施工組織設計編制規定及審批制度?一、總則1.目的為加強工程建設項目施工管理，規范施工組織設計的編制、審批和實施，確保工程施工的順利進行，保證工程質量、安全、進度和成本目標的實現，特制定本規定及審批制度。2.適用范圍本規定及審批制度適用于本公司承接的各類新建、改建、擴建工程項目的施工組織設計管理。3.編制原則嚴格遵守國家和地方有關工程建設的法律法規、標準規范及相關政策要求。結合工程實際情況，充分考慮工程特點、施工條件和周邊環境等因素，制定切實可行的施工方案。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程施工的科技含量和管理水平。注重施工組織的科學性和合理性，優化資源配置，確保施工過程的連續性、協調性和均衡性。強化質量、安全、環保意識，制定相應的保證措施，實現工程建設與環境保護的協調發展。

二、施工組織設計的編制內容1.工程概況工程基本信息：包括工程名稱、地點、規模、性質、結構形式、層數、建筑面積等。工程建設相關單位：建設單位、設計單位、監理單位等的名稱及聯系方式。工程特點及難點分析：對工程的結構特點、施工技術難點、質量控制重點、安全風險等進行詳細分析，并提出相應的應對措施。2.施工總體部署施工目標：明確工程的質量目標、安全目標、進度目標、成本目標等，并制定相應的量化指標。施工順序及流程：根據工程特點和施工工藝要求，合理安排各分部、分項工程的施工順序，繪制施工流程圖。施工進度計劃：采用橫道圖、網絡圖等形式編制詳細的施工進度計劃，明確各階段的關鍵節點和工期要求，并對進度計劃的可行性進行分析。施工資源配置計劃：根據施工進度計劃，編制勞動力、材料、機械設備等資源的配置計劃，確保資源供應滿足施工需求。3.施工方法及技術措施各分部、分項工程的施工方法：詳細描述基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、屋面及防水工程、安裝工程等各分部、分項工程的施工工藝、施工流程、施工要點及質量控制措施。季節性施工措施：針對不同季節的氣候特點，制定相應的季節性施工措施，如冬季施工措施、雨季施工措施等，確保工程質量和施工安全。新技術、新工藝、新材料、新設備的應用：結合工程實際情況，介紹擬采用的新技術、新工藝、新材料、新設備，并闡述其應用原理、施工方法及質量控制要點。4.質量保證措施質量管理體系：建立健全質量管理體系，明確質量管理組織機構及人員職責，制定質量管理目標和質量管理制度。質量控制措施：對原材料、構配件、設備等進行嚴格的質量檢驗和驗收，加強施工過程中的質量控制，對關鍵工序和特殊過程進行重點監控，確保工程質量符合標準要求。質量檢驗與驗收：制定詳細的質量檢驗計劃，明確檢驗項目、檢驗方法、檢驗頻率及驗收標準，嚴格按照相關規范和標準進行質量驗收，確保工程質量一次性驗收合格。5.安全保證措施安全管理體系：建立健全安全管理體系，明確安全管理組織機構及人員職責，制定安全管理目標和安全管理制度。安全風險識別與評估：對工程施工過程中可能存在的安全風險進行識別和評估，制定相應的風險控制措施，確保施工安全。安全技術措施：針對不同的施工階段和施工部位，制定相應的安全技術措施，如高處作業安全措施、電氣安全措施、消防安全措施等，確保施工人員的人身安全和財產安全。安全教育培訓：對所有施工人員進行三級安全教育培訓，定期組織安全演練，提高施工人員的安全意識和應急處置能力。6.環境保護措施環境管理體系：建立健全環境管理體系，明確環境管理組織機構及人員職責，制定環境管理目標和環境管理制度。環境因素識別與評價：對工程施工過程中可能產生的環境因素進行識別和評價，制定相應的環境控制措施，減少施工活動對周邊環境的影響。環境保護措施：采取有效的噪聲控制、粉塵控制、廢水處理、固體廢棄物處理等措施，保護施工現場及周邊的生態環境。7.文明施工措施文明施工管理目標：明確文明施工管理目標，制定文明施工管理措施，確保施工現場整潔、有序、美觀。施工現場布置：合理規劃施工現場的材料堆放區、機械設備停放區、辦公區、生活區等，設置明顯的標識牌和警示標志。施工現場環境衛生管理：加強施工現場的環境衛生管理，定期進行清掃和消毒，保持施工現場的整潔衛生。施工人員行為規范：加強對施工人員的行為規范教育，要求施工人員遵守施工現場的各項規章制度，做到文明施工、禮貌待人。8.施工平面布置圖繪制施工現場平面布置圖，明確各施工區域的位置、面積及相互關系。在平面布置圖上標注材料堆放區、機械設備停放區、辦公區、生活區、臨時水電線路等位置。9.主要施工管理措施合同管理措施：加強工程合同管理，嚴格履行合同約定，確保合同目標的實現。成本管理措施：建立成本管理體系，加強成本核算和控制，采取有效的成本節約措施，降低工程成本。信息管理措施：建立健全信息管理體系，加強工程信息的收集、整理、分析和傳遞，確保信息暢通。溝通協調管理措施：加強與建設單位、設計單位、監理單位等相關單位的溝通協調，及時解決施工過程中出現的問題，確保工程順利進行。

