青年突擊隊管理辦法?（一）目的為充分發(fā)揮青年在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊作用，激勵廣大青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各青年突擊隊的組建、管理與考核。（三）基本原則1.圍繞中心原則：緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展工作。2.自愿參與原則：鼓勵青年自愿報名參加青年突擊隊。3.注重實效原則：注重工作實際效果，確保各項任務(wù)高質(zhì)量完成。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵青年突擊隊在工作中創(chuàng)新方式方法，提高工作效率和質(zhì)量。二、組織管理（一）組織機構(gòu)1.公司團委：負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃青年突擊隊工作，制定相關(guān)政策和制度，指導(dǎo)和監(jiān)督各青年突擊隊的組建與運行。2.基層團組織：負責(zé)本單位青年突擊隊的具體組建、日常管理和活動組織，并定期向公司團委匯報工作進展情況。（二）職責(zé)分工1.公司團委職責(zé)研究制定青年突擊隊工作規(guī)劃和年度計劃。審核批準(zhǔn)青年突擊隊的組建申請。組織開展青年突擊隊的培訓(xùn)、交流和表彰活動。協(xié)調(diào)解決青年突擊隊工作中遇到的困難和問題。2.基層團組織職責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和青年特點，提出青年突擊隊組建方案。負責(zé)青年突擊隊隊員的選拔、培訓(xùn)和管理。組織青年突擊隊開展各項突擊任務(wù)，并做好任務(wù)實施過程中的協(xié)調(diào)和保障工作。定期對青年突擊隊工作進行總結(jié)和評估，及時向上級團組織匯報工作情況。3.青年突擊隊隊長職責(zé)負責(zé)組織制定青年突擊隊工作計劃和實施方案。帶領(lǐng)隊員完成各項突擊任務(wù)，確保任務(wù)按時、高質(zhì)量完成。加強對隊員的管理和教育，關(guān)心隊員的工作和生活，充分調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性。定期向上級團組織匯報青年突擊隊工作進展情況，及時反饋工作中存在的問題和困難。三、組建與調(diào)整（一）組建條件1.承擔(dān)公司急、難、險、重任務(wù)，如重點工程建設(shè)、重大技術(shù)改造、搶險救災(zāi)等。2.圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排等活動。3.服務(wù)公司改革發(fā)展大局，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場開拓、客戶服務(wù)等方面發(fā)揮積極作用。（二）組建程序1.申請：由基層團組織根據(jù)實際工作需要，向公司團委提出青年突擊隊組建申請，填寫《青年突擊隊組建申請表》，并附組建方案。2.審核：公司團委對申請材料進行審核，對符合組建條件的，批準(zhǔn)組建，并下達《青年突擊隊組建批復(fù)》。3.命名：青年突擊隊組建后，由公司團委統(tǒng)一命名，并授予隊旗。隊名應(yīng)體現(xiàn)突擊隊的工作特點和任務(wù)性質(zhì)，具有較強的感染力和號召力。（三）調(diào)整與撤銷1.在突擊任務(wù)完成后，根據(jù)工作需要，基層團組織可提出青年突擊隊調(diào)整或撤銷申請，填寫《青年突擊隊調(diào)整（撤銷）申請表》，報公司團委審批。2.如遇人員變動較大、任務(wù)性質(zhì)改變等原因，導(dǎo)致原青年突擊隊無法正常開展工作的，公司團委可決定對其進行調(diào)整或撤銷。3.青年突擊隊調(diào)整或撤銷后，基層團組織應(yīng)做好相關(guān)工作的交接和總結(jié)，并將有關(guān)情況報公司團委備案。四、隊員管理（一）隊員選拔1.隊員應(yīng)具備以下基本條件：年齡在18至40周歲之間，政治素質(zhì)高，熱愛本職工作，具有較強的責(zé)任心和奉獻精神。具備完成突擊任務(wù)所需的專業(yè)知識和技能，身體健康，能夠適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境和高強度的工作任務(wù)。自愿報名參加青年突擊隊，并承諾遵守突擊隊的各項規(guī)章制度。2.選拔程序：由基層團組織發(fā)布青年突擊隊隊員選拔通知，明確選拔條件、程序和時間要求。符合條件的青年自愿報名，填寫《青年突擊隊隊員報名表》。基層團組織對報名人員進行資格審查，并根據(jù)工作需要和隊員綜合素質(zhì)，確定隊員名單。將隊員名單報公司團委備案。（二）隊員培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容：思想政治教育，包括黨的路線方針政策、職業(yè)道德、團隊精神等。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，根據(jù)突擊任務(wù)需要，開展相關(guān)專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。工作方法和技巧培訓(xùn)，如溝通協(xié)調(diào)、問題解決、時間管理等。安全知識培訓(xùn)，提高隊員的安全意識和自我保護能力。2.培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)：定期組織隊員參加集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進行授課。現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作任務(wù)，在現(xiàn)場進行操作示范和指導(dǎo)，提高隊員的實際操作能力。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布學(xué)習(xí)資料和視頻教程，供隊員自主學(xué)習(xí)。交流培訓(xùn)：組織隊員到先進單位學(xué)習(xí)交流，借鑒先進經(jīng)驗和做法。（三）隊員考核1.考核內(nèi)容：工作業(yè)績：主要考核隊員在突擊任務(wù)中完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。工作態(tài)度：考核隊員的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作意識等。學(xué)習(xí)進步：考核隊員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況以及在工作中自我提升的能力。