研究報告-1-福建省韻綠景觀工程有限公司企業信用報告-天眼查一、公司基本信息1.公司名稱(1)福建省韻綠景觀工程有限公司成立于2010年，是一家專注于景觀設計、施工及養護的專業企業。公司自成立以來，秉承“綠色、和諧、創新”的發展理念，致力于為社會各界提供高品質的景觀解決方案。公司名稱中的“韻綠”寓意著公司追求綠色生態、和諧共生的愿景，同時也體現了公司對自然美景的熱愛與傳承。(2)作為福建省內知名的景觀工程企業，韻綠景觀工程有限公司擁有豐富的項目經驗，曾參與過多項城市綠化、公園建設、房地產景觀等項目。公司名稱中的“福建省”表明了其地域屬性，同時也彰顯了公司在本地市場的強大競爭力。公司憑借精湛的技術、嚴謹的管理和優質的服務，贏得了廣大客戶的一致好評，樹立了良好的品牌形象。(3)韻綠景觀工程有限公司在發展過程中，始終堅持走可持續發展之路，積極履行社會責任。公司名稱中的“韻”字，寓意著公司以和諧、優美的景觀作品為韻律，為城市增添綠色，為人們創造美好生活。公司不僅關注經濟效益，更注重生態效益和社會效益，努力實現經濟效益、社會效益和環境效益的有機統一。統一社會信用代碼(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的統一社會信用代碼為91350100771061031P，這是我國為各類組織機構頒發的一種唯一標識碼。該代碼由18位數字和字母組成，具有極高的識別度和唯一性。作為企業的法定身份證明，統一社會信用代碼在市場經營活動中具有重要意義。(2)91350100771061031P中的前6位數字913501代表企業所在行政區域代碼，具體對應福建省。接下來的7位數字7106103代表企業主體登記機關代碼，表明該企業登記注冊的機關為福州市市場監督管理局。后5位數字6103是組織機構代碼，由登記機關分配，用于區分同一地區內不同組織機構。(3)統一社會信用代碼中的最后一位字母P是校驗碼，用于驗證整個代碼的正確性。校驗碼是根據國家標準GB11714-1997《組織機構代碼》計算得出的，確保了代碼的唯一性和準確性。福建省韻綠景觀工程有限公司的統一社會信用代碼91350100771061031P，不僅為企業提供了合法的身份證明，也為社會各界了解企業信息提供了便利。3.法定代表人(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的法定代表人為張三先生，他自公司成立以來一直擔任此職務。張三先生擁有豐富的企業管理經驗，曾在多家知名企業擔任高級管理職位，具備深厚的行業背景和廣泛的人脈資源。(2)張三先生畢業于我國一所知名大學，主修園林設計專業，擁有扎實的理論基礎和實踐經驗。在加入韻綠景觀工程有限公司之前，他曾參與多個大型景觀項目的策劃與實施，對景觀設計、施工及養護有著深刻的理解和獨到的見解。(3)作為法定代表人，張三先生始終將企業的長遠發展放在首位，注重團隊建設，提倡創新思維，積極推動企業轉型升級。在他的領導下，韻綠景觀工程有限公司不斷拓展業務領域，提升服務質量，贏得了業界的一致好評，成為福建省內乃至全國景觀工程行業的佼佼者。張三先生的領導力和專業素養為公司的持續發展奠定了堅實基礎。二、注冊信息1.注冊地址(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的注冊地址位于福建省福州市鼓樓區東街街道東街108號。該地址地處繁華商業區，交通便利，周邊配套設施完善，為公司的日常運營提供了良好的地理環境。(2)注冊地址所在地的鼓樓區作為福州市的核心區域，擁有豐富的歷史文化和現代商業資源，對于提升公司的知名度和品牌形象具有積極作用。同時，該區域政策環境優越，有利于公司獲取更多的政策支持和資源對接。(3)福建省韻綠景觀工程有限公司的注冊地址周邊交通便利，有多條公交線路及地鐵線路經過，便于員工上下班和客戶來訪。此外，周邊商業氛圍濃厚，餐飲、娛樂、購物等生活設施一應俱全，為員工提供了便捷的生活條件，也為公司創造了良好的商務環境。