三、施工組織設計的編制程序1.組建編制小組由項目經理擔任組長，項目技術負責人擔任副組長，組織項目技術、質量、安全、施工等相關人員組成編制小組。2.收集編制資料編制小組收集工程相關的設計文件、施工圖紙、地質勘察報告、現場地形地貌資料、施工規范及標準、類似工程施工組織設計等資料。3.現場勘查與調查編制小組對施工現場進行實地勘查，了解施工現場的地形地貌、周邊環境、地下管線等情況，調查施工用水、用電、通訊等條件。4.編制施工組織設計初稿根據收集的資料和現場勘查情況，由項目技術負責人組織編制小組人員進行施工組織設計初稿的編制工作，明確各章節的內容和要求。5.內部審核與修改施工組織設計初稿編制完成后，由編制小組進行內部審核，對存在的問題進行修改完善，確保施工組織設計的科學性、合理性和可行性。6.征求意見將修改后的施工組織設計征求項目各部門及相關人員的意見，根據反饋意見進行進一步的修改完善。7.項目經理審核施工組織設計經內部審核和征求意見修改后，由項目經理進行審核，審核通過后報公司審批。

四、施工組織設計的審批制度1.審批流程施工組織設計初稿完成后，由項目經理提交至公司技術質量部門。公司技術質量部門組織相關專家對施工組織設計進行評審，提出評審意見。編制小組根據評審意見對施工組織設計進行修改完善，形成正式的施工組織設計文件。正式的施工組織設計文件經公司技術負責人審批后，加蓋公司公章，下發至項目實施。2.審批內容施工組織設計是否符合國家和地方有關工程建設的法律法規、標準規范及相關政策要求。施工總體部署是否合理，施工進度計劃是否可行，施工資源配置計劃是否滿足施工需求。施工方法及技術措施是否科學合理，是否符合工程實際情況，是否能夠保證工程質量和施工安全。質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施、文明施工措施是否完善，是否具有可操作性。施工平面布置圖是否合理，是否滿足施工需要。主要施工管理措施是否得當，是否能夠有效保證工程建設的順利進行。3.審批意見的處理對于審批意見中提出的問題，編制小組應認真研究分析，制定切實可行的整改措施，并在規定的時間內完成整改。整改完成后，將整改情況書面報告公司技術質量部門，經復查合格后方可實施施工組織設計。

五、施工組織設計的實施與調整1.施工組織設計的交底施工組織設計經審批通過后，由項目經理組織項目全體管理人員進行施工組織設計交底，詳細講解施工組織設計的內容、施工方法、技術措施、質量安全要求等，確保項目管理人員熟悉施工組織設計的要求和實施要點。2.施工組織設計的實施各施工班組按照施工組織設計的要求組織施工，嚴格執行施工工藝、施工流程和質量安全標準。項目管理人員加強對施工過程的監督檢查，及時發現和解決施工過程中出現的問題，確保施工組織設計的順利實施。3.施工組織設計的調整在施工過程中，如遇工程設計變更、施工條件變化、施工進度調整等情況，需要對施工組織設計進行調整時，由項目技術負責人提出調整方案，