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文檔簡介

物資出入庫管理制度?1.目的為加強公司物資出入庫管理,規范物資出入庫流程,確保物資的安全、準確、及時收發,保障公司生產經營活動的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有物資的出入庫管理,包括原材料、輔助材料、設備、工具、辦公用品等。3.職責分工倉庫管理部門負責物資的驗收入庫、存儲保管、發放出庫等工作。建立物資臺賬,定期盤點庫存,確保賬實相符。對庫存物資的安全負責,做好防火、防潮、防盜等工作。采購部門根據生產經營需求,及時采購物資,并確保采購物資的質量和規格符合要求。負責與供應商溝通協調物資的到貨時間、數量等事宜。使用部門根據生產計劃或工作需要,提前提交物資需求計劃。負責對領用物資的使用情況進行跟蹤和反饋。二、物資入庫管理1.入庫準備倉庫管理部門根據物資采購計劃或其他需求信息,提前做好倉庫存儲空間、搬運設備、驗收工具等準備工作。對于特殊物資,如易燃易爆、有毒有害物資,需設置專門的存儲區域,并配備相應的安全防護設施。2.到貨通知采購部門在物資到貨前,應及時通知倉庫管理部門和使用部門,告知物資的名稱、規格、數量、預計到貨時間等信息。3.物資驗收物資到貨后,倉庫管理人員應會同采購人員、使用部門人員按照采購合同或相關標準對物資進行驗收。驗收內容包括物資的數量、規格、型號、質量、外觀等。對于重要物資或技術含量較高的物資,必要時可邀請專業技術人員進行驗收。驗收合格的物資,倉庫管理人員應在送貨單或驗收單上簽字確認,并辦理入庫手續;驗收不合格的物資,應及時與供應商聯系,辦理退換貨等相關事宜。4.入庫手續辦理倉庫管理人員根據驗收結果,填寫物資入庫單,詳細記錄物資的名稱、規格、型號、數量、供應商等信息。入庫單應一式多聯,分別由倉庫、采購、財務等部門留存。物資入庫后,倉庫管理人員應及時將物資按照規定的存儲方式進行擺放,并做好標識。三、物資存儲管理1.存儲規劃倉庫管理部門應根據物資的類別、特性、用途等進行合理的存儲規劃,劃分不同的存儲區域,如原材料區、成品區、辦公用品區等。對于有特殊存儲要求的物資,應設置專門的存儲區域,并采取相應的防護措施,如防潮、防火、防蟲等。2.庫存標識倉庫管理人員應對庫存物資進行標識,標明物資的名稱、規格、型號、數量、批次、入庫時間等信息。標識應清晰、準確、不易褪色,以便于物資的識別和管理。3.庫存盤點倉庫管理部門應定期對庫存物資進行盤點,確保賬實相符。盤點周期可根據實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次全面盤點。在盤點過程中,倉庫管理人員應認真核對物資的數量、規格、型號等信息,如發現賬實不符,應及時查明原因,并進行調整。盤點結束后,倉庫管理人員應編制庫存盤點報告,報送相關部門。4.庫存安全管理倉庫管理部門應加強庫存物資的安全管理,做好防火、防潮、防盜、防蟲等工作。倉庫內應配備必要的消防器材和安全設施,并定期進行檢查和維護,確保其正常運行。倉庫管理人員應嚴格遵守倉庫管理制度,嚴禁無關人員進入倉庫。四、物資出庫管理1.出庫申請使用部門根據生產計劃或工作需要,填寫物資領用申請表,詳細注明物資的名稱、規格、型號、數量、用途等信息。物資領用申請表應經部門負責人審核簽字后,提交給倉庫管理部門。2.出庫審批倉庫管理部門收到物資領用申請表后,應根據庫存情況進行審核。對于庫存充足的物資,倉庫管理人員應及時辦理出庫手續;對于庫存不足的物資,應及時反饋給采購部門,以便及時采購。對于重要物資或大額物資的出庫,需經相關領導審批。3.物資發放倉庫管理人員根據審批后的物資領用申請表,按照先進先出的原則發放物資。物資發放時,倉庫管理人員應認真核對物資的名稱、規格、型號、數量等信息,并在物資領用申請表上簽字確認。對于貴重物資或限量發放的物資,倉庫管理人員應做好發放記錄,詳細記錄領用日期、領用部門、領用人、用途等信息。4.出庫手續辦理物資發放完畢后,倉庫管理人員應填寫物資出庫單,詳細記錄物資的名稱、規格、型號、數量、領用部門、領用人等信息。物資出庫單應一式多聯,分別由倉庫、領用部門、財務等部門留存。五、物資退換貨管理1.退換貨原因物資退換貨的原因主要包括物資質量不合格、規格型號不符、數量短缺等。2.退換貨流程對于需要退換貨的物資,使用部門或倉庫管理部門應及時與供應商聯系,說明退換貨原因,并提供相關證明材料。供應商同意退換貨后,采購部門應辦理相關的退換貨手續,如填寫退換貨申請單、與供應商協商退換貨時間等。倉庫管理部門在收到退換貨物資后,應按照驗收標準進行再次驗收,驗收合格的物資重新辦理入庫手續,驗收不合格的物資應及時與供應商溝通解決。六、物資出入庫記錄與檔案管理1.出入庫記錄倉庫管理部門應建立完善的物資出入庫記錄,詳細記錄物資的出入庫時間、名稱、規格、型號、數量、供應商、領用部門、領用人等信息。物資出入庫記錄應及時、準確、完整,確保可追溯性。2.檔案管理倉庫管理部門應將物資采購合同、驗收單、入庫單、出庫單、庫存盤點報告等相關資料進行整理歸檔,建立物資管理檔案。物資管理檔案應妥善保管,便于查詢和查閱。七、監督與考核1.監督檢查公司內部審計部門或相關管理部門應定期對物資出入庫管理情況進行監督檢查,確保制度的執行到位。監督檢查內容包括物資出入庫流程的合規性、庫存管理的準確性、物資安全管理等方面。2.考核機制公司應建立物資出入庫管理考核機制,對倉庫管理部門、采購部門、使用部門等相關部門和人員進行考核。考核指標可包括物資出入庫準確率、庫存周轉率、物資損耗率

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