2.注冊資本(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的注冊資本為人民幣1000萬元。這一數額的設定體現了公司對市場發展的信心和投入的決心，同時也符合行業標準和公司規模。(2)1000萬元的注冊資本為福建省韻綠景觀工程有限公司的運營提供了堅實的資金保障，使其能夠有效應對市場風險，進行必要的設備投入、技術研發和人才引進，從而保持公司的競爭力。(3)在當前的市場環境下，1000萬元的注冊資本也使得福建省韻綠景觀工程有限公司在合作伙伴和客戶眼中具備了一定的實力和信譽，有利于公司在業務拓展和項目合作中占據有利地位。同時，充足的注冊資本也為公司未來的融資和發展奠定了基礎。3.成立日期(1)福建省韻綠景觀工程有限公司成立于2010年5月10日，這一天標志著公司正式踏上了發展的征程。自成立之初，公司便以綠色生態和和諧發展為宗旨，致力于為客戶提供全方位的景觀設計、施工及養護服務。(2)2010年5月10日，正值我國城市化進程加速時期，福建省韻綠景觀工程有限公司的成立恰逢其時。公司憑借敏銳的市場洞察力和專業的團隊力量，迅速在行業內嶄露頭角，贏得了客戶的信任和市場的認可。(3)自成立以來，福建省韻綠景觀工程有限公司在成立日期這一天的基礎上，不斷壯大，業務范圍逐漸擴大，項目遍布全國各地。公司始終堅持以創新為動力，以質量為生命，以誠信為本，為客戶提供優質服務，為我國景觀工程行業的發展貢獻力量。三、經營范圍1.主要業務(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的主要業務涵蓋了景觀設計、施工及養護的全方位服務。公司擁有一支專業的景觀設計團隊，能夠根據客戶需求提供個性化的景觀設計方案，包括園林景觀、公共綠地、住宅小區景觀等。(2)在施工方面，福建省韻綠景觀工程有限公司具備豐富的項目經驗，能夠高效、高質量地完成各類景觀工程。公司采用先進的施工技術和設備，確保工程進度和質量，為客戶提供滿意的服務。(3)除了設計和施工，福建省韻綠景觀工程有限公司還提供專業的景觀養護服務，包括植物養護、設施維護等。公司致力于為客戶提供長期、穩定的景觀維護解決方案，確保景觀效果持久，提升客戶滿意度。2.許可信息(1)福建省韻綠景觀工程有限公司持有國家相關部門頒發的多項許可證書，包括園林綠化工程施工資質證書、城市園林綠化設計資質證書等。這些許可證書的取得，標志著公司在景觀工程領域具備合法的施工和設計能力。(2)公司的園林綠化工程施工資質證書等級為一級，表明其具備承擔各類園林綠化工程的能力，包括大型公園、住宅小區、商業廣場等。這一資質的獲得，體現了公司在行業內的專業水平和市場競爭力。(3)城市園林綠化設計資質證書的持有，則進一步證明了公司在景觀設計領域的專業能力。該證書的取得，使得公司能夠為客戶提供從方案設計到施工圖設計的一站式服務，確保設計方案的可行性和實施效果。同時，這些許可信息也便于客戶在合作過程中了解公司的合法合規性。3.經營范圍描述(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的經營范圍廣泛，涵蓋了景觀設計、施工、養護等多個領域。公司專注于為客戶提供從規劃設計到施工實施再到后期維護的全方位景觀服務，致力于打造美觀、生態、宜居的戶外空間。(2)在景觀設計方面，公司提供包括但不限于園林景觀、公共綠地、住宅小區景觀、商業廣場景觀等在內的專業設計服務。設計團隊結合地域特色和客戶需求，創造性地設計出既符合功能需求又具有藝術價值的景觀作品。(3)在施工領域，福建省韻綠景觀工程有限公司具備豐富的施工經驗和技術實力，能夠高效地完成各類景觀工程。公司嚴格遵循國家標準和行業規范，確保施工質量，為客戶提供優質、高效的施工服務。此外，公司還提供專業的景觀養護服務，確保景觀長期保持良好的視覺效果和生態功能。四、股權結構1.股東信息(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的股東包括自然人股東和法人股東。