應急預案管理制度67949?一、總則（一）目的為了規范公司應急預案的管理，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性，有效預防和應對各類突發事件，減少事故損失，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本管理制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司內部各類突發事件的應急預案管理，包括但不限于生產安全事故、自然災害、公共衛生事件、社會安全事件等。

（三）工作原則1.以人為本，減少危害：把保障員工生命安全和身體健康作為首要任務，最大限度地減少突發事件造成的人員傷亡和財產損失。2.居安思危，預防為主：高度重視突發事件的防范工作，堅持預防與應急相結合，常抓不懈，防患于未然。3.統一領導，分級負責：在公司統一領導下，建立健全分級負責、分類管理、條塊結合、屬地為主的應急管理體制。4.快速反應，協同應對：加強應急隊伍建設，提高應急響應速度，建立部門之間、與外部相關單位之間的協同應對機制，形成合力。5.科學處置，依法規范：充分運用現代科學技術，提高應急處置能力，依法依規開展應急管理工作，確保應急預案的科學性、權威性和嚴肅性。

二、應急預案體系（一）綜合應急預案綜合應急預案是公司應急預案體系的總綱，是應對各類突發事件的總體制度安排，明確了公司應急工作的基本原則、組織機構、應急響應程序、應急資源保障等內容。

（二）專項應急預案專項應急預案是針對某一類特定突發事件，如火災、地震、危險化學品泄漏等，制定的專項應急處置措施和程序。各專項應急預案應與綜合應急預案相銜接，形成完整的應急處置體系。

（三）現場處置方案現場處置方案是針對具體的作業場所、設備設施、崗位等制定的應急處置措施，是最貼近實際、最具可操作性的應急預案。現場處置方案應明確應急處置的具體流程、責任分工、應急資源配置等內容，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行處置。

三、應急預案的制定與修訂（一）制定程序1.成立預案編制小組：由公司主要負責人擔任組長，各相關部門負責人為成員，負責應急預案的編制工作。2.開展風險評估與應急能力評估：對公司面臨的各類風險進行全面評估，分析可能發生的突發事件及其危害程度；同時，評估公司現有的應急資源、應急能力和應急管理水平，找出存在的薄弱環節。3.編制應急預案：根據風險評估和應急能力評估結果，結合公司實際情況，由預案編制小組編制應急預案。應急預案應包括總則、應急組織機構及職責、預防與預警、應急響應、后期處置、應急保障、附則等內容。4.組織評審與發布：應急預案編制完成后，應組織內部評審和外部專家評審。評審通過后，由公司主要負責人簽署發布實施。

（二）修訂程序1.定期修訂：應急預案應至少每三年修訂一次，以適應公司內外部環境的變化、法律法規的更新以及應急管理工作的需要。2.適時修訂：在下列情況下，應及時對應急預案進行修訂：公司生產工藝、設備設施等發生重大變化；周圍環境發生重大變化，形成新的重大危險源；應急指揮機構及其職責發生調整；依據的法律、法規、規章和標準發生變化；演練評估報告提出整改要求；其他需要修訂的情況。3.修訂流程：應急預案修訂的流程與制定流程相同，即成立修訂小組、開展風險評估與應急能力評估、修訂應急預案、組織評審與發布。

四、應急預案的培訓與演練（一）培訓1.培訓計劃：公司應制定年度應急預案培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容：培訓內容應包括應急預案的主要內容、應急處置程序、應急救援技能、應急設備設施的使用方法等。3.培訓方式：培訓方式可采用集中培訓、現場培訓、網絡培訓等多種形式，確保培訓效果。4.培訓記錄：對培訓過程進行記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓人員、培訓考核等，并存檔備查。

（二）演練1.演練計劃：公司應制定年度應急預案演練計劃，明確演練目的、演練內容、演練時間、演練地點、參演部門及人員等。演練計劃應根據公司實際情況和應急管理工作需要，合理安排演練頻次和規模。2.演練類型：演練類型可分為桌面演練、實戰演練等。桌面演練主要是通過模擬突發事件情景，討論應急處置方案的可行性和有效性；實戰演練則是在真實場景下，檢驗和提高應急隊伍的實戰能力和各部門之間的協同配合能力。3.演練實施：演練前應制定詳細的演練方案，明確演練步驟、演練要求、應急處置措施等；演練過程中應嚴格按照演練方案進行，確保演練的真實性和有效性；演練結束后，應及時對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中發現的問題，及時對應急預案進行修訂完善。4.演練記錄：對演練過程進行詳細記錄，包括演練時間、演練地點、演練內容、參演部門及人員、演練過程、演練效果評估等，并存檔備查。

五、應急預案的實施與監督（一）實施1.宣傳教育：通過多種渠道，廣泛宣傳應急預案的主要內容和應急處置知識，提高員工的應急意識和自救互救能力。2.應急準備：各部門應按照應急預案的要求，做好應急資源的儲備、維護和管理工作，確保應急設備設施完好有效，應急物資充足適用。同時，加強應急隊伍建設，定期組織培訓和演練，提高應急隊伍的實戰能力。3.應急響應：突發事件發生后，公司應立即啟動應急預案，各應急救援小組應迅速趕赴現場，按照職責分工開展應急救援工作。在應急處置過程中，應及時向上級主管部門和相關政府部門報告事件情況，請求支援。

（二）監督1.內部監督：公司安全管理部門應定期對應急預案的實施情況進行監督檢查，檢查內容包括應急準備情況、應急響應情況、應急處置效果等。對發現的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.外部監督：積極配合政府有關部門的監督檢查，及時整改存在的問題。同時，主動接受社會公眾的監督，不斷改進應急管理工作。

六、獎勵與處罰（一）獎勵對在應急預案管理工作中表現突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。具體獎勵標準如下：1.在應急預案制定、修訂工作中，提出創新性建議，對應急預案的科學性、實用性和可操作性有顯著提升的，給予[X]元獎勵。2.在應急預案培訓工作中，認真組織實施，培訓效果良好，員工應急意識和應急能力明顯提高的，給予部門[X]元獎勵，部門負責人[X]元獎勵。3.在應急預案演練工作中，積極參與，表現出色，為演練的成功實施做出重要貢獻的，給予個人[X]元獎勵。4.在突發事件應急處置過程中，能夠迅速、有效地執行應急預案，避免或減少事故損失的，視情況給予部門或個人[X]元以上[X]元以下獎勵。

（二）處罰對違反本制度規定，導致應急預案管理工作出現失誤或在突發事件應急處置過程中造成嚴重后果的部門和個人，公司將給予嚴肅處理。具體處罰措施如下：1.對應急預案培訓、演練工作不重視，未按要求組織實施的部門，給予部門負責人警告處分，并責令限期整改；逾期未整改的，給予罰款[X]元的處罰。2.在應急預案實施過程中，對應急準備工作不到位，應急設備設施損壞或應急物資短缺，影響應急處置工作的部門，給予部門負責人記過處分，并責令立即整改；造成嚴重后果的，給予撤職處分。3.在突發事件發生時，未及時啟動應急預案或未按應急預案要求進行應急處置，導致事故擴大或造成嚴重損失的個人，給