考前沖刺：2024年CPMM試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPMM考試中，以下哪項不屬于風險管理的基本原則？

A.實用性

B.全面性

C.可持續發展

D.預防性

2.企業進行風險管理的目的是什么？

A.降低成本

B.增加收入

C.保障企業生存和發展

D.提高員工福利

3.風險管理的第一步是什么？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

4.以下哪種風險屬于純風險？

A.市場風險

B.法律風險

C.運營風險

D.信用風險

5.企業進行風險管理的最終目標是什么？

A.降低風險

B.避免風險

C.最大化風險承受能力

D.控制風險

6.以下哪項不屬于風險管理的方法？

A.風險規避

B.風險分散

C.風險自留

D.風險轉移

7.風險管理計劃的主要內容包括什么？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對措施

D.風險監控

8.企業進行風險評估的主要目的是什么？

A.了解風險狀況

B.制定風險管理策略

C.制定風險應對措施

D.評估風險損失

9.以下哪項不屬于風險應對策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險監控

10.風險監控的主要目的是什么？

A.了解風險狀況

B.評估風險損失

C.制定風險應對措施

D.實施風險管理計劃

11.以下哪項不屬于風險識別的方法？

A.文檔審查

B.風險矩陣

C.專家訪談

D.檢查表

12.企業進行風險管理的主要原則是什么？

A.預防為主

B.安全第一

C.依法管理

D.科學管理

13.風險管理計劃的編制應該遵循哪些原則？

A.全面性

B.系統性

C.可行性

D.經濟性

14.風險管理的核心是什么？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

15.企業進行風險管理的最終目的是什么？

A.降低風險

B.避免風險

C.最大化風險承受能力

D.控制風險

16.以下哪項不屬于風險應對措施？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險接受

17.企業進行風險管理的主要原則是什么？

A.預防為主

B.安全第一

C.依法管理

D.科學管理

18.風險管理計劃的編制應該遵循哪些原則？

A.全面性

B.系統性

C.可行性

D.經濟性

19.風險管理的核心是什么？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

20.企業進行風險管理的最終目的是什么？

A.降低風險

B.避免風險

C.最大化風險承受能力

D.控制風險

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.風險管理的目的是什么？

A.降低成本

B.增加收入

C.保障企業生存和發展

D.提高員工福利

2.風險管理的原則有哪些？

A.預防為主

B.安全第一

C.依法管理

D.科學管理

3.風險識別的方法有哪些？

A.文檔審查

B.風險矩陣

C.專家訪談

D.檢查表

4.風險評估的主要內容包括什么？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對措施

D.風險監控

5.風險應對策略有哪些？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險接受

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.風險管理是企業的一項長期任務。（）

2.風險識別是風險管理的第一步。（）

3.風險評估是對風險進行量化分析的過程。（）

4.風險應對措施是風險管理的核心。（）

5.風險監控是風險管理的最后一步。（）

6.風險規避是企業常用的風險應對策略之一。（）

7.風險轉移是企業常用的風險應對策略之一。（）

8.風險自留是企業常用的風險應對策略之一。（）

9.風險接受是企業常用的風險應對策略之一。（）

10.風險管理計劃的編制應該遵循全面性、系統性、可行性和經濟性原則。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述風險識別的步驟及其在風險管理中的作用。