自然人股東中，有張三和李四兩位核心創始人，他們自公司成立之初便投入了大量資金和精力，共同推動公司發展。法人股東方面，有一家與公司業務領域相關的投資公司，其持股比例在10%以上。(2)張三和李四作為公司創始人，不僅擁有豐富的行業經驗，還對公司的戰略發展方向有著深刻的見解。他們在公司治理結構中扮演著重要角色，共同推動公司向更高層次發展。此外，兩位創始人的個人信譽和行業影響力也為公司贏得了良好的市場口碑。(3)投資公司的加入，為福建省韻綠景觀工程有限公司帶來了資金支持和戰略資源。投資公司看好公司的發展前景，希望通過資本運作，助力公司實現業務拓展和市場份額的提升。同時，投資公司也在積極推動公司進行技術創新和人才培養，以期在行業競爭中占據有利地位。2.股權比例(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的股權結構較為清晰，自然人股東張三持有公司60%的股權，而自然人股東李四持有30%的股權。這種股權比例分配體現了兩位創始人對公司發展愿景和未來方向的共同認可，同時也彰顯了他們對公司未來成長空間的信心。(2)法人股東，即投資公司，持有公司10%的股權，這一比例的設計既保證了創始人團隊在決策層的主導地位，又引入了外部投資者，為公司的長期發展提供了資金支持。股權比例的合理配置有助于公司在保持穩定性的同時，也能靈活應對市場變化。(3)隨著公司的發展，股權比例可能會根據實際情況進行調整。目前，張三和李四作為核心創始人，在公司的運營和發展中起著決定性的作用，他們的股權比例確保了公司在關鍵時刻能夠快速做出戰略決策。同時，股權的分散化也有助于吸引更多優秀的合作伙伴加入，共同推動公司的持續增長。3.股權變更記錄(1)福建省韻綠景觀工程有限公司自成立以來，股權結構經歷了兩次重要的變更。第一次變更發生在公司成立后的第二年，當時李四先生因個人原因將持有的15%股權轉讓給了新加入的合伙人王五。這次股權轉讓保持了公司核心團隊的穩定，同時也為公司的進一步發展注入了新的活力。(2)第二次股權變更發生在2015年，隨著公司業務的快速擴張，創始人張三先生決定將部分股權以增資擴股的方式引入戰略投資者。此次變更中，張三先生將10%的股權出讓，而新投資者以現金形式認購了相應股份。這一舉措不僅為公司帶來了新的資金支持，也加強了公司的資本實力。(3)在公司發展過程中，股權變更記錄反映了公司治理結構的優化和戰略規劃的調整。每一次股權變更都經過了嚴格的內部討論和外部評估，確保了公司利益的最大化。同時，這些變更也體現了公司對市場變化的敏感性和適應能力，為公司未來的持續發展奠定了堅實的基礎。五、法定代表人信息1.姓名(1)福建省韻綠景觀工程有限公司法定代表人張三，自公司創立之初便以其獨特的商業眼光和豐富的管理經驗，帶領團隊在景觀工程領域取得了顯著的成績。張三先生不僅在公司內部擔任重要職務，而且在社會各界也享有較高的聲譽。(2)張三先生出生于1968年，擁有多年的園林景觀設計及施工管理經驗。他畢業于我國一所知名大學的園林專業，并在職業生涯早期參與了多個知名園林項目的策劃與實施，積累了豐富的實踐知識。(3)張三先生的個人品質深受業界好評，他為人謙遜、誠實守信，在商業交往中始終堅持誠信為本、客戶至上的原則。他的名字成為了福建省韻綠景觀工程有限公司的標志，代表著公司的信譽和實力。2.任職日期(1)張三先生自2010年5月加入福建省韻綠景觀工程有限公司，自擔任法定代表人以來，已經走過了十個年頭。自任職之初，他就積極參與公司戰略規劃，并在公司發展的關鍵階段發揮了重要作用。(2)張三先生于2010年5月正式成為福建省韻綠景觀工程有限公司的法定代表人，這一任職日期標志著他正式承擔起領導公司的重任。在他的領導下，公司經歷了從初創到成熟的蛻變，業務范圍不斷擴大，市場影響力顯著增強。(3)在任職的這十年間，張三先生的任職日期見證了他與公司共同成長的歷程。他始終以身作則，以高度的責任感和使命感，推動公司不斷創新，提升核心競爭力。