械使用費為企業(yè)設(shè)備管理部門向各工程項

目部收取的機械臺班費，以上內(nèi)容只需在“機械作業(yè)”科目中核算即可。

4、其他直接費（在預(yù)算上被稱為措施費）是指為完成工程項目施工，發(fā)

生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。

包括內(nèi)容：

（1）環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。

（2）文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。

（3）安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。

（4）臨時設(shè)施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活

和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等。

臨時設(shè)施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉庫、辦

公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施和小型臨時

設(shè)施。

臨時設(shè)施費用包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費或攤銷費。

（5）夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、

夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。

（6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費

用。

（7）大型機械設(shè)備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運

至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場

運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、

機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。

（8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的

各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或

租賃）費用。

（9）腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架

的攤銷（或租賃）費用。

（10）已完工程及設(shè)備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進行

保護所需費用。

（11）施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種

排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。

三、業(yè)務(wù)處理

根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理

（集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表）和項目單獨管理制（分權(quán)式，由公

司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有

項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責(zé)編制項目成本報表

并對項目成本進行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨

立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會

計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。

集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項

目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務(wù)管理。適用于公司

本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及