答案：風險識別的步驟通常包括以下四個方面：

（1）收集和分析資料：通過查閱相關文件、歷史數據、行業報告等，收集與風險相關的信息。

（2）識別潛在風險：根據收集到的資料，識別出企業可能面臨的各種風險，包括內部風險和外部風險。

（3）評估風險發生的可能性和影響：對識別出的風險進行評估，分析其發生的可能性和可能產生的影響。

（4）確定關鍵風險：根據評估結果，確定對企業運營和目標實現有重大影響的關鍵風險。

風險識別在風險管理中的作用主要體現在以下幾個方面：

（1）為風險評估提供依據：通過識別出企業可能面臨的風險，為風險評估提供基礎數據。

（2）為風險應對提供方向：幫助企業明確需要關注的重點風險，從而制定相應的風險應對策略。

（3）提高風險管理效率：通過提前識別風險，可以降低風險發生時的損失，提高風險管理效率。

（4）增強企業抗風險能力：通過持續的風險識別，企業可以不斷優化風險管理策略，提高抗風險能力。

2.題目：闡述風險評估的方法及其在風險管理中的重要性。

答案：風險評估的方法主要包括以下幾種：

（1）定性評估：通過對風險發生的可能性和影響進行主觀判斷，對風險進行定性評估。

（2）定量評估：通過對風險發生的可能性和影響進行量化分析，對風險進行定量評估。

（3）風險矩陣：將風險發生的可能性和影響進行組合，形成風險矩陣，以便更直觀地了解風險狀況。

風險評估在風險管理中的重要性體現在以下幾個方面：

（1）幫助決策者了解風險狀況：通過風險評估，決策者可以全面了解企業面臨的風險狀況，為決策提供依據。

（2）為風險應對提供依據：風險評估結果可以為風險應對策略的制定提供依據，幫助企業采取有效的風險應對措施。

（3）優化資源配置：通過風險評估，企業可以根據風險評估結果，合理配置資源，提高風險管理效率。

（4）提高企業抗風險能力：通過持續的風險評估，企業可以不斷優化風險管理策略，提高抗風險能力。

3.題目：簡述風險應對策略及其在實際應用中的注意事項。

答案：風險應對策略主要包括以下幾種：

（1）風險規避：通過改變行為或活動，避免風險發生。

（2）風險轉移：通過合同、保險等方式將風險轉移給其他方。

（3）風險自留：企業自己承擔風險，包括風險自留和風險保留。

（4）風險接受：在權衡利弊后，企業決定接受風險。

在實際應用中，以下注意事項應予以關注：

（1）明確風險應對目標：在實施風險應對策略之前，應明確風險應對的目標和預期效果。

（2）選擇合適的風險應對策略：根據風險評估結果，選擇合適的風險應對策略，確保策略的有效性。

（3）制定詳細的實施計劃：制定詳細的風險應對計劃，明確責任人和時間節點，確保風險應對措施得到有效執行。

（4）持續監控和評估：在實施風險應對策略的過程中，應持續監控和評估策略的有效性，及時調整和優化。

五、論述題

題目：論述風險管理在企業可持續發展中的重要性及其實現路徑。

答案：風險管理在企業可持續發展中的重要性體現在以下幾個方面：

1.風險管理有助于企業識別和評估潛在風險，從而采取預防措施，避免或減少風險對企業造成的損失，保障企業的穩定運營。

2.通過風險管理，企業可以優化資源配置，提高資源利用效率，降低運營成本，增強企業的市場競爭力。

3.風險管理有助于企業適應外部環境的變化，提高企業的應變能力，增強企業的抗風險能力。

4.風險管理有助于企業建立良好的信譽，提升企業形象，增強投資者和合作伙伴的信心。

5.風險管理有助于企業實現長期戰略目標，促進企業的可持續發展。

實現風險管理的路徑主要包括：

1.建立健全風險管理組織體系：明確風險管理責任，設立風險管理委員會或部門，確保風險管理工作的有效實施。

2.制定風險管理政策：明確風險管理的目標和原則，制定風險管理政策和程序，指導企業內部的風險管理工作。

3.加強風險識別：通過定性和定量方法，全面識別企業面臨的各種風險，包括內部風險和外部風險。

4.評估風險：對識別出的風險進行評估，分析其發生的可能性和影響，確定風險等級。

5.制定風險應對策略：根據風險評估結果，制定相應的風險應對策略，包括風險規避、風險轉移、風險自留和風險接受。

6.實施風險應對措施：將風險應對策略轉化為具體的行動方案，確保風險應對措施得到有效執行。

7.監控和報告：持續監控風險狀況，定期報告風險管理進展，確保風險管理工作的持續改進。

8.培訓和溝通：加強員工的風險管理意識，提高員工的風險識別和應對能力，確保風險管理信息的有效溝通。

9.持續改進：根據風險管理實踐，不斷總結經驗，優化風險管理流程，提高風險管理水平。

10.內部審計和外部評估：定期進行內部審計和外部評估，確保風險管理工作的有效性和合規性。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：風險管理的基本原則包括實用性、全面性和預防性，可持續發展不屬于風險管理的基本原則。

2.C

解析思路：企業進行風險管理的根本目的是保障企業生存和發展，而非降低成本或增加收入。

3.A

解析思路：風險管理的第一步是風險識別，通過識別企業可能面臨的風險，為后續的風險評估和應對提供基礎。

4.B

解析思路：純風險是指只會造成損失而不會帶來收益的風險，法律風險符合這一特征。

5.C

解析思路：企業進行風險管理的最終目標是最大化風險承受能力，而非簡單地降低風險或避免風險。

6.D

解析思路：風險管理的方法包括風險規避、風險分散、風險自留和風險轉移，風險監控不屬于風險管理的方法。

7.D

解析思路：風險管理計劃的主要內容包括風險識別、風險評估、風險應對措施和風險監控。

8.A

解析思路：企業進行風險評估的主要目的是了解風險狀況，為制定風險管理策略提供依據。

9.D

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險自留和風險接受，風險監控不屬于風險應對策略。

10.D

解析思路：風險監控的主要目的是實施風險管理計劃，而非了解風險狀況或評估風險損失。

11.B

解析思路：風險識別的方法包括文檔審查、專家訪談和檢查表，風險矩陣不屬于風險識別的方法。

12.D

解析思路：企業進行風險管理的主要原則包括預防為主、安全第一、依法管理和科學管理。

13.D

解析思路：風險管理計劃的編制應遵循全面性、系統性、可行性和經濟性原則。

14.B

解析思路：風險管理的核心是風險評估，通過對風險進行評估，為風險應對提供依據。

15.C

解析思路：企業進行風險管理的最終目的是最大化風險承受能力，而非簡單地降低風險或避免風險。

16.D

解析思路：風險應對措施包括風險規避、風險轉移、風險自留和風險接受，風險接受不屬于風險應對措施。

17.D

解析思路：企業進行風險管理的主要原則包括預防為主、安全第一、依法管理和科學管理。

18.D

解析思路：風險管理計劃的編制應遵循全面性、系統性、可行性和經濟性原則。

19.B

解析思路：風險管理的核心是風險評估，通過對風險進行評估，為風險應對提供依據。

20.C

解析思路：企業進行風險管理的最終目的是最大化風險承受能力，而非簡單地降低風險或避免風險。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：風險管理的目的包括降低成本、增加收入、保障企業生存和發展以及提高員工福利。

2.ABCD

解析思路：風險管理的原則包括預防為主、安全第一、依法管理和科學管理。

3.ABCD

解析思路：風險識別的方法包括文檔審查、風險矩陣、專家訪談和檢查表。

4.ABCD

解析思路：風險評估的主要內容包括風險識別、風險評估、風險應對措施和風險監控。

5.ABCD

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險轉移、風險自留和風險接受。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：風險管理是企業的一項長期任務，旨在持續識別、評估和應對風險。

2.√

解析思路：風險識別是風險管理的第一步，通過識別風險，為后續的風險評估和應對提供基礎。

3.×

解析思路：風險評估是對風險進行量化分析的過程，而非主觀判斷。

4.×

解析思路：風險應對措施是