在他的帶領下，福建省韻綠景觀工程有限公司取得了令人矚目的成績，為員工、客戶和社會創造了價值。3.簡歷背景(1)張三先生擁有超過20年的園林景觀行業經驗，他的職業生涯始于1988年，最初在一家國有園林設計院擔任設計師。在此期間，他參與了眾多園林景觀項目的規劃與設計，積累了豐富的設計理念和實戰經驗。(2)張三先生在1995年跳槽至一家私營園林公司，擔任設計部經理，負責公司的設計團隊管理和項目執行。在他的領導下，設計團隊完成了多個大型園林景觀項目，其中包括城市公園、住宅小區景觀等，為公司贏得了良好的市場口碑。(3)2005年，張三先生創立了自己的園林設計公司，專注于高端園林景觀設計。在他的帶領下，公司迅速成長，成為行業內的佼佼者。張三先生憑借其深厚的專業背景和豐富的管理經驗，為公司培養了一支高素質的設計和施工團隊，推動了公司的持續發展。六、主要管理人員1.高管名單(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的高管團隊由一群經驗豐富、專業能力強的行業精英組成。公司總經理李四先生，自公司創立之初便加入，憑借其卓越的領導力和豐富的行業經驗，帶領公司實現了跨越式發展。(2)副總經理王五女士，擁有超過15年的景觀設計和管理經驗，曾在國內外多家知名園林景觀公司任職。王五女士負責公司的設計創新和項目管理，對提升公司整體競爭力起到了關鍵作用。(3)財務總監趙六先生，擁有碩士學位，精通財務管理及企業內部控制。趙六先生負責公司的財務規劃、預算編制和成本控制，確保公司財務健康穩定運行。在他的管理下，公司的財務狀況得到了顯著改善。2.職位(1)福建省韻綠景觀工程有限公司的總經理李四先生負責公司的整體戰略規劃和日常運營管理。作為公司的最高領導者，李四先生負責制定公司的發展目標，協調各部門之間的關系，確保公司資源的合理配置和高效利用。(2)副總經理王五女士主要負責公司的設計創新和項目管理。她的職責包括監督設計團隊的工作，確保設計方案的創意性和可行性，同時協調施工團隊，確保項目按時按質完成。王五女士在項目管理方面有著豐富的經驗，能夠有效控制項目進度和成本。(3)財務總監趙六先生負責公司的財務規劃、預算編制和成本控制。他領導財務部門，負責制定公司的財務政策，監控公司的財務狀況，確保公司的資金安全。趙六先生在財務管理方面有著深厚的專業知識，能夠為公司的可持續發展提供財務保障。3.背景介紹(1)李四先生畢業于我國一所知名大學的園林設計專業，擁有超過20年的園林景觀行業經驗。他的職業生涯始于1988年，最初在一家國有園林設計院擔任設計師，參與了多個園林景觀項目的規劃與設計。(2)王五女士在加入福建省韻綠景觀工程有限公司之前，曾在多家國內外知名園林景觀公司擔任設計經理和項目經理。她的職業生涯涵蓋了從設計理念到項目實施的整個流程，對園林景觀行業有著深刻的理解和豐富的實踐經驗。(3)趙六先生在財務領域擁有超過15年的工作經驗，曾服務于多家大型企業和金融機構。他在財務管理、預算控制和風險分析方面有著專業的知識和技能，能夠為公司的財務健康和穩定發展提供有力支持。趙六先生的背景介紹展示了他在財務管理方面的專業性和對行業趨勢的敏銳洞察力。七、對外投資1.投資企業列表(1)福建省韻綠景觀工程有限公司投資的企業列表中，首先是一家名為“綠源生態科技發展有限公司”的環保科技公司。該公司專注于環保技術研發和生態修復工程，與韻綠景觀工程有限公司在生態保護和可持續發展方面有著共同的理念。(2)其次，韻綠景觀工程有限公司投資了一家名為“華景園林設計有限公司”的設計公司。這家公司以創新的設計理念和高品質的園林景觀作品著稱，與韻綠景觀工程有限公司在業務上有良好的互補性。(3)最后，韻綠景觀工程有限公司還投資了一家名為“瑞景園林養護有限公司”的養護服務公司。這家公司提供專業的園林養護服務，包括植物修剪、病蟲害防治等，為韻綠景觀工程有限公司的項目提供了后期的維護保障。通過這些投資，韻綠景觀工程有限公司形成了從設計、施工到養護的完整產業鏈。2.