2.考核方式：日常考核：由青年突擊隊隊長負責(zé)對隊員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。定期考核：每季度或每半年對隊員進行一次集中考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。民主評議：組織隊員進行民主評議，對隊員的工作表現(xiàn)進行綜合評價。3.考核結(jié)果應(yīng)用：作為隊員評優(yōu)評先、崗位晉升、獎勵激勵的重要依據(jù)。對考核不合格的隊員，由基層團組織進行談話提醒，并幫助其分析原因，制定改進措施。如連續(xù)兩次考核不合格，可予以調(diào)整出青年突擊隊。（四）隊員獎勵與激勵1.公司團委每年對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年突擊隊和隊員進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎品。2.在職務(wù)晉升、職稱評定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，對表現(xiàn)突出的青年突擊隊隊員給予優(yōu)先考慮。3.設(shè)立青年突擊隊專項獎勵基金，對在完成突擊任務(wù)中做出重大貢獻、取得突出成績的青年突擊隊和隊員給予物質(zhì)獎勵。4.對在突擊任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的青年突擊隊和隊員進行宣傳報道，樹立先進典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。五、任務(wù)管理（一）任務(wù)承接1.青年突擊隊主要承接公司下達的急、難、險、重任務(wù)，以及基層團組織根據(jù)實際工作需要自主申報的突擊任務(wù)。2.在接到任務(wù)后，基層團組織應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，了解任務(wù)的具體要求和目標(biāo)，并組織青年突擊隊進行任務(wù)分析和策劃，制定詳細的工作計劃和實施方案。（二）任務(wù)實施1.青年突擊隊隊長應(yīng)按照工作計劃和實施方案，組織隊員認真開展工作，確保任務(wù)有序推進。2.在任務(wù)實施過程中，要加強對工作進度、質(zhì)量和安全的管理，及時解決出現(xiàn)的問題和困難。如遇重大問題或突發(fā)情況，應(yīng)及時向上級團組織和相關(guān)部門報告。3.鼓勵隊員在任務(wù)實施過程中積極創(chuàng)新，提出合理化建議和改進措施，提高工作效率和質(zhì)量。（三）任務(wù)驗收1.突擊任務(wù)完成后，由基層團組織負責(zé)組織相關(guān)部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、經(jīng)濟效益、社會效益等方面。2.驗收合格后，填寫《青年突擊隊任務(wù)驗收表》，并報公司團委備案。對驗收不合格的，應(yīng)組織青年突擊隊進行整改，直至達到要求。六、活動管理（一）活動策劃1.基層團組織應(yīng)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際和青年特點，定期策劃開展形式多樣、富有特色的青年突擊隊活動。2.活動策劃應(yīng)明確活動主題、目標(biāo)、內(nèi)容、形式、時間安排和參與人員等，并制定詳細的活動方案。（二）活動實施1.按照活動方案組織實施活動，確保活動順利開展。在活動實施過程中，要注重安全管理，保障參與人員的人身安全。2.加強對活動過程的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，及時解決出現(xiàn)的問題和困難，確保活動達到預(yù)期效果。（三）活動總結(jié)1.活動結(jié)束后，基層團組織應(yīng)及時對活動進行總結(jié)，總結(jié)活動經(jīng)驗和成效，分析存在的問題和不足。2.將活動總結(jié)報告報公司團委，為今后開展類似活動提供參考和借鑒。七、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.公司團委下?lián)艿那嗄晖粨絷爩ｍ椊?jīng)費。2.基層團組織自籌的活動經(jīng)費。3.社會捐贈、贊助等其他合法來源的經(jīng)費。（二）經(jīng)費使用原則1.專款專用原則：經(jīng)費必須用于青年突擊隊的組建、培訓(xùn)、活動開展、任務(wù)實施等相關(guān)工作，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費使用，注重效益，杜絕浪費。3.公開透明原則：經(jīng)費使用情況應(yīng)定期向隊員公開，接受隊員監(jiān)督。（三）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)費用：包括邀請專家授課、購買學(xué)習(xí)資料、組織培訓(xùn)交流等費用。2.活動費用：開展各類青年突擊隊活動所需的費用，如場地租賃、設(shè)備器材購置、獎品獎品等。3.獎勵費用：對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年突擊隊和隊員進行表彰獎勵的費用。4.其他費用：與青年突擊隊工作相關(guān)的其他必要費用。（四）經(jīng)費報銷1.經(jīng)費報銷應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)制度執(zhí)行，報銷憑證必須真實、合法、有效。2.報銷時應(yīng)填寫經(jīng)費報銷申請表，注明費用用途、金額、報銷日期等信息，并附相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。3.經(jīng)基層團組織負責(zé)人審核簽字后，報公司團委審批報銷。八、考核與表彰（一）考核內(nèi)容1.組織建設(shè)：包括青年突擊隊的組建、隊員管理、制度執(zhí)行等情況。2.任務(wù)完成：突擊任務(wù)的完成質(zhì)量、進度、效益等情況。3.活動開展：活動策劃、實施、總結(jié)以及活動效果等情況。4.經(jīng)費管理：經(jīng)費使用的合規(guī)性、合理性等情況。（二）考核方式1.自我評估：各青年突擊隊?wèi)?yīng)定期對自身工作進行總結(jié)和評估，填寫《青年突擊隊工作自評表》，報基層團組織。2.基層考核：基層團組織對所屬青年突擊隊進行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.公司評審：公司團委根據(jù)基層考核情況，對各青年突擊隊進行綜合評審，確定年