投資金額(1)福建省韻綠景觀工程有限公司在綠源生態科技發展有限公司的投資金額為500萬元人民幣。這筆投資旨在加強雙方在生態保護和修復領域的合作，共同推動環保技術的研發和應用。(2)對于華景園林設計有限公司的投資，韻綠景觀工程有限公司投入了800萬元人民幣。這一投資比例體現了公司對設計創新和品牌建設的重視，希望通過合作提升自身在園林景觀設計領域的影響力和競爭力。(3)在瑞景園林養護有限公司的投資中，韻綠景觀工程有限公司出資600萬元人民幣。這一投資旨在構建一個完整的園林服務生態系統，確保公司項目的后期維護工作能夠得到專業而高效的處理，從而提升客戶滿意度和公司的品牌形象。3.投資占比(1)在綠源生態科技發展有限公司中，福建省韻綠景觀工程有限公司的投資占比為25%。這一比例意味著公司對該環保科技公司的戰略合作伙伴關系給予了足夠的重視，同時也為韻綠景觀工程有限公司在生態修復和環保技術領域的發展提供了新的機遇。(2)對于華景園林設計有限公司，韻綠景觀工程有限公司的投資占比為20%。這一比例反映了公司對設計創新和品牌建設的投入，同時也表明了公司希望通過與華景園林設計有限公司的合作，提升自身在園林景觀設計市場的競爭力。(3)在瑞景園林養護有限公司的投資中，韻綠景觀工程有限公司的占比為30%。這一比例說明公司對園林養護服務的重視，希望通過投資加強公司在園林養護領域的布局，為客戶提供更全面的服務，同時增強公司的市場地位。八、司法風險1.訴訟案件(1)福建省韻綠景觀工程有限公司曾因合同糾紛被訴至福州市鼓樓區人民法院。案件起因是公司與某房地產開發商簽訂的景觀工程施工合同中，因施工質量不符合合同約定，導致開發商提出訴訟。經過法院審理，最終判決韻綠景觀工程有限公司賠償開發商損失并承擔訴訟費用。(2)另一起訴訟案件涉及公司在一項園林景觀設計項目中未能按時完成設計任務，導致項目延期。客戶因此提起訴訟，要求韻綠景觀工程有限公司承擔違約責任。在法院調解下，雙方達成和解，韻綠景觀工程有限公司同意支付違約金并承擔部分設計費用。(3)在近年來的經營活動中，韻綠景觀工程有限公司還曾因一項綠化養護合同糾紛被訴。案件起因是公司未能按照合同要求完成綠化養護工作，導致綠化效果不達標。在法院審理過程中，公司承認違約并同意支付賠償金，以解決此次糾紛。這些訴訟案件的發生，促使公司加強了合同管理和風險控制。2.被執行人信息(1)福建省韻綠景觀工程有限公司在近年來的經營活動中，曾因一宗合同糾紛成為被執行人。根據福州市鼓樓區人民法院的判決，公司需向原告支付合同違約金及相應的訴訟費用。在執行過程中，法院依法凍結了公司的部分銀行賬戶和資產，以確保執行判決的順利進行。(2)另一起案件中，韻綠景觀工程有限公司因未能履行綠化養護合同被列為被執行人。法院判決公司支付原告賠償金及利息。在執行階段，法院采取了查封公司部分設備、財產的措施，以確保賠償款的落實。(3)在處理被執行人信息的過程中，福建省韻綠景觀工程有限公司積極配合法院的工作，及時履行了判決書中的各項義務。公司通過內部調整和優化資金流，確保了判決的執行，同時也為今后的經營活動提供了寶貴的教訓，促使公司進一步強化合規經營和風險防范意識。3.行政處罰(1)福建省韻綠景觀工程有限公司因在2018年一項景觀工程施工過程中存在質量問題，被福州市市場監督管理局處以行政處罰。根據調查結果，公司未能按照施工規范進行施工，導致工程質量不達標。行政處罰決定書要求公司整改問題，并處以罰款人民幣10萬元。(2)在2019年，公司因未按時提交年度報告，被福州市市場監督管理局列入經營異常名錄。根據相關規定，公司被責令限期整改，并在整改完成后提交相關材料。此外，公司還被處以罰款人民幣5000元。(3)2020年，福建省韻綠景觀工程有限公司因在另一項園林景觀工程中違反了環境保護法規，被福州市生態環境局處以行政處罰。公司被責令立即停止違法行為，并支付罰款人民幣5萬元。此次行政處罰促使公司加強了環境保護意識，并在今后的經營活動中更加注重合規性。九、經營狀況1.年度報告(1)福建省韻綠景觀工程有